グランドユニオン（スーパーマーケット）

グランドユニオンファミリーマーケット

ニューヨーク州サラナク レイクにあるグランド ユニオン スーパーマーケットの 2022 年の画像。
会社種別	プライベート
業界	小売り 食料品
設立	スクラントン、ペンシルバニア州、米国（1872年、ジョーンズ・ブラザーズ・ティー・カンパニーとして）（オリジナル）、2021年11月9日（リバイバル） （1872） ( 2021-11-09 )
創設者	サイラス・D・ジョーンズ
廃止	2013年7月2日（原文） ( 2013-07-02 )
運命	元の会社は2001 年にC&S Wholesale Grocersに買収され、規模が縮小されました。会社の残りの部分は2012 年にTops Marketsに買収され、2013 年に Tops ブランドに統合されました。Tops とPrice Chopper が経営統合した後、C&S は両社が売却しなければならなかった店舗の一部を購入し、Grand Union を再開しました。
本部	ペンシルバニア州スクラントン（当初）ニューヨーク州ブルックリンの ジェイ ストリート 68 番地（??–1951??）ニュージャージー州エルムウッド パーク（1951–1987）ニュージャージー州ウェイン（1987–2001）ニューヨーク州クリフトン パーク（2001–2013）ニューヨーク州デピュー（トップスによる買収時から）
拠点数	11（2024）
Webサイト	グランドユニオン

グランドユニオンスーパーマーケット（Grand Union Supermarkets）は、後にグランドユニオンファミリーマーケット（Grand Union Family Markets）となり、単にグランドユニオンと呼ばれることも多い^[1]。ニューヨーク州北部とバーモント州で事業を展開し、かつては米国北東部のほとんどの地域で事業を展開していたアメリカの食料品店チェーン。中西部や南東部の州を含む国内の他の地域、カリブ海諸国やカナダなど海外でも店舗を運営していた。同社はペンシルベニア州スクラントンで設立され、本社を置き、20世紀初頭にニューヨーク州ブルックリンに移転した。グランドユニオンは再びニュージャージー州エルムウッドパークに移転し、最終的にニュージャージー州ウェインに移転したが、2001年に連邦破産法第7章の適用を余儀なくされ、 C&Sホールセールグローサーズに売却された。

C&Sはグランドユニオンを買収した後、事業の大半を縮小し、ニューヨーク州北部とニューイングランドの数店舗のみ営業を続けた。このチェーンは2012年にトップスフレンドリーマーケットに売却され、2013年にトップスは残りのグランドユニオン店舗をトップスのロゴでリブランドし、グランドユニオンの名前は廃止された。トップスとプライスチョッパースーパーマーケットが2021年に合併した後、合併後の企業は規制当局の承認を得るために12店舗を売却せざるを得なくなり、2021年11月9日、C&Sは12店舗を購入し、グランドユニオン店舗に転換してブランドを復活させると発表した。^[2]

グランドユニオンは1872年にペンシルベニア州スクラントンでジョーンズブラザーズティーカンパニーとして創業した。1930年代までには米国最大の食料品チェーンの一つとなった。^[3]「グランドユニオン」という名前は、同社の同僚エルヴィンサンダースが述べたように、「低価格で買い物客を『価値のグランドユニオン』に結びつけたい」という願いから生まれた。店のマスコットはデリのエプロンをつけたエイブラハムリンカーンであり、ほとんどの店舗ではリンカーンの衣装を着て偉業を成し遂げたり、顧客と話したり、グランドユニオンの素晴らしさを宣伝したり、会社が経済的困難に直面したときに「ユニオンを救え」と促したりしていた。

1950年代初頭、グランドユニオンはグレートイースタンと合併し、当時ニュージャージー州イーストパターソン（現在のエルムウッドパーク）と呼ばれていた場所に新しいショッピングセンターの建設を開始しました。この通りには、会社の新しい本社として機能するオフィスタワーを併設した新しいグランドユニオンストアが含まれる予定でした。店舗と新しい本社は1951年にオープンしました。1987年、グランドユニオンは本社をウェインのウィローブルックセンターに移転し、エルムウッドパークのオフィスを放棄しました。しかし、グランドユニオンはエルムウッドパークの店舗を閉鎖せず、2001年まで営業を続けました。^[4]

1956年、グランド・ユニオンはニュージャージー州キーンズバーグにディスカウント・デパート・チェーン（グランド・ウェイという）をオープンした。これらの店舗の多くは食料品店とデパートを併設しており、当時存在していたブラッドリーズとストップ・アンド・ショップの併設店舗に似ていた。他の店舗は別々の店舗であった。例えば、複数階建てのグランド・ウェイ店舗はエルムウッド・パーク本社向かいの空き地に建設され、同社は近くのパラマスにストリップ・モールを建設したが、そのモールの一方の端にはグランド・ウェイが、もう一方の端にはグランド・ユニオンが入居していた。これらの店舗は最終的に閉鎖され、ウィン・ディキシーなどの競合他社に売却された。エルムウッド・パークとパラマスのグランド・ウェイ店舗はKマートに売却され、両店舗ともその後閉鎖された。

