クラレンス・O・シェリル

1921年、シェリルはウォーレン・G・ハーディング大統領の首席軍事補佐官に任命され、カルビン・クーリッジ大統領の任期初期にもその職を務めた。 ^{[ 1 ] [ 9 ]}軍事補佐官を務める傍ら、シェリルは1921年3月から公共建築物・敷地管理局長に任命された。^{[ 1 ] [ 10 ]}この役職において、シェリルは多数のプロジェクトと部門を担当した。リンカーン記念館、ユリシーズ・S・グラント記念館、ジョージ・ゴードン・ミード記念館、タイタニック記念碑、アーリントン記念橋など、ワシントンDCの著名な場所の建設計画に携わった。^{[ 1 ] [ 9 ]}これらのプロジェクトに加え、ニューヨーク・タイムズの記事では、ホワイトハウス、国務省、陸軍省、海軍省、その他の政府庁舎の維持管理など、シェリルの膨大な責任について詳述している。^{[ 9 ]}

シェリルは、ワシントン市におけるシェリルの影響力に批判的だった米国下院議員トーマス・L・ブラントンによって「ワシントンの皇帝」というあだ名をつけられていました。ブラントンは、シェリルを批判する27ページのパンフレットを印刷して多数の住民に配布するために260ドルを費やしました。 ^{[ 9 ] [ 11 ]}ブラントンは、シェリルが「独裁者、立法者、法執行者、契約書作成者、譲歩許可者、従業員雇用者、従業員解雇者、資金支払者、裁判官、陪審員、処刑人として傲慢かつ尊大に君臨しており、その鉄の命令から逃れる道はない」と書いています。^{[ 9 ]}この確執は、ブラントンがシェリルの経営手腕を批判したことから始まったようで、それに対してシェリルは彼を「おせっかい屋」と呼びました。^{[ 9 ]}

前述のプロジェクトに加えて、シェリルはロッククリーク公園の監督者として管轄下にあったロッククリーク・アンド・ポトマック・パークウェイの開発にも大きな役割を果たした。^{[ 1 ]}また、彼は米国美術委員会の秘書および首都公園委員会の執行役員も務めた。 ^{[ 6 ] [ 9 ]}公共建築物および敷地局は1925年に議会によって廃止され、首都の公共建築物および公共公園局に置き換えられ、シェリルがこれを監督した。^{[ 1 ]}

多数の地方プロジェクトや機関を監督していたシェリルは、ほとんど抵抗を受けることなく人種差別的な政策を実施することができた。歴史家で作家のエリック・S・イェリンによれば、シェリルは「熱心な人種隔離主義者」であり、リンカーン記念館の献堂式を人種隔離した責任者であった。 ^{[ 1 ] [ 10 ] [ 12 ]}シェリルはまた、市内の公園、プール、ピクニックエリアで「白人」と「有色人種」と書かれた標識の設置を義務付けることで、人種隔離政策を実施した。ダーラム・モーニング・ヘラルド紙の記事は、「コロンビア特別区の黒人たちは、大統領補佐官のC・O・シェリル大佐がワシントンでの公共の集まりで人種隔離を行ったとして、ハーディング大統領にシェリル大佐の解任を要請した」と報じた。^{[ 1 ]}議会の一部の議員が介入してシェリルの政策の一部を覆すことができたものの、ハーディングは彼を解任しなかった。^{[ 1 ]}

市内の中流階級の黒人住民の中には、市内のゴルフコースのうち2つを特定の時間帯にのみ利用できるようにするというシェリルの方針に同意した者もいた。ボルチモア・アフロ・アメリカン紙は、「あらゆる差別の痕跡を取り除き、シェリル大佐を追い出す」よう促す記事を掲載し、この方針に従うことで「シェリルは有色人種が望むものを与えていると言える立場になる」と主張した。^{[ 12 ]}地元の黒人住民の一人、ハッティ・シーウェルは、ロッククリーク公園のピアースミル・ティーハウスの運営契約を獲得した。彼女の事業は成功したが、ティーハウスを「経験豊富な白人」に運営させたいと考える地元の白人住民が、シーウェルのリース契約を更新しないようシェリルを説得した。シェリルはこれに応じ、リース契約はガールスカウト協会に与えられた。シェリルはまた、ピアースミル周辺に地域を隔離する看板を設置したが、地元のNAACPが抗議した後に撤去された。^{[ 10 ]}シェリルの地方公園および公共施設の責任者としての任期は、彼が陸軍を退役した1925年12月に終了し、ユリシーズ・S・グラント3世が後任となった。^{[ 1 ] [ 13 ]}

シェリルはワシントン DC を離れ、オハイオ州シンシナティの初代市マネージャーとして働き始めた。^{[ 1 ] [ 4 ]}彼は 1926 年～ 1930 年までこの職を務め、年収 25,000 ドルを稼いだ。^{[ 1 ] [ 14 ]}シェリルが退任した際、グラント III が後任を引き継ぐことを辞退したため、クラレンス・アディソン・ダイクストラが新しい市マネージャーに任命された。シェリルは1930 年～ 1935 年までクローガー食料品・製パン会社の副社長として働き、同社のサプライチェーン管理の進歩を支援した。^{[ 14 ] [ 15 ]}彼の軍歴とクローガーでの成功は、アントン・マイラーの小説『Once an Eagle』の登場人物のインスピレーションとなった。^{[ 15 ]}

シェリルはクローガーを辞め、ロビイストのハロルド・R・ヤングとフィリーンズ会長のルイス・E・カーステインと共にアメリカ小売連盟（後に全米小売連盟に合併）を共同設立した。^{[ 16 ] [ 17 ]}シェリルは同連盟の会長を務め、学術著者のマイケル・J・ヒックスによれば、広告やプラカードを利用して「反チェーンストア運動」を阻止しようとする試みを阻止する上で重要な役割を果たした。^{[ 15 ]}ヒックスは、シェリルの戦略は数年後にウォルマートが急速に拡大した際に使用された可能性が高いと考えている。^{[ 15 ]}シェリルはアメリカ小売連盟を辞め、シンシナティ市の市マネージャーとして復帰し、1937年から1944年に退職するまでこの職を務めた。^{[ 1 ] [ 18 ]}