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| 以前は |
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|---|---|
| 会社種別 | プライベート |
| 業界 | 履物 |
| 設立 | 1906年 |
| 創設者 | ウィリアム・J・ライリー |
| 本部 | 100 ゲスト ストリート、ボストン、マサチューセッツ州、米国 |
主要人物 | |
| 製品 | |
| 収益 |  65億米ドル（2023年）[2] |
従業員数 | ≈ 8,000（2024年）[3] |
| 子会社 | |
| Webサイト | ニューバランス |
New Balance Athletics, Inc. ( NB ) は、単にNew Balanceとして最もよく知られ、世界有数のスポーツ用フットウェアおよびアパレル製造会社の 1 つです。マサチューセッツ州ボストンに本拠を置くこの多国籍企業は、1906 年にNew Balance Arch Support Companyとして設立されました。
ニューバランスは、米国と欧州市場向けの英国に製造拠点を置いており、人気モデルの一部を生産している。ニューバランスは、ブレンドジェルインサート、ヒールカウンター、特に幅が狭いまたは幅が広いサイズ展開などの技術的な特徴で自社製品を差別化していると主張している。同社は非公開企業であり、2023年の収益は65億ドルであった。[2]
歴史
20世紀
1906年、イギリス移民のウィリアム・J・ライリーはボストン地区にニューバランス・アーチ・サポート・カンパニーを設立し、靴のフィット感を向上させるためのアーチサポートやその他のアクセサリーを製造した。[4]彼の最初の製品であるフレキシブル・アーチサポートは、靴のバランスと快適性を高めるために3つのサポートポイントで設計されていた。ライリーは庭の鶏を観察して「ニューバランス」という名前を思いつき、オフィスの机の上に鶏の足を置いてアーチサポートの仕組みを実演したと考えられている。彼は顧客に、鶏の3本の足が完璧なバランスをもたらすと説明した。1927年、ライリーはアーサー・ホールをセールスマンとして雇った。1934年、ホールはビジネスパートナーになった。[5]その後、同社はニューバランス・アスレチック・シュー・カンパニーという名前で事業を展開した。ニューバランスが1930年代にニッチビジネスとして徐々に地位を確立するにつれ、野球選手や陸上競技選手は同社を専門の靴を求めて訪れた。[6]
1956年、ホールは娘のエレノアとその夫のポール・キッドに事業を売却した。[7]エレノアとポール・キッドは、1960年に「トラックスター」を設計・製造するまで、主にアーチサポートの販売を続け、幅の異なる最初のランニングシューズを発売した。トラックスターはYMCAプログラムを通じて人気を博し、非公式のシューズとなった。[5]マサチューセッツ工科大学（MIT）、タフツ大学、ボストン大学などの大学陸上競技チームがクロスカントリーチームにトラックスターを採用し、すぐに全国の他の大学や私立高校もそれに続いた。[8]マーケティングは主に口コミや地元のスポーツフェアを通じて行われた。
1972年まで売上は低迷していたが、28歳のジム・デイビスが「レジャー用品は急成長市場になるだろう」と感じて同社を買収した。[6]当時、同社は6人の従業員で構成され、1日30足の靴を製造し、主に米国の小売店数社との通信販売で製品を販売していた。[9]ボストン地域は1970年代のランニングブームの中心地となり、製品ラインが拡大し、売上が急速に伸びた。[4]同社は1982年にイギリスのワーキングトンに工場を開設し、 1991年にフリンビーに移転した。[10]
21世紀
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2001年、ニューバランスはキャンバススニーカー会社PFフライヤーズを買収し、2003年にブランドを再立ち上げしました。2004年2月、同社はミシガン州ウォーレンに拠点を置くウォリアーラクロス（現在はウォリアースポーツ）を買収しました。[11] [12] 2011年、ニューバランスはアラボン、コブヒル、ダナムのブランドをドライドックフットウェアの傘下に置きました。2015年、ニューバランスの親会社はバークシャーパートナーズと共同でアディダスグループからロックポートシューズ会社を買収し、ドライドックフットウェアと統合してロックポートグループという名前にしました。現在はアラボン、コブヒル、ダナム、ロックポートのブランドを擁しています。[13] [14] [15] 2018年、ロックポートグループは破産し、売却されました。[16] [17]
2015年2月、ニューバランスは世界のサッカー（アソシエーションフットボール）市場への参入を発表した。同社は2012年に子会社のウォリアースポーツを通じてサッカー事業を開始し、リバプールFCとの年間4000万ドルのスポンサー契約を締結したが、親ブランドの世界的な広がりを踏まえてブランド変更を決断した。[18]その後、英国高等裁判所は、 2020年1月に発効するリバプールとナイキとの7000万ポンド超のユニフォーム契約に対するニューバランスの訴訟を却下し、マンチェスターユナイテッドとアディダスとの年間7500万ポンドの契約を段階的に撤回した。[19] [20]
2016年、ニューバランスは環太平洋連携協定[21] [22]に反対し、オバマ政権の支援を非難し、国内の靴製造に悪影響を与えると主張した（米国で製造していないナイキはTPPを支持した）。[23] [24]同社の広報担当副社長マット・ルブレトンは2016年4月に「ヒラリー・クリントン、バーニー・サンダース、ドナルド・トランプが全員同意することがあるなら、それはより詳しく検討する必要があると私は言いたい。そして彼らは全員、TPPは正しい政策ではないことに同意している」と述べた。[25]ドナルド・トランプが2016年の米国大統領選挙に勝利した後、ルブレトンは記者に「オバマ政権は[貿易について]私たちの言うことに耳を貸さなかったが、率直に言って、トランプ次期大統領のもとで物事は正しい方向に進むと感じている」と語った。一部の報道機関は、レブレトン氏の発言がトランプ氏を支持するものと解釈され、臨時のボイコット運動が起こったと報じた。[26] [27] [28] [29]オーナー兼会長のデイビス氏は、2016年9月にトランプ勝利委員会に約40万ドルを寄付した。[30]
