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カストゥルバイ・ラルバイ | |
|---|---|
 カディ服を採用する前の1940年代のカストゥルバーイ | |
| 生まれる | 1894年12月19日 |
| 死亡 | 1980年1月20日（享年85歳） |
| 市民権 | インド |
| 教育 | メトリック |
| 母校 | ランチホドラル チョタラル公立高校 |
| 職業 | 実業家 |
| 活動年数 | 1912–1977 |
| 組織 | アルヴィンド・ミルズ |
| 配偶者 | シャーダ・チマンラル・ジャヴェリ |
| 子供たち | シュレニク、シッダールタ |
| 両親） | モヒニとラルバイ・ダルパトバイ |
| 受賞歴 | パドマ・ブーシャン |
カストゥルバイ・ラルバイ（1894年12月19日 - 1980年1月20日）はインドの実業家、慈善家。兄弟とともにアルヴィンド・ミルズを共同設立し、他のいくつかの研究所も設立した。ラルバイは、後にアーメダバード大学とインド経営大学院アーメダバード校を設立したアーメダバード教育協会の共同設立者でもある。ラルバイは、シャトルンジャヤやその他のジャイナ教巡礼地を管理する、歴史と影響力のあるアナンドジ・カリヤンジ・トラストの会長を50年間務めた。
家族
カストゥルバーイは、アフマダーバードのジャイナ教のナガルシェス家（市長）に属し、さまざまな時代にムガル帝国、マラーター王国、イギリス帝国に認められていました。 [1]
彼は、アクバルの宮廷宝石商でマールワール地方のオスワル・ジャイナ教徒であったシャンティダス・ジャヴェリーの子孫であった。[2] シャンティダスの孫であるクシャルチャンド（1680–1748）は、1725年にアフマダーバードを略奪から救うためにマラーターに身代金を支払った。クシャルチャンドの息子ヴァハチャンド（1740–1814）も著名な実業家であった。[3]彼の孫のダルパトバイ・バグバイも1870年代に綿花取引業を営んでいた。カストゥルバーイの父である彼の息子ラルバイ・ダルパトバイ（1863–1912）は、伝統的な宝石ビジネスに加えて、1896年にサラスプール綿工場を設立した。[4]それはインドのスワデシ運動の一部となった。
若いころ
カストゥルバーイは、1894年にグジャラート州アフマダーバードのジャーヴェリワドで、著名なジャイナ教の一家であるモヒニとラルバイ・ダルパトバーイの息子として生まれました。[4]
彼はアフマダーバードのティーン・ダルワジャ近くの第8公立学校で5年生まで学んだ。その後、ランチョドラル・チョタラル公立高等学校に入学し、1911年に2年生として入学した。1912年、グジャラート大学で勉強していた17歳のときに父親が亡くなり、次男だった彼は家業を手伝うために学業をやめるよう求められた。[5]父ラルバイはつい最近、兄弟間で財産を分配した。ラルバイは彼と息子たちの取り分として、新設のライプール工場を受け継いだ。
彼は1915年5月にシャーダ・チマンラル・ジャヴェリと結婚し、シュレニクとシッダールタという2人の息子をもうけた。[5]
仕事
彼は1912年にライプール工場の会長に就任した。工場の操業はまだ安定していなかったため、カストゥルバーイは操業に細心の注意を払う必要があった。彼は工場でタイムキーパーとしてスタートしたが、仕事の単調さにうんざりし、工場の供給業者と働き始め、供給業者の市場を理解するために遠くまで出向いた。第一次世界大戦中および戦後の需要の急増は、彼が会社の操業を安定させるのに役立った。彼は1918年にライプール工場の取締役会に参加した。その後、彼は1920年代にダヒャバイ・パテルの助けを借りてアショカ・ミルズを設立した。[6]カストゥルバーイは、彼の指導者であり彼のすべての繊維工場の信頼できるゼネラルマネージャーであるダヒャバイ・モティラル・パテルの助けを借りて事業を拡大した。パテルは、1924年から1938年の間に親戚の4つを含む5つの工場に投資または買収するようにカストゥルバーイに助言するだけの洞察力と洞察力を持っていた。これらには、1931年のアルビンド工場とヌタン工場、1928年のアルーナ工場、1938年のアーメダバード新綿工場の設立が含まれます。 [7] 1930年代のマハトマ・ガンディーによるスワデシ運動と1939年の第二次世界大戦の勃発は、インドの繊維産業を後押ししました。[8]彼は7つの工場すべてを近代化しました。これらの工場はインドの総紡績能力の12％、アーメダバードの総織物能力の24％を占め、1939年にはインドで7番目に大きな綿花消費国となりました。[9]
