カールトン＆ユナイテッド・ブリュワリーズ

カールトン＆ユナイテッド・ブリュワリーズ

会社種別	子会社
業界	アルコール飲料
設立	1907年; 117年前 （1907年）
本部	メルボルン、ビクトリア州、オーストラリア
主要人物	ピーター・フィリポヴィッチ （CEO）[1]
製品	グレートノーザン ビクトリア・ビター カールトンドラフト ピュアブロンド レッシュ フォスターズ メルボルンビター 4 パインズ ブリューイング カンパニー グリーンビーコンブリューイングカンパニー パイレーツライフブリューイング ウォッカクルーザー
親	アサヒビール
Webサイト	cub.com.au

カールトン・アンド・ユナイテッド・ブリュワリーズ（CUB ）は、メルボルンに拠点を置くオーストラリアのビール醸造会社で、日本の複合企業アサヒビールが所有しています。その有名なブランドには、ビクトリア・ビター、カールトン・ドラフト、フォスターズ・ラガー、グレート・ノーザン、レッシュ、ピュア・ブロンド、メルボルン・ビターなどがあります。

CUBは1904年にカール・ピンショフを会長として既存の6つの醸造所の合併により設立され^[2]、 1913年に公開会社となった。1931年に初めてビクトリア州外に進出し、その後数十年にわたって他の醸造会社を多数買収した。1983年にエルダーズIXLの完全子会社となり、CUBは上場廃止となった。1990年にエルダーズIXLはフォスターズグループに改名され、2004年7月にはフォスターズグループはカールトン＆ユナイテッドビバレッジズに社名を変更した^{[3] [4]} 。 2009年2月、CUBはオーストラリアワイン部門をオーストラリアビール・サイダー・スピリッツ（BCS）部門から分離し、BCSをカールトン＆ユナイテッドブリュワリーズに改名する決定を発表した。^[5]

2011年12月、アメリカの多国籍企業SABMillerがフォスターズ・グループを買収し、買収の一環としてカールトン・アンド・ユナイテッド・ブリュワリーズの所有権を引き継ぎました。^{[6]その後、2016年10月、CUBは}アンハイザー・ブッシュ・インベブ によるSABMillerの買収に含まれました。^[7] SABMillerは世界の株式市場での取引を停止し^{[8] [9]}、その結果、カールトン・アンド・ユナイテッドはアンハイザー・ブッシュ・インベブの所有となりました。^[10]

2019年7月、アサヒビールはCUBの買収に合意し、オーストラリア競争消費者委員会と外国投資審査委員会は2020年5月にこの取引を承認した。^{[11] [12]}

カールトン・アンド・ユナイテッド・ブリュワリーズは、1904年にオーストラリアの大手ビール醸造所6社が合併して設立された。カールトン・ブリュワリー、キャッスルメイン・ブリュワリー・カンパニー（メルボルン）、フォスター・ブリュワリー・カンパニー、マクラッケンズ・シティ・ブリュワリー、シャムロック・ブリューイング・アンド・モルティング・カンパニー、ビクトリア・ブリュワリーである。6つのビール醸造所は、他の2社（メルボルン・ブリュワリー・アンド・ディスティラリー社、コグラン・アンド・タロックス・バララット・ブリューイング社）とともに、1903年にメルボルン醸造者協会として知られるカルテルを結成していた。エミール・レッシュは、この合併を実現する上で重要な役割を果たした。レッシュはCUBの初代ゼネラルマネージャーにもなった。^{[13] [14] [15] [16]}同社は1913年に10万株を発行して株式を公開した。

時が経つにつれ、同社は1924年のアボッツフォード協同醸造所（メルボルン醸造者協会の反競争的性質に対抗するために独立系ホテル経営者が設立した会社）など、他の多くの醸造所を買収した。同社による最初の州間買収は、 1931年のノーザン オーストラリアンブリュワリーとケアンズブリュワリーだった。その後、バララット ブリューイング カンパニー、クイーンズランド ブリュワリー社、トス マクラウクリン & カンパニー社、リッチモンド ブリュワリー、トゥース & カンパニーを買収した。

