ドムタール

ドムターコーポレーション

会社種別	子会社
業界	パルプと紙
本部	サウスカロライナ州フォートミルケベック州 モントリオール
主要人物	スティーブ・ヘンリー（CEO）[1]
収益	56億米ドル（2014年） [2]
営業利益	3億2,000万米ドル（2012年） 5億8,800万米ドル（2011年） [2]
純利益	1億7,200万米ドル（2012年） 3億6,500万米ドル（2011年） [2]
総資産	61億2,300万米ドル（2012年） 58億6,900万米ドル（2011年） [3]
従業員数	6,400 [4]  (2017)
親	ペーパーエクセレンスグループ
Webサイト	ドムタール

ドムター・コーポレーションは、木材繊維ベースのパルプおよび紙製品の製造と販売を行う北米の製紙会社です。同社は、ケベック州ウィンザー、オンタリオ州ドライデン、ブリティッシュコロンビア州カムループス、アーカンソー州アッシュダウン、ケンタッキー州ホーズビル、ノースカロライナ州プリマス、サウスカロライナ州マールボロ郡、テネシー州キングスポートでパルプ工場と製紙工場を運営しています。ドムターは数十年にわたって独立して運営され、トロント証券取引所とニューヨーク証券取引所に上場していましたが、2021年11月にペーパー・エクセレンス・グループに買収され、それ以来子会社として運営されています。

具体的には、Domtar は、Cougar、Lynx Opaque Ultra、Husky Opaque Offset、First Choice、Sandpiper (プレミアム 100% リサイクル未漂白)、Domtar EarthChoice Office Paper (環境および社会に配慮した用紙ファミリーの一部) などの有名ブランドを使用して、ビジネス、商業印刷、出版、技術および特殊用紙の幅広い範囲を設計、製造、販売、配布しています。

Domtar は、紙の配送施設の広範なネットワークである Domtar Distribution Group を所有および運営しています。同社全体では約 6,400 人の従業員を雇用しています。本社はケベック州モントリオールとサウスカロライナ州フォートミルにあります。

1848年、ヘンリー・ポッター・バートはイギリスでバート・ボールトン・ホールディングス社を設立した。同社は木材の湿気による腐食を防ぐ処理を専門とする会社だった。同社は石炭タールから抽出したクレオソートなどの物質を使用して木材の耐用年数を延ばし、ヨーロッパ全土と大英帝国に枕木や埠頭や基礎用の杭を供給した。11年以内にバート・ボールトン社は北米に輸出し、ケベック州イースタン・タウンシップの製材所を買収した。

19 世紀から 20 世紀初頭の石炭を大量に消費する環境では、コールタールの供給源がますます増え、処理済み木材の需要も高まりました。バート・ボールトン・ホールディングス社は成長を続け、1903 年 2 月 4 日に新会社を設立しました。その名はドミニオン・タール・アンド・ケミカル社です。ドミニオン・タール社の最初の工場はノバスコシア州シドニーにあり、わずか8か月後に操業を開始しました。

1910 年に、同社は 2 つの大きな契約を獲得しました。1 つ目はカナダ太平洋鉄道との枕木処理契約、2 つ目はレイク スペリオル鉄鋼会社 (アルゴマ スチールの前身) との契約で、オンタリオ州スーセントマリーの製鉄所のコークス炉から生産されるタール処理契約でした。この契約には、東カナダの両端に 2 つの新しい工場を建設するための資金が必要でした。バート ボルトンは同社の株式の過半数を保持しましたが、ノバスコシア州のジョン S. マクレナン上院議員とモントリオールのドラモンド マッコール & カンパニーを同社の最初のカナダ人株主として迎えました。

1914年に第一次世界大戦が勃発すると、ドミニオン・タールはカナダのモントリオールに本社を設立しました。

20 世紀の最初の四半期を通じて、ドミニオン タールはトロント、ハリファックス、バンクーバー、カルガリーにオフィスを開設しました。1928 年 11 月 26 日、カナダの実業家モントリオールのハーバート ホルト卿とトロントのハロルド ガンディがこのイギリス所有の企業を買収しました。

1929年、ドミニオン・タール・アンド・ケミカル・カンパニーは、旧会社の資産を買収するためにカナダの法人として設立され、その後すぐに株式を公開しました。その後、モントリオール証券取引所とトロント証券取引所に上場されました。翌年までに、アメリカ証券取引所で非上場取引特権を獲得しました。

