セントジョージ銀行

セントジョージ銀行

本社はシドニーのバランガルーにあるインターナショナルタワーズ複合施設のタワー2にあります。
会社種別	子会社
業界	金融、銀行
設立	1937年、87年前、住宅金融組合として1992年、32年前、銀行および公開会社として （1937年）  （1992年）
本部	International Tower 2、バランガルー、シドニー、オーストラリア
主要人物	ロス・ミラー（ゼネラルマネージャー）
製品	個人向け、法人向け、専門銀行業務
親	ウェストパック
Webサイト	詳しくはこちら

セントジョージ銀行はシドニーに本社を置くオーストラリアの銀行です。2008年の合併以来、同銀行は以前は独立した法人でしたが、現在はウェストパック銀行の一部となっています。2010年にセントジョージ銀行は会社としての登録を抹消され、独立した認可預金取扱機関ではなくなりました。^[1]

この銀行は主にニューサウスウェールズ州とオーストラリア首都特別地域でサービスを提供していますが、クイーンズランド州と西オーストラリア州、そして2011年7月にバンク・オブ・メルボルン（2011）ブランド（これもウエストパックの別の部門）が再スタートする以前はビクトリア州でも多くの産業や事業分野で業務を拡大していました。セントジョージはまた、子会社のバンクSAを通じて南オーストラリア州とノーザンテリトリーでも業務を行っています。この銀行はオーストラリア全土に多数の小売支店とATMを持ち、インドのバンガロールにもバックオフィス業務を展開しています。^[2]

現在の銀行は、いくつかの住宅金融組合と銀行の合併および/または買収の結果設立されました。

セントジョージ協同組合住宅協会は1937年5月6日、シドニー郊外ハーストビルに設立され、ジョージ・クロスが初代会長に就任した。クロヌラ地区協同組合住宅協会は1937年6月に設立された。2つの協同組合は1945年に合併し、戦後の住宅ブームでセントジョージ・クロヌラ住宅協会は急速に拡大し、1955年までに38の支店が設立された。1955年、協会は常設住宅協会となり、融資額の拡大と期間の短縮が可能になった。1961年、シドニー初の支店がミランダに開設され、続いて1963年8月にはシドニー市内初の支店が開設された。支店網の拡大は1960年代を通じて続いた。協会は41の代理店も運営していた。^[3]

1972年、セントジョージ銀行は30台の端末に接続されたIBMメインフレームコンピュータを導入し、オンライン化した最初の住宅金融組合となった。その後まもなく、1960年代後半に銀行が採用していた通帳のブラックライト署名システムが導入された。^[3]

1979年、ラジオアナウンサーのジョン・ローズがリスナーに「大手住宅金融組合が破綻する」と語り、セントジョージ住宅金融組合への取り付け騒ぎを引き起こしそうになった。セントジョージは営業を続け、引き出したお金はすべて支払った。当時のニューサウスウェールズ州首相ネヴィル・ランは後に支店の外に立って、個人的に組合の財政的安全を保証できると述べた。^{[4] [5]}

1990年代に本部はコガラのモンゴメリー ストリートに移転し、1992年に協会は銀行免許を取得し、相互会社から脱却して公開会社となった。

NSWパーマネント・ビルディング＆インベストメント・ソサエティは1939年に設立されました。^{[6]この協会は1985年に}アドバンス・バンクという名前で銀行になりました。

1848 年、南オーストラリア貯蓄銀行がアデレードのゴーラー プレイスで営業を開始し、南オーストラリア州立銀行となる組織が南オーストラリアの田舎に開設されました。どちらも南オーストラリア州政府の保証を受けていました。2 つの銀行は 1984 年に合併し、南オーストラリア州立銀行として取引され、政府保証を維持しました。1980 年代を通じて過剰かつ不十分な担保の貸付を行った後、銀行は破綻しましたが、保証があったため州政府によって救済されました。1992 年に銀行は不良債権を抱えた「不良銀行」と「優良銀行」に分割されました。

この「優良銀行」はアドバンス銀行に買収され、同社はバンク・オブ・サウス・オーストラリアという名称で別個の事業体として運営を続け、BankSAとして取引を行った。^[7]

1991年にセントジョージは、地方の多くの都市や町に支店を持つビクトリア貯蓄貸付組合を買収し、州をまたいだ初の買収を行った。^[8]

3年後の1994年にセントジョージはバークレイズ銀行オーストラリアの小売商業銀行と金融部門を買収し、550人の従業員と18の支店をグループに組み入れました。^[9]

Advance Bank (およびその子会社 BankSA) は、1997 年に St.George Bank に買収されました。

アドバンス銀行と同様に、セントジョージ銀行もバンクSAを別個の事業体として運営し続けており、アデレード都市圏に55支店、南オーストラリア州の田舎に66支店（州全体では121支店で、南オーストラリア州のどの銀行よりも多い）、ノーザンテリトリーに4支店、クイーンズランドに1支店を構えている。

