積極的相互依存は、協力的学習と協働的学習の要素であり、共通の目標を共有するグループのメンバーが、一緒に働くことが個人としても集団としても有益であり、成功はすべてのメンバーの参加にかかっていると認識するものである。[ 1 ] [ 2 ]
負の相互依存(つまり、個人が目標を達成できるのは競争相手の失敗による場合のみ)や無相互依存(つまり、個人の目標間に相関関係がない)とは対照的に、正の相互依存は「個人が、協力関係にある他の個人が目標を達成した場合に限り、自分の目標を達成できると認識する」ときに生じる。したがって、正の相互依存は、グループのメンバーが「グループの目標を達成するために、互いの努力を奨励し、促進する」結果をもたらす。[ 3 ]
正の相互依存は、グループ環境における学習者の心理的プロセスへの影響によっても理解できます。正の相互依存は、代替可能性(グループメンバーの1人の行動が他のメンバーの行動を代替できる程度)、正のカセクシス(自分以外の対象への正の心理的エネルギーの投資)、誘導可能性(他者に影響を与えたり、他者から影響を受けたりすることへの開放性)を促進しますが、負の相互依存は、非代替性、負のカセクシス、他者からの影響に対する抵抗を生み出します。[ 4 ] [ 5 ]
近代史
構成主義的学習理論と社会心理学の社会的相互依存理論から派生した積極的相互依存理論は、ビジネス、科学、教育における現代の協働的実践の基盤となっている。
ゲシュタルト心理学派の創始者の一人であるクルト・コフカは、集団がダイナミックな全体となるためには相互依存が不可欠であると提唱し、集団内の個人によって相互依存の度合いが異なることを認識した。[ 6 ] 社会心理学および組織心理学における初期の研究の一環として、彼の教え子であるクルト・レヴィンは、集団ゲシュタルトの本質はメンバー間の相互依存に依存し、さらに共通の目標を共有することによって生み出されると理論化した。[ 3 ]彼の教え子であるモートン・ドイッチュ[ 7 ]は、紛争解決に関する研究の中で、社会的相互依存理論を拡張した。ドイッチュは、集団内の異なる人々の「緊張システム」がどのように相互に関連しているかを研究した。ドイッチュは、相互依存を肯定的、否定的、およびなしの3つのタイプに概念化した。[ 8 ]
社会的相互依存理論の基本的な前提は、参加者の目標構造に焦点を当てており、それが参加者同士の相互作用の仕方を決定します。成功のためのその他の重要な変数には、個人の素質や認知バイアス[ 9 ]、および社会的協力と協働技術のトレーニング[ 7 ]が含まれます。
社会的支配理論は、社会的相互依存理論の対極にあるものと考えられている。
協調的学習と共同学習
社会心理学を研究していたドイチュの教え子であるデビッド・ジョンソンは、科学教育者である兄のロジャー・ジョンソン、そして教育者である妹のエディ・ジョンソン・ホルベックと共に、ミネソタ大学の協同学習センター(1969年設立)における教師および専門家の研修に関する研究と活動の一環として、積極的相互依存理論をさらに発展させた。
ジョンソン、ジョンソン、ホルベックは、協調学習を成功させるための最初の必須要素として、積極的な相互依存を挙げている。[ 1 ]積極的な相互依存(協力)は、個人がチームメイトのタスク完了への努力を奨励し促進する促進的な相互作用をもたらす。消極的な相互依存(競争)は、チームメンバーが自分自身の個人的目標を推進しながら、チーム内の他のメンバーの成功に反対したり妨害したりするような、協力的な相互作用を促す。[ 3 ]対人関係だけでは、学習グループの生産性や成果を高めることはできない。むしろ、そうした結果を生み出すには積極的な相互依存が必要である。[ 10 ]
ジョンソン・エンド・ジョンソンは、3つの大まかなカテゴリーで重複する手法を用いて相互依存性を構築しています。成果の相互依存性には、目標と報酬の構造が含まれます。手段の相互依存性は、目標達成のために共有が必要となるように役割、リソース、タスクを分配します。境界の相互依存性は、グループを互いに分離する不連続性を定義すると同時に、各グループ内の個人を統合する役割も果たします。「不連続性は、環境要因(部屋の周りにグループが分かれている、または別の部屋にいる)、類似性(全員が一緒に座っている、または同じシャツを着ている)、一緒にグループ化されることへの期待、および他のグループとの差別化によって生み出される可能性があります。」[ 11 ]
