NHLサラリー キャップは、ナショナル ホッケー リーグ(NHL) の各チームが選手に支払うことが許可されている総額です。これは「厳格な」サラリー キャップであり、免除はありません (したがって贅沢税の罰金は不要です)。現在のキャップ システムは、2005 ~ 2006 年のシーズンに導入されました。
多くのプロスポーツリーグと同様に、NHLにはサラリーキャップがあり、より大きな市場(より多くの収益がある)のチームがトップクラスの選手全員と契約して、より小さな市場のフランチャイズに対する優位性を拡大するのを防いでいます。この顕著な例は、デトロイトレッドウィングスがスタンレーカップを獲得した2001-02シーズンに向けて高額なハイエンドの選手を蓄えたときです。 [1]ニューヨークレンジャースも同様のアプローチを頻繁に使用し、ベテランのスター選手に巨額の契約を提供しました。
NHLのオーナーらによるサラリーキャップ導入の努力は、 1994-95年のNHLロックアウトにつながった。NHLとナショナルホッケーリーグ選手協会(NHLPA)の間では、サラリーキャップ以外の諸問題が解決されなかった。NHLは、次の契約交渉ラウンドでサラリーキャップ導入の要望を条件の1つとして再導入し、2004-05年のNHLロックアウトにつながった。このロックアウトは、サラリーキャップの諸条件を含む合意で解決された。サラリーキャップの条件は、その後のNHL団体交渉協定で改善された。
全体的に、サラリーキャップは年ごとに変動し、NHLの前シーズンの収益の割合として計算されます。サラリーキャップは2005-06シーズンに導入され、 1チームあたり3,900万ドルに設定されました。次の2シーズンで、サラリーキャップは4,000万ドルのしきい値を超え、次に5,000万ドルのしきい値を超えました。これら3つの連続したしきい値に続いて、サラリーキャップは2011-12シーズンに最初に6,000万ドルを超え、 2015-16年に7,000万ドル、2019-20年に8,000万ドルを超えました。北米でのCOVID-19パンデミックに関連するスポーツ収益への影響により、2019-20シーズンから2022-23シーズンまで8,150万ドルの「フラットキャップ」がありました。[2] [3]
NHLの初期にはサラリーキャップが存在した。例えば大恐慌の際には、リーグはサラリーキャップをチームあたり62,500ドル、選手あたり7,000ドルに引き下げるよう財政的圧力を受け、一部のチームはキャップに合わせるために高給のスター選手をトレードせざるを得なかった。[4]
給与上限前
2004年から2005年にかけてのロックアウトが解決されるまで、NHLは贅沢税がなく、収益分配が非常に制限され、給与上限もない唯一の北米の主要プロスポーツリーグだった。
「オリジナル・シックス」の時代から拡張時代の初期にかけて、NHLの厳格な準備金条項により、サラリーキャップの必要性が否定された。選手の給与が初めて問題になったのは1970年代、アラン・イーグルソンが1967年にナショナル・ホッケー・リーグ選手協会(NHLPA)を設立し、新興団体の世界ホッケー協会(WHA)が1971年にNHLと選手獲得で競争を始めた後のことだった。NHLのオーナー全員が入札戦争に参加する気があったわけではなく、特にトロント・メープルリーフスのハロルド・バラードは、チームを最も収益性の高いものにするために、できるだけ出費を抑えた。[5]バラードにとって、氷上の製品の質を高めてファンを引き付けるためにスター選手にお金を使う経済的インセンティブはほとんどなく、チームの成績が悪くてもメープルリーフスの試合はすべて完売していた。 1972年にバラード氏がチームを率いるまで、メープルリーフスはわずか10シーズンしか負け越していなかったが、1990年に同氏が亡くなるまで12シーズン負け越していた。
1994-95 年のNHLロックアウトは、サラリー キャップの問題をめぐって争われた。1994-95シーズンは部分的に中止されただけで、最終的には 48 試合とプレーオフが行われた。
