職業紹介所

職業紹介所は、雇用主と従業員をマッチングさせる組織です。先進国では、職業紹介所として機能する民間企業が複数存在し、公的資金で運営される職業紹介所もあります。

公共職業紹介所に関する最も古い記録の1つは、1650年にヘンリー・ロビンソンが雇用者と労働者を結びつける「住所および面会事務所」を提案したときである。^[1]英国議会はこの提案を拒否したが、ロビンソン自身がそのような事業を開始したが、それは短命に終わった。^[2]

失業対策として公共職業安定所を設立するというアイデアは、20 世紀初頭までに先進国で採用されるようになりました。

英国では、1871年に社会改革者で雇用運動家のアルサガー・ヘイ・ヒルによってロンドンで最初の労働交換所が設立されました。これは後に、 1902年の労働局（ロンドン）法によって創設された公式認可の交換所によって強化され、その後全国に広がりました。これは、 1909年の労働交換所法を通じて自由党政府によって促された運動でした。現在、求職支援の公的提供者は、ジョブセンター・プラスと呼ばれています。

米国では、ニューディール政策で連邦雇用サービスプログラムが展開されました。最初の法律は1933年のワグナー・ペイザー法と呼ばれ、最近では1998年の労働力投資法によって設立されたワンストップセンターを通じて雇用サービスが提供されています。

オーストラリアでは、1946年に連邦雇用サービスと呼ばれる最初の公共雇用サービスが設立されました。

最初の民間職業紹介所として知られるロビンソン・ガビタス・アンド・スリングは、1873年にジョン・ガビタスによって設立され、イギリスの公立学校の校長を募集していました。^[3]米国では、最初の民間職業紹介所は、1893年にエンジニアリング会社を設立したフレッド・ウィンスローによって開設されました。これは後に、ビジネスマンズ・クリアリング・ハウス（1902年設立）も所有していたゼネラル・エンプロイメント・エンタープライズの一部となりました。最も古い職業紹介所のもう1つは、1906年のサンフランシスコ地震と火災がもたらした問題への対応としてキャサリン・フェルトンによって設立されました。 ^[4]

国際労働機関の最初の勧告は、手数料徴収機関を対象としていた。^[5] 1919年の失業勧告（第1号）第1条は、加盟国に対し、

「手数料を請求したり営利目的で事業を行っている職業紹介所の設立を禁止する措置を講じる。そのような職業紹介所がすでに存在する場合、政府の許可を得てのみ運営することを許可し、そのような職業紹介所をできるだけ早く廃止するためにあらゆる実行可能な措置を講じることが推奨される。」

1919年の失業条約第2条では、代わりに

「中央当局の管理下にある無料の公共職業紹介所の制度。雇用者と労働者の代表者を含む委員会が任命され、これらの機関の運営に関する事項について助言する。」

1933 年、有料職業紹介所条約 (第 34 号) は、正式に廃止を要求しました。例外は、職業紹介所が認可され、料金体系が事前に合意されている場合でした。1949 年に、新しい改正条約 (第 96 号)が制定されました。この条約では、同じ仕組みが維持されましたが、参加を希望しないメンバーには「オプトアウト」 (第 2 条) が確保されました。職業紹介所は、労働市場においてますます定着する部分でした。米国は条約に署名しませんでした。最新の条約である1997 年の民間職業紹介所条約(第 181 号) は、はるかに柔軟な姿勢で、規制のみを求めています。

ほとんどの国では、派遣会社は規制されており、たとえば英国では1973 年の雇用代理店法、ドイツでは Arbeitnehmerüberlassungsgesetz (1972 年の従業員雇用法) によって規制されています。

エグゼクティブ サーチ会社は、さまざまな業界の企業のエグゼクティブ人材の採用を専門としています。この用語は、求職者に料金を請求し、中級から上級レベルのエグゼクティブを専門とする就職コンサルティング会社に適用される場合があります。米国では、一部の州で就職コンサルティング会社に職業紹介会社としての認可が義務付けられています。

サードパーティのリクルーターの中には、独自に活動している者もいれば、代理店を通じてクライアント企業と採用候補者の直接連絡役を務める者もいます。クライアントとの関係のみ（営業または事業開発）、候補者の発掘（採用またはソーシング）、またはその両方の分野に特化している者もいます。ほとんどのリクルーターは、常勤の直接雇用の職種または契約職種のいずれかに特化していますが、複数の職種に特化している場合もあります。エグゼクティブサーチの業務では、採用される側ではなく、従業員を獲得するクライアント企業がサーチ会社に手数料を支払います。

エグゼクティブエージェントは、多くの場合広告されない上級管理職のポジションを探しているエグゼクティブを代理するエージェントの一種です。英国では、年収125,000ポンド（199,000ドル）までのポジションのほとんどすべてが広告され、125,000ポンドから150,000ポンドの支払いがある空きポジションの50％が広告されています。しかし、150,000ポンドを超える給与のポジション（公共部門を除く）で広告されるのはわずか5％で、多くの場合、英国内の約4,000人のエグゼクティブリクルーターの管轄内にあります。^[6]多くの場合、このような役職は、利害関係者の信頼を維持し、内部の不確実性を克服するために広告されません。

