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エコフレーション（「エコロジカル」と「インフレーション」を組み合わせた造語）は、2008年11月に発表された世界資源研究所とATカーニーの研究報告書「揺らぐサプライチェーン」で示された将来のシナリオである。 [1]天然資源が不足し、持続可能性の問題がより切迫したものとなり、商品価格が上昇する特徴がある。[2]商品価格の上昇の影響は、通常の事業運営コストに環境コストが上乗せされることにより企業に及ぶ。 [3]
エコフレーションの概念は、企業の環境外部性が、一般市民に負担させるコストではなく、責任のある組織/企業の負担となることに重点を置いています。エコフレーションは、企業活動に関連する実際のコストをより正確に価格設定することを意味します。この概念では、市場で競争力を維持するために、企業がビジネスモデルとサプライチェーンを適応させるために、創造的で革新的である必要があることも強調されています。[1]企業が持続可能性をコアビジネス原則に統合すればするほど、成功するという考えです。[4]
エコフレーションの推進要因
世界資源研究所とATカーニーは、エコフレーションの主な推進要因を3つ特定しました。
資源の不足
人口と消費の増加は、木材、石油、水、穀物などの資源の需要の増加につながります。[4]一方、気候変動は、異常気象（山火事、干ばつ、洪水など）や生物多様性の喪失という形で、これらの資源に対する脅威を増大させています。[5]たとえば、淡水レベルが低下し、需要が世界的に増加し続けると、需要と供給の法則により、水の価格は必然的に上昇し、2050年までに20％から30％上昇すると予測する人もいます。 [6]また、水に関して、農業地域は気候変動による干ばつと水不足に直面しており、生産コストの増加につながっています。水力発電所は、水不足の影響を直接受けている特定の領域です。さらに、食品やパーソナルケア製品によく使用されるパーム油は、気候変動、特に水不足、洪水、火災の影響を大きく受けています。[7]
ポリシー
世界経済フォーラム、欧州連合、関税および貿易に関する一般協定などの政府機関は、気候変動に対応する必要性をますます認識しており、環境を保護するために、より厳しい規制を可決し続けています。[8]そのような規制の1つが炭素排出量取引の導入であり、許可された量を超えて汚染する企業にコストを負わせます。[8]これらは、企業が内部化して利益率を低下させるか、消費者に転嫁して競争力を低下させる可能性のあるコストです。政府が施行する炭素税は、輸送費に直接影響を及ぼします。輸送コストの増加は、砂糖などの資源の価格上昇を引き起こします。[9]これに加えて、国連環境計画によると、多くの国がビニール袋の使用を禁止または制限する法律を可決しています。この論文では、「2018年7月の時点で、調査した192か国のうち127か国（約66％）が、ビニール袋を規制する何らかの形の法律を採用しています。プラスチック袋に特化した最初の規制措置は2000年代初頭に制定され、10年を通じて徐々に増加し、ここ数年で多くの国が規制を制定しました。」[10]
消費者
消費者は、企業に対して、より持続可能な商品やサービスの提供を求める傾向が高まっています。このような消費者の要求に適応するには、企業にとってコストがかかります。たとえば、企業は、森林破壊に関する国民の懸念に応えてリサイクル木材の使用に取り組んだり、化石燃料由来のプラスチックの使用を削減したりすることがあります。
エコフレーションへの対応
エコフレーションのリスクは避けられないものではなく、企業はその影響を打ち消すために具体的な措置を講じることから始めることができます。[11]
自発的な行動
企業は、ガス排出量を削減し、エコフレーションを回避するために自主的な行動を取ることができます。[2]例えば、企業はプラスチックや再生プラスチックの使用量を減らすことを選択したり、流通システムを変更して効率を高め、温室効果ガスの排出量とコストの両方を削減することができます。[12]プロクター・アンド・ギャンブルは、製品全体でプラスチックの使用量を減らし、再生プラスチックを使用することを検討している企業の1つです。 2018年に、同社は2030年までにすべてのパッケージでリサイクル可能で再利用可能なプラスチックを使用するという持続可能性目標を発表しました。 プロクター・アンド・ギャンブルは、73％の再生パッケージを使用するTide、Gain、Downyなどのファブリックケアで先頭に立っています。[13]また、政府も企業にこれを義務付ける法律を制定する可能性があります。その一例は、ニュージャージー州が新しい法律を可決したことです。 2022年5月4日より、ニュージャージー州の小売店、食料品店、食品サービス事業者は、使い捨てのプラスチック製の持ち帰り用バッグと発泡スチロール製の食品サービス製品の提供または販売ができなくなります。使い捨ての紙製持ち帰り用袋の提供や販売は許可されているが、2500平方フィート以上の食料品店では再利用可能な持ち帰り用袋のみ提供または販売できる。2021年11月4日以降は、顧客の要請があった場合にのみプラスチック製ストローを提供できる。" [14]
ビジネスチャンス
エコフレーションの推進力はビジネスチャンスとなり得る。[12]コンサルティング会社カーニーは報告書「エコフレーションのコスト」の中で、「この新しい状況でリーダーとなるのは、環境の持続可能性を自社の中核となるビジネス原則の一つとする企業である」と述べている。[4]企業が競争力を維持し、リーダーとして浮上するためには、持続可能性は重要な要素である。