1959年、グランドユニオンがカナダのオンタリオ州で運営していた38店舗は、ケベック州を拠点とするスーパーマーケット兼デパートチェーンであるスタインバーグ（スーパーマーケット）に売却されました。これらの店舗はすぐにスタインバーグの食料品店にブランド名を変更しましたが、時間の経過とともに、地元の競合他社に比べて立地が悪かったため、以前のグランドユニオンの店舗のほとんどが閉店し、新しい店舗に移転しました。

英国の企業買収者、 サー・ジェームズ・ゴールドスミスは、 1970年代初めに食品複合企業キャベンハム・フーズを通じてグランド・ユニオンを買収した。グランド・ユニオンは、ゴールドスミスが所有していた期間の大半、赤字続きだった。ゴールドスミスは、1978年にグランド・ウェイ・チェーンを閉鎖し、1980年代半ばには北東部とニューイングランドを除く国内のほとんどの地域からグランド・ユニオンを撤退させた。

1980年代にグランドユニオンは、 A&Pがストップ&ショップのニューヨーク都市圏事業と南部食料品チェーンのビッグスターマーケットの経営権を買収した後に閉鎖したニュージャージー州北部の元A&P店舗の多くを買収した。1986年10月、グランドユニオンはワイスマーケットからアルバニー地域の10店舗を賃借し、その中にはアルバニーパブリックマーケットの看板を掲げて営業していた9店舗が含まれていた。^[5] 1980年代半ば、ゴールドスミスは元ターゲットコーポレーションの役員であるフロイドホールをチェーンの経営に迎えた。ゴールドスミスはまた、世界的に有名なアーティストのミルトングレイザーに、チェーンのグラフィックの再デザインを完成させさせ、「赤い点」のテーマを取り入れた。ホールによる新しい経営陣のもと、チェーンは1980年代後半を通じて記録的な利益を上げることができた。 1987年、ゴールドスミスはグランド・ユニオンの親会社であるジェネラル・オキシデンタルの株式をフランスの複合企業コンパニー・ジェネラル・デレクトリー（CGE）に売却し、1988年にCGEはホール率いる経営陣による買収によりグランド・ユニオンを6億5500万ドルで売却した。^{[6] [7]}

1989年、投資銀行家であり、ミラー・タバック・ハーシュ・アンド・カンパニーのパートナーであるゲイリー・D・ハーシュは、サロモン・ブラザーズとともにグランド・ユニオン・カンパニーの一部を買収した。グランド・ユニオンは、ハーシュが1987年以来行った4番目の大型スーパーマーケット買収であり、それ以前の2年間には、ペンシルバニア州に拠点を置くペン・トラフィック、ニューヨーク州シラキュースに拠点を置くP&Cフーズ、オハイオ州コロンバスに拠点を置くビッグ・ベア・ストアーズを買収していた。ハーシュは会長に就任し、ジョセフ・マッケイグがCEOに就任した。フロイド・ホールは買収後に退任した。^{[8] [9]}

ハーシュの指揮下で、同社は深刻な負債に陥り、店舗の改良やアップグレードに必要な資金が底をつき、資金力のある他の小売業者との競争が困難になりました。それでも、グランド ユニオンは徐々に店舗のほとんどを改装しました。古くて荒廃した店舗のいくつかは閉鎖され、他の用途に転用されました。グランド ユニオンの大きな欠点は、建設中のスーパーマーケットのほとんどが 50,000 平方フィートを超えるのに対し、店舗の平均面積が 35,000 平方フィートだったことです。同社はさらに、より大きな店舗をいくつか建設しました。

1995年、グランドユニオンは財政難が続き、連邦破産法第11章の適用を申請して初の破産に追い込まれた。グランドユニオンが破産した直後の1996年、ハーシュは辞任を発表し、会社の持ち株を売却した。

1997年、グランド・ユニオンは経営難に陥っていたチェーン店の立て直しに着手するため、J・ウェイン・ハリスを招聘した。ハリスは最近までA&Pとクローガーで幹部を務めており、業界では優れた評判を得ていた。

ハリスは直ちに店舗の改装と大型店舗の建設を開始したが、これが会社の財政にさらなる負担をかけ、1998年に再度連邦破産法第11章の適用を申請せざるを得なくなった。会社は1999年に再浮上し、1億7500万ドルの新規資本を得た。ハリスはそれを使って、まだ進行中の店舗の改装を終え、大型店舗の建設許可をさらに取得した。また、彼はその資金の一部を新しい店舗形態にも使い、3つの店舗を誕生させた。1つは「グランド ユニオン フレッシュ マーケット」で、競合のキングスに近い高級グルメ顧客層をターゲットにしていた。もう1つは「メガ セーブ」という名のディスカウント食料品店だった。3つ目は、アルディやセーブ・ア・ロットなどの品揃えの限られたチェーン店に対するグランド ユニオンの回答で、「ホット ドット」と呼ばれていた。