1931年から1936年にかけての大恐慌の間、運営費は削減され、設備投資は延期されました。従業員の賃金は10%削減され、経営陣は統合されました。いくつかの工場は一時的に閉鎖され、他の工場は永久的に閉鎖されました。ドミニオン タールは1932年から1937年まで普通株の年間配当を差し控えました。

1937年、ドミニオン・タール社は、シフトーブランドで塩を生産していたアルバータ州の会社、インダストリアル・ミネラルズ社に投資しました。

1950 年代には、同社の資産は 3,500 万ドルから 5 億ドル以上に増加し、年間売上高は 3,300 万ドルから 3 億 2,500 万ドルに急増し、年間純利益は 225 万ドル未満から 1,900 万ドル近くにまで増加しました。事業は依然としてコールタール、塩、建設資材を基盤としていました。しかし、この 10 年間を通じて、同社は成長を促進するために一連の買収交渉を行いました。

• 1956年、同社はカナダ最大の上質紙会社であるハワード・スミス・ペーパー・ミルズの株式を買い集め始めた。^[要出典]
• 1958年、同社は石膏ボードメーカーであるGypsum, Lime, & Alabastine Canada Limitedを買収し、建設資材分野に参入した。

これにより、ドミニオン タールはカナダ全土に工場を構え、資産は 3 億 5,000 万ドルを超え、年間売上高もそれに見合うカナダ最大の企業に成長しました。

ドミニオン・タールは、すべての事業分野への投資を継続する一方で、製紙業に力を注ぎ始め、ケベック州ウィンザーのパルプ工場を漂白広葉樹パルプの独占生産工場に転換し、ルベル・シュル・ケヴィヨンに新たなグリーンフィールド・パルプ工場を建設しました。

1962年、ケープブレトンでの事業は中止され、ドミニオンタールの供給分は、カナダのノバスコシア州ケープブレトン島にある有害廃棄物処理場、シドニータールポンドに残されました。

1961 年、ドミニオン タール社は他のいくつかの企業と合併しました。

• ハワード・スミス・ペーパー（ドミニオン・タールにまだ売却していない株主が関与）^[要出典]
• セントローレンスコーポレーションリミテッド、および
• Hinde & Dauch Limited。

1965 年、Dominion Tar & Chemical Company, Limited は Domtar Ltd. (後に Domtar Inc. に変更) として知られるようになりました。さらに、新しく設立された Domtar は、いくつかの事業部門に再編されました。

• 化学薬品、
• コンシューマープロダクツ（ 1967年にブリストルマイヤーズに売却）、
• 建設資材（ 1998年にジョージア・パシフィックに売却）、
• クラフト紙および上質紙、
• 新聞用紙およびコンテナボード、
• パッケージング。

1967 年、後者の 3 つの部門は 1 つのパルプおよび製紙グループに統合されました。その時点で、企業総資産は 4 億 7,700 万ドルに達し、ドムターは製紙業界のリーダーとなることを決意しました。

1970年代を通じて、ドムターは拡大を続ける中で、紙以外の事業の見直しを始めた。最初の注目すべき事業は、カナダ最大の独立系上質紙商であるバンティン・リード・ペーパー社の買収だった。次に続いたのは、オンタリオ州コーンウォールの主力工場（2006年に閉鎖）の近代化と拡張、カレドニア石膏ボード工場の拡張、オンタリオ州ハンツビルの新しいラミネート製品工場への投資、およびカナダの大手上質紙商であるマクファーレンソン・アンド・ホジソン社の買収だった。ドムターはまた、木材事業を拡大し、ケベック州ドルボーの新聞用紙工場にさらに多くの木材を供給するために、いくつかの合弁事業を立ち上げた。

1978年、ドムターの長年の支配株主であるアーガス社は、マクミラン・ブローデル社と19%の株式を売却する私的契約を結んだ。マクミラン・ブローデル社はドムターの残りの株式を買収しようとし、ドムターは報復としてMB社の株式を買収しようとした。ブリティッシュコロンビア州がMB社買収の試みに反対すると発表したため、両社の買収提案は取り下げられ、MB社は1979年にドムターの株式をケベック貯蓄投資公庫に売却した。1981年、ケベック貯蓄投資公庫とケベック金融公庫は、発行済み普通株式の42%を保有するまでに株式を拡大した。^[5]

