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中国開発金融公司（CDFC、中国語：中國建設銀公司）は、中華民国におけるインフラ開発、とりわけ鉄道への投資を促進するために1934年に設立された投資会社である。主なスポンサーは中国の金融家で政治家の宋東周であり、当時の国際金融家ジャン・モネが1933年5月の宋東周の米国訪問中、およびモネ自身の1933年11月からの中国滞在中に考案したアイデアに基づいていた。
中国外貨両替所は急速に中国への投資のための外国資金調達の主要なアクセスチャネルとなった。[3]しかし、設立当初から日本からの敵意、1937年からの日中戦争、それに続く内戦、そして最終的には1949年の中国本土からの国有化によって弱体化した。中国外貨両替所はまた、宋家の家族や顧客グループの利益との同一視によって制限されていた。[4]
形成
中国商業委員会の最初のアイデアは、1933年5月に米国で宋永強とジャン・モネの間で行われた議論から生まれた。宋永強は、共通の知人であるルドヴィク・ラジフマンの推薦を受けて、1932年後半に初めてモネに中国政府への助言を依頼していた。[5] : 11–14 1933年10月、宋永強は、対日姿勢をめぐって蒋介石と意見の相違があり、蔵相を辞任した。宋永強は蒋介石よりも日本に敵対的だった。モネは1933年11月21日にサンフランシスコから上海に到着し、1934年初めに、当初の青写真とは異なり、中国商業委員会は中国からの資本のみで設立すべきだという結論に達した。その理由は、資本を外国投資家に開放すると、日本を含めるか排除するかのどちらかになるが、どちらの選択肢も問題が多いためであった。
CDFCは、その基盤の上で春に1000万カナダドルの資本金で設立され、[5] : 21 1934年6月2日に最初の取締役会を開催した。取締役会は宋TVの義理の兄弟であるHH Kungを会長に、宋自身とTsuyee Pei（IM Peiの父）を常務取締役に、宋の兄弟TL Soong 総経理に選出した。[5] : 19–20 その他の著名な支援者には、銀行家のLi Mingと知識人のLi Shizengがいた。その株式資本の大半は、総経理のChang Kia-ngauの懸念にもかかわらず、中国農民銀行、交通銀行、 中国中央銀行、中国銀行の「ビッグ4」を含む中国国内の銀行によって保有された[4]。[6] : 27
モネがプロジェクトの進捗状況を日本政府に継続的に報告しようと努力したにもかかわらず、日本政府の当初の反応は敵対的だったが[7] 、 CDFCが1934年に活動を開始するのを妨げることはなかった。[5] : 20–21 1934年7月3日、CDFCはモネをヨーロッパと米国における独占代理店として雇用した。この契約は3年間更新可能で、契約期間中にモネはCDFCの利益またはシンジケート事業からの利益に対する権利の7.5％を受け取ることになっていた。[5] : 21
活動
中国金融公司は宋家のコネを利用して、1935年から1943年まで宋宋が理事長を務めた中国銀行などから中国国内の資本を獲得した。 [4]同社は英華企業公司と提携し、上海から杭州、寧波までの鉄道完成のための資金を集めた。[6] : 28 このプロジェクトでは、 1937年に銭塘江大橋が完成したが、侵略してきた日本軍に使用させないために、わずか数週間後に破壊しなければならなくなった。[4]川銭鉄道会社が運営する重慶から成都までの成渝線を完成させる試みも同様に戦時状況によって妨げられ、1938年4月までに完成したのは一部区間のみであった。[6] : 34 そして最終的にはヨーロッパで第二次世界大戦が勃発した。[4]
