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フレンドショアリングまたはアライショアリングとは、同じ貿易ブロックや軍事同盟のメンバーなど、地政学的同盟国から製造や調達を行う行為です。一部の企業や政府は、特定の地政学的リスクを軽減しながら国際市場やサプライチェーンへのアクセスを継続する方法としてフレンドショアリングを追求しています。フレンドショアリングには、製造コストの上昇や経済生産量の減少などのマイナス面もあります。
起源
ボニー・グリックは、COVID-19パンデミックが始まった頃、米国国際開発庁の副長官を務めていたときに初めて「アライド・ショアリング」という言葉を使った。2021年6月には、ブルッキングス研究所の記事で「アライド・ショアリング」という言葉が使われた。[1] 2022年4月には、ジャネット・イエレンがスピーチの一つで「フレンド・ショアリング」という言葉を使い、[2]ホワイトハウスは2022年6月のレジリエントなサプライチェーンに関する報告書で「アライド・アンド・フレンズショアリング」について語った。[1]
米国の貿易政策の転換
USMCAとIPEFを含む米国の新たな貿易政策は、フレンドショアリング協定に準拠している。[3]この変化の影響の1つはメキシコとの貿易の増加であり、メキシコは2023年に中国に代わって米国への最大の輸出品生産国となった。[4]
利点
フレンドショアリングは、国が重要な物資の流れを完全に管理している地政学的緊張から生じるサプライチェーンのリスクを軽減するのに役立ちます。リショアリングと適切にバランスが取れていれば、フレンドショアリングはサプライチェーンの回復力を高めることができます。[5]
フレンドショアリングは同盟国以外の国への依存を減らすため、サプライチェーンの信頼性を高めます。[6]たとえば、中国で事業を展開している企業は、ゼロコロナ政策により大きな中断を経験しました。さらに、ロシアのウクライナ侵攻により、世界のサプライチェーンは混乱に陥っています。[1]
オンショアリングが実現不可能または不可能な場合、オフショア事業を維持しながらリスクを軽減するために、フレンドショアリングを採用することは有用な方法となり得る。例えば、リチウムは他の原材料と同様に、世界の特定の地域でしか入手できない。また、特定の供給またはサービスのために複雑で成熟したサプライチェーンがすでに構築されている場合、すべてをオンショアに移すことは非現実的であり、フレンドショアリングが有益であろう。[5]
自動車産業など多くの産業では、完成品は他国との中間財の貿易を通じて生産される。このような場合、オンショアリングよりもフレンドショアリングの方が実現可能かもしれない。[6]
異議
フレンドショアリングは、生産コストの低い地域から国が撤退した場合、潜在的に製品の価格上昇につながる可能性がある。[1]経済学者はまた、フレンドショアリングが供給ショックや長期的には成長率の低下につながる可能性があると示唆している。[7]
インド準備銀行の元総裁ラグラム・ラジャン氏は、「友好国への支援」の発展に批判的で、それが世界の自由で公正な貿易に及ぼす影響について懸念を表明している。[8]発展途上国が価値観の不一致を理由に友好国とみなされなければ、本来得られるはずの機会を奪われる可能性がある。例えば、多くの発展途上国は、ロシアのウクライナ侵攻後、貿易の減少を避けるため、米国の対ロシア制裁を受け入れていない。これが米国の友好国または同盟国と見なされない理由となると、米国からの経済的機会を失うことになるだろう[9]
フレンズショアリング戦略を採用する際の難しさの1つは、友好国または同盟国を定義することです。場合によっては、軍事同盟国が強力な経済的競争相手になることもあります。さらに、国の友好国または同盟国としての地位は時間の経過とともに変化する可能性があります。この流動性により、企業や国がこれらの指定に基づいて長期的な決定を下すことは困難です。[9]
フレンドショアリングは同盟国同士の関係を強化する可能性がある一方で、対象としていない国との緊張を悪化させる可能性があり、政治的、経済的不安定につながる可能性がある。[10]