1948年、彼のビジネスグループは闇市場に従事する企業リストに名前を連ねた。カシュトゥルバイの友人で財務大臣のRKシャンムカム・チェッティは、同グループの名前をリストから外すよう提案したとされ辞任を余儀なくされた。所得税局は一連の調査で同グループの疑惑を追及し、ほぼ10年後に同グループの不正行為を無罪とした。[10]
1952年、彼の信頼する顧問兼ゼネラルマネージャーであるダヒヤバイ・モティラル・パテルは、戦略を練り、アメリカン・シアナミッド社と共同でインド初の近代的染料製造会社であるアトゥル・リミテッド（文字通り「比類のない」という意味）を設立した。同社は初代首相ジャワハルラール・ネルーによって開設された。[11]
政治
彼は1923年12月に中央立法議会に選出された。3年間の任期中、彼は繊維製品に対する物品税の撤廃を含むインド産業のためのロビー活動に携わった。[12] 1930年代にはマハトマ・ガンジーと親しくなり、外国製品をボイコットし国内産業を振興するスワデシ運動で彼を支援した。彼はまた、1930年代の経済不況の際には、インド繊維製品に対する税金についてイギリスとの交渉に携わった。[13]
彼はインド独立後、いくつかの重要な役職を歴任した。1947年には基本的権利、少数民族、部族および排他的地域の管理に関する諮問委員会委員、1948年には財務省経済委員会の委員長、1952年には中央公共事業局産業委員会の委員長、国立研究開発法人の会長、科学産業研究評議会の委員、ガンジー・スマラク・ニディの評議員、インド投資センターの委員を務めた。また、マハトマ・ガンジー記念基金の評議員および会長にも就任した。また、ジャイナ教の代表として少数民族小委員会の委員も務めた。[14]
制度構築
カストゥルバイは1934年にインド商工会議所連合会会長に選出され、1935年にはアフマダーバード繊維工場所有者協会会長に選出された。1937年から1949年まで、インド準備銀行理事を務めた。
彼はアムリトラル・ハルゴヴィンダス、ガネーシュ・マヴランカールとともに1936年にアフマダーバード教育協会[15]（AES）を設立し、これが2009年にアフマダーバード大学へと発展しました。後にこの協会はMGサイエンスカレッジ、LMカレッジオブファーマシーなどいくつかの教育機関を設立しました。AESは物理研究所、インド宇宙研究機関、CEPT、カストロールAESモニタリング研究所、視覚障害者にトレーニングを行う盲人協会などの機関に土地を寄付することで他の教育機関を支援しました。ヴィクラム・サラバイコミュニティサイエンスセンター、グジャラートヴィシュワコシュなどです。HLカレッジオブコマースは設立当初、グジャラート大学をその建物内に収容する特権を持っていました。AESはまた、グジャラート大学の設立に50万ルピーを寄付しました。AESはアムダヴァドニグファのような文化センターの設立も支援しました。[16]
彼とヴィクラム・サラバイは独立前に、繊維分野の研究を促進するためにアフマダーバード繊維工場所有者協会の下にアフマダーバード繊維産業研究協会（ATIRA）を設立した。 [16]
AESはまた、インド経営大学院アフマダーバード校（IIMA）の設立のために土地を寄付した。カストゥルバーイはヴィクラム・サラバイとともにその設立に尽力した。彼はIIMAの理事を務めていたが、会長職は辞退した。[16] [17]現在、IIMAにはカストゥルバーイ・ラルバイ経営開発センターとカストゥルバーイ・ラルバイ起業家講座がある。
工学と技術を推進するため、彼は1947年に工科大学を設立し、父にちなんでラルバイ・ダルパトバイ工科大学と名付けました。[16]また、1962年にはラルバイ・ダルパトバイ・インド学研究所も設立しました。[18]
1949年、彼はグジャラート商工会議所（GCCI）を設立しました。1955年から1965年まで、彼はインド工科大学（IIT）の学長を務めました。彼は1962年にラルバイ・ダルパトバイ・インド学研究所を設立し、多くの写本、希少本、マイクロフィルムを保存しています。1972年、グジャラート商工会議所とアフマダーバード繊維工場所有者協会によって サンカト・ニヴァラン協会が設立されました。
彼はルイ・カーン、ル・コルビュジエ、BVドーシ、シャルル・コレアといった世界的に有名な建築家にこれらの研究所のいくつかの設計を依頼し、アーメダバードに近代建築をもたらした。[17]