CDFCはすぐに複数の事業を立ち上げ、炭鉱、発電、百貨店（永安の株式保有を通じて）、綿、木材、中国政府のための印紙税徴収などの事業を展開する複合企業となった。 [4]中国の領土の大部分が日本に占領されたことで混乱があったにもかかわらず、戦時中も事業を続けた。1945年以降、日本占領から解放された地域で以前の資産を取り戻すことができたが、その多くは損害を受けており、ハイパーインフレと内戦の状況により投資はより困難になった。その頃には宋徳郁の影響力と人脈は衰えており、国民党内部を含む政治的攻撃の対象となった。最終的に、中華人民共和国は1949年に「官僚資本主義企業」としてCDFCの本土のすべての資産を没収した。[4]
一方、モネは1934年7月に中国を離れ、1935年2月18日にニューヨークで投資銀行のモネ・マーナン＆カンパニーを共同設立した。この銀行はすぐに香港、ロンドン、ニューヨーク、パリ、上海に事務所を構え、西側世界でのCDFCの資金調達者としてのモネの役割を引き継いだ。[5] : 21–22 モネは1935年4月から1936年1月にかけて2度目の中国訪問を行った。[6] : 29–30 1936年12月16日、彼はCDFCとフランス中国銀行の間の協定を仲介し、1937年にはパリ・デ・ペイ・バ銀行、インドシナ銀行、ラザール兄弟銀行からCDFCの投資プロジェクトを支援するための支援を集めた。モネはベルギーでもCDFC向けに同様の資金調達プラットフォームを構築した。[6] : 31 しかし、TVソンが個人的にパートナーシップを継続していたにもかかわらず、CDFCとのビジネス関係は1930年代後半に悪化しました。[6] : 35–38 1940年2月2日、モネはヨーロッパの戦況に集中していたため、モネ・マーネン商会の会長職を辞任しました。[6] : 39
評価
CDFCは、その重要な事業活動以外にも、中国の官民連携事業組織の初期の例として歴史的に興味深いとみなされており、ある意味では21世紀初頭の中国の政治的につながりのある家族経営の複合企業を予見するものであった。[4]
1970年代に執筆した回想録の中で、モネはCDFCの経験について次のように振り返っている。「宋家とその関係者は中国開発金融公社の主要株主の中にいた。公務員の考え方は王朝の伝統からまだ完全に自由ではなく、民主主義への長い行進はまだ始まったばかりだった。」[8]
参照
注記
- ^ 「上海アールデコ建築データベース」上海アールデコ。
- ^ カティア・クニャゼワ (2019 年 3 月 7 日)。 「開発ビル」。Katya Knyazeva のスクラップブック: 上海の歴史と建築。
- ^ 郭泰俊、林暁婷 (2006)。「現代中国史における宋徳：第二次世界大戦における米中関係における彼の役割の考察」（PDF）。フーバー研究所。5 ページ。
- ^ abcdefgh Parks M. Coble (2003 年秋)、「書評: 鄭慧新 (鄭慧新) 共頭子公司道「官邦商行」: 中国建設金融公社の発展と運営 / 民間投資会社から国営企業へ: 中国開発金融公社の発展と運営。香港: 中国大学出版局、2001 年」(PDF)、中国ビジネス史、13 (2)、コーネル大学東アジアプログラム
- ^ abcdef Hungdah Su (2007)、「中国におけるヨーロッパの父：ジャン・モネとCDFCの創設（1933-1936）」（PDF）、欧州統合史ジャーナル、13（1）：9–24、doi：10.5771/0947-9511-2007-1-9
- ^ abcdefg 宮下雄一郎 (2014). 「ジャン・モネとアジー（1933-1940）」。ジェラール・ボシュア編（編）。Jean Monnet、銀行家、1914 ～ 1945 年: プライベートと一般の関係。パリ: Institut de la gestion public et du développement économique。 19–42ページ。
- ^ エリック・ルーセル (1996)。ジャン・モネ。パリ：フェイヤード。 p. 151.
- ^ ジャン・モネ（1978年）。回想録。ガーデンシティ、ニューヨーク：ダブルデイ。113ページ。