チャールズ・H・レブソン財団

チャールズ・H・レブソン財団は、レブロン化粧品の初代社長であるチャールズ・H・レブソンによって、慈善活動の手段として1956年に設立されました。レブソンは死去時に財産の半分を財団に遺贈しました。 ^[2]ジュリー・サンドルフは2008年1月から財団の会長を務めています。 ^[3]

この財団は、レブソン氏と他の人々が彼の生涯で 1,000 万ドル以上の元金を提供したことにより設立されました。財団は、主にニューヨーク市にあるユダヤ人コミュニティに奉仕する学校、病院、奉仕団体に資金を提供しました。レブソン氏は死去後、遺産から 6,800 万ドルを財団に寄付し、理事会に財団の将来の方向性を決める裁量を与えました。

1978年、財団は正式な助成金交付プロセスを開始し、それ以来、合計1億4500万ドルを支出してきました。財団の基金は2億ドルに成長し、現在は年間900万ドル以上を支出しています。財団は、Rechov Sumsumとして知られるセサミストリートのヘブライ語版やドキュメンタリー「文明とユダヤ人」などのプロジェクトを担当してきました。財団はまた、ゴッサム・ガゼットの創刊に助成金を交付しました。 ^[4]

2003年、イーライ・エバンス氏は25年間の任期を経て財団の理事長を退任し、ニューヨーク大学（NYU）のジョン・セクストン学長の妻リサ・E・ゴールドバーグ氏にその職を引き継いだ。

2007 年 1 月 21 日にリサ E. ゴールドバーグが急逝した後、このポジションは空席となり、2008 年 1 月に元Nextbookのエグゼクティブ ディレクターのジュリー サンドルフが就任しました。

• シェリル・エフロン、議長
• ジェラルド・ローゼンフェルド、会計担当
• シャロン・グリーンバーガー、秘書
• ステイシー・ディック
• スティーブン・ハイマン博士
• ロバート・キングストン博士
• レイノルド・レヴィ
• エロール・ルイス
• チャールズ・H・レブソン・ジュニア
• パメラ・ワッサースタイン

• ロバート・S・リフキンド クラヴァス・スウェイン・アンド・ムーア社 パートナー
• フィリップ・レダー
• リサ・E・ゴールドバーグ
• ヘンリー・ルイス・ゲイツ・ジュニア
• ヘレイン・M・バーネット
• ビクター・バーネット
• アリス・チャンドラー
• ロバート・カービン
• スザンヌ・グルック
• ジェフリー・ゴールドバーグ
• ジェローム・グループマン
• ベアトリクス・ハンブルク
• マティナ・ホーナー
• アーサー・レヴィット・ジュニア
• ルース・B・マンデル
• ポール・A・マークス博士
• マーサ・ミノウ
• マシュー・ニメッツ
• ルイス・パールマッター
• ジョン・C・レブソン
• クリフォード・タビン
• ハロルド・タナー
• ベンジャミン・バッテンヴィーザー
• レッドバーンズ
• ジョシュア・レーダーバーグ
• エイドリアン・W・デウィンド
• ハリー・メレスマン
• サイモン・リフキンド

レブソン氏の寄付を参考に、財団の理事会は次の 4 つのプログラム分野を確立しました。

ニューヨーク市に拠点を置くこの財団は、都市計画を市の将来に重点的に取り組んでいます。個人、組織、公共部門の能力を高め、ニューヨークとそこで生活し働く人々の生活を向上させることを目指しています。

ニューヨークのリーダーシップを育成することが、ある財団助成金グループの目標です。これらのプログラムは、才能ある個人を発掘し、学習、トレーニング、意見交換のために彼らを集め、明日の課題に対処するためのネットワークを構築します。「リーダーはダンサーのようなものです。才能を持って生まれますが、ステップを学ばなければなりません」と、ある参加者はコメントしました。これらのプログラムは、多くの分野の女性と男性を参加させ、さまざまな分野のプレーヤーを紹介することで、地域団体やビジネス界、学校システム、芸術機関などのセクター間の架け橋を築きます。これらのプログラムは、リーダー、そして将来のリーダーに、知識を深め、スキルを習得し、さまざまな視点や経験に触れ、学び、成長する機会を提供します。

多くのプログラムの責任がワシントンから州政府および地方政府に移ったことは、ニューヨークに大きな影響を及ぼしました。福祉およびその他のプログラムにおける劇的な変化は、そのような政府援助に頼っている最も恵まれないニューヨーク市民に対する政策変更の影響に特に注意を払うことを要求しています。財団の助成金の一部は、ニューヨーク市およびアルバニーでの活動を監視し、市に利益をもたらす政策を策定し、それらが公正かつ効率的に、そしてタイムリーに実行されるように努める組織を支援しています。

