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チャイナ・プラスワン（または単にプラスワン、C+1）は、中国のみへの投資を避け、他の国々に事業を多角化したり、インド[1]、[2] [3]、タイ[4]、トルコ[5 ] 、ベトナム[ 6]などの他の有望な発展途上国での製造に投資を向けたりするビジネス戦略です。過去20年間、西側諸国の企業は、その低い生産コストと巨大な国内消費者市場に惹かれて、主に中国に投資してきました。[7]これは、中国への事業の過度な集中から発展したもので、コスト、安全性、または長期的な安定性を理由に行われている可能性があります。これは「マクロレベルの現象」とも呼ばれています。[8] [9]
企業のC+1戦略
中国での事業コストの上昇は、特に製造業の運営コストも上昇させている。[10] [11]中国が当初提供していた安価な労働力と市場需要の利点は、ASEAN諸国が 提供できる利点によって次第に影を潜めている。これらの利点には、東南アジア諸国の労働者は一般的に中国の労働者よりも安価であるためコスト管理が可能であること、リスクの分散、経済への新しい市場アクセスなどがある。 [12]中国の移行経済への投資家にとってのリスクも高く、このリスクの原因は社会的および政治的変化にあると考えられる。[13]
多国籍企業は、インド、ベトナム、インドネシア、マレーシア、タイ、フィリピン、バングラデシュなど、政府が十分に安定している国に目を向けてきた。[14]日本や米国などの国もこの現象の一部であり、これらの国の企業では2008年には早くもこの戦略が構想されていた。[9]しかし、チャイナプラスワン戦略には、新しい法律や新しい市場への対応、複数の拠点にわたる事業の合理化など、独自の困難がある。[15]今、中国から撤退することは現実的ではないと言う人もいる。[16]チャイナプラスワン戦略は、中国に独自の利益をもたらしている。中国は、低価格帯の製造業を維持しながら、より高付加価値の部門も成長させることができる。チャイナプラスワン戦略は、製造業者の数を減らしたり、製造業の雇用を減らしたりはしなかった。しかし、成長の数を減らし、他の経済に繁栄の機会を与えている。[17]
COVID-19パンデミックを受けて、多くのインド企業が代替サプライチェーンを見つける戦略を採用している。[18]インド最大のエアコンメーカーであるボルタスは、中国への依存を減らすためにインドでモーターの生産を開始した。インドの自動車部品メーカー[誰？ ]も中国から撤退するための基盤を構築しており、一部の部品については地元のベンダーへの依存を変えている。製薬会社[誰？ ]も同様である。[18]
参照
参考文献
- ^ 「5.8%で世界最速の経済成長を遂げるインドは明るい兆し：国連エコノミスト」ビジネススタンダード。2023年1月26日。 2023年1月28日閲覧。
- ^ 「世界銀行：インドは7大新興国・発展途上国の中で最速の成長を遂げている：世界銀行」。エコノミック・タイムズ。 2023年1月28日閲覧。
- ^ 「企業が『チャイナ・プラス・ワン』戦略へ移行する中、インドは大きな恩恵を受ける」NDTV.com . 2023年1月28日閲覧。
- ^ 「最新ニュース」。Business Standard India 。2023年1月28日閲覧。
- ^ 「米国とEUにおける『チャイナ+1』構想の展開」 。 2024年4月26日閲覧。
- ^ 「ベトナム：「チャイナ・プラス・ワン」戦略の観点から有望な選択肢」Source of Asia 2022年7月29日2023年1月28日閲覧。
- ^ Witchel, Start. 「China Plus One」（PDF）。Fti Journal。Philipa Symington。
- ^ コリンズ、ロバート、ブロック、カーソン (2011-02-10)。中国でのビジネスを初心者向けに解説。ジョン・ワイリー・アンド・サンズ。p. 70。ISBN 978-1-118-05094-1。
- ^ ab 飯田圭介 (2017-07-06). 「6.8: 企業レベルでのチャイナ・プラス・ワン、6.9: 米国の対中直接投資」。日本の安全保障と中国と米国への経済的依存: 冷戦の政治、ぬるま湯の経済。テイラー＆フランシス。156ページ。ISBN 978-1-317-31141-6。
- ^ 「「チャイナ・プラス・ワン」戦略の実施方法 | アジアブリーフィングイベント」www.asiabriefing.com . 2020年5月26日閲覧。
- ^ 「インドはあなたの中国プラスワンになるべきか？」インドブリーフィングニュース。2019年6月7日。 2020年5月26日閲覧。
- ^ ウィッチェル、スチュアート。「チャイナ・プラス・ワン」（PDF）。FTIジャーナル。
- ^ エンダーウィック、ピーター。「「チャイナ・プラス・ワン」戦略：両方の長所を活かすか？」IOS プレス。オークランド工科大学。
- ^ 「チャイナ・プラス・ワン：アジアは中国だけにとどまらない魅力を豊富に提供」BCCJ Acumen 2011年5月16日2020年5月26日閲覧。
- ^ 「ベトナムにおけるチャイナ・プラス・ワン戦略 - ベトナムブリーフィングマガジン最新号」。ベトナムブリーフィングニュース。2018年12月5日。 2020年5月26日閲覧。
- ^ 「China Plus One in Practice」Fiducia Management Consultants 2019年6月5日2020年5月26日閲覧。
- ^ ネラン、アムリエサ。「チャイナ・プラス・ワン戦略：中国の経済発展の次のステップのシグナル」（PDF）。アリゾナ大学。
- ^ ab Shyam, Ashutosh (2020-04-30). 「インド企業は、その部分の合計が「チャイナ・プラス・ワン」になることを望んでいる」。The Economic Times 。 2020年5月26日閲覧。
- ベトナム。Dezan Shira & Associatedクウェートwaitwait (サブスクリプションが必要)
- シュルティ・スリヴァスタヴァ（2020年4月13日）。インド、中国への依存を減らすため医薬品原料の生産を増強。ブルームバーグ。（購読が必要）