当時、NHLの6つのフランチャイズがカナダに拠点を置いていたが、世紀の変わり目までには、NHLのほぼすべての給与が米ドルで支払われるようになった。[6]これにより、収益がカナダドルで支払われていた小規模市場のカナダのチームは、21世紀初頭にカナダドル安のために苦境に立たされた。NHLのコミッショナー、 ゲイリー・ベットマンは、為替レートの影響を緩和するために、アメリカを拠点とするチームに寄付金プールへの寄付をするよう説得することに成功した。
サラリーキャップ
2004~2005年の交渉
以前の団体交渉協定は 2004 年 9 月 15 日に失効していた。2005 年から 2012 年のNHL 団体交渉協定の交渉は、主に選手の給与をめぐって行われた。リーグは、クラブが収入の約 75% を給与に費やしていると主張したが、これは北米の他のスポーツに比べてはるかに高い割合だった。NHL コミッショナーのゲーリー・ベットマンは「コストの確実性」を要求し、NHLPA にいくつかの概念を提示したが、選手協会はそれを給与上限の婉曲表現に過ぎず、決して受け入れないと断言していた。
ロックアウトが発生し、 2004-05シーズン全体が中止となった。これは北米の主要スポーツリーグが労働争議でシーズン全体を失った初めてのケースである。NHLPAがリーグ収入に基づいた厳格な給与上限に同意したことでロックアウトは解決したが、NHLはより高い上限額を可能にする収入分配を実施することでこれに応えた。
NHL の給与上限は、新しい団体交渉協定では正式に「給与上限額」と名付けられました。2005-06シーズンでは、給与上限額はチームあたり 3,900 万ドルに設定され、選手 1 人あたりの上限額は 780 万ドル (チームの給与上限額の 20%) でした。全選手に米ドルで支払う慣行 (ロックアウト前にすでに採用されていた) は、為替レートの変動によって給与が米ドル建ての上限額を超える可能性を排除するために義務付けられました。
ロックアウト以降、カナダの7チームの収益はいずれも大幅に増加している。コスト構造も好ましい方向に変化しており、その大きな要因は(ただし完全にではないが)カナダドルの価値が大幅に上昇し、2010年の大半で米ドルと実質等価となったことである(カナダドルは同年を通じて93~100米セントで取引された)。その結果、米ドルで計測したリーグ全体の収益はそれに応じて膨らんでおり、カナダの7チームすべてが現在の収益分配プランに加入している。一部の米国チームは予想外の給与増加に対応できず、損失を出していると考えられている。リーグのオーナーらは、現在の収益分配プランは、国境の両側にある小規模市場のチームを、カナダドルの価値の将来の変化の影響からある程度保護するように設計されていると述べている。
これらの要因の結果として、上限額は毎年引き上げられ、2010-11シーズンには5,940万ドルとなり、選手一人当たりの上限額は1,188万ドルとなった。[7]
団体交渉協定には「給与範囲の下限」も含まれており、これは各チームが選手の給与として支払わなければならない最低額である。下限は当初は上限の 55% に設定されていたが、現在は上限より 1,600 万ドル低い額と定義されているため、2011 ~ 2012 年の最低額は 4,830 万ドルである。給与上限とチームの実際の給与額の差額は、チームの「給与余裕」または「キャップ余裕」と呼ばれる。NHL 選手契約の各年、獲得した給与がチームの「キャップ ヒット」に加算される。契約の有効年ごとの基本キャップ ヒットは、契約期間中に選手が通常給与として得る合計金額を契約有効年数で割ったものである。これにより、チームがキャップ余裕のある年に選手のキャップ ヒットを増額するために、毎年異なる金額を選手に支払うことが防止される。しかし、チームは他の理由でこの慣行を今でも使用している。
選手の契約の上限額と名目額にかかわらず、団体交渉協定では、リーグ総収入の一定割合(現在は 57%)が毎シーズン選手に支払われると規定されている。この規定の遵守を確実にするため、各選手の給与の一定割合がシーズン終了までエスクローに留保され、シーズン終了時にその資金は選手とオーナーの間で分配され、リーグの給与総額が合意された割合に釣り合うようにする。現在の団体交渉協定の最初のシーズンでは、収入が予想をはるかに上回り、選手はエスクロー全額を返金され、さらにオーナーから追加資金も受け取ったが、その後のシーズンではそうはならなかった。たとえば、2010-11 シーズンの第 1 四半期では、エスクロー率は 17% だった。[8]
