| 会社種別 | 非公開企業 |
|---|---|
| 業界 | 個人の成長 |
| 設立 | 1974 |
| 創設者 | ジョン・ハンリー・シニア |
| 廃止 | 1990年代半ば |
| 本部 | アメリカ合衆国 |
主要人物 |
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ライフスプリングは、1974年にジョン・ハンリー・シニア、ロバート・ホワイト、ランディ・レヴェル、シャーリーン・アフレモウによって設立された、アメリカの営利目的の人材育成組織である。[ 1 ] [ 2] [3]この組織は1970年代から80年代にかけて大きな論争に見舞われ、様々な学術論文でライフスプリングの訓練方法が「欺瞞的で間接的な説得と支配の手法」であるとされ、ライフスプリングはメンバーが脱退するのを防ぐために強制的な手段を用いるカルトであるという主張がなされた。これらの主張は、1987年のワシントン・ポスト紙の記事や、ライフスプリングが大きな存在感を示していた地域の地元テレビ報道で取り上げられた。
ライフスプリングは、1990年代半ばに廃業するまで、米国全土の10か所のセンターを通じて40万人以上の人々を訓練してきたと主張していた。
主要人物
ライフスプリングは、ジョン・ハンリー・シニアがロバート・ホワイト、ランディ・レヴェル、シャーリーン・アフレモウとともに設立した。1987年10月までにハンリーは会社の92.7%を所有していた。[4]ライフスプリング以前、ハンリーはマルチレベルマーケティング組織のホリデーマジックで働いていた。[4]彼と他の創設者は、ランドマークエデュケーションの基礎となったestの創設者であるヴェルナー・エアハルトとともにマインドダイナミクスでも働いていた。[5]ホリデーマジックは、マインドダイナミクスの共同所有者兼取締役であるウィリアム・ペン・パトリックによって設立された。 [6]ホリデーマジックは、当局の調査とねずみ講 であるという告発の中で後に倒産した。[7] [8]
ライフスプリングの企業担当ディレクター、チャールズ・ラズ・イングラシ[9]も、ソ連へのミッションとハンガー・プロジェクトの推進に携わっていた。イングラシは現在、1967年に設立され、ライフスプリングと同様のプログラムを提供する人間の潜在能力運動の一部でもあるホフマン研究所の所長である。 [10] [11]
コース概要
ライフスプリングのトレーニングは、一般的に「基礎」トレーニングから始まり、「上級」の画期的なコース、そしてトレーニングで学んだことをどのように実践するかを学生に教える 3 か月の「リーダーシップ プログラム」という 3 段階のプログラムで構成されていました。「希望はない」というのがこのコースの基本的な信条です。リーダーシップ プログラムの基本的な目的は登録でした。リーダーシップ プログラムの参加者は、基本的に無給のセールスマンであり、どんな手段を使ってでも登録させることが唯一の使命でした。トレーナーは、参加者に登録目標を達成させるために、強い圧力と屈辱を与えました。これには、会議でグループ全体に向かって怒鳴ったり、グループ全体の前で個人を指名して屈辱を与えたりすることが含まれていました。参加者は、街と世界が危機に瀕しており、唯一の解決策はできるだけ多くの人をトレーニングに登録することだと告げられました。[12] 2% 未満が、トレーニングを「価値がない」と感じました。[12]卒業生は、家族、友人、同僚と研修での自分の経験を共有することに熱心だったが、他の研修生の経験を共有することは禁じられていた。ワークショップへの他の人の登録を手伝っても報酬は支払われなかった。[12]しかし、別の独立した研究では、「参加者をコントロールするためにトレーニングで奨励され、その後利用された融合、誇大表現、アイデンティティの混乱は、現在、参加者を新しいトレーニングに登録し、リクルーターとして採用することで、将来的に彼らをバイタリティ(ライフスプリング)に結び付けるために使用されている」ことがわかった。[13]
基礎研修は、水曜日の夜、木曜日の夜、金曜日の夜、土曜日の昼と夜、日曜日の昼と夜の連続セッション、卒業後 10 日後の火曜日の夜の研修後セッション、および研修後面接で構成されていました。夜のセッションは午後 6 時半に始まり、午後 11 時半または 12 時以降まで続きました。土曜日のセッションは午前 10 時に始まり、深夜まで続くこともありました。日曜日のセッションは午前 9 時に始まり、午後 6 時頃まで続きました。研修は通常、大規模でアクセスしやすく、中価格帯のホテル (つまり、ニューヨークのミッドタウン) のコンベンション施設で開催されました。基礎研修は通常 150~200 人の参加者で構成され、上級研修は 75~100 人の参加者で構成されていました。上級研修の卒業生の約 50% がリーダーシップ プログラムに参加しました。研修には、小グループのリーダーを務めた卒業生ボランティア、数人の公式スタッフ、アシスタント トレーナー、およびヘッド トレーナーも含まれていました。[13]