晩年
1960年代、カストゥルバイは事業の運営を家族に引き継ぐようになり、公的な活動に多くの時間を費やした。1977年1月に事業から引退し、1980年1月20日にアフマダーバードで亡くなった。[19]
宗教活動
彼は厳格なジャイナ教徒でした。 1925年、30歳でアナンドジ・カリヤンジ・トラストの会長に就任し、50年間務めました。 [20]トラストは多くのジャイナ教寺院を管理しています。彼の下で、トラストはラナクプル、ディルワーラ（アブ山）、ギルナール、タランガ、シャトルンジャヤ丘陵の寺院を含む多くのジャイナ教寺院の改修を行いました。[21]
認識
1969年にインド政府からインドで3番目に高い民間人栄誉であるパドマ・ブーシャン勲章を授与された。[22]
参照
注記
- ^ アーメダバードのナガルシェス：グジャラート州の都市における都市施設の歴史、ドウィジェンドラ・トリパティとMJメータ、インド歴史会議議事録、第39巻、第1巻（1978年）、pp. 481–496（16ページ）
- ^ メータ、マクランド (1991)。歴史的観点から見たインドの商人と起業家：17世紀から19世紀のグジャラートのシュロフに特に焦点を当てて。アカデミック財団。ISBN 9788171880171。
- ^ 「ラルバイス家 - 歴史的視点」。アルヴィンド・ミルズ。2011年12月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011年11月28日閲覧。
- ^ ab ピラマル、ギータ。ビジネスレジェンド。309ページ。
- ^ ab ピラマル、ギータ。ビジネスレジェンド。310 ページ。
- ^ ピラマル、ギータ。ビジネスレジェンド。pp.312–314。
- ^ ピラマル、ギータ。ビジネスレジェンド。337ページ。
- ^ ピラマル、ギータ。ビジネスレジェンド。pp.347–348。
- ^ ピラマル、ギータ。ビジネスレジェンド。349ページ。
- ^ ピラマル、ギータ。ビジネスレジェンド。pp.403–405。
- ^ ピラマル、ギータ。ビジネスレジェンド。350ページ。
- ^ ピラマル、ギータ。ビジネスレジェンド。pp.329–331。
- ^ ピラマル、ギータ。ビジネスレジェンド。pp.350–393。
- ^ ピラマル、ギータ。ビジネスレジェンド。pp.406-407。
- ^ 「Ahmedabad Education Society」。2008年9月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。2008年9月22日閲覧。
- ^ abcd 「ダイナミックリーダーシップと貢献」。AES。2013年7月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年4月30日閲覧。
- ^ ab ピラマル、ギータ。ビジネスレジェンド。p.424。
- ^ Yagnik, Bharat (2011年11月8日). 「インド、古代写本の初の電子図書館を取得」. The Times of India . TNN. 2013年11月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年4月30日閲覧。
- ^ ピラマル、ギータ。ビジネスレジェンド。p.421。
- ^ 伝統のダイナミクス：カストゥルバイ・ラルバイと彼の起業家精神、ドウィジェンドラ・トリパティ、マノハール、1981年、50ページ
- ^ શેઠ આણંદજી કલ્યાણજી પેઢીનો ઇતિહાસ Sheth Anandji Kalyanji Pedhino Itihas 1, Ratilalディプチャンド・デサイ、シルチャンドラスリ、アナンジ・カリヤンジ・ペディ・アーメダバード 1983
- ^ 「Padma Awards」（PDF）。インド内務省。2015年。2015年10月15日時点のオリジナル（PDF）よりアーカイブ。 2015年7月21日閲覧。
参考文献
- http://www.businessandeconomy.org/14122006/storyd.asp?sid=641&pageno=4
- ピラマル、ギータ（1999）。ビジネスレジェンド。ペンギンブックスインド。ISBN 9780140271874。
外部リンク
- アルヴィンド・ミルズに関するラルバイスの伝記
- インドの起業家: カストゥルバイ・ラルバイ