MBHアーキテクツ

MBH Architectsは、1989年10月に建築家ジョン・マクナルティとデニス・ヒースによって設立された建築・インテリアデザイン会社です。 ^[1] 同社はサンフランシスコ湾岸地域の カリフォルニア州アラメダにあるLEEDゴールド認定のオフィスに本社を置いています。 ^[2]

同社の業務例としては、 PF Chang's China Bistros数店舗の設計、 Hilton Grand Vacations Company向けの業務、Sonoma Mountain Village Rohnert Park の再開発などが挙げられます。

同社は1989年に建築家のジョン・マクナルティとデニス・ヒースがゲンスラーを去った後に設立されました。^[3]同社は小売、ホスピタリティ、高密度住宅の設計を専門としており、^[3]クライアントにはアディダス、エスティローダー、Kマート、ライトエイド、スターバックス、ウォルグリーンが含まれています。^[4]最初の小売業務はギャップからの委託で、2001年までに同社はギャップのオールドネイビー約300店舗を設計しました。^[5]

MBH の最初の持続可能なプロジェクトの一つは、1995 年にカリフォルニア州フラートンに建設された100,000 平方フィートを超えるターゲットストアでした。この店舗は、米国環境保護庁のエネルギー スター ショーケースに指定され、天窓の使用により当初のエネルギー消費量を 24% 削減し、5 年で投資を回収したターゲット初の「グリーン」ビルとなりました。^[6] ターゲットはこの店舗で「グリーン ライト パートナー/アライ オブ ザ イヤー賞」を受賞しました。^[7]

2000年6月、同社は大量の無許可ソフトウェアを使用したとしてビジネスソフトウェアアライアンスに多額の罰金を支払った。 ^[8] 2005年、同社は3,648個のブリキ缶で作ったパンテオンの模型で、毎年恒例のCanstructionイベントの構造創意工夫部門で優勝した。 ^{[9]スタッフは}フォーチュン・バトル・オブ・ザ・コーポレートバンドに参加し、アマチュアポップグループ「ザ・4インチ・スタッズ」は2008年に2位になった。^{[10] [11]}

建設に関わる他の多くの企業と同様に、MBHも2000年代後半の不況に苦しみました。収益が半減したため、従業員220人のうち160人を解雇せざるを得なくなり、2008年12月にはシティ・ナショナル銀行が信用枠を凍結し、300万ドルの融資の取り消しをちらつかせました。^[12]現在、MBHは150人以上のスタッフを雇用し、商業、ホスピタリティ、小売、集合住宅、レストランのプロジェクトで建築サービスを提供しています。

1995年以来、同社は多くの賞を受賞しており、最近では2010年にPCBCゴールドナゲットアワードで「最優秀小売プロジェクト」と「最優秀4〜6階建て賃貸集合住宅プロジェクト」を受賞しました。2005年から2008年にかけて、サンフランシスコビジネスタイムズの「ベイエリアで働くのに最適な100の場所」の1つに選ばれました。^{[13]また、2000年から2004年にかけて、} PFチャンズチャイナビストロのレストランデザインでいくつかの賞を受賞しました。^{[14] [15]}

2005年、VM&SDマガジンはMBHを米国の小売建築会社トップ50のリストで第9位に挙げました。^[16] 2011年3月、DDIマガジンは、2010年の小売設計サービスの収益に基づいて、北米の小売設計会社トップ20のリストでMBHを第9位に挙げました。^[17]

2017年、MBHはニューヨークを拠点とするアンダーソン・アーキテクツを買収し、東海岸でのプレゼンスを拡大した。^[18]

2018年、MBHはサンフランシスコを拠点とする建築・インテリアデザイン会社であるChristiani Johnson Architectsを買収した。^[19]

MBHは330軒以上のレストランを設計・建設した。^[要出典]この仕事には、サンフランシスコのフェリービルディング近くにある2つの大きなウォーターフロントレストラン、Epic RoasthouseとWaterbarでのEngstrom Design Group、 Pat Kuleto、JMA Venturesとのコラボレーションが含まれている。サンフランシスコの他のレストランには、Momo's、Pedro's Cantina、301、Elroy'sなどがある。同社はPF Chang's China Bistrosを数軒設計しており、そのデザインで数々の賞を受賞している。^[20]

MBH の住宅ポートフォリオは、歴史的建造物の改修、多目的住宅、長屋、高層住宅、手頃な価格の住宅、高齢者向け住宅など、集合住宅プロジェクトで構成されています。MBH は 2,225 戸以上の住宅を建設し、9,000 戸以上の住宅を設計しました。^[要出典]

MBHの改修プロジェクトには、サンフランシスコのリンコンヒルにあるハサウェイ倉庫が含まれます。1850年代、おそらく1856年頃に建てられたハサウェイ倉庫は、市内に残る最も古い倉庫の1つであり、歴史的に重要な建物に指定されています。^[21] MBHのデザインでは、建物のレンガ造りの外装、石積み、重厚な木造フレーム、花崗岩の基礎のほとんどを維持しながら、それらを現代の素材と対比させています。この建物は現在ハーバーロフトとして知られており、MBHは1997年に改修によりアダプティブリユースのゴールドナゲット賞を受賞しました。