研修は、参加者に人生の状況や懸念に対処する新しい方法と、他の説明や解釈がどのように異なる結果につながるかを示すために設計された一連の講義と体験プロセスで構成されていました。 研修中にトレーナーから説教されたり、恥ずかしい思いをしたり、屈辱を感じたりしたと不満を漏らした人もいました。 研修を完了しないことを選択した人も数人いました。 さらに、トレーナーは多くの英語の単語を通常の意味とは異なる方法で使用しました。 たとえば、「コミットメント」は「何でもやるという意欲」と定義されました。 「結論」は信念と定義されました。 また、「責任」、「スペース」、「降伏」、「経験」、「信頼」、「配慮」、「不合理」、「正しい」、「全面的に参加する」、「頭から」、「開放性」、「手放す」などの単語は、より具体的な意味を割り当てるために再定義されたり使用されました。[13]「ストレッチ」は、参加者の快適ゾーンの外にある活動でした。上級コースでは、参加者は特定のタスクを実行するために派遣されることもありました。タスクを完了できなかった参加者がいる場合、グループは「崩壊」したとみなされました。
書籍「大規模グループ意識向上トレーニングの評価」では、ライフスプリングとエアハードセミナートレーニング(est)を比較しています。[14]
ライフスプリングは、いくつかの情報源では「大規模グループ意識向上トレーニング」の一種として特徴づけられている。[15] [16] [17] [18] [19] [20] [14]
訴訟
あるケースでは、喘息患者が喘息の悪化は心理的なものだと告げられ、その後悪化により死亡したとされている。訴訟は45万ドルで和解し、ライフスプリングは不正行為を認めなかった。[要出典]別のケースでは、泳げない男性が川に飛び込まされ、溺死した。このケースも法廷外で和解した。[4]多くの訴訟では、トレーニングが参加者に極度の心理的ストレスを与えたと主張されている。
ワシントンポスト紙は1987年に同社についての記事を掲載した。 [4]記事ではハンリーの「この研修で1000人が恩恵を受け、1人が被害を受けるなら、私は研修を中止するだろう。この研修が受講者全員に効果をもたらすことを私は絶対的に約束している」という言葉が引用されている。しかし、ワシントンポスト紙によると、1987年までにハンリーとライフスプリングの他の幹部は、一部の人々がこのレベルの個人調査に適していないことを10年以上前から知っていた。その証拠として、ワシントンポスト紙は以下を引用している。
- 研修の効果を維持しながら、研修をいかに緩和するかについて、企業幹部間で協議
- 1970年代後半から1980年代初頭にかけて、ライフスプリングのスタッフからハンリーに提出された、パニック、混乱、または神経質になった参加者に関する数十の報告書
時間が経つにつれて、トレーニング会社は学生の資格審査を開始し、コーチングではなくセラピーを必要とする可能性のある人に対しては医師の署名を求めるようになりました。
批判
同紙は同じ記事で、ハンリーが1969年に郵便詐欺の重罪 6件で有罪判決を受け、5年の執行猶予付きの判決を受けたとも報じた。[4]
1980年、連邦判事はハンリーの記録から重罪の有罪判決を削除するという要求を却下した。大統領恩赦の要求も却下された。[4]
1990年にKARE-TV(チャンネル11、ミネアポリス・セントポール)は「マインド・ゲーム?」という番組を放送したが、ライフスプリングはこれを欺瞞的でセンセーショナルなものだと批判した。[9]
ライフスプリングの著名な批評家の一人は、最高裁判所判事クラレンス・トーマスの妻、ジニー・トーマスである。このコースを受講した当時は議会の補佐官だったトーマス夫人は、ワシントン・ポスト紙のインタビューで、ストリップ、性的な質問、体型批判を含む演習に悩まされたと語った。カルト脱洗脳者と話した後、彼女は参加をやめる必要があると決心したが、ライフスプリングとの完全な決別をするための「高圧的な戦術」を克服するのに数ヶ月を要した。その後、彼女はグループに留まるよう圧力をかける「絶え間ない電話」を受け、電話から逃れるために国内の別の場所に移り住むことになった。[4]
参考文献
- ^ ロバート・ホワイトについて、素晴らしい人生を生きる、2013年10月20日閲覧
- ^ 大規模グループ意識トレーニングプログラム、The Skeptic's Dictionary、2013年10月20日取得
- ^ ヨーク、マイケル (2009)。ニューエイジ運動のAからZ。スケアクロウ・プレス。p. 121。ISBN 9780810863323。
- ^ abcdefg フィッシャー、マーク(1987年10月25日)。「グラス一杯に泣いた」ワシントンポスト誌。
- ^ メルトン、J. ゴードン、ジェームズ・R. ルイス (1992)。ニューエイジの展望。SUNY プレス。pp. 129–132。ISBN 0-7914-1213-X。
- ^ チャーチ、ジーン、コンラッド・D・カーンズ(1972年)。『The Pit: A Group Encounter Defiled』ニューヨーク:アウターブリッジ・アンド・ラザード。
- ^ スタッフ (1972 年 12 月 20 日)。「Endless Chain Scheme Suit Hits Cosmetics Co」 、カリフォルニア州パサデナのStar-News。
- ^ スタッフ (1973年7月16日). 「最大の詐欺と戦う」.タイム誌. 2ページ. 2007年4月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。
