パーキンソンの法則

パーキンソンの法則は、1955年に海軍歴史家C.ノースコート・パーキンソンがエコノミスト誌に寄稿した2つの観察のいずれかを指します。^[1]

「仕事は、完了するために利用可能な時間を埋めるように拡大する」
行政、官僚機構、公務員の労働者数は、こなすべき仕事の量に関係なく、増加する傾向にあります。これは主に、公務員がライバルではなく部下を欲しがっていることと、公務員がお互いに仕事を作っていることの 2 つの要因によるものです。

エッセイの最初の段落では、上記の最初の意味を「ありふれた観察」として述べ、エッセイの残りの部分は後者の観察に当てられ、それを「パーキンソンの法則」と名付けました。

最初の意味

この法則の最初の意味である「仕事は利用可能な時間を埋めるまで拡大する」には、いくつかの派生が生まれており、最もよく知られているのはパーキンソンの法則に対するストック・サンフォードの派生です。

最後の最後まで待てば、たった1分で完了します。^[2]

他の帰結としては、ウェブサイトmanager-tools.comのマーク・ホルストマンが考案したパーキンソンの法則に対するホルストマンの帰結がある。^[3]

仕事は与えられた時間内に収まるように契約する。^[4]

パーキンソンの法則に対するアシモフの系:

1日10時間働くと、1日5時間働く場合の2倍も約束から遅れてしまいます。^[5]

コンピュータに関連する次のような類推も含まれる:

データは保存可能なスペースを埋め尽くすまで拡大します。^[6]

一般化

この法則はさらに次のように一般化できます。

リソースに対する需要は、リソースの供給に合わせて拡大する傾向があります (価格がゼロの場合)。

次のような拡張子がよく追加されます。

逆は真実ではありません。

この一般化は、一部の経済学者が需要の法則とみなすものに似てきました。つまり、サービスや商品の価格が低ければ低いほど、需要量は増えるということです。これは誘発需要とも呼ばれます。

2番目の意味

これは、 1955年にエコノミスト誌に掲載されたシリル・ノースコート・パーキンソンのエッセイ^[1]^[7]の主な焦点であり、1958年に大ヒットした書籍「パーキンソンの法則：進歩の追求」に他の同様のエッセイとともに再録されました。^[8]この本は多くの言語に翻訳され、ソ連とその影響圏で非常に人気がありました。^[9] 1986年、アレッサンドロ・ナッタはイタリアの官僚主義の肥大化について不満を述べました。ミハイル・ゴルバチョフは「パーキンソンの法則はどこでも当てはまる」と答えました。^[10]

パーキンソンは、英国公務員としての豊富な経験からこの格言を導き出した。彼は、船舶や植民地の数が減っているにもかかわらず、英国海軍省と植民地省の規模が拡大していることを例に挙げた。

エッセイの大部分は、大英帝国が衰退する一方で植民地省の職員数が増加したことなど、法則を裏付ける科学的とされる観察の要約に費やされている (植民地の管理が不足したため、植民地省が外務省に統合されたときに職員数が最大になったことを示した)。彼はこの増加を 2 つの力で説明した: (1)「官僚は部下を増やしたいのであって、ライバルを増やしたいのではない」、(2)「官僚は互いに仕事を作る」。彼は、官僚機構の職員数は「行うべき仕事量の変化 (もしあったとしても) に関係なく」毎年 5 ～ 7% 増加したと指摘した。

式

パーキンソンは、官僚機構が時間の経過とともに拡大する速度を表す数式として成長を提示しました。その式は、k が部下を欲しがる役人の数、m が彼らが互いに議事録を書くのに費やした時間である、というものです。 $x=(2k^{m}+P)/n$

パーキンソンは、従業員の昇進には部下の雇用が必要であり、議事録の回答に費やす時間はより多くの作業を必要とすることを観察して、「実際に戦争状態ではない行政部門では、スタッフの増加はこの公式に従うことが期待される」と述べています（特定の年の場合）^[1]

$x={\frac {2k^{m}+P}{n}}$

x – 年間に雇用される新規従業員の数
k – 新入社員を雇用して昇進を希望する従業員の数
m – 社内メモの作成にかかる一人当たりの労働時間数（ミクロ政治）
P – 差: 採用時の年齢 − 退職時の年齢
n – 実際に完了した管理ファイルの数