パフォーマンスボーナスはキャップにカウントされますが、ボーナスを支払うためにチームがキャップを超過することが許可されるパーセンテージがあります。ただし、チームはボーナスの支払いがパーセンテージを超える可能性があることを考慮する必要があります。マイナーリーグに送られた選手の給与は、ほとんどの場合、マイナーリーグにいる間はキャップにカウントされません。選手が正当な長期負傷をした場合、その選手のキャップヒットは依然としてカウントされます。ただし、チームは、追加選手によってチームの給与キャップが超過する場合でも、合計給与が負傷した選手の給与と同等かそれ以下の1人以上の選手でその選手を置き換えることが許可されます(チームのキャップルームが負傷した選手のキャップヒットよりも大きい場合、追加選手はキャップルームと同じ金額を引き受けることができます)。ただし、負傷した選手は、チームが元のキャップに準拠するまでプレーに戻ることはできません。すべての給与は、選手が受け取るリーグ全体の収益の取り分に依然としてカウントされます。
NHLは、北米の主要リーグで初めて「保証された選手契約」を維持しながらハードキャップを導入した。NHLの保証された選手契約は、チームが選手を解雇または解雇することで契約を破棄できる他のスポーツ、特にNFLとは異なります。NHLチームは選手の契約を買い取ることができますが、契約の残り期間の2倍にわたって未払いの金額の一部を支払わなければなりません。契約終了時に26歳未満の場合は残りの給与の3分の1、26歳以上の場合は残りの契約期間の2倍にわたって3分の2で選手を買い取ることができます。2005年の団体交渉協定では、裕福なチームがキャップの制限を回避するのを防ぐために、選手と現金を交換したり、選手をトレードした後に残りの給与の一部を支払うことに同意したりすることは禁止されていました(この条項は2013年の団体交渉協定で緩和されました。以下のトレードの項を参照)。また、いかなる形であれ選手の契約を再交渉することは禁止されています。選手の契約を早期に終了させる唯一の方法は、契約を買い取るか、選手を引退させることですが、その場合、契約が選手が 35 歳になる前に発効した場合に限られます (次の段落を参照)。
団体交渉協定には35歳以上のルールも含まれている。このルールでは、選手が35歳以上で複数年契約を結んだ場合、契約2年目からその金額は、選手がアクティブロースターに入っているかどうかに関わらず(選手が長期負傷者リストに入っている場合を除く)、チームのサラリーキャップに加算される。この条項は2013年の団体交渉協定でも引き続き有効である。[9]これは、チームが高齢の選手と高額の前払い契約を結ばないようにし、選手が後半に実際にプレーする見込みがないキャップスペースを確保することを目的としている。
35歳以上で契約を結んだ選手は、コンプライアンス・バイアウト、または通常のバイアウトとしてバイアウトされる可能性がある。通常のバイアウトでは、チームはキャップリリーフを受けられず、代わりにロースターのポジションを解放し、選手に支払うべき給与を減らす。[10]
キャップ違反が判明した選手、代理人、従業員には、25万~100万ドルの罰金および/または出場停止が科せられます。キャップ違反が判明したチームには、最高500万ドルの罰金、契約解除、ドラフト指名権の剥奪、ポイントの剥奪、および/またはキャップ違反の影響を受けたと判断された試合の没収が科せられます。
2012~2013年の交渉
2012–13シーズンから始まる団体交渉協定では、新たな、より低いサラリーキャップの上限が交渉された。[11]新しい上限に移行するため、各チームには2回の恩赦買収の機会があった。1つは2012–13シーズン後、もう1つは2013–14シーズン後に、全額買収された選手(またはすでに解雇された選手を指定する)を解雇することであり、その場合、その選手の収入全体の取り分にはカウントされるが、チームのサラリーキャップにはカウントされない。この契約ではまた、年ごとの契約の給与差異を35%以下に制限し、どの年も最高年の50%未満にはならないとしている。[12]これは、NHLのスター選手と前倒し契約を結び、給与の年間平均を下げてキャップヒットを下げることを意図したチームが増加したことから実施された。注目すべき事件の1つは、2010年7月にニュージャージー・デビルズと17年契約を結んだイリヤ・コヴァルチュクの件で、NHLは契約を無効にした。同様の事件には他に、クリス・プロンガー、ロベルト・ルオンゴ、マリアン・ホッサの件もある。