戦略
それを促進するための一般的な方法
共同報酬、資源の分配、補完的な役割は、積極的な相互依存を促進する効果的な方法です。共同報酬の例としては、チームメンバー全員がテストで特定のスコアに達した場合に、チーム全員がボーナスを受け取るというものがあります。チームメンバー間で資源と役割を分配することで、参加者は共通の目標を達成するために個々の情報やツールを共有せざるを得なくなり、それによって積極的な相互依存が促進されます。[ 12 ]
カテゴリー
積極的な相互依存戦略は、大きく4つのグループに分類できます。
- ポジティブな目標相互依存性
- 資源の相互依存の促進
- ポジティブな役割相互依存
- 肯定的なアイデンティティの相互依存性[ 1 ]
ポジティブ目標相互依存は、学習者が同じ目標を共有し、これらの目標を達成するためにグループ協力が不可欠であると認識するときに達成されます。ポジティブ資源相互依存は、各グループメンバーにパズルの重要なピースを与えることで、タスクを完了するための資源や材料を分配し、グループが成功するためには資源を共有したり、パズルのピースを組み立てたりすることが不可欠になるようにします。また、ポジティブ役割相互依存は、学習プロジェクトを完了するために不可欠な相互に関連した役割を各個人に割り当てることで、各グループメンバーに所有意識を与えます。また、ポジティブアイデンティティ相互依存は、共通のロゴ、モットー、名前などで表現される共有アイデンティティを通じて、一体感と結束を注入し、仲間意識と忠誠心を刺激します。[ 1 ]
CSCLでは
コンピュータ支援型協調学習(CSCL)は、学習グループにコンピュータネットワークを介した協調的な相互作用を促進する技術を提供し、非同期および同期コミュニケーションをサポートする協調環境を通じて知識構築を達成することで、積極的な相互依存を促進する戦略を提供します。技術ツールは、学習グループが知識を共有し、共通理解を構築し、より深い学習成果を達成するための手段を提供します。さらに、CSCLは学習者の参加を促進するフレームワークを提供し、その社会的性質と構成主義的学習原則への準拠により、学習者のエンゲージメントを大幅に向上させることが示されています。[ 13 ]
ポジティブな相互依存を生み出すための具体的な戦略の例としては、拡張現実ロールプレイング[ 14 ]やコンピュータゲーム[ 15 ]などのCSCLテクノロジーを活用することが挙げられます。拡張現実ロールプレイングは、グループメンバーがアイデンティティを担い、相互依存の感覚を生み出すことができる、感情的に魅力的な仮想世界を利用します。この拡張現実は、調査員、科学者、ファンタジーペルソナ(代替現実ゲーム)などのさまざまな役割で、学習者が現実世界のタスクを完了するために互いに頼り合う環境を提供します。[ 14 ]ロールプレイングと協調的な問題解決を必要とする学習プロジェクトを設計することで、CSCLはポジティブなアイデンティティと目標の相互依存を構築します。コンピュータゲームも、リソース、役割、タスクの相互依存などのテーマを活用するソフトウェアツールを設計することで、ポジティブな相互依存を促進するように設計できます。リソースの相互依存のための戦略は、グループメンバーの誰もタスクを完了するためのすべての情報を持っていない学習ゲームを設計することです。各メンバーは重要な部品または部分的なリソースを受け取り、チェイス・ザ・チーズやチームクエストのようなゲームに見られるように、成功するためには相互作用することを強いられます。役割の相互依存性については、教育プロジェクトでは、各グループメンバーに特定の役割と、交換可能で相互に関連する特定の責任が割り当てられます。また、相互依存性を確保するために、ソフトウェアツールは順次的に動作し、各グループメンバーが次の段階に進むためにタスクの一部を完了する必要があります。[ 15 ]