リンコンヒルにあるコフィン・レディントンの建物は、1937年にオフィスビル兼倉庫として建てられました。^[21]国家歴史登録財に登録されています。^[22] MBHは、古い建物を53の豪華なロフトと1階の2つの高級レストランに改装したことでゴールドナゲット賞を受賞しました。

2004年、MBHは20世紀初頭の工業用コンクリートと鉄鋼の建物であるノースビーチモルトハウスで住宅建築家賞と2003年ゴールドナゲット賞を受賞した。MBHは内部構造を住宅スペースに改造したが、建物の最も目立つ特徴である元の鉄製サイロ2つはそのまま残した。サイロの1つは現在ロビー/中庭の入り口として使われており、どちらも醸造プロセスの歴史的遺物であり、建物の歴史を保存している。^{[23] [24]}

カリフォルニア州サンフランシスコのソニー・ メトレオン・エンターテイメント・コンプレックスにあるソニー・プレイステーション・ストアは、プレイステーションのコンソールとゲームの小売店であると同時に、ビデオキオスクと円形のバーモニターを備えたアーケードとして設計され、すべての顧客がプレイできるようにオープンした。この店舗デザインは、MBHとその協力者であるニューヨークのデザイン会社Thinc Designに1999年と2000年にいくつかの賞をもたらした。 ^[25]

MBH は、サンフランシスコのパウエル通りとマーケット通りの交差点にある 8 階建ての歴史的建造物、ワン パウエルの改修でゲンスラーおよびペイジ & ターンブルと協力しました。この建物はもともと 1921 年にイタリア銀行によって建てられ、その銀行とその後継銀行であるバンク オブ アメリカが独占的に使用していました。2005 年に完成した改修工事^[26]には、上層階をスタジオ、1 ベッドルーム、2 ベッドルームのユニットからなる多世帯住宅に改造することが含まれていました^[要説明]。この設計は MBH のインテリア グループが主導しました。^[要出典]

MBH は、サンフランシスコのサウスビーチにある MetroRisk の7,500 平方フィート (700 m ² )の本社の内装オフィス スペースを計画しました。 ^{[引用が必要]} MBH はまた、Union Bank of California のスペース プランをいくつか完成させ、Bi-Rite Food Distributors の本社の再設計も行いました。最近では、MBH はサンフランシスコの EPIC の新オフィスのテナント改修を完了しました。^{[引用が必要]}

MBHはヒルトン・ワールドワイドとマリオット・インターナショナルのエグゼクティブ建築家および設計建築家を務めてきました。MBHはマリオットのために、カリフォルニア州アーバインのマリオット・イベント・パビリオン、カリフォルニア州ニューポートビーチのニューポート・コースト・ヴィラ（⁷⁵エーカーの敷地に600のタイムシェアユニットを含む）^[27]、[28]、カリフォルニア州パームデザートのマリオット・シャドー・リッジ^{[29]を完成させました。}

MBHはヒルトンのために、ラスベガスのパリス・ラスベガス・カジノ/ホテルのホテル建設文書を作成した。 ^[30]また、ラスベガス・ヒルトン・グランド・バケーションズ・クラブの2つのクラブ、ラスベガス・ヒルトンとストリップの建築家の1人であった。^{[31] [32]}現在、MBHはユニオンスクエアのサンフランシスコ・ヒルトンの耐震改修とグランド・ボールルームおよびタワー3の客室の改修に取り組んでいる。^[要出典]

MBHはサンフランシスコ消防信用組合（SFFCU）を設計し、2001年に最優秀プロフェッショナルビルとしてゴールドナゲット賞を受賞したほか、2003年にカリフォルニア州デイリーシティにセラモンテコーポレートセンター（現在はカイザーパーマネンテの本拠地）を完成させた。^[33] MBHはタッカーマークス、PFチャンズチャイナビストロ、グッドタイディングス財団、メトロ/リスク、シッツマンモリスラヴィス、モトローラカンパニーの本社も完成させた。2007年にはソノママウンテンビレッジローナートパーク再開発の商業建築コンサルタントを務めた。^[34]

MBH の最大のプロジェクトのいくつかは、コミュニティ、都市、公共交通機関の計画を中心に展開されています。これらには、トレド近郊のマスタープランコミュニティ、カナダのモントランブランのリゾートコミュニティ、カリフォルニアのタスティンレガシータウンセンターが含まれます。MBH は、カリフォルニア州フラートン、ダブリン、ソラノの交通重視型開発、およびカリフォルニア州ユッカバレーのダウンタウンと近隣の再開発を設計しました。完了した計画プロジェクトには、レヴィスコモンズとモントレー湾のデューンズがあります。

1989年に会社が設立されて以来、社会貢献はMBHアーキテクツの文化の不可欠な部分であり、設立者のジョン・マクナルティとデニス・ヒースは、高齢者向けのヘルスケアモデルを開発する非営利団体オン・ロック・ライフウェイズとの関係を育むことを約束しました。芸術教育、持続可能性、HIV/AIDS、アルツハイマー病、心臓病、ホームレスの撲滅など、さまざまな活動を支援することで、社会志向のプロジェクトやボランティア活動でコミュニティを強化するというMBHの伝統が確固たるものになりました。MBHは、ベイエリアの非営利団体グッド・タイディングス財団と、同財団の過去および現在の本部や複数のルロイ・ニーマン・アートスタジオなど、さまざまなプロジェクトで協力してきました。^[35]

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