ウィン・ディキシー

ウィン・ディキシー・ストアーズ株式会社

会社種別	子会社
業界	スーパーマーケット/小売店
設立	1925年（99年前） （1925年）
創設者	ウィリアム・ミルトン・デイビス アルテマス・ダリウス・デイビス ジェームズ・エルズワース・デイビス ミルトン・オースティン・デイビス タイン・ウェイン・デイビス ビル・ラヴェット ELウィン
本部	フロリダ州ジャクソンビル、米国
拠点数	369
主要人物	アンソニー・ハッカー （代表取締役社長）
製品	ベーカリー、乳製品、デリ、冷凍食品、一般食料品、肉、農産物、魚介類、酒類
収益	100億ドル（2014年）[1]
従業員数	約41,000
親	アルディ・スード[2]
Webサイト	ホームページ

ウィン・ディキシー・ストアーズ社（Winn✓Dixie ）は、フロリダ州ジャクソンビルに本社を置くアメリカのスーパーマーケット チェーンです。^[3]ルイジアナ州、ミシシッピ州、アラバマ州、ジョージア州、フロリダ州で546以上の店舗を展開しています。同社は1955年から現在の社名を使用しており、その起源は1925年にまで遡ります。

ウィン・ディキシーは、自社ブランドのチェック・ブランドのソフトドリンクで知られており、20種類以上のフレーバーに加え、ダイエットやカフェインフリーのフレーバーも生産しており、最も幅広い品揃えの1つとなっている。同社は創業以来、「ザ・ビーフ・ピープル」として知られている。同社のロゴにあるチェックマークは、同社が所有する別の店舗、クイック・チェックから来ている。^[4]

ウィン・ディキシーは、広告や印刷媒体で、1982年から「We're Right For You」、1985年から2001年まで「America's Supermarket」、2001年から2004年まで「The Real Deal」、そして2018年からは「It's a Winn Win!」などのスローガンを使用してきました。ウィン・ディキシーは、フロリダ州ジャクソンビルの店舗では「Fresh Checked Every Day」、セントラルフロリダの店舗では「Getting Better All The Time」 、マイアミ地域の店舗では「El Sabor De Tu País」または「The Flavor Of Your Country」、ルイジアナ地域の店舗では「Local Flavor Since 1956」というブランドプロミスを使用していることでも知られています。

ウィン・ディキシーはS&P 500に上場しており、 1952年2月18日からニューヨーク証券取引所でティッカーシンボル「WIN」で取引されていたが、2005年に連邦破産法第11章の適用を申請した。^[4]その後、同社は2012年に買収されるまでNASDAQでシンボル「WINN」で取引されていた。^[5]

ウィン・ディキシーは、ウィリアム・ミルトン・デイビスとその息子であるアルテマス・ダリウス・デイビス、ジェームズ・エルズワース・デイビス、ミルトン・オースティン・デイビス、タイン・ウェイン・デイビスによって築き上げられた。ウィリアム・デイビスはアイダホ州バーリーで事業を開始し、1914年に雑貨店を購入し、後にデイビス・マーカンタイルと改名した。当時は一般的だったように、彼はほとんどの商品を掛け売りしていた。1920年代に現金のみの食料品店が登場したことで、新しい店がより低価格でより豊富な品揃えを提供したため、デイビスの事業は打撃を受けた。^{[6] [4]}

1925年、ウィリアム・デイビスは父親から1万ドルを借りてフロリダ州マイアミに移り、ロックムーア食料品店を買収した。1927年、同社はテーブル・サプライに改名され、さらに4店舗を開店した。1931年、デイビス家はライブリー・ストアーズ・チェーンを1万ドルで買収し、マイアミからタンパまでフロリダ州全域に33店舗のテーブル・サプライ・チェーンを創設した。ウィリアム・ミルトン・デイビスは1934年に亡くなり、4人の息子が会社を経営した。^{[6] [4] [7]}

1920年にビル・ラヴェットとELウィンによって設立されたウィン＆ラヴェットは、1939年にデイビス兄弟がチェーンの51％を買収した時点で78店舗を展開していた。1944年に兄弟は会社の残りの株式を買収し、他のチェーンをウィン＆ラヴェットの名前で統合した。会社の本社はジャクソンビルに移転した。^[8]

