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| 会社種別 | スポーツ用品 |
|---|---|
| 業界 | 小売り |
| 設立 | 1977 |
| 廃止 | 2004 |
| 本部 | アラバマ州バーミンガム |
| 製品 | 運動靴とスポーツウェア |
| 収益 | 7億7,500万ドル( 1998年) |
| Webサイト | www.feet.com (アーカイブ) |
Just For Feet Inc. は、アラバマ州バーミンガムに本社を置く運動靴とスポーツウェアの小売店チェーンで、米国で最大かつ最も急成長している運動用品店の 1 つになりました。2000 年にFootstar がJust For Feet を買収しました。Just For Feet は 2004 年に最後の店舗を閉店しました。
歴史
ジャスト・フォー・フィート社は、 1977年にアラバマ州バーミンガムのセンチュリープラザに1店舗をオープンしたことから始まりました。 [1]ジャスト・フォー・フィート社は、1999年までに米国の25州とプエルトリコで140以上のスーパーストアを運営していました。ジャスト・フォー・フィート社の店舗のほとんどは、主に南東部、中西部、南西部の都市の主要ショッピングモールに隣接する別区画に位置していました。
ジャスト・フォー・フィート・スーパーストア
最初のジャスト フォー フィート スーパーストアは、1987 年にリバーチェイス ギャラリアの隣にオープンしました。ジャスト フォー フィートを競合他社と差別化する特徴としては、次のようなものがあります。
- 店内または屋外の柵で囲まれた中庭に小さなバスケットボールコートがあります。
- 店の正面近くには、顧客がスポーツのライブイベントを観戦できる大きなビデオモニターが設置されている。
- 店内に大音量のロックとダンスミュージックが流れている
- 12足購入すると靴を1足無料で受け取れるリピータープログラム
- シカゴスタイルのホットドッグとポップコーンを提供する店内のファーストフードスナックバー
- ほぼすべての主要な運動靴サプライヤーの靴のスタイルを網羅しているほか、ロックポート、ケッズ、トレトン、ティンバーランドなどの企業のカジュアルシューズも取り揃えています。
- 店頭には「コンバットゾーン」と呼ばれる大量のクリアランスセールの靴が並んでおり、価値志向の顧客はここで廃盤になったスタイルの靴を 9.99 ドルや 19.99 ドルという低価格で購入できる。
- ベンダーのコンセプトショップでは、顧客はナイキ、リーボック、ニューバランス、コンバース、アディダスなどのベンダーの靴の完全なラインアップを調べることができます。多くの場合、コンセプトショップでは、これらのベンダーのショートパンツ、Tシャツ、ウォームアップスーツなどのアクティブウェアも取り揃えています。
- 「ムーンライト・マッドネス」セールは、通常クリスマスの時期に行われ、店舗の営業時間が延長され(通常午前4時まで)、顧客に素晴らしいバーゲン品が提供される。
- マイケル・ジョーダン、ビョルン・ボルグ、カリーム・アブドゥル・ジャバー、ハーシェル・ウォーカー、シャキール・オニールなどのプロアスリートが店内に登場
1990年代の成長
1992年、ネバダ州ラスベガスのシーザーズ・フォーラム・ショップスに店舗をオープンしました。1994年に株式公開される前に、テネシー州ナッシュビル近郊とミズーリ州カンザスシティに直営店をオープンしました。テキサス州サンアントニオ、ジョージア州アトランタ郊外、オハイオ州コロンバスにオープンした店舗にはフランチャイズが付与され、その後、テキサス州とジョージア州の店舗は直営店となりました。1996年末までに、ジャスト・フォー・フィートは11の州でスーパーストアを運営していました。
1997年、ジャスト・フォー・フィートはフロリダを拠点とするアスレチック・アティックとミシガンを拠点とするインペリアル・スポーツを買収し、それまで存在していなかった数多くの市場(およびいくつかの州)に参入することができた。1998年にニュージャージーを拠点とするスニーカー・スタジアムを買収し、その後これらの店舗をジャスト・フォー・フィートの名称に変更したことで、ボストン、ノーフォーク、ニューヨーク、フィラデルフィア、ワシントンDCの大都市圏に事業を拡大することができた。これらの買収により、同社は20世紀末近くに世界第2位のスポーツシューズ小売業者となった。[1]この店が自らを位置づけるために使用したスローガンの1つは「世界最大のスポーツシューズ店」であった。この店は、靴を12足購入すると1足が無料になるというプロモーションでも有名で、そのため「13足目が無料!」という別のスローガンもあった。
