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バンク・オブ・ユナイテッド・ステーツは、 1913年から1931年の破綻まで営業していたニューヨーク市の 民間銀行でした。ジョセフ・S・マーカスによって設立されたこの銀行は、1925年から1929年の間に急速に成長し、他のいくつかの銀行と合併または買収し、支店数を12倍の60以上に増やしました。
バンク・オブ・ユナイテッド・ステーツは、1913年6月23日に資本金10万ドル、剰余金5万ドルで設立認可を受けた。ニューヨーク市デランシー通り77番地に位置するこの銀行は、同じくデランシー通りにあったパブリック銀行の元頭取、ジョセフ・S・マーカスによって設立された。パブリック銀行の発展に尽力したマーカスは、経営陣の他のメンバーとの意見の相違から、数名の著名な金融家の支援を受けてこの新銀行を設立した。パブリック銀行の取締役らは、「無知な外国人は、この銀行が米国政府に関係しており、ワシントンにある米国財務省の支店だと信じるだろう」と主張して名称の選択に反対したが、名称は承認され、銀行が設立された。[ 2 ]このような名称の使用は1926年に違法となったが、遡及適用されなかった。[ 4 ]
創設者のジョセフ・S・マーカスは、米国に移住したユダヤ系移民でした。 1862年にドイツのブランデンブルク州テルツで生まれたマーカスは、エッセンで学校に通い、17歳で米国に移住しました。彼は仕立て屋から衣料品業界のビジネスを経て銀行家へと昇進しました。1906年にパブリック銀行を、1913年にバンク・オブ・ユナイテッド・ステーツを設立しました。彼は1927年7月3日に亡くなりました。[ 5 ]彼はまた、ベス・イスラエル病院やヘブライ盲人協会への寄付で知られる慈善家でもありました。[ 3 ] [ 5 ]彼の息子であるバーナード・K・マーカスは、ウースター・アカデミーとコロンビア大学を卒業し、1913年に銀行の出納係として入社し、1918年に副頭取になりました。[ 6 ]
当初、この銀行はゆっくりと成長し、1925 年までに支店は 5 つしかありませんでした。しかし、創設者の死後、1919 年以来銀行を経営していた息子のバーナード[ 5 ]は、一連の合併を通じて銀行を急速に成長させ、1930 年までに支店を 62 店舗にまで拡大しました。[ 4 ] 1928 年 4 月、この銀行は、バーナード・マーカスが頭取を務めるセントラル・マーカンタイル銀行信託会社と合併しました。[ 1 ] 1928 年 8 月、この銀行はコスモポリタン銀行を吸収しました。[ 7 ]
同行は1929年4月にロックアウェイズ銀行とコロニアル銀行を買収した。1929年5月には、ミュニシパル銀行信託会社と合併し、合併後のユナイテッド・ステーツ銀行はニューヨーク市で3番目、米国で28番目に大きな銀行となった。[ 8 ]帳簿価額60ドル、 1929年の配当金2ドルで、同行の頭取はブラック・チューズデーの株式市場の暴落後に株主宛ての手紙で、銀行は健全な状態にあると宣言した。[ 8 ]
1930年半ば、ニューヨークの大手銀行4行（マニュファクチャラーズ・トラスト・カンパニー、パブリック・ナショナル・バンク・アンド・トラスト・カンパニー、インターナショナル・バンク・アンド・トラスト・カンパニー、バンク・オブ・ユナイテッド・ステーツ）が合併交渉を開始し、11月24日、ニューヨーク連邦準備銀行総裁のJ・ハーバート・ケースをトップとする巨大銀行を設立することで合意したと発表した。[ 9 ]
1930年12月8日、合併条件について合意に至らず、計画は中止された[ 10 ]。後に明らかになったところによると、その理由は、銀行の法的問題から生じた複雑な事情と、銀行の子会社が保有する不動産抵当権や融資のために、米国銀行の預金を保証することが困難だったためである[ 11 ] 。 2日後、銀行のブロンクス支店で取り付け騒ぎが発生した。
1930年12月10日、ブロンクスのサザン・ブールバード支店に大勢の人々が集まり、預金を引き出そうとした。これが大恐慌の発端となった銀行取り付け騒ぎとして一般的に考えられている（ただし、少なくとも1930年11月には既に米国南東部で銀行取り付け騒ぎが起こっていた）。ニューヨーク・タイムズ紙は、この取り付け騒ぎは、銀行の株を保有していた地元の小規模商人が、銀行が自分の株の売却を拒否したと主張して広めた虚偽の噂に基づいていると報じた。[ 12 ]