利点と限界
チームメンバーが互いに積極的に依存し合っている場合、共通の目標を共有し、互いの努力を支え合います。このようなグループダイナミクスは、個々の学習者とチームにとって数多くのメリットをもたらします。
個人向け特典
- 個人は他のメンバーを信頼し、自分自身も信頼できる行動をとるように努めます。この信頼と責任感は、個人の成長を助けるだけでなく、チームを一つにまとめる接着剤としても機能します。[ 3 ] [ 12 ]
- ポジティブな相互依存関係は、チームメイトが自分に頼っていることを知っているため、個人がより努力しようという内発的な動機付けとなる。
- それは、高度な批判的思考力と論理的思考力を養います。
- これにより、学習内容の長期的な保持が向上し、メンバーがより困難な課題に取り組む意欲が高まります。[ 12 ]
- それは個人に、多様な洞察や視点に触れる機会を与える。
- 他者の推論、意見、結論を比較検討することは、より質の高い意思決定、より良い問題解決を促進し、創造性を高めるのに役立ちます。
- 互いに良好な関係を築いている集団の中で活動する場合、個人は不安やストレスを感じにくい。
- ポジティブな相互依存は、個人の精神的健康と自尊心に好ましい影響を与える。 [ 3 ]
チーム特典
- 個人のパフォーマンスはグループのパフォーマンスに影響を与え、それが責任感を生み出し、目標達成への努力を高める。このように、積極的な相互依存関係は、メンバー一人ひとりがチームの成功に個人的な責任を負うことで、グループ目標の達成に役立つ。
- 良好な相互依存関係は、チーム全体の成果と生産性を向上させる。
- これは、競争的あるいは個人主義的な学習アプローチと比較して、より多くの発見につながる。
- 相互に積極的に依存し合う集団においては、対立は、より高い業績、他者の視点への尊重、より統合的な合意、相互の好感度の向上、対立に対する肯定的な態度など、肯定的な結果をもたらす。
- 異なる民族的背景、文化、言語、社会階級、能力、性別のグループのメンバー間で、良好な関係と社会的支援が形成される。 [ 3 ]
制限事項
- 積極的相互依存理論の最大の限界は、異なる経験、背景、意見、理想を持つ人々が皆合意に達する意思があると仮定している点にある。非協力的なメンバー、信用できない人物、徐々に現れる役割や影響力のあるリーダーなど、現実の状況や課題を考慮に入れていないのだ。
- グループの一員であるだけでは十分ではありません。グループメンバー全員の間には積極的な相互依存関係がなければなりません。積極的な相互依存関係のバランスが崩れると、目標達成の失敗やチームの解散につながる可能性があります。失敗した場合は、責任も共有されます。[ 15 ]
- 建設的な論争や対立は、グループのメンバーが異なる情報、認識、意見、理論、リスクを取る意欲を持ち、一つの結論に達する必要があるときに発生します。積極的な相互依存においては、対立は最終目標のためではなく、それらの共通の目標をいかにして最も効果的に達成するかという点で発生します。[ 3 ] [ 12 ]
- 教育において積極的な相互依存を適用することは、教師にとって非常に難しいことです。生徒をグループに分けて一緒に作業するように指示するだけでは、生徒間の積極的な相互依存を達成するには不十分かもしれません。教師は、積極的な相互依存を促進するために、課題と概念を説明し、協働活動を構成する必要があります。グループワークは、積極的な相互依存を意味するものではありません。[ 3 ] [ 15 ]
- 過剰な相互依存は、最終的に社会的依存につながる可能性がある。
- 肯定的な相互依存は、健全な競争の利点を無視している。[ 3 ]
- コンピュータ支援型協調学習における積極的な相互依存は、人々が遠く離れていて、多様な背景、文化的価値観、規範を持っている場合、共通理解を築くことが難しいため、達成が困難である。[ 9 ]
参考文献
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