ターナー氏の元指導者ウィリアム・ペン・パトリック氏は先月、自身のホリデーマジック化粧品・石鹸帝国を通じて約8万人から2億5000万ドル以上をだまし取ったとして証券取引委員会から告発された。 - ^ ab 「Lifespring, Inc. による KARE-TV、チャンネル 11 に対する苦情について」ミネソタ ニュース カウンシル、決定 83
- ^ ホフマン研究所 2007-02-08ウェイバックマシンにアーカイブ、取締役会、チャールズ・ラズ・イングラシ、社長兼 CEO
- ^ ヴァーレ、ニール、コニー・フィルモア・バジー(2002年)。ユニティ運動:その進化とスピリチュアルな教え。テンプルトン財団出版。pp . 399、402、403、480。ISBN 1-890151-96-3。
- ^ abc 3か月間のリーダーシッププログラムは、多数の会議で構成されていました。そのうちのいくつかは、参加者に連絡が入り、緊急会議のためにライフスプリングオフィスに来るよう指示されるという突発的なもので、到着するとドアが施錠されていて、「誰か登録してください」という看板がドアにかかっていることが何度もありました。また、3つの週末があり、そのうちの3番目の週末は「第3週末」と呼ばれ、参加者は非公開の場所に連れて行かれ、どこに行くのか事前に知らされませんでした。卒業生は、第3週末の場所とイベントについて秘密にすることを誓いました。第3週末の謎と誇大宣伝が、多くの参加者をプログラムに参加させ続けた理由です。登録者を増やすために、トレーナーは、第3週末前に参加者を追放し、生涯にわたって将来のライフスプリングイベントへの参加を禁止すると脅すことがよくありました。3つの週末すべてに出席することが必須で、言い訳は認められませんでした。これには家族の死、親の死も含まれる...参加者は、葬儀に出席することを無条件に約束したと告げられ、葬儀に出席しても愛する人が戻ってくることも状況を変えることもないので意味がないと告げられた。入院や重病も言い訳にはならない...参加者は、必要なら「週末まで這って」行かなければならないと告げられた。ライフスプリングの科学的研究、科学的調査:ライフスプリングのトレーニングに関する独立研究の報告書、3 ページ
- ^ abc 変革の政治学:大規模マラソン心理学組織における採用プロセス、フィリップ・カッシュマン、フェアユース抜粋、序文
- ^ ab フィッシャー、ジェフリー・D.; シルバー、チンスキー; ゴフ、クラール (1990)。大規模グループ意識向上トレーニングの評価。シュプリンガー・フェアラーク。p. 142。ISBN 0-387-97320-6。
vii ページ- 「この巻で報告された研究は、1989 年 8 月 13 日にアメリカ心理学会第 13 部会の全国経営コンサルタント賞を受賞しました。」 - ^ Zeig, Jeffrey K. (1997). 心理療法の進化: 第3回会議. Psychology Press. pp. 352, 357. ISBN 0-87630-813-2。
「トレーニングやTグループ、感受性トレーニング、エンカウンターグループが広まり、その後、est、Lifespringなどの大規模グループ認識トレーニングプログラムが商業的に販売されるようになりました。」 - ^ Burlingame, Gary M. (1994).集団精神療法ハンドブック: 実証的および臨床的統合. John Wiley and Sons. pp. 528, 532, 535, 539, 549, 550, 555, 556, 581, 583. ISBN 0-471-55592-4。
- ^ マイケル・ランゴーン、カルト・オブザーバー、第15巻第1号、1998年
- ^クーン、デニス (2004)。心理学: 旅。トムソン・ワズワース。pp. 520、528、538。ISBN 0-534-63264-5。
「大規模グループ意識トレーニングとは、自己認識を高め、建設的な個人の変化を促進すると主張するプログラムを指します。ライフスプリング、アクチュアライゼーション、フォーラム、および同様の商業プログラムがその例です。先行する小規模グループと同様に、大規模グループトレーニングは、心理的エクササイズ、対立、新しい視点、およびグループダイナミクスを組み合わせて、個人の変化を促進します。」 - ^ Tindale, R. Scott (2001).グループプロセス: ブラックウェル社会心理学ハンドブック. Blackwell Publishing. pp. 630. ISBN 1-4051-0653-0。
「EST、FORUM、LIFESPRING はすべて LGAT の例です。メンバーは、ロールプレイング、グループでの歌唱や詠唱、ガイド付きのグループ交流などの体験的な演習を実施することで、全体的な満足度と対人関係の向上を目指します。」 - ^ クーン、デニス (2003)。心理学入門:心と行動への入り口。トムソン・ワズワース。pp. 648, 649, 655。ISBN 0-534-61227-X。
さらに読む
- Haaken, J; Adams, R (1983年8 月)。「 「個人の成長」としての病理学: ライフスプリング トレーニングの参加観察研究」。精神医学。46 (3): 270–80。doi :10.1080/00332747.1983.11024199。PMID 6622602 。
- ハンリー、ジョン (1989)。『ライフスプリング:今いる場所から望む場所へ』サイモン&シュスター。ISBN 9780671646431. OCLC 19128147.