正午までに2万から2万5千人の群衆が集まり、警察による統制が必要となった。その日の終わりまでに、2,500人から3,000人の預金者が支店から200万ドルを引き出した。しかし、預金を引き出しに来た7,000人の預金者のほとんどは、資産を銀行に残したままだった。ある人は、2ドルの口座残高を引き出すために2時間も列に並んだ。このニュースが広まると、ブロンクスの他のいくつかの支店やブルックリンのイーストニューヨーク地区でも小規模な取り付け騒ぎが発生した。[ 12 ]
翌日、銀行への取り付け騒ぎを恐れた取締役たちは銀行を閉鎖することを決定し、ニューヨーク銀行監督官のジョセフ・ブロデリックに銀行の資産を引き継ぐよう依頼した。[ 11 ]株式市場は否定的に反応し、その年の最高値91.50ドル（1928年には生涯最高値231.25ドル）だった銀行の株価は11.50ドルから3.00ドル（最安値は2.00ドル）に下落した。他のほとんどの銀行株も売られた。[ 13 ]ブロデリックは他の3つの銀行との合併をまとめようとしたが、ウォール街の大手銀行は協力を拒否した。必要な3000万ドルのつなぎ融資がなければ、銀行は救済できなかった。[ 14 ]
同行の役員やニューヨークの他の銀行の役員は、同行が数週間で再開すると楽観視しており、ニューヨーク・クリアリング・ハウス協会の会員は、バンク・オブ・ユナイテッド・ステーツの預金者に預金の50%を貸し出すことを申し出た。同時に、ニューヨーク州証券局は、バンク・オブ・ユナイテッド・ステーツが預金者に対し、損失に対する1年間の保証付きで株式を販売したが、その保証を履行していなかったという容疑について調査していると発表した。地方検事局は、同行の犯罪の可能性について調査を開始した。預金者は銀行の支店に殺到したが、騎馬警官によって追い返された。ニューヨーク市長のジミー・ウォーカーは、市が銀行に預けていた150万ドルを取り戻すために法的措置を開始した。ニューヨーク・タイムズは、 10月17日から12月11日の間に、同行の預金総額が2億1200万ドルから1億6000万ドルに減少したと報じた。 [ 11 ]
バンク・オブ・ユナイテッド・ステーツの閉鎖は銀行業界に衝撃を与えた。ニューヨークの大手銀行が破綻したのは1929年の株式市場暴落以来のことであり、これほどの規模の破綻は1907年のニッカーボッカー・トラスト・カンパニーの破綻以来初めてだった。 [ 15 ]心配した市と州の当局者は、バンク・オブ・ユナイテッド・ステーツの預金者が預金を担保に融資を受けられるプログラムを急いで進めることで、市民を安心させようとした。[ 16 ]一部の預金者は1930年12月23日に融資を受け始め、ニューヨーク・タイムズは、大勢の預金者が融資を受けるために列を作り、支店が開く数時間前に到着した人も多かったが、その日の終わりまでに対応できなかったため、多くの人が帰されたと報じた。[ 17 ]
バンク・オブ・ユナイテッド・ステーツの閉鎖後まもなく、別の銀行であるチェルシー銀行が銀行監督官によって接収された。これは、アメリカ共産党が積極的に銀行への取り付け騒ぎを起こそうとしていたという「信頼できる情報源」からの告発があったためである（ソ連も空売り筋に資金を提供していたと非難された）。[ 18 ]一方、銀行の取締役らに対して、過失と無能を理由に5000万ドルの株主訴訟が起こされ、[ 19 ]銀行に2万ドルの預金をしていた女性が首を吊って自殺し、[ 20 ]バンク・オブ・ユナイテッド・ステーツの株に100万ドル以上投資していたエクイティ・キャジュアリティ・アンド・シュアティ社が破産を宣告した。[ 21 ]
1930年11月と12月に閉鎖した608の銀行のうち、バンク・オブ・ユナイテッド・ステーツは預金総額5億5000万ドルの損失の3分の1を占めており、同行の閉鎖により銀行破綻が臨界点に達したと考えられている。[ 22 ]人々は他の銀行から預金を引き出そうと殺到した。その結果、銀行は流動性を維持するために融資の回収や資産の売却を行った。この1か月だけで全国で300以上の銀行が破綻した。
注記