2020–21 覚書
2020年にCOVID-19パンデミックによりリーグが一時閉鎖された後、NHLとNHLPAは協議を余儀なくされ、以前に合意された運営条件の範囲外でのプレー継続を可能にする「プレー再開」ポリシーを策定した。両当事者はこの時間を利用して、2012-13年のロックアウト終了時から有効で、2020-21年に最後から2番目のシーズンを迎える予定だった団体交渉協定について協議した。[13]
2020年7月10日、リーグは2025-26NHLシーズンまでCBAを更新することで合意した。これには、選手の最低年俸を70万ドルから75万ドルに引き上げること、エントリーレベルの契約の最高額を増やすこと、パンデミックに関連する費用を賄うために2020-21シーズンの選手年俸の10%を延期すること(2022-23年から3シーズンにわたって返済)、プレーオフボーナスプールを3,200万ドルに倍増することなどが含まれている。[2] [14]
新しいCBAの一環として、2020-21シーズンのNHLの給与上限は8,150万ドルのままとなる。今後の増加は、リーグがパンデミックによる経済的影響から回復するまで段階的に行われる予定。[2] [14]
2024-2025シーズンの上限は8800万ドルとなる。[15]
免除
ウェーバーについては、団体交渉協定の第 13 条で説明されている。[16] 他のプロリーグとは異なり、 NHL のウェーバーは、プレーヤーがウェーバーをクリアしてフリーエージェントを選択した場合、要求されたウェーバーが無条件のウェーバーでない限り、常に無条件のリリースを意味するわけではない。ほとんどの NHL プレーヤーは、マイナーリーグチームに割り当てられる前にウェーバーをクリアする必要がある。例外については以下に示す。ウェーバーをクリアすると、NHL の他のすべてのチームが「ウェーバーワイヤー」からそのプレーヤーを「請求」するオプションがあり、これにより、そのプレーヤーの契約 (およびキャップヒット。これは再参入ウェーバーによって異なります) を引き継ぎ、元のチームにわずかな金銭的補償のみを提供する (要求されたウェーバーが再参入ウェーバーでない限り)。金銭的補償については以下に示す。プレーヤーがウェーバーをクリアすると、チームには、そのプレーヤーをマイナーリーグの系列チーム (通常はアメリカンホッケーリーグ(AHL) のチーム) に貸し出すか、そのプレーヤーをクラブに留めておくかを選択する権利がある。一度選手がウェーバーをクリアすると、次の期間のうち短い方の間、再度ウェーバーをクリアする必要はありません: (1) NHL 名簿に登録された累計日数が 30 日、または (2) NHL の試合に 10 回出場するまで。選手がマイナーリーグへの報告を拒否した場合、チームはそれを理由に選手を出場停止にすることができます (つまり、給与を支払わない)。
金銭的補償
注: 報酬はクラブ間で内部的に支払われ、給与上限には適用されません。
*権利放棄されるプレーヤーに適用されるすべての価格は米ドルで表示されます。
免除
以下の選手は、以下の表に示されている NHL の試合数に達するまで、チームが希望する回数だけ、ウェーバーをクリアすることなく AHL (またはエントリーレベル契約の選手の場合はECHL ) に割り当てることができます。
また、AHL またはカナダ ホッケー リーグ(CHL) チームから緊急に呼び戻された選手も、降格の免除対象となります。これらの選手は、負傷した選手が復帰したら AHL または CHL チームに復帰するか、通常の呼び戻しに変更する必要があります。その後、上記の表の勤務期間が満たされると、選手は免除の対象となります。2013 年の団体交渉協定以降、AHL から緊急に呼び戻された選手は、緊急呼び戻し中に NHL の試合を 10 回以上プレーすると、自動的に呼び戻しが通常の呼び戻しに変更されます。