1983年、CUBは、牧畜、金融、資材、食品事業を営むオーストラリアの巨大多角化コングロマリットであるElders IXLに完全に買収されました。Elders Brewing Group（当時の名称）は、英国、カナダ、米国の醸造会社を買収し続けました。1990年、Elders Brewing Groupは、最も国際的に認知されている製品の名前を反映して、Foster's Groupに社名を変更しました。

1985年、CUBはシドニーのブロードウェイにあるトゥース・アンド・カンパニーの敷地を購入した。同社は、この敷地にあったケント・ブリュワリーの建物を1棟を除いてすべて取り壊した。CUBの経営陣は2003年にブロードウェイの敷地を閉鎖することを決定したが、その理由の1つは、近くのチッペンデールで起こっていた「シドニー中心部の住宅再開発で取り残された産業の大きな島」だったことだった。 2007年に敷地は売却され、オフィスビル、ショッピングセンター、オールド・クレア・ホテルとして知られるブティックホテルを含む商業施設に再開発された。^[17]

2004年7月、カールトン・アンド・ユナイテッド・ブリュワリーズは、プレミックスドリンク、ジュース、サイダー、ノンアルコール飲料への事業多角化を理由に、社名をカールトン・アンド・ユナイテッド・ビバレッジズ（CUBの頭字語はそのまま）に変更した。^{[4] [18]}

2009年2月、フォスターズは世界的なワイン事業の見直しの結果を発表し、オーストラリアワイン部門をオーストラリアビール、サイダー＆スピリッツ（BCS）部門から分離し、BCSをカールトン＆ユナイテッドブリュワリーズに改名するという決定も発表した。^[5]

2016年6月中旬、CUBは55人の労働者（主に電気技師と配管工）を解雇し、同じ労働者に対し、剥奪された条件、条項、大幅な賃金カット（労働者は、割増賃金やその他の権利を考慮すると65％の賃金カットを^{[いつ？ ]提案している）を含む個別の契約で以前の仕事に再応募するよう求めるという物議を醸す決定を下した。 [19]}

CUB の世界的な所有者である SABMiller は、労働組合運動からの批判に対し、解雇された整備作業員と直接の契約関係はないため、その行動は違法ではないと反論した。むしろ、同社は下請け業者と契約関係にあり、この行動は、労働者の賃金や労働条件を独自の裁量で決定する権限を持つ別の下請け業者に契約を「譲渡」するものである。SABMiller は、労働者に提示された低賃金や劣悪な労働条件についてはコメントしていない。

この決定はCUBにとってかなりの悪評を招き、ソーシャルメディアキャンペーンが広まり、労働組合も労働者の窮状を強調する活動を展開した。労働者は、CUBが「事業譲渡」^[20]策略を行ったと主張している。ビクトリア州のいくつかのパブは、解雇された労働者を支援するため、CUB製品の販売を中止した。^[21]

2019年7月、アサヒビールはカールトン・アンド・ユナイテッド・ブリュワリーズの買収に合意し、オーストラリア競争消費者委員会と外国投資審査委員会の承認を得て、2020年5月に取引が完了した。^{[22] [23]}

アサヒビバレッジズは2020年に、同社の2つのアルコール飲料事業であるカールトン＆ユナイテッドブリュワリーズ（CUB）とアサヒプレミアムビバレッジを統合し、カールトンプレミアムビバレッジを設立すると発表した。^{[24] [25] [26] [27] [28]}

SABミラー、そしてアンハイザー・ブッシュ・インベブによる買収後、CUBはアギラ、コロナ・エキストラ、ステラ・アルトワ、ベックス、バドワイザー、ヒューガルデン、レフ、レフ・ラディユーズといった国際ブランドを販売した。^[29]

• オーストラリアのビール
• オーストラリアのビール醸造所一覧

ウィキメディア・コモンズには、カールトン・アンド・ユナイテッド・ブリュワリーズに関連するメディアがあります。

• 公式サイト
• フォスターズ グループの歴史、Fosters.com

南緯37°49′22.73″ 東経144°58′01.72″ / 南緯37.8229806° 東経144.9671444° / -37.8229806; 144.9671444