ワシントン DC に拠点を置くグローバル ビジネス アライアンス (GBA) は、以前は国際投資機構 (OFII)として知られており、海外企業の米国子会社の利益を代表する業界団体です。OFII は、米国における会員企業に対する差別のない待遇を主張しています。
背景
OFII(現在のGBA)の起源は、1990年に外資系企業の米国子会社のグループが協力して全世界の利益に対する課税と闘ったことに遡ります。1994年、米国最高裁判所は、外国に拠点を置く多国籍企業であるバークレイズ銀行に対してカリフォルニア州有利の判決を7対2で下し(米国に拠点を置く多国籍企業であるコルゲート・パーモリーブに対しては9対0で反対)、州が全世界の単一合算報告と定式配分を通じて多国籍企業の全世界の利益に課税する権利を認可しました。当初のグループには 、ネスレ、 ソニー、ユニリーバ、その他米国に拠点を置かない企業4社が含まれていました。[1]現在の社長兼CEOはナンシー・マクレルノンであり、以前はコーク・インダストリーズのデイビッド・コークとチャールズ・コークが設立した健全な経済のための市民団体(後にフリーダム・ワークスに改名)と健全な経済のための市民団体財団(後にアメリカンズ・フォー・プロスペリティに改名)に所属していた。
OFIIは公正で差別のない待遇を積極的に推進し、新たな規制の動向を監視・報告し、連邦および州レベルで政策立案者にロビー活動を行うことで会員企業に貢献しています。150社を超える会員企業を擁するOFIIの会員基盤は、米国のほぼすべての政治家と構成員の関係を持っています。[2]
OFIIは2004年に米国への外国直接投資によって創出された雇用を説明するために「インソーシング」という用語を使い始めました。それ以来、この用語は2005年に発行された議会調査局の報告書[3](2008年に更新[4])や米国商務省の国際貿易局の促進に関する出版物など、政府の出版物に定期的に登場しています。[5]
問題
米国への外国直接投資
対外直接投資(FDI)は米国のGDPの13.6%を占めています。[6]米国経済分析局によると 、 米国は2007年に2,370億ドルのFDIを受け取りました。
2006年、過半数所有の外国企業の米国子会社は500万人以上の労働者を雇用した。これは米国民間産業雇用の4.6%にあたる。[要出典] 2003年から2007年の間に、3,300件を超えるプロジェクトが1,840億ドルの投資、または約447,000人の新規雇用を生み出した。これらの企業の活動は、米国の全輸出(1,692億ドル)の約19%を占める。対内FDIの約60%はサービス部門、39%は製造業、残りの1%は農業に向けられている。この投資は、民間部門雇用全体の12%を占めている。[3]
過半数所有企業の米国子会社は、総雇用数に貢献するだけでなく、米国企業よりも高い水準で従業員に報酬を支払っています。この部門の労働者の賃金は平均 66,042 ドルで、他の産業の平均収入 50,124 ドルと比べて高くなっています。
対内直接投資:合併と買収
2006 年、米国への新規外国直接投資は総額 1,615 億ドルに達しました 。この総額のうち 91.5 パーセントは合併および買収取引を通じて投資されました。
国際投資機構の報告書[7]の中で、ダートマス大学タック経営大学院のマット・スローター教授は、合併と買収によって業績の良い企業が生まれる3つの経路を挙げています。
1) 収益- 企業は新しい市場機会によってより速く成長し、雇用と資本投資を促進することがよくあります。
2) コスト- より大規模な運用と、企業間のベストプラクティスを組み合わせることで相乗効果を実現できるため、コストを削減できます。
3) 多様化- 新しい市場への参入、アイデア、社内資本市場、リスクのより適切な管理など、利益を実現できます。
スローター氏は、合併や買収を行う理由が 上記の要因による収益の向上である場合、大きな利点が得られる可能性があると主張しています。しかし、企業が利益の最大化以外の目標を追求するために拡大すると、これらの取引の利点が失われる可能性があります。
対内直接投資:グリーンフィールドプロジェクト