2018年12月、最高商務責任者のジョー・プレストンがロブ・デマルティーニの後任としてニューバランスの社長に就任した。[1] 2020年3月、同社はCOVID-19パンデミックに対応して、ニューイングランドの製造施設の一部をフェイスマスクの生産に転換すると発表した。[31]その後、2018年にシドニー・マクラフリン・レブローニがニューバランスと提携契約を結んだ。
2021年4月、ライフスタイルブランド「エメ・レオン・ドレ」の創設者テディ・サンティスが、ニューバランスのプレミアムスニーカーラインのクリエイティブディレクターに任命されました。[32]
製品と事業
ニューバランスは、さまざまな靴やアパレルを製造している。同社は米国と欧州市場向けに英国に製造拠点を置いており、米国と欧州以外でのみ製造することが多い競合他社とは対照的に、990シリーズなどの最も人気のあるモデルの一部を生産している。 [33] [34]その結果、ニューバランスの靴は他の多くのメーカーの靴よりも高価になる傾向がある。この価格差を相殺するために、ニューバランスは、ブレンドジェルインサート、ヒールカウンター、特に非常に狭い幅または非常に広い幅のより多くのサイズの選択肢などの技術的な特徴で製品を差別化していると主張している。[35] 1992年から2019年の間に、同社は約690億ドルの利益を上げました。[35] 2017年、ニューバランスのイングランドのフリンビーにある施設は、週に28,000足の靴を生産しており、これは欧州市場で販売されたニューバランスの靴の5％でした。[36] [37]
スポンサーシップとコラボレーション
ニューバランスは、様々なスポーツチーム、リーグ、個人のスポンサーとなっている。スポンサーには、ニューヨークシティマラソンを主催するニューヨークロードランナーズ、[38]全米プロバスケットボール協会（NBA）、[39]メジャーリーグの野球チームであるニューヨークメッツとボストンレッドソックス、[40] [41]リオ2016オリンピックのアイルランドチームなどがある。[42]同社は、世界中のサッカーの代表チームやクラブチーム、米国とヨーロッパの陸上競技チーム、バスケットボール、野球、クリケット、サイクリング、テニス、ラグビー、ラクロス、モータースポーツ、スケートボードの個人アスリートのスポンサーとなっている。
同社はアパレル会社エメ・レオン・ドレ[43]、NBAスターのカワイ・レナード[44]、イギリスのファッションデザイナーのポール・スミス[45]とコラボレーションした商品を発売している。
ニューバランス財団
ニューバランス財団は1981年に設立されました。財団は、健康、栄養、教育、身体活動に重点を置いて子供や家族を支援する全国およびボストンを拠点とする慈善団体や団体に寄付を行っています。[46]
持続可能性
ニューバランスは、地球温暖化を1.5℃未満に抑えることを目指す国連の排出削減計画である科学的根拠に基づいた目標イニシアチブにコミットしている。同ブランドはまた、2025年までに事業運営に100％再生可能電力を使用することを目指している。 [47] 2024年2月、ニューバランスは再販プログラム「Reconsidered」を導入した。[48]この計画によると、使用済みの靴はニューバランスのオンラインストアのウェブサイトの新しいセクションで販売される。[47] [49]
トーニングフットウェア
2011年、ニューバランス社に対して集団訴訟が起こされ、同社のトーニングシューズが実証されていない効果を宣伝していると主張した。虚偽広告の主張を裏付けるために、同社はアメリカ運動評議会が資金提供し発表したウィスコンシン大学ラクロス校のトーニングシューズに関する研究調査を引用した。 [50]
スケッチャーズとリーボックの競合製品であるトーニングシューズを研究した研究者は、トーニングシューズを履いた結果、「運動反応または筋肉の活性化の統計的に有意な増加」は見られなかったと報告した。特別な「トーニングシューズ」を履いた参加者と通常のスニーカーを履いた対照群との間には、統計的に有意な差はなかった。研究者は、「これらのシューズを履くことで、より激しい運動ができ、より多くのカロリーを消費でき、筋力と調子が改善されるという主張を裏付ける証拠はまったくない」と結論付けた。しかし、「これらのシューズは、普通のウォーキングシューズを履いて外に出て歩くようなことはしないであろうかなりの数の人々を、勇気づけている可能性がある」と指摘された。[51] 2012年8月、ニューバランスは虚偽広告の申し立てを和解するために230万ドルを支払うことに同意した。[50]
参考文献
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は「この問題に関して1年ほど中立で沈黙を守ってきたが、TPPに反対する立場を表明する」とルブレトン氏は電話インタビューで述べた。「現政権は、政府が国内事業の継続と成長を確実にするための措置を講じると確信できる道筋を提供できていない。ヒラリー・クリントン、バーニー・サンダース、ドナルド・トランプが全員何かに同意しているのなら、もっと詳しく検討する必要がある。そして、TPPは正しい政策ではないという点では全員が同意している」と同氏は述べた。
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外部リンク
ウィキメディア・コモンズには、ニューバランスに関連するメディアがあります。
- 公式サイト
- FTC「Made In the USA 規格に準拠」サイト
- ニューバランス英国製造に関するよくある質問への回答