財団は、次の世紀の都市環境の資金調達、サービスの提供、計画の可能性を調査するさまざまなプロジェクトを支援してきました。いくつかの助成金は、革新的な方法でテクノロジーを使用するプロジェクトを支援してきました。たとえば、都市計画者、建築家、コミュニティ グループが、承認される前に提案されたプロジェクトの影響を視覚化できる都市のコンピューターモデルや、ニューヨークの公共政策と市民生活に関する情報の中心となる Web サイトなどです。

教育プログラムは、政府が国民をより代表し、国民のニーズにもっと応えられるようにすることに重点を置いています。

市民団体は民主主義制度において重要な役割を果たし、政府の政策を監視し、その結果を国民に報告します。これにより、政府は国民に対してより説明責任を果たすことができます。

財団はテレビやインターネットを通じた通信技術に重点を置いています。通信プログラムの一部では、市民とコミュニケーションをとり、参加を促すために技術の 革新的な利用法を模索しています。

公益法律団体は、個人の代理や法執行の改善戦略に利用され、国民と政府の間に重要な仲介役を果たします。有能な人材を公益活動に引き付けるために、財団は、法学生、特に女性やマイノリティを非営利団体、法律扶助機関、政府機関に夏季インターンシップに参加させるプログラムを支援してきました。

生物医学研究プログラムは、ニューヨーク市とイスラエルの主要研究機関のプログラムを支援することで基礎研究を強化し、中東における科学の国際協力を促進することに専念しています。

財団は1980 年代初頭から、ニューヨークの 4 つの生物医学研究センターで博士研究員の フェローシップに資金を提供してきました。若手科学者を対象としたこのフェローシップにより、彼らは、すぐに利益が得られると思われる個人開業や産業界ではなく、研究職に就くことができました。このプログラムは、特定の機関に資金を提供し、研究の優先事項を特定します。

1987年、財団はチャレンジ助成金を交付し、政府と民間からの多額の寄付につながり、最終的には1993年にイスラエル科学財団（ISF）[1]が設立され、安定した資金源を提供することになりました。イノベーションをさらに促進するため、財団はイスラエルで新しい、または無視されてきた有望な分野の研究を支援するイニシアチブの立ち上げを支援しました。

ユダヤ人慈善活動および教育プログラムは、メディア、研究、リーダーシップ トレーニングを利用して、ユダヤ人の伝統に関する知識と理解を深めることを目指しています。ユダヤ人の歴史と文化に対する認識を高め、さまざまな背景を持つ人々の間に橋を架けることを目指しています。

このプログラムの中心的な側面は、テレビと映画が強力なツールであり、子供たちに歴史について教え、視聴者を斬新な方法で引き付けるために使用されていることです。この助成期間中、ビル・モイヤーズが創世記について語る異宗教間ビデオ シリーズが、多くの人々に届けられました。Rechov Sumsum (セサミ ストリートのイスラエル版) もこの時期にこの方法で公開されました。これは、イスラエルとパレスチナの若者に互いについて教えるために設計されました。ユダヤ人遺産ビデオ コレクション。

プログラムの一部は、通信技術を使用して革新的な教育リソースを作成するプロジェクトに充てられています。たとえば、「He​​ritage: Civilization and the Jewishs」はインタラクティブ DVD-ROM として発行されており、インターネットはユダヤ人女性に関するユニークな「仮想アーカイブ」の場所です。新しい映画では、イェール大学が収集したホロコーストの証言のビデオ アーカイブを使用して、ホロコーストの体験を伝えています。

イスラエルでは、財団は環境に関する新しい取り組みなど、重要な問題に資金を投入してきました。また、ユダヤ研究の大学院フェローシップも引き続き支援しています。最後の助成金は、会議、演劇、博物館の展示会を通じて、アフリカ系アメリカ人とユダヤ人の理解を深める取り組みを支援しました。

他の財団、学界、政府、科学、芸術界の第一線の専門家との広範な議論を経て、理事会は、上記のプログラム分野全体に反映される 4 つのテーマを優先事項として特定しました。

• ニューヨーク市の未来、
• 政府の説明責任、
• 女性の役割の変化、そして
• 現代のコミュニケーションが教育や生活の他の分野に与える影響。

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• チャールズ・H・レブソン財団（ウェブサイト）