共通の価値観の欠如により事業を国外に移転しても、必ずしもリスク軽減、サプライチェーンの回復力、信頼性といったメリットが得られるとは限りません。純粋に政治的な理由から移転する場合、財務上およびサプライチェーンへの影響により、フレンドショアリングが非現実的になることがあります。[10]
フレンドショアリングは経済成長の低下にもつながると予想されている。[11]世界貿易機関は、フレンドショアリングによって東西貿易圏の分断が起こった場合、世界の生産量は5％減少すると推定している。[12]国際通貨基金は、フレンドショアリングに関連する貿易障壁により、世界の経済生産量が2％減少する可能性があると推定しており、その影響は各国に不均等に広がっている。[11] IMFのシミュレーションでは、フレンドショアリングは米国のGDPの1％未満の減少につながるが、一部の国では6％もの減少につながるとされている。[11]中国以外のアジアの新興市場は、このフレンドショアリングの影響に対して最も脆弱である。 [11] IMFはまた、フレンドショアリングによって経済リスクの分散が悪くなり、さらなる景気後退を引き起こす可能性があることも発見した。[ 11]
ヒューゴ・ディクソンによれば、フレンドショアリングは攻撃手段としてではなく、防衛手段として使われるべきだ。例えば、米国はフレンドショアリングを利用して中国経済に損害を与えるべきではない。それは冷戦、そして潜在的には熱戦にエスカレートする可能性がある。むしろ、サプライチェーンの中断から守るためにフレンドショアリングを使うべきだ。これは、完全に関係を断つのではなく、戦略的に重要な製品を選択し、サプライヤーを調達して他の国で生産を増やすことで達成できる。[12]
参照
参考文献
- ^ abcd Kessler, Sarah (2022-11-18). 「What Is 'Friendshoring'?（フレンドショアリングとは何か）」 ニューヨークタイムズ。ISSN 0362-4331 。 2023年2月10日閲覧。
- ^ イエレン、ジャネット（2022年4月13日）。「ジャネット・L・イエレン財務長官による世界経済の将来に関する発言」米国財務省。 2022年2月9日閲覧。
- ^ 「米国貿易政策の新たな地平」。アメリカ進歩センター。2023年3月14日。 2023年7月4日閲覧。
- ^ Marrian Zhou (2024年2月8日). 「メキシコ、2023年に中国に代わり対米輸出国トップに」. NikkeiAsia . 2024年6月24日閲覧。
- ^ ab Rojas, M., et al (2022)、Reshoring と “friendshoring” サプライチェーン、2023 年 1 月 23 日にアクセス
- ^ ab Austin, Elaine Dezenski および John C. (2021-06-08). 「『同盟国支援』によるアメリカの経済と外交政策の再構築」。ブルッキングス研究所。2023年2月10日閲覧。
- ^ Kollewe, Julia (2022-08-06). 「フレンドショアリング：それは何で あり、供給問題を解決できるか？」。オブザーバー。ISSN 0029-7712 。 2023年2月10日閲覧。
- ^ ラジャン、R.、「フレンドショアリングにはノーと言おう」、プロジェクトシンジケート、2022年6月3日発行、2023年1月6日アクセス
- ^ ab ベンソン、エミリー; カプスタイン、イーサン B. (2023-02-01). 「「フレンドショアリング」の限界」
- ^ ab 「米国のフレンドショアリング・サプライチェーン政策は『分裂的』－専門家」supplychaindigital.com 2022年11月28日2023年2月11日閲覧。
- ^ abcde Giles, Chris (2023年4月5日). 「『フレンドショアリング』は成長と金融の安定性に対するリスクだとIMFが警告」フィナンシャル・タイムズ。 2023年4月7日閲覧。
- ^ ab Dixon, Hugo (2022-12-05). 「Breakingviews - Friendshoring makes sense if done in the right way」ロイター2023年3月3日閲覧。