共同生活

コリビング^[1]は、生物学的に血縁関係のない3人以上の人々が同一の住居ユニットに居住する居住コミュニティ生活モデルである。^[2]一般的にコリビングは、同様の価値観や意図を持つ人々に共同住宅を提供する意図的なコミュニティの一種である。 ^[3]コリビング体験には、単に共用エリアでのグループディスカッションや毎週の食事が含まれる場合もありますが、多くの場合、共有ワークスペースや、より持続可能な生活などの共同の取り組みにまで及ぶ^[4]。世界中でますます多くの人々が、他の共同生活モデル（コミューンやコハウジングなど）と同じ「快適さ、手頃な価格、より大きな社会的帰属意識」などのメリットを実現するために、コリビングに目を向けています。コリビング、フレックスリビング、シェアリビングには違いがあります^[5]これらの用語は、地域間で互換的に使用されます。

現代の概念としてのコリビングは、英国の長屋、米国の下宿、インド西部のチャウルなど、19世紀と20世紀の共同生活モデルにその起源をたどることができますが、ロングハウスなどの古代の共同生活の形態は数千年前に遡ります。その現代的な形態は、都市化率の上昇、手頃な価格の住宅オプションの不足、グループホームや介護付き生活の手配を必要とする障害者の増加率、長期契約に依存しないライフスタイルへの関心の高まりなど、 さまざまな要因の組み合わせにより、近年注目を集めています。

共同生活では、共有資源により、各人が消費するエネルギー、水、スペースが少なくなり、より持続可能なライフスタイルが可能になります。^[6]共有エリアが増え、一人当たりのスペースが減るため、暖房や冷房に必要なエネルギーが少なくなります。一人当たりの床面積が小さいため、必要な資材の量も制限され、建物の建設による排出量も削減されます。^[7]

Cohabsなどのコリビング企業は、事業運営において持続可能性を優先する先駆者となっています。これらの企業は環境責任に向けて大きな一歩を踏み出しており、一部はBコーポレーション認証を取得し、社会的・環境的パフォーマンス、説明責任、透明性への取り組みを実証しています。^[8]

世界中のコリビング企業の大多数は、コミュニティ^[9]が居住者に提供する最大のメリットであると主張しています。コリビング企業は、意味のある関係につながる思慮深くコミュニティ主導の生活体験を居住者に約束します。コミュニティの需要を高めたトレンドの 1 つは、世界中の国々の研究者によって特定された孤独の蔓延です。^[10]研究では、「孤独は 1 日に 15 本のタバコを吸うのと同じくらい致命的である」ことと、「孤独な人は健全な社会的関係を持つ人よりも早死にする可能性が 50% 高い」ことが示されています。^{[11] [12]}

研究によると、共同生活コミュニティでよく見られるような日常的な社会的交流は、実際に「健康を改善し、寿命を延ばす」ことができることが示されています。 ^[13]共同生活運営者による初期の証拠は、コミュニティの利点を強調しています。イスラエル、ドイツ、米国に拠点を置くイスラエルの共同生活運営者であるVennは、「Vennに参加してからわずか6か月で孤独レベルが50％低下し」、「メンバーの100％が社会的にサポートされていると感じている」ことを発見しました。^[14]

共同生活の利便性の利点は、柔軟なリース条件と顧客中心のビジネスモデルから生まれます。多くの共同生活運営者は、12か月のリースを提供するだけでなく、入居者のダイナミックなライフスタイルに適した3か月または6か月の短いリース期間を提供しています。実際、ますます多くの共同生活施設が、月単位の賃貸契約や従来の保証金を支払わないオプションを提供し始めています。差別化戦略として、共同生活運営者は、家具の購入と移動、ルームメイトの探し方、個別の光熱費の支払いなど、従来の生活体験の多くの摩擦を取り除くことも目指しています。家具付きの部屋を提供し、ルームメイトのマッチングを提供し、光熱費を単一の家賃に含めることで、共同生活運営者は「到着したらスーツケースを開けるだけで済む」便利な生活体験を生み出しています。^[15]