取引と給与の保持
キャップが再導入される前は、(特に裕福なチームでは)トレードに現金を含めたり、選手を他のチームにトレードする際に選手の給与の一部または大部分を保持したりすることがかなり一般的でした。これは通常、クラブが他の選手のためにロースタースペースを必要とし、追加費用を負担できる場合に行われました。2005年の団体交渉協定の条件では、チームが他の選手をトレードする場合、獲得した選手のキャップヒットと残りの給与義務の全額をチームが引き受けました。トレードに現金を含めることも禁止されていました。これは2013年の団体交渉協定で部分的に変更されました。トレードに現金を含めることは依然として禁止されていますが、チームは獲得チームのキャップ負担を軽減するために、トレードされた選手の給与の一部を保持することができます。このような保持に関する規定は次のとおりです。
- 買収チームは、SPC の残りの給与とキャップ料金の少なくとも 50 パーセントを負担する必要があります。
- このような契約は、SPC の存続期間中に条項 1 を使用して 2 回のみ取引できます。
- トレーディング チームが保持する給与は、給与上限の 15% を超えることはできません。
- トレードで給与が保持される契約は、一度に最大 3 件までチームの記録に残すことができます。
この規定は、2013年の団体交渉協定覚書の条項概要第11条に含まれています。[17]
フリーエージェント
NHLのフリーエージェントにはいくつかの種類があるが、一般的にNHLのフリーエージェントプールは制限付きフリーエージェントと制限なしフリーエージェントに分かれている。平均年俸(ボーナスを含む)がチームの給与上限内に収まり、50契約の制限を超えない限り、すべての契約は最長7年間(現在のクラブと再契約する場合は8年間)まで結ぶことができる。[18]
無制限フリーエージェント
特定の年の 7 月 1 日に、以下の選手は無制限フリーエージェントとなり、元のチームに補償することなくどのチームとも自由に契約できるようになります。
- グループ3のフリーエージェント: 27歳に達したか、NHLで7シーズンの経験があり、契約が終了した選手
- グループ 6 フリー エージェント (プレーヤーが選出する必要があります): 年齢が 25 歳に達し、プロとして 3 年間の経験 (ジュニアまたは大学ホッケー以上) があり、契約が期限切れになっているが、プレーした回数が以下の回数未満であるプレーヤー。
- フォワードとディフェンスマンとしてNHLで80試合に出場。
- ゴールキーパーとしてNHLで28試合に出場。
- 元所属チームにより契約が買い取られた選手。
- グループ 3 またはグループ 6 の要件を満たしていないが、NHL エントリー ドラフト後の月曜日または 6 月 25 日 (いずれか遅い方) までに契約オファーが提示されていないプレーヤー。その他のすべてのプレーヤーは、グループ 2 の制限付きフリー エージェントです。(次のセクションを参照してください。)
上記の目的において、累積シーズンとは、選手が負傷して欠場した試合を含め、チームのアクティブロースターに40NHLゲーム(ゴールキーパーの場合は30ゲーム)出場した選手と定義される。[19]
現在のNHL団体交渉協定にもグループ5の無制限フリーエージェントのカテゴリーがあったが、 2006-07シーズン後に無制限フリーエージェントの年齢が28歳に引き下げられたため、そのような選手はグループ3のフリーエージェントになるため、このカテゴリーは意味をなさなくなった。
2013年の団体交渉協定覚書に基づき、チームはNHLエントリードラフト後の7月1日まで、他チームの選手と面接することは許可されているが、契約条件について話し合うことはできない。
制限付きフリーエージェント