1979年、ドムターはイギリスのパルプ・製紙メーカーの子会社であるリード社を買収した。同社はトロント地域に3つの段ボール工場、ライナーボード工場、古紙リサイクル工場を所有していた。同年、ドムターは米国とカナダのカイザーセメントの石膏資源を買収した。^[6]最後に、同社はカナダ西部の天然ガスと石油探査事業への参入としてドムター・リソーシズ社を設立した。エネルギーコストの横ばい化により、この事業は最終的に消滅した。

1980 年代初頭、ドムターは海外での製造活動から撤退し、英国の上質紙工場を閉鎖しました。紙は依然として最重要課題であり、ドムターは紙のリサイクルの可能性を探り始め、パッケージング グループは購入した廃紙をパルプに転換する作業を進めました。

1989 年、同社は Arborite Products および Salt 部門を売却し、消費者向け製品事業から撤退して、販売前の加工または包装用の商品の製造に転向しました。

1997 年 12 月、Domtar とCascades Inc. はNorampac という合弁会社を設立しました。北米の大手コンテナボード製造販売業者である Norampac は、カナダ最大の段ボール包装メーカーです。2006 年以来、Cascades が Norampac を所有しています。

1998年にEB Eddy Companyを買収した。

2000 年 1 月、Domtar は e-PAPER という電子ビジネス アプリケーションをリリースしました。これにより、小売業者や販売業者はインターネット経由で Domtar と通信できるようになりました。また、顧客はトラックに搭載されたGPSユニットを使用して、在庫の確認、注文、配送中の注文の追跡を行うこともできます。

2000年7月、ドムターは米国最大の商業印刷およびビジネス用紙の独立系商社であるリス・ペーパー・カンパニーの買収を完了した。2001年8月7日、ドムターはジョージア・パシフィック・コーポレーションから4つの製紙工場と関連事業および資産を総額16億5,000万ドルで購入した。アーカンソー州アッシュダウン、ウィスコンシン州ネコサとポート・エドワーズ、メイン州ウッドランドの工場を買収したことで、ドムターは売上高でカナダ最大の製紙会社となり、北米で第3位、世界で第4位の非塗工上質紙生産者となった。ポート・エドワーズ工場は2008年に閉鎖され、2013年に売却された。^[7]ウッドランド工場は2010年に売却された。^[8]

2011年8月、ドムターは失禁用品の製造・供給業者であるアテンズ・ヘルスケア社をKPSキャピタル・パートナーズ社から3億1500万ドルで買収した。^[9] ドムターはまた、2012年1月26日に締結された正式契約に基づき、ヨーロッパで成人用失禁ケア用品の製造・供給業者であるアテンズ・ヘルスケア社をラトランド・パートナーズ社から1億8000万ユーロで購入した。^[10]このブランドは1979年にプロクター・アンド・ギャンブル社によって設立された。

2006年8月22日、ドムター社はウェアハウザー社の製紙部門との合併に合意した。^{[11]この合併は}カナダ企業法に基づく手続きとして実行され、いくつかの段階を経て行われた。^[12]

• ワイアーハウザーはワイアーハウザーTIA社にその部門を譲渡し^[13] 、同社の株式はワイアーハウザーの株主に分配されることになった。
• ドムターの株主は自身の株式をワイアーハウザーTIAの株式と交換することになる。
• 株式保有は実質的に、ワイアーハウザーの株主に55%、ドムターの元株主に45%に分割された。
• ワイアーハウザー氏は新取締役会の過半数を指名する権利を持っていた。

2007年3月7日に取引は正式に完了し、Weyerhauser TIAはその後Domtar Corporationに改名されました。^[14]

2013年3月、ドムターはゼロックス社の米国およびカナダの製紙事業を買収し、2013年6月1日よりゼロックス製品の独占販売代理店となることを発表した。^{[15] [16]}