参照

参考文献

^ abc パーキンソン、シリル・ノースコート（1955年11月19日）。「パーキンソンの法則」。エコノミスト。ロンドン。
^ Pannett, Alan Shalini Sequeira; Dines, Andrew; Day, Andrew (2013). プロフェッショナルのための重要なスキル: プロフェッショナルサービスで成功する方法。Kogan Page . p. 65. ISBN 978-0-7494-6877-4。
^ アレクサンダー・クラーク、ベイリー・スーザ（2018年3月12日）。幸せな学者になる方法：研究と執筆を効果的に行うためのガイド。SAGE。ISBN 978-1-5264-4904-7。
^ バーバー、カム。「15分でスピーチを書く方法」。ビビッドメソッド。 2014年11月11日閲覧。
^ アイザック・アシモフ、『Nightfall and Other Stories』の「 The Machine That Worship the War」の序文より
^ ピーター・ヤンセン (2008)。IT サービス管理 Volgens ITIL。デルデ・エディティ。ピアソン教育。 p. 179.ISBN 978-90-430-1323-9。
^ ファウラー、エリザベス M (1957 年 5 月 5 日)。「給与額の増加は今や『法則』」ニューヨークタイムズ。
^ パーキンソン、C.ノースコート（1958年）。パーキンソンの法則：進歩の追求（第1版）。ロンドン：ジョン・マレー総合出版部。ISBN 978-0719510496。
^ ブラウン、アーチー（2009年）。共産主義の興亡。ニューヨーク：エコ。p.589。ISBN 978-0-06-113879-9。
^ オサリバン、ジョン（2008年6月）。「マーガレット・サッチャー：自由の遺産」。Imprimis。37 （ 6）。ヒルズデール大学：6。
^ 「comitology」。オックスフォード英語辞典（オンライン版）。オックスフォード大学出版局。（サブスクリプションまたは参加機関のメンバーシップが必要です。）
^ EU出版物で誤用されている英語用語の簡潔なリスト(PDF) (レポート)。2013年6月18日。2013年8月10日時点のオリジナル(PDF)からアーカイブ。
^ Klimek, Peter; Hanel, Rudolf; Thurner, Stefan (2008 年 4 月 14 日)、「政府は何人の政治家に任せるべきか?」、Physica A、388 (18): 3939–3947、arXiv : 0804.2202、Bibcode :2009PhyA..388.3939K、doi :10.1016/j.physa.2009.06.012、S2CID 12097887、欧州委員会の将来の規模に関する議論など、現在では 20 人を超える規模の意思決定機関は著しく非効率になるとよく主張されています。私たちは、国家政府のパフォーマンスはメンバーの増加とともに低下し、特定のグループサイズで行動の質的変化が起こるという実証的証拠を報告します。私たちは、各国の政府全体の有効性、すなわち安定性、政策立案の質、および人間開発指標に関する最近の UNDP、世界銀行、CIA のデータを使用し、それを国の内閣の規模と関連付けます。私たちは、グループ内の意見のダイナミクスの単純な物理モデルを通じて、私たちの調査結果を理解することができます。。

さらに読む

パーキンソン、シリル・ノースコート（1958年）。『パーキンソンの法則、あるいは進歩の追求』ロンドン：ジョン・マレー。
グルンワルド、ビバリー (1968 年 11 月 17 日)。「パーキンソン夫人の法則」。ニューヨークタイムズブックレビュー。5 ページ。
プラネットマネーエピソード 877:「オフィスの法則」、2018 年 11 月 21 日、NPR

外部リンク

パーキンソン、シリル・ノースコート（1955年11月19日）「パーキンソンの法則」、エコノミスト。
——— (1955 年 11 月)、「パーキンソンの法則」(PDF)、エコノミスト、ベルグラス。
C. ノースコートパーキンソン、パーキンソンの法則 – 抜粋 (1958)

[original-1] パーキンソン、シリル・ノースコート（1955年11月19日）。「パーキンソンの法則」。エコノミスト。ロンドン。

[2] Pannett, Alan Shalini Sequeira; Dines, Andrew; Day, Andrew (2013). プロフェッショナルのための重要なスキル: プロフェッショナルサービスで成功する方法。Kogan Page . p. 65. ISBN 978-0-7494-6877-4。

[3] アレクサンダー・クラーク、ベイリー・スーザ（2018年3月12日）。幸せな学者になる方法：研究と執筆を効果的に行うためのガイド。SAGE。ISBN 978-1-5264-4904-7。

[4] バーバー、カム。「15分でスピーチを書く方法」。ビビッドメソッド。 2014年11月11日閲覧。

[5] アイザック・アシモフ、『Nightfall and Other Stories』の「 The Machine That Worship the War」の序文より

[6] ピーター・ヤンセン (2008)。IT サービス管理 Volgens ITIL。デルデ・エディティ。ピアソン教育。 p. 179.ISBN 978-90-430-1323-9。

[7] ファウラー、エリザベス M (1957 年 5 月 5 日)。「給与額の増加は今や『法則』」ニューヨークタイムズ。

[8] パーキンソン、C.ノースコート（1958年）。パーキンソンの法則：進歩の追求（第1版）。ロンドン：ジョン・マレー総合出版部。ISBN 978-0719510496。

[9] ブラウン、アーチー（2009年）。共産主義の興亡。ニューヨーク：エコ。p.589。ISBN 978-0-06-113879-9。

[10] オサリバン、ジョン（2008年6月）。「マーガレット・サッチャー：自由の遺産」。Imprimis。37 （ 6）。ヒルズデール大学：6。

[OED-11] 「comitology」。オックスフォード英語辞典（オンライン版）。オックスフォード大学出版局。（サブスクリプションまたは参加機関のメンバーシップが必要です。）

[misuse-12] EU出版物で誤用されている英語用語の簡潔なリスト(PDF) (レポート)。2013年6月18日。2013年8月10日時点のオリジナル(PDF)からアーカイブ。

[13] Klimek, Peter; Hanel, Rudolf; Thurner, Stefan (2008 年 4 月 14 日)、「政府は何人の政治家に任せるべきか?」、Physica A、388 (18): 3939–3947、arXiv : 0804.2202、Bibcode :2009PhyA..388.3939K、doi :10.1016/j.physa.2009.06.012、S2CID 12097887、欧州委員会の将来の規模に関する議論など、現在では 20 人を超える規模の意思決定機関は著しく非効率になるとよく主張されています。私たちは、国家政府のパフォーマンスはメンバーの増加とともに低下し、特定のグループサイズで行動の質的変化が起こるという実証的証拠を報告します。私たちは、各国の政府全体の有効性、すなわち安定性、政策立案の質、および人間開発指標に関する最近の UNDP、世界銀行、CIA のデータを使用し、それを国の内閣の規模と関連付けます。私たちは、グループ内の意見のダイナミクスの単純な物理モデルを通じて、私たちの調査結果を理解することができます。。

パーキンソンの法則

最初の意味

一般化

2番目の意味

式

関連する効率

参照

参考文献

さらに読む

外部リンク

関連するトピック

C.ノースコート・パーキンソンが

エコノミスト誌

行政

官僚機構