契約が満了したが、グループ3またはグループ6のフリーエージェントの資格を満たさないすべての選手は、チームが6月25日またはNHLエントリードラフト後の最初の月曜日のいずれか遅い方までにクオリファイングオファーを提示した場合、暦年の7月1日に制限付きフリーエージェント(グループ2)になります。クオリファイングオファーは、前年と同じ金額、または前年の金額に応じて若干の増額となる単年契約のオファーで、下の表に記載されている次の金額である必要があります。表の目的上、ワンウェイクオリファイングオファーは、NHLまたはAHLに割り当てられた場合に同じ給与を選手に支払うオファーであり、双方向契約とは対照的です。双方向契約では、NHLの給与がAHL(またはエントリーレベルの契約の場合はECHL)の給与よりも高くなります。
クオリファイング オファーを受けたグループ 2 のフリー エージェントも、契約条件が合意されていない場合でもトレードされる可能性があります。すべてのクオリファイング オファーは 7 月 15 日に期限切れとなります。
オファーシート
グループ 2 のフリーエージェントの「制限付き」の部分は、オファー シートの概念で機能します。オファー シートは、新しいチームが制限付きフリーエージェントに提供できる契約です。プレーヤーがオファー シートに署名した場合、元のチームはそのオファーに一致するか、ドラフト ピックの形でチームから補償を受けるかを選択できます。現在の団体交渉協定では、制限付きフリーエージェントと契約するために支払われるドラフト ピックは次のとおりです。チームは、オファー シートでプレーヤーと契約するために実際にそれらのドラフト ピックを持っている必要があり、トレードで獲得したドラフト ピックを使用して制限付きフリーエージェントと契約することはできません (チームがトレードで独自のドラフト ピックを再獲得した場合を除く)。すべてのドラフト ピックは、次の直近のドラフトで利用可能である必要があります。同じラウンドで複数のピックが支払われる場合、チームはピックの数を 1 年余分に分散できます (たとえば、2 つの第 1 ラウンド ピックは今後 3 年以内に利用可能である必要があり、4 つの第 1 ラウンド ピックは今後 5 年以内に利用可能である必要があります)。
オファーシートが元のチームによってマッチされた場合、その選手は新しい契約が確定した日から1暦年間トレードできない。[22]さらに、2013年の団体交渉協定から、ドラフト指名の補償の目的における平均年額は、契約年数または5年のうち短い方で決定される。この条項は、ディフェンスのシェイ・ウェバーが2011-12シーズン後に14年間のオファーシートに署名した後に団体交渉協定に挿入された。
給与仲裁
制限付きフリーエージェントの中には、以下の条件を満たせば給与調停の対象となる選手もいる。
- 18 歳または 19 歳でエントリーレベル契約に署名する選手 (ただし、エントリーレベル契約に署名した暦年に 20 歳にならない選手) の場合、プロとしての経験シーズンは少なくとも 10 回の NHL 試合に出場することであり、仲裁資格を得るには少なくとも 4 シーズンのそのような経験を積む必要があります。
- 20 歳でエントリーレベル契約に署名する選手(またはエントリーレベル契約に署名した同じ年に 20 歳になる選手)の場合、プロ経験のシーズンとは、少なくとも 10 回のプロ(大学以外)試合に出場することであり、仲裁資格を得るには、少なくとも 4 シーズンのそのような経験を積む必要があります。
- 21 歳以上でエントリーレベルの契約に署名した選手の場合、調停資格は選手の最初の契約の満了時に発生します。
選手は、そのキャリアにおいて、チームが選んだ調停の対象になるのは 1 回だけですが、適格オファーが出された場合は、何度でも調停を選択できます。適格オファーが出された後、資格のある選手は調停プロセスを受けることを選択できます。調停プロセスでは、チームと選手がそれぞれ特定の契約額について主張します。独立した調停人が主張を聞いて、公正な契約額を決定します。選手が調停を選択し、裁定額が特定の基準額 (リーグが決定し、前年のリーグ全体の給与額に基づいて決定) を超える場合、チームは 48 時間以内に調停裁定を「放棄」し、選手を無制限のフリーエージェントにすることができます。 2021年現在、基準額は4,538,958ドルに設定されています[23] (2005年から2012年までは基準額は1,042,173ドルで、2017年には4,084,219ドルになりました[24])。チームが仲裁を選択した場合、仲裁人の裁定は金額に関係なく拘束力を持ちます。