新規プロジェクトや「グリーンフィールド」投資は、対内直接投資フロー全体の小さな割合を占めるに過ぎないが、経済成長に貢献している。2003年以降、 グリーンフィールド投資は42%増加している[8]。
グリーンフィールドプロジェクトは、2003年に開始された投資から約175,000の雇用を創出すると予想されています。主な投資は トヨタ自動車、 韓進グループ、 アディダス、 タタ自動車、 ボーダフォンによるもので、総投資額は1,095億ドルに上ります[8]。
2005年にこれらの企業は研究開発に320億ドル、工場や設備に1210億ドルを費やしました。[8]
立法
サポート対象:
- 2013年米国雇用への世界投資法(HR 2052、第113議会) - OFIIは、米国商務省に米国が外国直接投資のシェアを増やす方法について調査し報告書を作成するよう指示するこの法案を支持した。[9] [10]
- この法案は米国でより多くの雇用を創出することを目的としている[11]
- この法案を管轄する下院小委員会の委員長[12]は、「この法律は、新規雇用の障壁を特定して排除し、外国投資を誘致する上で米国の競争力を高めるのに役立つだろう」と述べた[11] 。
参考文献
- ^ [1]、バーシェイ、ジル。「Kストリートのニューキッズ(表紙ストーリー)」CQウィークリー63、第28号(2005年7月11日):1890-1896年、(2008年10月16日アクセス)。
- ^ 「国際投資機構 - OFII」。ofii.org 。 2006年2月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ [2] ジャクソン、ジェームズ・K. 米国経済におけるアウトソーシングとインソーシングの仕事:外国投資データに基づく証拠の概要。ワシントンD.C.:議会調査局、2005年、(2008年10月16日アクセス)。
- ^ [3] ジャクソン、ジェームズ・K. 米国経済におけるアウトソーシングとインソーシングの仕事:外国投資データに基づく証拠。ワシントンD.C.:議会調査サービス、2008年(2008年10月16日アクセス)。
- ^ [4] ギブソン、ニール、アーロン・ブリックマン、チャールズ・ショット、ジェニファー・ダースティン。米国における外国直接投資の動向と政策の評価。ワシントンDC:Invest in America、国際貿易局、米国商務省、2008年。(2008年10月16日アクセス)。
- ^ 経済分析、米国における外国直接投資
- ^ [5] スローター、マット。インソーシング:合併と買収。ワシントンDC:国際投資機構、2007年。(2008年10月16日アクセス)
- ^ [6] Platzer, Michaela. 外国企業の米国子会社によるグリーンフィールドプロジェクトの米国経済への影響。ワシントンD.C.:国際投資機構、2008年、http://www.ofii.org/docs/GREENFIELD_2007_Revised_Final.pdf。(2008年10月16日アクセス)。
- ^ 「HR 2052 - Money」OpenCongress.org 2013年9月11日閲覧。
- ^ 「米国雇用への世界的投資法」国際投資機構。 2013年9月11日閲覧。
- ^ ab 「下院、米国雇用への世界投資法案を可決」。リポン・アドバンス。2013年9月12日。 2013年10月8日閲覧。
- ^ 「HR2052 - 2013年米国雇用への世界的投資法」。Congress.gov - 米国立法情報ウェブサイト。 2013年10月8日閲覧。
さらに読む
- 国際投資機構の公式ウェブサイト – http://www.ofii.org
- 議会季刊誌 バーシェイ、ジル。2005 年。「K ストリートのニュー キッズ (表紙記事)」。CQ ウィークリー 63、第 28 号: 1890-1896 年。(2008 年 10 月 6 日アクセス。http://www.ofii.org/newsroom/news/ofiicqweekly.pdf
- 米国経済分析局 – https://www.bea.gov/bea/ai1.htm#FDIUS