2006年11月1日、セントジョージ銀行は2005/06年度の純利益が10億豪ドルに達したと発表した。これは前年比17.9%増で、銀行としては過去最高の利益となった。2008年にウェストパック銀行に買収された当時、セントジョージ銀行（当時）はオーストラリアで5番目に大きな銀行だった。^[10]

2016年、セントジョージ銀行はシドニー中心部のバランガルー地区にあるインターナショナルタワーズ複合施設のタワー2にある現在の本社に移転しました。

2007 年 11 月 14 日、ウェストパック銀行の CEO に就任するために 2007 年 8 月 17 日に退任したゲイル・ケリーの後任として、ポール・フィーガンがセントジョージ銀行の新しい CEO に就任することが発表されました。

2008年5月9日、ウエストパック銀行とセントジョージ銀行は合併の意向を表明した文書を発表し、^[11] 2008年11月13日にセントジョージ銀行の株主によって承認され、2008年11月17日にオーストラリア連邦裁判所によって支持された。裁判所の判決の直後、ポール・フィーガン氏はCEO兼マネージング・ディレクターを辞任すると発表した。セントジョージ銀行とBankSAは2008年12月1日にウエストパック銀行の子会社となった。

この全株式取引により、セントジョージの価値は186億豪ドル（175億米ドル）、1株当たり33.10豪ドルとなり、5月9日のオーストラリアでのセントジョージ株の終値に対して28.5%のプレミアムとなった。セントジョージの株主はセントジョージ株1株につきウエストパック株1.31株を受け取り、新会社の28.1%を所有した。

ウエストパックとの合併が完了すると、グレッグ・バートレット（セントジョージ・インスティテューショナル・アンド・ビジネス・バンクの元グループ役員）が銀行のCEOに任命され、当時のウエストパックのCEO、ゲイル・ケリーの直属となった。

メルボルン銀行はウェストパック銀行の子会社で、2011 年 8 月に再出発しました。ウェストパック銀行は、1997 年にメルボルン銀行の旧事業 (メルボルンにある別個の独立運営の住宅金融組合) を買収し、いくつかの準備段階を経て 2002 年に閉鎖し、残りの事業をウェストパックの旗印の下に統合しました。再出発したメルボルン銀行は、ビクトリア州全体でセントジョージ銀行のブランドを完全に置き換えました。

2010 年後半、グレッグ・バートレット氏は、同社での長く成功した在任期間を経て、12 月に最高経営責任者を退任すると発表しました。その役職には、ロブ・チャップマン氏 (BankSA のマネージング ディレクター) が任命されます。

ロブ・チャップマンは就任以来、親会社であるウェストパック銀行と協力し、同社の支援を得てセントジョージ銀行を率いてマルチブランド戦略を展開し、RAMSや再出発したメルボルン銀行などのグループ事業部門を傘下に収めてきました。現在、同銀行はセントジョージ銀行グループとして広く知られています。

セントジョージ銀行は、オーストラリア国内で営業している「ビッグ4」銀行よりもフレンドリーで顧客サービス重視であると宣伝しているが^{[要出典]、}現在はウエストパックグループの一部となっている。同銀行は以前は第三者調査で顧客サービスのリーダーとして認められていたが^[12]、2010年のCHOICE消費者調査では顧客満足度が「ビッグ4」と同等で、小規模なクレジット提供業者に遅れをとっていることが明らかになった^{[13] 。}

住宅ローンや消費者向け融資を専門とする住宅金融組合としてのルーツを持つ同銀行は、今日では商業用不動産の建設と開発、請求書割引、金利ヘッジ、外国為替、貿易金融、自動車金融（旧バークレー銀行事業）など、さまざまな専門産業と市場セグメントに資金を提供しています。自動車金融部門は、セントジョージ ファイナンス リミテッドとセントジョージ モーター ファイナンス リミテッド（セントジョージ銀行の子会社）の下でも運営されており、ビクトリア州では再出発したバンク オブ メルボルンとしてブランド名が変更されました。^{[引用が必要]}

セントジョージはバックオフィス業務の一部をインドに移管した。2007年にはカードおよびローンサービス業務がバンガロールのIBMに移管され^[14]、最近では^{[いつ? ]コガラの22の雇用がインドに移管され、合計で約122となった。これはインド企業の}タタ・コンサルタンシー・サービスおよびヒンドゥスタン・コンピューターズ・リミテッドに移管された約70の情報技術雇用に加えてのことである。^[要出典]

最近では、^{[いつ? ]}セントジョージ銀行はオフショア処理の傾向を逆転させ、カード業務をオーストラリアに戻しました。^[要出典]

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