2013 年の団体交渉協定から、チーム選択調停の対象となった選手は、7 月 5 日の営業終了時までは他のチームからオファー シートを受け取ることができます (2013 年以前は、チーム選択調停の対象となった選手はオファー シートを受け取ることができませんでした)。さらに、チーム選択給与調停は、スタンレー カップ ファイナルの終了後 48 時間以内に申し立てる必要があります。
契約と契約限度額
各NHLチームが選手名簿を構成する際に考慮しなければならないパラメータがいくつかあります。最大20人の選手(スケーター18人とゴールキーパー2人)が試合に参加できます。追加の制限は次のとおりです。[25]
- NHL レギュラー シーズン中、チームはアクティブ ロスターに最大 23 人の選手を登録できます。ただし、12 月 19 日から 12 月 27 日までの期間 (AHL または ECHL に選手を割り当てることはできません) と NHL トレード期限後は除きます。
- NHL のトレード期限後、NHL チームは AHL または ECHL の傘下チームのシーズンが終了するまで、緊急を要さないマイナーリーグ傘下チームからの招集を 4 回までに制限されます (つまり、負傷した選手の代わりではない AHL または ECHL からの招集)。ただし、大学、主要ジュニア、またはヨーロッパのホッケー クラブを離れ、エントリーレベルの契約に署名した予備リスト (下記参照) の選手を NHL のロースターに追加することはできます。後者の例には、2007 年春学期の終わりにミシガンを離れ、2006-07 シーズンの終わりにロサンゼルス キングスに直接移籍した新人ディフェンスのジャック ジョンソン、および新しくスタンレー カップのディフェンディング チャンピオンになったシカゴ ブラックホークスに予備リストから契約された新人センターのマーカス クルーガーがいます。クルーガーは2010年のオフシーズンにブラックホークスとエントリーレベルの契約を結んだが、ユールゴーデンIFでもう1シーズン過ごすことを決め、シーズン終了後に最終的に退団した。2010-11シーズンの終わりにすぐにシカゴに入団し、 2011年3月23日のフロリダ・パンサーズ戦で4対0の勝利を収めてNHLデビューを果たし、2010-11シーズンの7試合に加え、プレジデンツ・トロフィーを獲得したバンクーバー・カナックスに敗れブラックホークスが第1ラウンドで敗退したプレーオフ全7試合に出場した。
- チームの AHL または ECHL 傘下のシーズン終了後、選手が 50 の契約枠の 1 つにサインしている限り、無制限の招集が許可されます。
- レギュラーシーズン中、チームには少なくとも 24 人の選手が契約している必要があり、そのうち 3 人はゴールキーパーでなければなりません。
- チームは、シーズン中いつでも 50 人を超える選手と契約することはできません。この制限には、負傷者リストまたは長期負傷者リストの選手も含まれます。
- 例外: メジャージュニアの資格が残っている 18 歳または 19 歳の選手、またはヨーロッパのチームからドラフトされ、その後 CHL インポートドラフトで選ばれた選手は、メジャージュニアチームにのみ割り当てられる場合、少なくとも 11 回の NHL ゲームをプレイするまでは契約制限にカウントされません。
- チームは、シーズン中、一度に 90 名を超える選手を予備リストに登録することはできません。予備リストには、契約中の選手、大学またはメジャー ジュニアの資格が残っている未契約のドラフト指名選手、および過去 2 年間のリーグ期間中にチームにドラフトされたすべての未契約のドラフト指名選手が含まれます。NHL チームは、選手がドラフトされてから 2 年間、または NCAA またはメジャー ジュニアの資格がなくなるまで、ドラフト指名権の独占権を保持します。
- 選手は最長 7 年間の契約しか結べません。現在のチームと再契約する場合、契約期間は最長 8 年となり、サイン・アンド・トレード契約となる可能性があります。
