ドイツポストバンク

郵便銀行支店

会社種別	支店
業界	金融サービス
設立	1990
本部	ボン、ドイツ
主要人物	クリスチャン・セウィング（会長）
製品	リテールバンキング
収益	31億9,400万ユーロ（2017年）
純利益	2億5000万ユーロ（2017年）
総資産	145,345百万ユーロ（2017年）
総資本	71億1500万ユーロ（2017年）
従業員数	17,441 (常勤換算、2017年)
親	ドイツ銀行(2018 年～現在) ( 2018 年～2020 年の間、 DB Privat- und Firmenkundenbank AGを経由)
自己資本比率	12.9%（グループCET1、2017年12月）
Webサイト	ポストバンク
連結財務諸表 の脚注/参照；出典：[1] ：U2、19

ポストバンク(ドイツ語の発音: [ˈpɔstbaŋk] ; 正式名:ポストバンク – eine Niederlassung der Deutsche Bank Aktiengesellschaft、文字通り「ポストバンク – ドイツ銀行株式会社の支店」 ) は、リテール バンキングのためのドイツ銀行の支店です。ドイツ連邦郵便の郵便貯金部門の分割により設立されました。 1990年。2018年5月以来、ドイツ銀行のリテール部門のブランドとして運営されています。^[2]約 1,000 の支店と 700 の相談センターで 1,300 万人の顧客にサービスを提供しています。^[3] 

郵便小切手制度は、郵便による支払い取引のための口座を設立し、ドイツ各州の郵便サービスと銀行サービスを結び付けるために、 1909 年にドイツ帝国によって導入されました。

1989年のドイツ郵政事業再編法 ( Poststrukturgesetz ) に従い、1990年にドイツ郵政公社 ( Deutsche Bundespost ) は、ドイツポスト、ドイツテレコム、ポストバンクの3社に分割されました。同年後半、旧東ドイツのドイツポストポストバンクはポストバンクと合併しました。1990年から1997年まで、ギュンター・シュナイダーが取締役会長を務めました。ポストバンクの最初の取締役会は、ギュンター・シュナイダー、ルドルフ・バウアー、ベルンハルト・ツアホルストで構成されていました。

1994 年の新しい郵便改革法 ( Gesetze zur Postreform II ) に従い、1995 年 1 月 1 日に Postbank は独立した株式会社になりました。その後 Postbank は業務を拡大し、融資、保険、住宅貯蓄を手掛けました。

1999 年、ドイツポストがポストバンクの所有者になりました。同年、ポストバンクは政府の株式を売却して DSL 銀行を買収しました。

ポストバンクの子会社イージートレードは2000年にオンライン証券取引サービスの提供を開始した。

ポストバンクは2001年にBHF（USA）ホールディングス社を買収した。

2003 年までに、ポストバンクの顧客数は 1,150 万人に達し、これはドイツのどの銀行よりも多かった。

2004年1月1日、郵便銀行はドイツ銀行とドレスナー銀行の取引銀行業務を引き継ぎました。それ以降、郵便銀行はドイツ銀行とドレスナー銀行の支払い取引のクリアリングと決済を実行しました。^{[4]この契約により、発表された}新規株式公開を控えて、銀行の新しい事業分野「取引銀行」が強化されました。

2004 年 6 月 23 日の Postbank のIPOは、過去 2 年間でドイツ最大の株式市場への上場となりました。ドイツポストは 50% プラス 1 株の支配権を保持しました。

2005 年 10 月 25 日、ポストバンクは、住宅金融専門会社Beamten-Heimstättenwerk (BHW)の株式 76.4% を取得する意向を発表しました。BHW の買収により、ドイツポストバンクは、ドイツの個人顧客向け金融サービス大手プロバイダーとなりました。

2006 年 1 月 1 日、Deutsche Postbank による BHW Holding の買収が完了しました。さらに、Deutsche Postbank は Deutsche Post から 850 以上の支店を引き継ぎました。所有権の変更に伴い、約 9,600 人の従業員が転職し、Postbank の従業員数は 25,000 人を超えました。

2008年9月、ポストバンクの30％が28億ユーロでドイツ銀行に売却された。 ^[5]

2010年10月、ポストバンクはインド金融事業を売りに出しました。^[6]

ドイツ銀行は2010年12月に完了した株式公開買い付けを通じて同社の過半数の株式を取得し、 ^[7] 2012年にドイツポストの残りの株式を取得するオプション^[5]を行使した。^{[7] [8]}最終的に、ドイツ銀行は総購入費用として60億ユーロを費やした。^[9]

2018 年 5 月以降、ポストバンクはドイツ銀行の子会社としてDB Privat- und Firmenkundenbankと合併しました。

ポストバンクの従業員組合幹部は、インフレの上昇に対応するために賃金の引き上げを要求し、2022年1月31日に一部従業員によるストライキを実施すると発表した。^[10]

ウィキメディア・コモンズには、ドイツポストバンクに関連するメディアがあります。

• 公式サイト
• ドイツポストバンクに関する役立つ情報（英語）