ウィン・アンド・ラヴェットは1945年にケンタッキー州で31店舗を展開するスタイデン・ストアーズ・チェーンを買収し、1949年にはフロリダ州で46店舗を展開するマーガレット・アン・ストアーズを買収した。 ^{[4] [9]} 1952年、ウィン・アンド・ラヴェットはフロリダ州を拠点とする企業として初めてニューヨーク証券取引所（NYSE）に上場した。^{[8] [10]} 1954年4月、同社はアラバマ州アニストン周辺のジットニー・ジャングル・ストアーズも買収した。^[9]

ウィン・アンド・ラヴェットは、ミシシッピ州のペニー・ストアーズを含む他のチェーンを買収することで成長を続け、1955年にはサウスカロライナ州のバレンティン・ストアーズとエデン・ストアーズを買収した。^[11]

1955年10月、ウィン・アンド・ラヴェットはノースカロライナ州、サウスカロライナ州、ジョージア州に拠点を置く116店舗のディキシー・ホーム・ストアーズ・チェーンを買収し、社名をウィン・ディキシーに変更した。^{[8] [7]}この時点で同社は約400店舗を展開していた。^[11]ウィン・アンド・ラヴェットとマーガレット・アンの名前は南東フロリダでは廃止され、東海岸南部の50店舗以上にクイック・チェックの名前が採用された。^[9]

1956年、ウィン・ディキシーはノースカロライナ州のケトナー・ミルナー・ストアーズ、ルイジアナ州とミシシッピ州のHGヒル・ストアーズ、ジョージア州のキング・ストアーズを買収した。^[9]

1967年、ウィン・ディキシーはバハマのシティ・マーケット・チェーンを買収し、実質的にカリブ海地域にまで事業範囲を拡大した。^[12]国内子会社WD（バハマ）リミテッドを通じて12店舗を運営し、2006年にバハマの投資家にチェーンを売却した。^[13]

1976年、ウィン・ディキシーはテキサス州フォートワースに本拠を置くバディーズ・スーパーマーケット・チェーン^[14]を買収し、ウィン・ディキシーの名称をテキサス、オクラホマ、ニューメキシコに拡大した。この時までに、同社はシャーロット、オーランド、フォートワースに支社と配送センターを設立していた^{[12] 。}

1982年、JEの息子であるA・ダノ・デイビスが社長に就任し、AD・デイビスの息子であるRD・デイビスが取締役会副会長に就任した。翌年JEが退任すると、ダノが会長に就任した。^{[12] [15]} 1984年、同社はジョージア州バルドスタに45,000平方フィートの施設である最初のウィン・ディキシー・マーケットプレイスをオープンした。^[12]

元会長のジェームズ・E・デイビスは1993年3月に85歳で亡くなった。^{[16] 1995}年4月、ウィン・ディキシーはシンシナティに拠点を置くスリフトウェイ・フード・ドラッグを買収して事業を拡大した。 [17] 6月、デイビス兄弟の最後の一人であるADデイビスが89歳で亡くなった。^[18] 1995年10月、ジョージア州は賞味期限切れの食品を販売したとして22店舗に罰金を科した。^[19]

1999年11月、クローガーはテキサス州とオクラホマ州にあるウィン・ディキシーの店舗74か所を買収する意向を発表した。^[20]しかし、FTCは2000年6月に売却を阻止し、取引はキャンセルされた。^{[21] [22] [23]}

ウィン・ディキシーは大規模なリストラを実施し、2000年4月に11,000人の人員削減と114店舗の閉鎖を発表した。タンパの倉庫、ジャクソンビルの工場、タンパ、アトランタ、ルイビルのオフィスはすべて閉鎖された。10人の副社長も早期退職した。^[24]この時点で、ウィン・ディキシーは市場で遅れをとり、赤字を計上していた。多くの店舗が重複しており、ウォルマートとの激しい競争に直面し、近代化のために大規模な投資が必要だった。^[25]

2000年10月、同社は当時106の食料品店、ガソリンスタンド、酒屋を擁していたジトニージャングルを買収した。 ^[26]ウィン・ディキシーは当初、72店舗を8,500万ドルで買収する予定だったが、フロリダ州、ミシシッピ州、アラバマ州の特定地域での競争を懸念してFTCが介入し、売却を68店舗に制限した。^{[27] [28]}