契約 - 契約社員とは、特定のプロジェクトやタスクに従事するために、会社があらかじめ決められた期間、個人を雇用する雇用形態を指します。契約期間はさまざまで、短期または長期の場合があります。^[7]この形態は、一時的なニーズに合わせて人員配置に柔軟性を持たせることで、雇用主に利益をもたらすことがよくあります。契約社員では、「請負業者」または「コンサルタント」と呼ばれる個人が、短期プロジェクトに取り組んだり、特定の組織のニーズに対応したりするために、専門的なスキルと専門知識をもたらします。この人員配置モデルは、専門スキルの需要が変動する可能性がある IT やエンジニアリングなどの業界で普及しています。契約社員は、独立請負業者、1099 従業員、またはフリーランサーと呼ばれることもあり、クライアントのために契約ベースで活動する自営業者と見なされます^[8]

契約から雇用へ - 契約から雇用へは、一時雇用から正社員への転換とも呼ばれ、従業員が最初は契約社員または臨時社員として会社で働き、試用期間後に正社員として雇用される可能性がある人材配置モデルです。この取り決めにより、雇用主は従業員のスキルと職務への適合性を評価し、長期雇用を行うことができます。契約から雇用への転換は、「購入前に試用」と呼ばれることもあり、企業は正社員として雇用する前に、候補者の文化的適合性とパフォーマンスを評価できます。^[9]このアプローチにより、採用リスクを軽減し、候補者と組織の長期目標とのより良い一致を確保できます。

臨時雇用 - 臨時雇用とは、当面の人員ニーズを満たすために、短期のポジションに個人を雇用することです。臨時雇用者は通常、人材派遣会社に雇用され、数日から数か月にわたる任務に従事することがあります。^[10]これにより、雇用主は作業量の変動を柔軟に管理できます。

パートタイム- パートタイム雇用とは、フルタイム従業員よりも労働時間が短い雇用を指します。パートタイム従業員は、多くの場合、スケジュールは決まっていますが、週または月あたりの労働時間は少なくなります。^[11]この雇用形態は、変動する作業負荷のある業界や、ワークライフバランスを求める従業員に対応するためによく使用されます。^[12]

フルタイム- フルタイムの雇用モデルは、標準的な週40時間労働の伝統的な雇用モデルです。フルタイム従業員は通常、健康保険や有給休暇などの福利厚生を受けます。このタイプの雇用モデルは多くの業界で一般的であり、雇用の安定性を提供します。このモデルは多くの業界で標準的であり、忠誠心と長期的なコミットメントを促進します。^[13]

GAP スタッフィング (グラフィック アート プロフェッショナル) - グラフィック アート プロフェッショナルに特化した GAP スタッフィングでは、クリエイティブ チームの欠員を補うために、グラフィック デザイン、イラストレーション、または関連分野の専門スキルを持つ個人を臨時または契約ベースで雇用する場合があります。このタイプのスタッフィングは、デザインとクリエイティブのニーズが変動する企業にとって不可欠です。この用語は広く使用されていませんが、採用分野ではニッチな用語です。

多くの派遣会社は、請求書が発行後 7 日以内に支払われた場合、採用したスタッフが長く雇用されなかった場合、手数料の一部返金を提供しています。これにより、派遣会社と雇用主がリスクを共有できます。2006 年にイングランドおよびウェールズ控訴裁判所は、請求書が速やかに支払われなかった状況でこのような返金が受けられなかったとしても、当時適用されていたイングランド法の下では「違約金」には当たらないという判決を下しました。違約金条項に関する法的問題は、契約違反が罰せられる可能性がある状況でのみ発生するためです。Euro London Appointments Ltd. 対 Claessens International Ltd.の訴訟における問題は、契約違反には当たらなかったのです。この判決により、英国の派遣会社は、利用規約の範囲内でこの慣行を維持することができました。^[14]

• Bundesagentur für Arbeit、ドイツ連邦雇用機関
• 臨時労働者
• 採用ホール
• 人材管理
• オルセン対ネブラスカ州、民間の職業紹介所の報酬問題に関する米国の訴訟
• 給与計算
• 人材の選抜
• 専門雇用者組織
• 採用
• タレントエージェント
• 臨時雇用
• 英国の派遣労働者法

ウィキメディア・コモンズには、職業紹介所に関連するメディアがあります。

• DE Balducchi、R​​W Eberts、CJ O'Leary（編）、米国における労働交換政策（WE Upjohn Institute for Employment Research 2004）
• P Craig、M Freedland、C Jacqueson、N Kountouris、「公共雇用サービスと欧州法」（2007 年）
• 国際労働機関、労働市場の機能における民間職業紹介所の役割（報告書 VI 1994 年）国際労働会議第 81 回会期
• R・ケロッグ『米国雇用サービス』（シカゴ大学出版局、1933年）
• T マルティネス、「人間の市場: 民間雇用代理店の調査」 (トランザクション 1976)
• JB シーモア『英国雇用交流会』（PS キング＆サン 1928 年）