マーケティング
1999年、ジャスト・フォー・フィートは、エージェンシーのサーチ&サーチが制作したスーパーボウルXXXIIIでコマーシャルを放送した。そのCMでは、ハンビーに乗った白人男性グループが裸足のケニア人ランナーを追跡し、薬物を混ぜた水で彼を鎮静させ、意識を失っている間にナイキの靴を彼の足に無理やり履かせる様子が映し出される。ランナーが目を覚ますと、彼は靴を拒否し、逃げながら靴を振り落とそうとする。[2]
この広告は、その軽蔑的な内容からメディアや広告業界から広く批判された。ニューヨーク・タイムズ紙の広告コラムニスト、スチュアート・エリオットは「ひどく無神経」と呼び、アドバタイジング・エイジ紙のコラムニスト、ボブ・ガーフィールドは、このコマーシャルを「新植民地主義的」、「文化的帝国主義的」、「おそらく人種差別的」と評した。[2]ジャスト・フォー・フィートは後に、このCMに関してサーチ・アンド・サーチを不法行為で訴え、1000万ドルの損害賠償を求めた。ジャスト・フォー・フィートは、このCMに対する当初の否定的な反応に対して代理店の専門知識に頼っていたが、それが会社の価値観に反し、評判を傷つけたと主張した。[2]しかし、ジャスト・フォー・フィートが破産する最中、訴訟は取り下げられた。[2] [3] [4]
破産と買収
1999年11月、ジャスト・フォー・フィートは連邦破産法第11章の適用を申請し、2000年2月には連邦破産法第7章の適用を余儀なくされた。 当時Footaction USAの親会社であったFootstar, Inc.は、 2000年2月にジャスト・フォー・フィートの名称と70を超える店舗のリースを購入した。 [5]営業を続けた店舗は、フットスター自身が2004年に連邦破産法第11章の適用を申請するまで、ジャスト・フォー・フィートの名称で営業を続けた。同年、ジャスト・フォー・フィートの最後の店舗が閉店した。
ウォールストリートジャーナル(2007年4月23日)によると、「ジャスト・フォー・フィートは1999年に会計不正で倒産した。元幹部3人は、1996年から1998年の間に800万ドルの利益を水増しする計画に関連した罪を認めた。破産裁判所は、会社の債権者のために金を回収するため管財人を任命した。ジャスト・フォー・フィートの創設者で元最高経営責任者のハロルド・ラッテンバーグの遺産管理団体は、2006年8月に、息子のドン・アレン・ラッテンバーグとともに、管財人訴訟の和解のため1500万ドル(2023年には2180万ドル)を支払うことに同意した。遺産相続にとって残念なことに、6 か月後、デラウェア州裁判所は、デラウェア州法人 Clearwire Holdings Inc. の取締役 3 名に対する North American Catholic Educational Programming Foundation Inc. の訴訟で、Just for Feet, Inc. のように破産した、またはいわゆる「破産状態」にあるデラウェア州法人の債権者と管財人は、その取締役に対して受託者義務違反を直接訴える権利がないとの判決を下しました。
父のルッテンバーグは2005年に63歳で亡くなった。息子は刑事告発で有罪を認め、20ヶ月の懲役刑を宣告された。フィートの監査人に対しては、デロイト・トウシュが2400万ドルの支払いに同意し、2007年4月には5人の元社外取締役が4150万ドルの支払いに同意した。これは過去25年間で上場企業の社外取締役が自腹で支払ったわずか13件のうちの1件であり、史上最大の和解金の1つである(エンロン社の取締役10人が支払ったのはわずか1300万ドル)。管財人は合計で同社の債権者のためにおよそ8000万ドルを回収した。
現在、同社の旧本社はジャック・ヘンリー・アンド・アソシエイツが使用している。
参考文献
- ^ ab Taylor, Jack (2000-04-02). 「Just For Feet: The rise and fall of a superstar」バーミンガム・ビジネス・ジャーナル2015年1月21日閲覧。
- ^ abcd 「地獄の広告」。Salon。1999年5月28日。 2018年2月6日閲覧。
- ^ 「広告を魔法のようにする10のルール」USA Today . 2018年2月6日閲覧。
- ^ 「ジャスト・フォー・フィートの元役員が詐欺罪で有罪を認める」ウォール・ストリート・ジャーナル。 2018年2月6日閲覧。
- ^ 「企業ニュース:フットスターがジャスト・フォー・フィートの一部資産の買収を計画」ニューヨーク・タイムズ。2000年2月17日。ISSN 0362-4331 。 2018年2月7日閲覧。