オンタリオ州コーンウォールの工場が閉鎖されたため、コーンウォールのコーティングカバーは中国の製紙工場でしばらく生産されていましたが、その後生産は中止されました。

2021年5月11日、非上場林産物会社ペーパーエクセレンスは、ドムター社を28億ドルで買収すると発表した。^{[17] [18]}

この会社は元々、ドミニオン タール アンド ケミカル カンパニー リミテッドとして知られていました。最初の工場はノバスコシア州ケープブレトンにありました。

ドミニオン タール アンド ケミカル カンパニー リミテッド (ドムター) は、 1903 年から 1962 年までシドニーでコールタール精製工場とコールタール貯蔵施設を運営していました。この施設はコークス炉のすぐ隣、北に位置していました。コークス炉からコールタールを取り出し、精製し、パイプを通して移動させ、タンクに貯蔵して他の場所に出荷していました。ドムターは 1962 年にシドニーでの操業を停止し、貯蔵タンク、廃棄物処理ラグーン、パイプ、建物、設備を放棄しました。ドムターは、敷地の清掃をほとんど行いませんでした。「ドムター タンク」と呼ばれる大きなタンクは、2000 年代までコークス炉の敷地に隣接して残っており、直径 28 メートル (92 フィート)、高さ 6 メートル (20 フィート) ありました。このタンクには、ドムターが放棄した物質と、施設の放棄後数年間に追加されたその他の物質が含まれていました。

旧シドニー製鉄工場に隣接するこの場所は、シドニー・タール・ポンドと呼ばれる地域の政府支援による4億ドルの浄化事業の対象となっている。

2008年、ドムタールはWWFと提携し、責任ある素材調達を支援する継続的な取り組みの一環として活動を開始しました。^[19]また、同社は長年にわたりTwo Sidesイニシアチブのメンバーでもあります。^[20]

ドムターは2006年までコーンウォールで製紙工場を運営していた。最初の工場は1881年にトロント製造会社によって建設され、1919年にハワードスミス製紙工場によって購入された。 ^[要出典]

1970年代初頭、ドムターはコーンウォール市を説得し、製紙工場の廃棄物（ヘドロ、樹皮、石灰かす）を市の中心部にあるショッピングモールの裏に投棄する許可を得た。投棄が続く間、投棄場所の一部は芝で覆われ、ドムターはそこに「ビッグベン」として知られる「バニー」スキー場を建設する資金を提供した。^[21]

1980年代後半までに、ドムターは「毎日平均1億200万リットルの廃水をセントローレンス川に排出していた」。^[22] 1988年5月、グリーンピースは同社の煙突に「今すぐ排出ゼロ」を要求した横断幕を掲げた。これは重金属、PCB、フェノール、ダイオキシンの排出を指している。 ^[22]ドムターは「浄化を求める努力と戦っていた」ため、1989年にはオンタリオ州で最悪の汚染者の一つに挙げられた。^[22]

1990年代半ばまでに、このドムターの埋立地は、コーンウォールのクラフト紙および上質紙工場から出る汚泥、樹皮、石灰の残滓で急速に埋まっていった。新しい廃水規制により、コーンウォールの工場は廃水からリグニンとデンプン（以前はセントローレンス川に排出されていた）も除去しなければならなくなり、問題はさらに悪化した。これに対応して、ドムターは脱水した工場廃棄物を「土壌改良剤」と名付けてコーンウォールおよび周辺地域の住民に販売し始めた。^[23]

約5年間、廃棄物から高レベルの大腸菌群と連鎖球菌が検出されるまで、この「土壌改良剤」は家庭菜園用に販売され、地元の農家によって肥料として使われていた。ドムターは当初、自社のプロセスが人間の排泄物から大腸菌や大腸菌を発生することはあり得ないと主張していた。同社は後にオンタリオ州環境省（MOE）に対し、工場のトイレや小便器の一部は市の下水道ではなく工場の廃水処理プロセスに接続されていたことを明らかにした。さらに、雨水システムも汚泥生成システムに排水していた。^[24]

製紙工場の敷地（現在はブラウンフィールド）は、2006年にコーンウォールのパリス・ホールディングスに売却されたが、その際、120年以上にわたり工場や人間の排泄物によって汚染された土壌と水^{[25]の責任と浄化に関する非公開の条件と契約が付されていた。ドムターは、セントローレンス川（間にコーンウォール市浄水場がある）の間の地下水を汚染する}浸出液の煙の発生源^[26]である隣接するゴミ捨て場を今も管理している。公式名称は「ビッグベン埋立地およびレクリエーションエリア」で、現在は廃止された製紙工場からの解体廃棄物とアスベストを受け入れている。

2007年、ドムター社は、コーンウォールにあるドミニオン・タール・アンド・ケミカル社の別の工場から出たコールタールとビチューメン廃棄物で汚染された土壌を「ビッグベン」に投棄することを許可するよう環境省に追加要請した。^[27]コーンウォールの7th St. W.とカンバーランド・ストリートにあるこの製造施設は、「ビチューメン繊維」パイプを製造しており、^[28] 1929年から1976年まで、コーンウォール「標準」ファイバー・コンジット（1929–38）、コーンウォール・ノクリート・コンジット（1938–44）、そして最後にノコロード社ファイバー・コンジット部門（1944–76）として知られていた。