2002年5月、ウィン・ディキシーは、ウォルマートとの競争激化を理由に、テキサス州とオクラホマ州の全店舗を閉鎖し、5,300人の従業員を解雇すると発表した。当時、同社はテキサス州に71店舗、オクラホマ州に5店舗、フォートワースに配送センターと乳製品工場を有していた。^{[29] [30]}

2004年4月、ウィン・ディキシーは156店舗の閉鎖と1万人の雇用削減を発表した。^[25]これには、シンシナティとその周辺でスリフトウェイの名称で営業していた21店舗も含まれていた。7月までに、ウィン・ディキシーはスリフトウェイの店舗数か所をクローガー、レムケ・マーケット、ビッグズ・スーパーマーケットに売却することに合意した。^[31]アトランタ地域の別の40店舗は、店舗閉鎖の代替策としてセーブ・ライト・グローサリー・ウェアハウスのブランドに転換された。 ^[32] 10月、同社はノースカロライナ州とバージニア州の10店舗をソールズベリーを拠点とするフード・ライオンに売却し、クラークスビル、ダンビル、マーティンズビル、サウスヒル、スタンレータウン、エリザベスタウンの店舗はフード・ライオンの名称に転換された。^[33]

2005年2月22日、ウィン・ディキシーは破産を申請した。上場企業であるにもかかわらず、デイビス家は依然としてウィン・ディキシーの株式の約35％を保有していた。^[34] 6月から、同社は営業時間を調整し、24時間営業を中止した。^[7] 6月21日、同社は326店舗の売却または閉鎖、22,000の店舗雇用と500人の社員の削減を発表した。^{[35] [36] 7月には、}ピードモントトライアドの7店舗が売却された。^[37]

再編の一環として、同社はカロライナ州、テネシー州、テキサス州、バージニア州から撤退した。また、アトランタ市場からも撤退した。^{[36] [38]}再編が完了すると、ウィン・ディキシーの事業範囲はバハマ諸島とディープサウスの5州（フロリダ州とアラバマ州のほぼ全域、ルイジアナ州南東部半分、ミシシッピ州南東部、ジョージア州南西部と沿岸部）に縮小された。これらの閉店により、ウィン・ディキシーの店舗数は1950年代よりも減少した。

2006年2月28日、今後数か月以内にさらに35店舗が売却または閉鎖されることが発表され、最も影響を受けるのは中央および南フロリダ地域でした。^[39] 2006年3月31日、チェーンは、シティマーケットとウィンディキシーという名前で、完全子会社のWDリミテッドによって運営されていたバハマの12店舗を売却すると発表しました。^{[40] [41]}

2006年6月29日、ウィン・ディキシーはフロリダ州中部地区の米国破産裁判所に再建計画を提出したと発表した。同社は2006年11月21日にチャプター11の保護から脱し、財務状況は大幅に改善した。^[42] 2010年7月、ウィン・ディキシーは業績不振の店舗30店を閉鎖し、120人の人員削減を行った。^[43]

ウィン・ディキシーは2011年にセーブライトという名称の使用を中止した。^{[44] 2011年12月19日、ウィン・ディキシーは}BI-LOに5億3000万ドルで売却することに合意した。 ^[45]この取引の一環として、ウィン・ディキシーはBI-LOの子会社となったが、店舗は引き続きウィン・ディキシーの名称で営業することになった。^[46]

合併は2012年3月に完了し、ウィン・ディキシーはバイロ・ホールディングスの子会社となり、デイビス家の67年間の経営に終止符が打たれた。合併後の会社は南東部7州で750店舗を運営し、約63,000人の従業員を雇用している。合併後の会社は本社をサウスカロライナ州モールディンのバイロの拠点からウィン・ディキシーの旧本社であるジャクソンビルに移転した。^[47]

2013年10月8日、残りのスウィートベイ・スーパーマーケットの店舗はすべて、Bi-Loによる買収に伴いウィン・ディキシーに改名された。^{[48] 2015年5月、Bi-Loホールディングスは社名を}サウスイースタン・グローサーズに変更した。^[49]