共同生活のもう 1 つの潜在的な利点は、同じ地域の従来の居住環境と比較して比較的手頃な家賃です。共同生活の運営者は、主に 2 つの方法で居住者のコストを削減します。まず、多くの共同生活の運営者は、さまざまなサービスを 1 つの包括的な価格で提供する製品を提供しています。共同生活の居住者は、ユーティリティ、家具、Wi-Fi、ジムへのアクセス、清掃サービス、アメニティ (ペーパータオル、リネン、コーヒーなど) を個別に支払う代わりに、毎月 1 つの請求書を支払います。これは、すべてのサービスを個別に支払う場合に比べて割引されます。次に、多くの共同生活の運営者は、高密度の空間設計モデルを使用して、各居住者が支払う家賃の額を減らします。スタジオまたは 2 ベッドルームのユニットではなく、4 または 6 ベッドルームのユニットを運営することで、「共同生活ユニットの 1 平方フィートあたりの家賃は、従来の多世帯ユニットの家賃よりもはるかに高くなります。」^[16]

現代のコリビングのコンセプトは、何らかの形で共同生活の一形態ですが、世界中の人々がさまざまなタイプのコリビングを開発してきました。^[17]コリビングコミュニティは、滞在期間、建物の種類、コミュニティの規模、居住者の人口統計など、さまざまな特徴によって異なります。たとえば、多くの都市部のコリビングスペースは100人以上の居住者を抱え、若い専門家を対象としており、6か月を超えるリースのみを提供しています。田舎のコリビングスペースは5ベッドルームの家に存在することがあり、デジタルノマドの間で人気があり、居住者は月単位で借りることができます。

コスト意識の高いコリビングのカテゴリーは、大都市では家賃が高すぎて住めない、コスト意識の高い居住者を対象としています。米国の市場の80％で住宅価格が賃金の伸びを上回っているため、大都市圏内で手頃な住居オプションを求める人が増えています。^[18]多くのコリビング運営者は、コミュニティを中心とした比較的手頃な住居体験を提供する機会を捉えています。ロサンゼルスのHaven co-living、ニューヨークのOutpost-Club、ヨーロッパのThe Student Hotelなどの運営者は、2人から4人の居住者が同じ部屋に滞在するシェアルーム（シングルルームも含む）を提供しています。密度が高まるため、入居希望者は同じ都市でスタジオを借りるよりもはるかに安い料金で入居できます。

共同生活は、共有物件内で居住者に個別のスペースを提供するという点で、個室居住に似ています。バスルーム付きの個室があるところもありますが、バスルームを共有することも珍しくなく、低価格のスペースでは、ホステルと同じようにドミトリーがあります^[要出典]。スペースでは、同時にこれらのタイプの個別のスペースを多数提供できるため、さまざまな予算と居住者のタイプに対応できます。

決定的な特徴は、すべてのコリビングスペースがフラットシェアと同じように少なくとも共有のキッチンとリビングルームを提供していることですが、コリビングスペースは個人のスペースよりも共有の設備に重点を置いているため、通常はより広く、家具も充実しています。

中には、オンライン作業用の机だけを提供する独立したワークスペースや、絵画や木工用のスタジオなど、特定の居住者向けにカスタマイズされたワークスペースを備えているところもあります。より手の込んだ広いスペースには、カフェ、ジム、映画館、その他のアメニティも備わっている場合があります。^[19]

特に小規模の独立した共同生活スペースに見られる意図的なコミュニティの特徴は、居住者間で価値観、関心、または人生の目的を共有することです。 ^[20]このような住宅では、これらの価値観に合わせて居住者をキュレーションすることが多く、強い絆と親和性が構築され、完全に独立した住宅ユニットによく見られる社会的孤立を解消するのに役立ちます。

コリビング環境における「コミュニティタイプ」という概念は、同じような興味、価値観、ライフスタイルを持つ個人を結びつけ、生活体験を向上させることの重要性を強調しています。コリビングスペースを、スタートアップ、ダイバー、ダンサー、リモートワーカーなどの明確なコミュニティタイプに分類することで、居住者は、より深いレベルでつながることができる志を同じくする個人を見つける可能性が高くなります。このアプローチは、居住者間の帰属意識とコミュニティ意識を育み、個人的および職業的な成長に大きく貢献します。特定のコミュニティタイプの選択は、共有の生活環境が、共通の情熱、共同プロジェクト、相互支援のためのスペースでもある場合に最も充実するという認識に基づいています。^[21]