これらの案はどれもうまくいかず、グランドユニオンの財政は再び厳しい状況に陥った。これに加えて、グランドユニオンの幹部の多くが金を横領していたことが判明し、ドン・ヴァイランクールは2002年に同社から200万ドル以上を横領した罪で有罪判決を受けた。^{[10]ハリスは2000年に追放され、} JCPenneyに就職し、同社のドラッグ ストアチェーンであるエッカードの復活を依頼された。ハリスはこれにも失敗し、エッカードは2004年にジャン・クチュ・グループとCVSコーポレーションの合併会社に売却された。

グランド ユニオンは、現在では危機的な負債を抱えているだけでなく、十分な資金が残っていなかったため、希望する店舗を建設することができませんでした。ニューヨーク州フィッシュキルの店舗は開店前にショップライトのオーナー グループに売却され、ニュージャージー州ウェインの本拠地での店舗建設は 1 年以上中断されました。

2000年10月、グランドユニオンは3度目の破産法第11章の適用を申請した。^[11] 2か月後、ハリスの失敗したアイデアと横領スキャンダルが会社に与えた損害により、グランドユニオンは店舗の運営や供給が不可能なほど資金が不足していることが判明し、破産法第7章の適用に変更された。買い手探しが始まったが、申請にもかかわらず、店舗は以前と同じように営業を続けた。

グランド・ユニオンの連邦破産法第7章の申請は、グランド・ユニオンを最大の顧客とするニューイングランドに拠点を置く食品卸売業者である仕入先のC&Sホールセール・グローサーズに大きな影響を与えた。 ^[12] C&Sはグランド・ユニオンの最大の債権者の一つでもあり、2001年初頭に同社の経営権を握るという ストーキング・ホース・オファーを行っており、これが承認された。

その後まもなく、C&S は Grand Union の事業再編に着手した。この結果、統合が行われ、チェーンはニューヨーク州北部とニューイングランドの小さな都市や町に比較的少数の店舗を残すのみとなった。さらに、Grand Union が長年拠点を置いていた北東部の店舗は閉鎖された。中規模および大規模 Grand Union 店舗の多く、ならびにまだ建設または完成していない店舗の建設許可のほとんどがAholdに売却され、C&S は引き続き店舗に供給した。C&S による Grand Union の買収当時、Ahold はEdwards Super Food Storesチェーンを通じて北東部でも存在感を確立しようとしており、当初は Grand Union の入札者であった。最終的に Ahold は Edwards 店舗をStop & Shopに転換し、そのブランドをこの地域に再導入し、後に買収した Grand Union 店舗も Stop & Shops に転換した。Ahold は Grand Union 店舗がブランド変更される前のしばらくの間、店舗に供給していた。つまり、店舗の外側にはグランド ユニオンの看板が、内側にはさまざまな他の看板が掲げられていたものの、棚にはストップ アンド ショップのブランド商品が並んでいたのです。

グランド・ユニオンの店舗を買収した他のスーパーマーケット・チェーンには、当時アホールドの子会社でもあったトップス、ショーズ、ハナフォード、プライス・チョッパー、パスマークなどがあった。他の中規模店舗のいくつかはマーシャルズやコールズなどの百貨店チェーンに売却され、一方、小規模店舗の多くはエッカード、ライト・エイド、CVS、ウォルグリーンなどの独立系食料品店やドラッグストア・チェーンに売却された。エルムウッド・パークの旧旗艦店など他の店舗は閉店後に取り壊され、他の建物に置き換えられた。

グランド ユニオンの名の下に残った店舗は、1980 年代の「レッド ドット」ロゴを廃止した新しいロゴを備えた、ブランド名を変更したグランド ユニオン ファミリー マーケットの一部となりました。すべての店舗がそうだったわけではありませんが、多くの店舗がレッド ドットを維持しました。

2012 年 7 月 19 日、トップス フレンドリー マーケットは、アディロンダック地域とバーモント州の一部に残るグランド ユニオン 21 店舗を買収すると発表した。取引条件は明らかにされていない。2013 年 5 月 28 日、トップスの名称で再オープンした 9 店舗のグランド オープン セレモニーが開催された。残りの 12 店舗は、2013 年 7 月 2 日にトップスの名称でグランド オープン セレモニーを開催し、グランド ユニオン スーパーマーケット チェーンは事実上終焉を迎えた。

2021年、トップスとプライスチョッパースーパーマーケットの合併の一環として、合併後の企業は規制当局の承認を得るために12店舗を売却する必要があると発表されました。2021年11月9日、C&Sは12店舗を購入し、グランドユニオン店舗に転換してブランドを復活させると発表しました。発表の一環として、これらの12店舗がグランドユニオンに転換され、グランドオープンは2022年1月中旬から2月中旬になることが明らかになりました。^{[13]ただし、}ニューヨーク州ウォータータウンの1店舗は代わりにピグリーウィグリーになります。^[14]

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