2017年5月、サウスイースタン・グローサーズは、企業全体で23店舗を閉鎖し、店舗の一部部門のリーダー職を廃止する一環として、ウィン・ディキシーの8店舗を閉鎖すると発表した。^{[50] [51] [52]} 2017年7月、サウスイースタン・グローサーズは、ウィン・ディキシーの7店舗を転換し、中央フロリダと西フロリダの市場でハーベイズブランドをデビューさせると発表された。^[53] 2017年10月、サウスイースタンは、西フロリダのさらに3店舗のウィン・ディキシーをハーベイズブランドに転換し、さらに5店舗の南フロリダを2017年11月にフレスコ・イ・マスの店舗にすると発表した。^[54]

2018年2月、サウスイースタン・グローサーズがルイジアナ州南部のウィン・ディキシー店舗8軒をテキサス州に本拠を置くブルックシャイア・グローサリー・カンパニーに売却し、さらにミシシッピ州の3店舗とニューオーリンズの4店舗をバトンルージュに本拠を置くショッパーズ・バリュー・フーズに売却すると発表された。^{[55] [56]}

2018年3月15日、サウスイースタン・グローサーズは3月末までに連邦破産法第11章に基づく再建計画を提出すると発表した。同社によれば、再建により負債総額は5億ドル以上減少する。この計画では、ウィン・ディキシーの35店舗が閉店し、さらにBI-LO、ハーベイズ、フレスコ・イ・マスのブランド全体で59店舗が閉店する。^{[57] [58]}

2018年3月22日、アラバマ州オレンジビーチのウィン・ディキシー店舗がラウズ・マーケッツに売却されることが発表された。^[59] 3月28日、サウスイースタンは、現在の顧客であるジョンソンズ・ジャイアント・フーズとダレッサンドロ・オーガニゼーションLLCの2社に代わって、アラバマ州北東部のウィン・ディキシー店舗3店舗を卸売業者ミッチェル・グローサリー・コーポレーションに売却することに合意し、アラバマ州アトモアのウィン・ディキシー店舗はラメイズに買収された。サウスカロライナ州のBI-LO店舗3店舗とジョージア州のハーベイズ店舗3店舗は、ピグリー・ウィグリーの独立系店舗オーナー3名に売却される。この取引はサウスイースタン・グローサーズが明らかにした再編支援契約と連動している。^{[60] [61]}

2018年3月31日、アラバマ州アンダルシアのウィン・ディキシー店のリースと設備がピグリー・ウィグリーのフランチャイズ店に買収されることが発表された。^[62] 5月1日、独立したピグリー・ウィグリーの運営者は、当初のリストラ計画の一環として閉店したアラバマ州モンゴメリーのウィン・ディキシー店を再開すると発表した。^[63]その後、同店は2020年に閉店した。^[64]

2018年5月、サウスイースタン・グローサーズのリストラ計画がデラウェア州の米国破産裁判所の判事によって承認された。同月末、サウスイースタン・グローサーズは財務リストラを完了し、破産から脱却したと発表した。リストラの一環として、5億2,200万ドルの負債がサウスイースタン・グローサーズの株式と交換されたが、誰が株式を受け取るかは発表されなかった。サウスイースタン・グローサーズは7つの州で704店舗から575店舗に減少して破産から脱した。同社はまた、2018年に100店舗の改装を計画していることを発表した。^[65]

2019年2月、サウスイースタン・グローサーズはフロリダ、ジョージア、ノースカロライナ、サウスカロライナの22店舗を閉鎖する計画を発表した。今回の閉鎖にはウィン・ディキシーの7店舗も含まれていた。^[66]

2020年にサウスイースト・グローサーズは、マイノリティ支援団体への資金提供を目的として、ロメイ・デイビス帰属、インクルージョン、多様性助成金を開始しました。 ^{[67] [68]}

2023年8月16日、サウスイースタン・グローサーズは、ウィン・ディキシーとハーベイのスーパーマーケット400店舗をドイツのスーパーマーケットチェーンであるアルディ・ズードに売却する契約を締結した。^[6]店舗は、ウィン・ディキシーまたはハーベイのブランドで営業を続けるか、アルディ・ズードのフォーマットに転換する。28店舗のフレスコ・イ・マスと4つの独立薬局はアルディとの契約には含まれておらず、フレスコ・リテール・グループLLCによって運営される。^[69]