1933年から1934年の間に、北ロンドンで「イソコン」と呼ばれる共有居住空間が設計され、ウェルズ・コーツによって設立されました。イソコンは、共有の共同スペース、ワークスペース、ランドリーエリアなどの同様のアメニティを提供しました。^{[19]これは、}第一次世界大戦と第二次世界大戦の間の戦間期に、近代建築研究グループ（MARS）が英国でモダニズムの議論を推進するための大きな取り組みの一部と見なされていました。 ^[19]このアイデアを実現するための別の取り組みは、1937年にマックスウェル・フライ（MARSの創設メンバー）とエリザベス・デンビーによって行われ、ケンサル・ハウスと呼ばれました。^[19]

コリビングスペースが登場し始めたのは、不動産価格の上昇が一因である。^[22] 13やTechsquatなどの企業が2014年と2015年にコリビング事業を立ち上げようとしたが、失敗に終わった。その後、コリビング事業を立ち上げるより成功した取り組みがなされた。^[23] 2018年6月には、民間住宅の最低賃貸期間が6か月から3か月に緩和され、業界の活性化につながった。^[23]ニューヨーク市などの都市は、コリビング企業が市内で手頃な価格の住宅を建設するためのインセンティブを設けている。^[24]

不動産価格の上昇により、コリビングは特にミレニアル世代に人気がある。^[22]コリビングスペースの居住者は、通常19歳から40歳までで、スタートアップ企業の従業員、起業家、学生である。^[23]インドのさまざまな都市で実施された調査によると、ミレニアル世代の約72％がコリビングスペースを検討する意向がある。また、18〜23歳の55％が月額10,000〜15,000ランドを費やす用意があることもわかった。 ^[25]ミレニアル世代にとって魅力的な理由の1つは、費用を理由に結婚や家庭を持つことに比較的消極的であることも挙げられる。^{[22] [出典が必要]}学生ローンの高額な費用も要因の1つである。^[26] 2005年から2015年にかけて、ルームメイトと暮らすミレニアル世代は39％増加した。^[27]共同生活や類似の住宅の増加は、2007年から2008年の金融危機の影響も受けました。^[26]共同生活は、住宅費が高く、住宅が限られている都市や都会のスペースで特に人気があり、個別のアパートよりも手頃な価格でアメニティに基づいた代替手段を提供します。^[28]同じまたは同様の業界のゲストが一緒にマッチングされる傾向があります。^{[23] [19]}

ニューヨークやロンドンなどの都市では、コリビングの人気が高まっています。^[29]ブルームバーグの記事では、コリビング施設などの「大人の寮」を「2018年のアメリカ経済を物語る8つの社会的トレンド」の1つとして挙げています。^{[30]作家のアレクサンドリア・ラフチは2018年に、コリビングが}コワーキング と同じように普及する可能性があると推測しました。彼女は、2050年までに25億人が都市に住むという予想と、90％の人々が地球の表面積の10％に住んでいるという予想の両方を挙げました。^[31]ホテル経営者のイアン・シュレーガーは、ミレニアル世代と前の世代の感性の違いもあって、コリビングスペースが「住宅とホテルの区別を曖昧にしている」と主張しました。^{[32]作家のポリー・チューは、}香港の住宅問題の潜在的な解決策としてコリビングを提案しました。彼女は、それは多世代住宅、つまり高齢者の家族と一緒に暮らす若者を収容するために老人ホームを改修することでも、標準的な同居人でも実現できると述べた。^[33]

作家のマシュー・スチュワート氏は、特定の共同生活法人について、「価格、排他性、標準以下の寝室のサイズ、そしてコミュニティに対する冷笑的な見方」を理由に批判した。また、共同生活という新しい考え方についても批判的で、共同生活は「過激な社会的意図」を持った生活形態を現代的に商品化したものだと主張した。

コリビングはコハウジングと関連があると考えることができます。なぜなら、その概念は重複しているように見えるからです。コリビングとコハウジングはどちらも、イベントや共同の食事のためのスペースなど、全員に利益をもたらす共有エリアを持っています。コハウジングは、居住者が所有することが多いが、賃貸のこともある、自己完結型のプライベートな住居（多くの場合は家ですが、アパートの場合もあります）を提供します。一方、コリビングは、同じ建物内に独立したユニット（アパートまたは部屋）があり、賃貸されることが多いです。しかし、これらはいずれも排他的ではないため、重複する可能性があります。^[20]重要な違いは、コハウジングは、その法的形式と意思決定に共同居住者の管理と管理を組み込んでいるのに対し、 ^[34]コリビングは通常、外部の投資家または運営者が所有および運営しますが、所有者がコリビングスペースに住むこともあります。コリビングとコハウジングを比較するには、^[35]用語と生活環境の違いを理解することが重要です。