2020年世界経済フォーラム世界リスク報告書で指摘されているように、今日の経済に対する5つの最大の世界的リスクはすべて、気候変動をはじめとする環境に関連しています。[15]企業はこの現実に適応するしかありません。[6]さらに、環境、社会、企業統治（ESG）スコア評価システムは、エコフレーションの範囲内で企業がもたらす価格への影響やその他のさまざまな環境危険に対処するために利用されています。[16]投資会社は、より多様なポートフォリオを作成し、より持続可能な投資を選択するためにこれらの指標をよく利用しています。ファニーメイの元リスクマネージャーであるパウリナ・リンコスは次のように述べています。「好ましいESGスコアは、投資家が企業の価値観が自分のものと一致していると考えるか、汚染や不十分な企業統治などの問題に関連する将来のリスクから企業が十分に保護されていると投資家が考えるため、投資家を企業に投資させる可能性があります。」[17] そのため、スコアを改善しようとする企業にはインセンティブがあり、それによって環境要因とコスト要因の一般的な企業環境が改善されます。
大きな変化
エコフレーションへの取り組みは、世界資源研究所の研究員アンドリュー・アウリシ氏が述べたように、軽々しく取り組むべき課題ではありません。「表面的な小さな変更ではなく、真の未来像を持って取り組むべきです」と、彼は結論付けました。[5]エコフレーションは他の多くのトピックと絡み合っているため、ロシア国立研究大学高等経済学院とニューカッスルビジネススクール-ノーサンブリア大学の研究員であるダルコ・B・ヴコビッチ氏とリアド・シャムス氏は次のように述べています。「多くの国（主に先進国）の政府が環境問題にますます関心を持つようになるにつれて、環境の保全、資源の合理的使用、持続可能性、特定の場所（地域）の経済的可能性に特化した用語に出会うようになりました。この政策の結果、持続可能な開発、世界的なエコトレンド、グリーン経済、エコツーリズム、環境保護、地域問題、生態学への技術的影響（または産業生態学の新しいバージョン）、エコ政治的問題、社会的責任、企業の責任、都市の持続可能性、持続可能な観光、循環型経済などの用語によく遭遇します。言い換えれば、生物多様性、経済、技術進歩の間のつながりは、ほぼすべての社会経済的形態に存在しているということです。」[18]これが示すように、社会経済の領域での小さな変化は、特定の地域の経済の他の多くの分野に影響を及ぼす可能性があります。
エコフレーションがコスト要因に与える影響
方法論
このシナリオでは、世界資源研究所は日用消費財（FMCG）業界に焦点を当て、石油、天然ガス、電気、穀類・大豆、砂糖、パーム油、木材の7種類の商品を分析しています。[1]この研究における最初の影響は商品価格であり、商品価格はエコフレーションの要因によって大きく左右されると結論付けられています。この研究における2番目の影響は「総配送コスト」であり、エコフレーションはこれらの企業の増加を引き起こすと詳述しています。この研究における最後の影響は、エコフレーションにより2013年から2018年の間に利子税引前利益が13%から47%減少すると結論付けられています。
参照
参考文献
- ^ abc 「激化するサプライチェーン 環境動向が日用消費財業界の投入コストに与える影響」(PDF)。
- ^ ab Campbell-Verduyn, Malcolm (2017).世界金融危機後の専門職の権威。Palgrave Macmillan。p. 99。ISBN 978-3319527819。
- ^ nd, nd (2009). 「Word-Watch : Ecoflation」. The Futurist 2009年5月～6月: 2.
- ^ abc 「エコフレーションのコスト」。ATカーニー。2008年。2021年4月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月17日閲覧。
- ^ ab Zabarenko, Deborah (2021年12月8日). 「エコフレーション、新たな懸念、消費財に打撃を与える可能性」ロイター. 2016年1月25日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ ab "Enjeux climats inflationnistes".ル・デヴォワール（フランス語）。 2020 年 2 月 7 日。2021年4月17日閲覧。
- ^ 「エコフレーションのコスト」。
- ^ ab P. Vlachos, Ilias; Malindretos, George (2015).市場、ビジネス、持続可能性。ベンサム電子書籍。p. 177。ISBN 978-1-68108-0260。
- ^ 「エコフレーションのコスト」 。 2022年10月13日閲覧。
- ^ Excell, Carole; et al. 「使い捨てプラスチックおよびマイクロプラスチックの法的制限：各国の法律および規制の世界的なレビュー」。国連環境計画。
- ^ "L'"écoflation" の脅威 les Chaînes d'approvisionnements".ノバエ（フランス語）。 2015-12-10 。2021年4月17日閲覧。
- ^ ab "El cambio climático comenzará a influir en los negocios".ラ・ナシオン、Grupo Nación (スペイン語)。 2009 年 1 月 4 日。2021年4月17日閲覧。
- ^ 「P&G、プラスチック削減に向けた新たな世界的な取り組みを発表」us.pg.com . 2022年12月8日閲覧。
- ^ “NJDEP”. www.nj.gov . 2022年12月8日閲覧。
- ^ 「世界リスク報告書2020」世界経済フォーラム。 2021年4月17日閲覧。
- ^ 「環境・社会・ガバナンス（ESG）投資とは何か？」Investopedia 。 2022年12月8日閲覧。
- ^ Linkos, Paulina (2022年2月18日). 「ESGとは何か?」
- ^ Vukovic, Darko (2019年12月24日). 「経済と生態学：出会いと織り交ぜ合い」（PDF）。