2024年3月、アルディがウィン・ディキシーの親会社の買収を完了したと報じられた。^{[70] [71]}

デイビス兄弟はフロリダの政治にも関わり、保守的な大義を支持した。1950年、ジョージ・スマザーズが現職の米国上院議員 クロード・ペッパーを破ったのは、彼らの財政的支援によるものだと伝えられている。ドナルド・レーガン元米国財務長官は 、財政の師であるジェームズ・E・デイビスについて「JEが電話してきたら、私は聞く」と語ったと伝えられている。^{[72]ジェームズ・E・デイビスは、}ブッカー・T・ワシントンの『奴隷からの解放』を読んだ後、歴史的に黒人が多く通う大学を支援するウィン・ディキシー・プログラムを開始したと伝えられている。^[10]

デイビス兄弟はステットソン大学経営学部にデイビスホールという建物を寄付し、1967年に献堂された。建物内の献堂銘板には、寄付者の名前の下に「人々の生活を向上させ、投資家に投資資本の良好な収益をもたらす商品やサービスを生産または配布できるように経営を学びなさい」と刻まれている。^[73]

1982年、JEデイビスは600万ドルの企業募金活動を主導し、ジャクソンビルに新しい施設を建設するためにメイヨークリニックに140エーカーの土地を寄付しました。この施設は1986年10月にオープンし、現在もデイビス家が資金を提供しています。^[8] デイビス家は2022年10月にさらに210エーカーの土地をクリニックに寄付しました。^[74]

1984年、デイビス家はジャクソンビル大学にも300万ドルを寄付した。1998年には、アーリントンキャンパスのデイビスビジネス＆テクノロジーカレッジの建物建設資金としてさらに1000万ドルが寄付された。^[74]

1990年代、ウィン・ディキシーはセントラルフロリダ評議会のボーイスカウトアメリカ連盟に多額の寄付を行い、その結果キャンプ・ラノチェはウィン・ディキシー・スカウト保護区に改名されました。 ^[4]命名権は2007年に失効し、その後名前が変更されました。^[75]

デイビス家はPARCグループと提携し、フロリダ州のノカティ計画コミュニティの開発も手掛けている。最初の住民は2006年に着任した。eタウンと呼ばれる別のコミュニティは2019年3月に発表された。^[74]

ウィン・ディキシーは長年ジャクソンビルと関わりがあり、以前はナショナル・フットボール・リーグ（NFL）のジャクソンビル・ジャガーズの公式スーパーマーケットとしてスポンサーを務めていた。^[76]

2022年11月28日現在、ウィン・ディキシーはフロリダ州、アラバマ州、ルイジアナ州、ジョージア州、ミシシッピ州で546以上の食料品店を運営している。^[77]

1956年、ウィン・ディキシーは初のプライベートブランド「ディープサウス」を導入した。それ以来、クラッキン・グッド、アスター・アンド・フィッシャー、スーパーブランド、スリフティメイド、クラッキン・グッド、チェク、WDブランドなど60以上のブランドを展開してきた。^{[78] [79]}

2003年に同社はブランド数を3層システムに削減した。高級プライベートブランド製品用の「プレステージ」、主力商品用の「ウィン・ディキシー」、そして低価格商品用の「スリフティメイド」である。^[80] 2007年には、3つのブランドすべてがパッケージのデザインを一新し、「プレステージ」ブランドを「ウィン＆ラヴェット」に置き換える計画だった。^{[81] [82]} 2010年に、ウィン・ディキシーは低価格中心のブランドであるスリフティメイドをバリュタイムに置き換えた。^[83]バリュタイムは2012年にクリアバリューに置き換えられた。^[84]

2016年から、SEグローサーズは「SEグローサーズ」ブランドの下で統一されたプライベートレーベルブランドへの移行を開始し、低価格向けのSEグローサーズエッセンシャルズ、中価格帯の商品向けのSEグローサーズ、高級品向けのGEグローサーズプレステージが含まれるようになりました。^[85] 2023年7月、SEグローサーズはKnow & Loveと呼ばれる新しいクリーンレーベルを発表しました。^[86]同社が使用する他のブランドには、TopCare、Fisherman's Wharf、Whiskers & Tails、Check、Tippy Toes、Hickory Sweet、WD Brandなどがあります。^[87]

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