買収
NHL の保証された選手契約は、チームが選手を解雇または解雇することで契約の給与義務から脱退できる他のリーグ、特に NFL とは異なります。NHLチームは選手の契約を買い取ることはできますが、依然として未払いの基本給の一部を支払わなければなりません。この基本給は、関連するキャップ ヒットとともに、契約の残り期間の 2 倍にわたって分割されます。以下でさらに説明するように、買い取りによって、クラブは未払いの契約金(もしあれば) から金銭的またはキャップの軽減を受けることはできません。どの選手も、契約終了時に 26 歳未満の場合は残りの基本給の 3 分の 1、26 歳以上の場合は 3 分の 2 で、残りの契約期間の 2 倍にわたって買い取ることができます。
バイアウトから得られる利益の大部分は、契約の残り年数の 2 倍にわたって支払われるという事実から生まれます。NHL の収益とサラリー キャップは 2005 年以降着実に増加しているため、バイアウト契約は、契約の当初の期間にわたって支払われる場合と比較して、チームの収益とキャップの両方に占める割合が通常小さくなります。
また、NFL の「非保証」契約の場合と同様に、NHL の契約には契約金が含まれる場合があり、NFL と同様に、選手が引退した場合やその他の例外的な状況でない限り、契約金は支払われる必要があります。現在、契約金として支払われる報酬の割合に対する唯一の制限は、すべての NHL 契約の基本給が少なくともリーグの最低額でなければならないことです。それ以外の場合、契約金は契約期間中のどの年でも支払われます。また、注目すべきことに、契約金は各シーズンの開始前の 7 月 1 日 (または 7 月 1 日以降に締結された契約の場合は契約時) に支払われる必要があるため、ロックアウトが発生した場合でも支払われる必要があります。契約金は、チームの管轄区域やシーズン外の居住地の管轄区域によっては、選手に税制上の優遇措置を提供する場合もあります。
契約金付きの契約がバイアウトされた場合、残りの契約金は支払期日に全額支払われ、キャップヒット全額は支払われた年に請求され、基本給のみが支払われ、長期間にわたって減額されたレートでキャップに対して請求されます。選手が引退した場合、残りの契約金は支払われなくなりますが、選手が35歳になった後に契約が有効になった場合、契約のキャップヒット全額はチームに請求されます。
チームが双方の合意により契約を解除する場合(これはまれ)または SPC 違反の疑いで契約を解除しようとする場合(これもほとんどまれであり、解除しようとすると必ず NHLPA から苦情が寄せられる)を除き、選手の契約を早期に終了させる唯一の方法は、契約を買い取るか、選手に引退させることであり、その場合でも、契約が選手が 35 歳になる前に発効した場合にのみ、給与上限の緩和が行われる。
最近の 2 つの CBA の開始時に、チームには限られた数のコンプライアンス バイアウトも提供されました。通常のバイアウトと同様に、このメカニズムにより、クラブは選手に支払うべき残りの給与の最大 3 分の 2 を支払うことができましたが、通常のバイアウトとは異なり、コンプライアンス バイアウトによって終了した契約はキャップにカウントされませんでした。コンプライアンス バイアウトは、チームが 2005-06 シーズンのキャップに準拠できるようにするために導入され、また、チームが 2012-13 シーズンの削減されたキャップ内に収まるようにするためにも導入されました。
NHL サラリーキャップの歴史
NHLの給与上限は、現在の団体交渉協定の批准後に再導入され、導入以来ほぼ毎年上昇している。下限は中間点の85%に設定され、上限(つまり給与上限)はそれに応じて中間点の115%に設定されている。[26]

2024~25年シーズンの下限はチームあたり6,500万ドルに設定されています。
参照
参考文献
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外部リンク
- NHL CBA メインページ
- 2012 CBA の本文 (PDF 形式)
- 2020 NHL/NHLPA 覚書の本文 (PDF 形式)
