投資用

政府は近年、テナントを保護するための措置を講じており、その中には第三者による敷金保護制度の義務化や、複数世帯住宅（HMO）の強制的な許可制度などが含まれる。

2025年10月27日に国王裁可を受けた「借家人権利法2025」は、民間賃貸住宅における第21条に基づく「正当な理由のない」立ち退きを廃止した。

2026年4月に公表された情報公開調査では、同法の施行に先立ち、地方自治体の準備状況にばらつきがあることが判明し、調査対象となった20の自治体のうち、2026年5月1日から新制度を施行する準備ができていると回答したのはわずか6つだった。^{[ 10 ]}

市場の見方では、この法律によって利用可能な物件の供給が減少し、賃料が上昇すると見込まれている。^{[ 11 ]}

2025年12月時点で、英国の住宅価格の平均は27万ポンドに達し、市場には地域差が見られ、ロンドンは1％下落したが、北東部は4.6％上昇した。^{[ 12 ]}

2015年までは、賃貸用不動産購入に関する政府の方針は比較的寛容であったが、2015年の予算と秋季財政報告で状況が変わった。 ^{[ 13 ]}投資の魅力を低下させるために、4つの主要な措置が講じられた。

1. 住宅ローン融資費用に対する税額控除を、基本税率の税金のみに限定する。
2. 10％の「摩耗・損耗」許容額の削除。
3. 印紙税に3％の追加課税を導入します。
4. 譲渡所得税の早期納付スケジュール。

これらの措置は、賃貸用不動産の取得、保有、処分にかかる費用を全体的に増加させた。住宅ローン利息制限（第24条として知られる）は、特に高所得者に影響を与えた。高所得者はこれまで、税金を計算する前に賃貸収入から住宅ローン利息の全額を控除することができた。3％の印紙税追加課税は購入費用に数千ポンドを追加し、減価償却費控除の廃止により、家主は定額控除を申請するのではなく、実際の支出を証明する必要が生じた。

（上記で述べた住宅ローン融資費用に関する税額控除の変更により、家主は確定申告で基本税率控除相当額しか控除できず、他の状況下では十分な収入を得ていないにもかかわらず、個人の所得税がより高い税率区分に押し上げられる可能性がある。 ^{[ 14 ]}）

政府は近年、賃貸物件所有者からの税金徴収を改善するための措置も講じており、その対策には以下が含まれる。

• HMRCが第三者預金保護制度にアクセスできるようにする（上記参照）。
• 不動産業者による家主情報の英国歳入税関庁（HMRC）への報告義務化。
• HMRC（英国歳入税関庁）に複数世帯住宅の免許情報へのアクセスを許可する（上記参照）。
• 英国歳入税関庁（HMRC）の専門税務対策チームが、脱税している家主を摘発するために派遣された。

HMRCの2026年1月のデータによると、キャピタルゲイン税の収入は169億8500万ポンドで、前年比69%増となった。この急増は、2024年10月の予算変更により居住用不動産のキャピタルゲイン税率が引き上げられる前に、家主が資産を処分したことが一因とされている。^{[ 15 ]}

印紙税土地税の収入は、2026年1月までの12か月間で154億ポンドに達し、前年比18%増加した。^{[ 16 ]}

HMRCとCompanies Houseの2025年のデータ分析によると、同年には過去最高の66,587社の新規賃貸用不動産会社が設立され、年間キャピタルゲイン税収は206億ポンドに達し、44%増加した。これは、家主が引き続き個人所有から有限会社形態に移行したためである。^{[ 17 ]}非課税限度額は2014年以来125,000ポンドで据え置かれているが、英国の平均住宅価格は2025年12月までに270,000ポンドに上昇し、課税対象となる取引が増加した。^{[ 18 ]}

2017年に住宅ローン利子税控除の変更が導入されて以来、賃貸用不動産投資のための特別目的会社（SPV）の利用が大幅に増加しています。2025年までに、住宅ローンを利用した賃貸用住宅購入の43%が有限会社を通じて行われるようになり、2024年の35%、2018年のわずか7.5%から増加しました。 ^{[ 19 ]} 2025年には、不動産の売買を専門とする49,029社の新規会社が設立され、このカテゴリーで活動している企業の総数は274,315社になりました。

2026年の調査によると、家主の29%は有限会社を通じてのみ物件を所有しており、65%は少なくとも1つの特別目的会社（SPV）を設立している。この傾向は若い家主の間で特に顕著であり、25～34歳の家主が所有する物件の57%は有限会社の形態になっている。^{[ 20 ]}

健全性規制機構は、多数の不動産投資ローン業者を規制しているが、すべての業者を規制しているわけではない。

第I相

2016年9月、PRA（英国健全性規制機構）は、貸金業者に対し、投資用不動産ローン申請に関する推奨される新たな最低引受基準を2017年1月1日までに導入するよう期限を設けると発表した。

PRAは、住宅ローンの支払能力を判断する際には、利息カバー率（ICR）の計算を組み込むべきであると述べ、ICRを「投資用不動産からの予想月間賃貸収入と、将来の金利上昇を考慮した月間利息支払額との比率」と定義した。

^{2016年9月の監督声明SS 13/16 [ 21 ]}の時点では、住宅ローン業界の最低ICRしきい値の設定基準は125%でした。その後、大多数の貸し手は最低ICRしきい値を145%に設定しました。

PRAのガイドラインはさらに踏み込み、将来金利が上昇した場合に借り手が毎月の住宅ローン返済を継続できる能力を貸し手が評価することを推奨し、企業は想定される最低借り手金利を5.5%とすべきだと示唆した。

フェーズII ^{[ 22 ]}

PRA規則の対象となる貸金業者は、2017年9月30日までに、2回目の変更内容を解釈し、実施しなければなりませんでした。PRA規則の第2段階では、貸金業者が適用する融資審査プロセスが大幅に厳格化され、特に4つ以上の物件を所有する賃貸物件所有者（「ポートフォリオ所有者」と呼ばれる）に対してその傾向が顕著になりました。

PRAは監督声明（SS13/16）の中で次のように述べている。

「PRA（健全性規制機構）は、企業が、投資用不動産融資で培った既存の経験やスキルが、ポートフォリオを保有する不動産所有者の融資審査において、必ずしも同等のスキルとして通用するとは限らないことを認識することを期待しています。ポートフォリオを保有する不動産所有者への融資は、負債総額の大きさ、複数のテナントから生じるキャッシュフローやコスト、そして不動産や地理的な集中による潜在的なリスクなどを考慮すると、本質的に複雑です。」

PRAの変更に伴い、貸し手は借り手の財務状況をこれまで以上に詳細に審査する必要が生じました。しかし、新たな規則の解釈は貸し手によって大きく異なり、複数の物件を所有する大家への投資用不動産ローンの提供を中止する貸し手もあれば、この層への融資審査に異なるアプローチを採用する貸し手もありました。現在、複数の物件を所有する大家は、この変更以前よりも、所有物件、賃貸収入、事業計画に関するより多くの情報を提出しなければなりません。