ティンバーランド（会社）

ティンバーランド

ティンバーランド 6インチブーツ
以前は	アビントン シュー カンパニー
会社種別	子会社
業界	ファッション
設立	1952年、マサチューセッツ州アビントン（スワーツが半分の株式を購入） 1978年（ティンバーランド・カンパニーとして）
創設者	ネイサン・シュワルツ
本部	ストラサム、ニューハンプシャー州 、 私たち
拠点数	260年頃（2017年）[1]
製品	アパレル：フットウェア
収益	17.8億米ドル（2023年） [2]
親	VFコーポレーション
Webサイト	ティンバーランド

Timberland LLC は、 VF Corporationが所有するアメリカのアウトドア用靴およびアパレルの製造・販売会社です。同社はまた、時計、眼鏡、皮革製品などのアクセサリーも販売しています。Timberland の本社はニューハンプシャー州ストラサムにあります。

1918年、ロシア帝国（現在のウクライナ）出身のユダヤ人靴職人、ネイサン・シュワルツが靴作りのキャリアをスタートさせた。^{[3] [4]近くの}サウスボストンで1933年にアビントン・シュー・カンパニーが設立された。シュワルツは1952年に同社の株式の半分を購入し、最終的に彼と息子たちが残りの株式を取得した。^[5] 1960年代を通じて、同社はプライベートブランドのブーツと他のブランドの靴の製造を専門としていた。1969年、アビントンはニューハンプシャー州ニューマーケットに移転し^[6] 、この地域の冬に耐えられるよう、射出成形で作られた防水ブーツの製造に注力した。 ^[3]

ティンバーランドブーツは1973年に発売されました。^[7]その人気が高まるにつれ、スワーツ夫妻は他社向けの製造を中止し、自社ブランドの拡大に専念するようになりました。^[8]アビントンシューカンパニーはティンバーランドカンパニーに改名され、1978年に法人化されました。 ^{[3] [9]}

創業者ネイサン・シュワルツの孫であるジェフリー・シュワルツは1986年に同社に入社した。 ^[10]翌年、一族は同社を株式公開した。^{[11] [12]}ハーマン・シュワルツは1986年に引退するまで同社を率いた。彼の後を継いだのは弟のシドニーで、シドニーは1998年に引退した。ジェフリー・シュワルツが跡を継いで同社の最高経営責任者となった。2011年6月、ティンバーランドはVFコーポレーションと1株当たり43ドル、約20億ドルで買収契約を締結した。^[13]

同社は主に靴で知られています。注目すべき例:

• 「イエローブーツ」は同社の最も有名なモデルであり、今では象徴的なものと考えられている。^[7]
• ティンバーランド PRO インダストリアルブーツ
• リサイクル、オーガニック、再生可能な素材で作られたフットウェア。

ティンバーランドは数多くの靴やファッションブランドと協力して、ワンオフモデルを制作してきました。そのブランドには、シュプリーム、トミーヒルフィガー、ジミーチュウ、オフホワイト、^[14] ビーライン、OVOなどがあります。^[15] 2021年後半、シュプリームとティンバーランドはMLBチームのニューヨークヤンキースと協力して、ヤンキースのロゴ入りブーツを制作しました。^[16]

ティンバーランドは、頑丈な「ニューイングランド人」のライフスタイルと田舎のブルーカラー労働を中心にイメージを構築したが、 1980年代と1990年代には、ティンバーランドのブーツは都会の都心部や黒人居住地域で大きな価値を持つようになった。 ^[9]ニューヨークのヒップホップシーンを皮切りに、ヒップホップ関連のラッパーたちがこのブーツを履き始め、 ^[17]すぐに黒人ファッション、ストリートウェア、ヒップホップファッションの定番アイテムとなった。^{[18] [19]}ニューヨークタイムズ紙は1993年にこのファッション現象について報道し、「本物のアウトドアや作業服の製造で評判を築いてきたティンバーランドやカーハート社、ノースフェイスなどの企業は、一夜にしてストリート用語で『ドープ』で『ファット』になったようだ」と述べた。^[20]

ティンバーランドのブーツは、消費者から「ティンバーズ」や「バターズ」と呼ばれ、^{[21] 「ブーツ界の}エアジョーダン」というニックネームが付けられ、[22 ^]「都会の必須の履物」となった。^[23]歌やミュージックビデオでティンバーランドのブーツをフィーチャーした著名なアーティストには、ウータン・クラン、モブ・ディープ、ナズ、2パック、ノトーリアス・B.I.G.、バスタ・ライムス、ディプセット、リアーナ、ドレイク、カニエ・ウェスト、ジェイ・Zなどがいる。^{[24] [20]}

1993年のニューヨークタイムズの記事で、ジェフリー・シュワルツは、アウトドア衣料ブランドが黒人やヒスパニックの都会の若者に幅広い支持を集めていることについて、ティンバーランドの成功における都会の若者市場の重要性を軽視し、同社は広告を中核顧客である「誠実な労働者」に集中させており、都会の市場は「持続可能」ではないと付け加えた。^[23]シュワルツは、イメージ維持のために自社の名前を若い黒人やヒスパニックの消費者から遠ざける計画はないと否定したが、彼のコメントは一部の黒人アーティストの反発を招き、彼らは公にブランドを放棄した。^[25]アムステルダムニュースの社説で、シュワルツは人種差別の容疑を否定し^[26]、黒人文化指導者と会ってティンバーランドの立場を説明した。同社は、より公に都会の若者市場を受け入れ始めた。^{[9] [27]}結局、この論争は売り上げにほとんど影響を及ぼさなかった。^[28]

同社のPath of Serviceプログラムは1992年に初めて導入され、従業員は年間1週間までの有給休暇を取って地域のボランティア活動に参加できる。^[29]

ティンバーランドは2001年、農地の砂漠化を食い止め、野菜の栽培を促進するために国際NGOと提携して植樹活動を開始した。日本のNGOグリーンネットワークとの提携では、中国西部のホルチン砂漠での植樹に重点を置いている。2019年現在、この継続的な提携により200万本の植樹が行われた。^[30]

2010年から、ティンバーランドはハイチの小規模農家連合とアグロフォレストリーのパートナーシップを結び、森林再生と農法の改善を通じて農地面積と作物の収穫量を増やしました。2015年までに、このプログラムは約3,200人の農家を支援しました。 ^[31] 2016年、ティンバーランドはハイチでのパートナーシップを拡大し、持続可能な綿花の新しいサプライチェーンを構築することを目標としました。ハイチ産綿花を使用した最初の製品は、2021年5月に市場に登場しました。^[32]

2022年、ティンバーランドは、使用済みの靴や衣類を返却してリサイクルまたはリフォームして再販する機会を顧客に提供する「ティンバーループ製品回収プログラム」を導入しました。2022年のアースデイに、ティンバーランドは、寿命が尽きたときに完全に分解してリサイクルできるように設計されたブーツ「ティンバーループ トレッカー」を発売しました。^[33] 2023年、ティンバーランドは再生可能な天然素材の使用を増やし続けます。^[34]

ウィキメディア・コモンズには、ティンバーランド・カンパニーに関連するメディアがあります。

• 公式サイト