2008 年 9 月、環境省は、一般市民の反対を押し切り、廃棄物処理場からの敷地外浸出水の影響とセントローレンス川への流出の可能性を指摘した環境省の報告書にもかかわらず、ドムター社の旧ノーコロード社敷地からの汚染土壌を「ビッグベン」敷地に投棄することを許可しました。

ドムターは、製紙工場の敷地、汚泥と樹皮の廃棄場、コールタールパイプの敷地など、コーンウォールにある旧所有地の修復を行っていない。

ドムター社は、アルバータ州コクランで枕木処理施設も運営していた。この施設は 1982 年頃に操業を停止し、土地は著しく汚染されたままとなった。数回にわたる浄化作業のうち最新のものは、主な汚染物質の煙が地下に流れ込むのを防ぐためのものである。現在、その土地の一部で非居住用建物の建設が進められている。

同社はかつて、マニトバ州ウィニペグのトランスコナ地区で木材処理施設を運営していた。この施設は解体され、 1980年代初頭に敷地の隣に住宅開発が行われた。敷地自体は大部分が空き地のままだった。1990年代後半、何年にもわたる議論と科学的研究の結果、再無害化が行われた。敷地に隣接する多くの土地で、汚染された土壌を除去するための掘削が行われた。数十軒の家屋の裏庭が完全に掘り返され、さらに数軒の家屋では家屋の一部を撤去して再建したが、すべて同社の費用負担によるものだった。敷地自体は、自然歩道を備えた 野生動物保護区に転換された。

ドムターは1924年から1987年までエドモントン北東部で木材処理工場を運営していた。問題の37ヘクタールの土地は1924年から1987年までドムター社の木材処理工場として使われていた。チェロキーは2010年にこの土地を購入し、住宅地を建設した。1924年から1987年の間、ドムターはこの土地をクレオソートやその他の化学物質で木材を処理するために使用していた。1972年まで、同社は未処理の廃棄物を排水溝に捨てていた。工場が廃業すると、土壌と地下水は汚染されたままになった。1991年、エドモントン保健局はハーミテージの近隣住民に、その地域に子供を近づけないようにという警告書を発行した。

しかし、ドムターとトロントに拠点を置くブラウンフィールド専門会社チェロキーは、その土地の徹底的な修復作業を行った。最終的に、チェロキーは37ヘクタールの土地全体を180万ドルで購入した。土地の一部は他の部分よりも汚染がひどかった。

オハイオ州デイトン

クレオソートとコールタールの副産物で汚染された他のドムター施設には、アルバータ州カルガリーの「サンアルタ」 、ノバスコシア州トルロ、ニューブランズウィック州ニューキャッスル、ブリティッシュコロンビア州ニューウェストミンスターなどがある。^{[29]ドムターは}オンタリオ州トレントンでも長年にわたり 石炭処理工場を運営していた。

ドムターは1961年から1980年代後半までトロントで製紙工場を運営しており、現在はクロザーズ・ウッズの敷地となっている。^[30]

2019年現在、COVID-19の流行の中で、ドムターはパンデミック中の需要減少により、テネシー州キングスポート工場の製紙能力を一時的に削減すると発表しました。^[31]

さらに、アーカンソー州アッシュダウンのパルプ・製紙工場とミシガン州ポートヒューロンの製紙工場でも抄紙機の永久閉鎖が発表された。^{[32] [33] [34]}

^空気乾燥メートルトン

2010年、ドムターはFPInnovationsと提携して、光学反射フィルム、高耐久性ワニス、革新的なバイオプラスチックなどの用途が期待されるナノ結晶セルロースを使用する新会社を設立しました。新しい実験プラントは、ドムターのケベック州ウィンザーにあるパルプ・製紙工場敷地内に設置される予定です。 ^[36]

ドムタールは、以下の場所に製造、流通、研究開発施設を持っています。^[38]

• ノースカロライナ州グリーンビル
• アネビー、スウェーデン
• ジョージア州ジェサップ

2021年1月、同社はパーソナルケア事業をアメリカン・インダストリアル・パートナーズ（AIP）に9億2000万ドルで売却する契約を締結したことを発表した。^[39]この決定は、2020年8月の事業戦略の見直しと、重点的な事業ポートフォリオに関する戦略を強化するという決定に続くものである。^[40]

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