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 2001年から2002年まで使用されたロゴ | |
| 以前は | ONdigital plc、ブリティッシュデジタルブロードキャスティング plc |
|---|---|
| 会社種別 | 合弁事業 |
| 業界 | メディア |
| 設立 | 1997年1月15日英国デジタル放送として） |
| 廃止 | 2002年10月18日（ITV Digitalとして） |
| 運命 | 破産、清算 |
| 後継 | |
| 本部 | マルコポーロハウス、、 イギリス |
| 製品 | 有料テレビサービスと番組 |
| 所有者 | カールトンコミュニケーションズ グラナダ |
| 脚注/参考文献 [1] | |
ITV デジタルは、世界初の地上デジタルテレビネットワークで有料テレビサービスを開始した英国の地上デジタルテレビ 放送局です。主な株主は、 ITVネットワークの複数のライセンスを所有するCarlton Communications plcとGranada plcです。1998年にONdigitalとしてスタートしたこのサービスは、 2001 年 7 月に ITV デジタルにブランド変更されました。
視聴者数の低さ、著作権侵害問題、そしてフットボールリーグとの最終的に支払えない数百万ポンドの契約により、放送局は大きな損失を被り、 2002年3月に経営破綻した。有料テレビサービスは同年5月1日に永久に停止されたが、BBC Oneやチャンネル4などの残りの無料チャンネルの放送は継続された。10月、ITVデジタルの以前の地上波マルチプレックスはクラウンキャッスルとBBCに買収され、無料放送サービスである フリービューが設立された。
歴史
1997年1月31日、カールトン・テレビジョン、グラナダ・テレビジョン、衛星放送会社のブリティッシュ・スカイ・ブロードキャスティング（BSkyB）は共同で合弁会社としてブリティッシュ・デジタル・ブロードキャスティング（BDB）を設立し、3つの地上デジタルテレビ（DTT）ライセンスの運用を申請した。[2]ライバルであるデジタル・テレビ・ネットワーク（DTN）との競争に直面した。DTNはケーブル事業者のケーブルテル（後にNTLとして知られる）が設立した会社である。[3] 1997年6月25日、BDBがオークションに勝ち、独立テレビ委員会（ITC）はコンソーシアムにDTTの唯一の放送ライセンスを授与した。その後、1997年12月20日、ITCはBDBに3つの有料テレビデジタルマルチプレックスライセンスを授与した。
しかし同年、ITCは競争上の理由でBSkyBをコンソーシアムから脱退させた。これにより、Skyは1998年にデジタル衛星サービスも開始することになり、事実上、新しいサービスと直接競合することになった。ただし、Skyは依然としてSky MoviesやSky Sportsなどの主要チャンネルをBDBに提供する必要があった。[4] Skyがコンソーシアムに参加していたため、BDBはSkyのテレビチャンネルを割引料金で放送できたはずだった。しかし、競合企業という位置づけのSkyは、チャンネルの市場価格を全額請求し、BDBに年間約6千万ポンドの追加費用を課した。[5] 1998年7月28日、BDBはサービスをONdigitalとすることを発表し、[6]史上最大のテレビブランド立ち上げになると主張した。[7]同社は、BSkyBの以前のライバルであるBritish Satellite Broadcasting (BSB) の本拠地であったロンドン南部バタシーのマルコポーロハウス（現在は取り壊されている）に拠点を置く予定だった。
6 つのマルチプレックスが設置され、そのうち 3 つは既存のアナログ放送局に割り当てられました。残りの 3 つのマルチプレックスはオークションにかけられました。ONdigital は、ライセンスの授与から 1 年以内に最初の DTT サービスを開始することができました。オーディオおよびビデオ サービスの開始に加えて、同社はMHEG-5に基づく業界全体の高度なインタラクティブ エンジンの仕様も主導しました。これは、DTT のすべての放送局が使用するオープン スタンダードでした。
打ち上げ
ONdigitalは1998年11月15日、有名人のウルリカ・ヨンソンを招いた大々的な式典とクリスタル・パレス送信所の周りでの花火の中で正式に開始されました。[8]競合企業のスカイ・デジタルは10月1日にすでにデビューしていました。[9]このサービスは、新しいBBC ChoiceとITV2チャンネルを含む12の主要チャンネル、 Sky One、Cartoon Network、E4、UKTVチャンネルなどのチャンネルと、 Carlton WorldなどCarltonとGranadaが自社開発したチャンネルをフィーチャーしたサブスクリプションパッケージ、 Sky Sports 1、2、3、Sky Premier、Sky MovieMaxなどのプレミアムチャンネル、そして新しく開始されたFilmFourで開始されました。[10] [11] [12]
しかし、当初から同社は急速に赤字に陥っていた。セットトップボックスの供給問題により同社はクリスマス商戦を逃し、小売店は顧客がセットトップボックスを受け取るまで数か月待たなければならなかった。一方、BSkyBによるSky Digitalの積極的なマーケティングにより、ONdigitalのオファーは魅力のないものとなった。新しいデジタル衛星サービスは、アンテナ、デジボックス、設置、約200チャンネルを159ポンドで提供しており、ONdigitalの199ポンドよりも安価だった。また、Skyはより早くサービスを開始していたため、ONdigitalのサービスよりも有利なスタートを切っていた。ONdigitalのサブスクリプション価格は、20チャンネルの古いSkyアナログサービスと比較できるように設定されていた。 [13] 1999年に、 NTL、Telewest、Cable & Wirelessがデジタルケーブルサービスを開始した。[14]
1999年2月、ITVはUEFAチャンピオンズリーグのサッカー試合の放映権を4年間獲得し、[15]その一部はONdigitalで放送された。[16]このプラットフォームにはChampions ON 28とChampions ON 99（後にATPテニスの放映権を獲得した際にONsport 1とONsport 2に改名）の2つのスポーツチャンネルが追加され、後者はCarlton Cinemaとタイムシェアされた。1999年を通して、MTVやBritish Eurosportなどのチャンネルがこのプラットフォームで開始された。[17]独占チャンネルのCarlton KidsとCarlton Worldは2000年に閉鎖され、2つのDiscoveryチャンネルが開設された。[18]
ONdigitalは1999年4月に加入者数が11万人であると報告したが、Sky Digitalは当時35万人を超えていた。[14] 2000年3月までに、ONdigitalの顧客数は673,000人に達した。[19]
最初の双方向デジタルサービスは1999年半ばに開始され、ONgamesと呼ばれました。2000年3月7日には、双方向電子メールサービスを提供するONmailが開始されました。[20]マルチプレックスオペレーターSDNとの契約により、2000年5月1日にペイパービューサービスONrequestが開始されました。2000年6月にはONofferが開始されました。2000年9月18日には、インターネットテレビサービスONnetが開始されました。[21]
2000年6月17日、オンデジタルはフットボールリーグと3億1500万ポンドの3年契約を結び、2001-02シーズンのネイションワイドリーグとワージントンカップの試合88試合を生中継することに合意した。 [22]
挫折
1999年、スカイは顧客が加入している間、デジボックスを無料で提供し始めた。これはONデジタルにとって問題だった。ライバルのサービスから顧客を取り戻すには、プリペイドのセットトップボックスを販売するしかなかったのだ。[23]プリペイドのセットトップボックス（ONprepaidブランド）を販売することに決めた後も、スカイと簡単に競争することはできなかった。
ONdigital の成長は 2000 年を通じて鈍化し、2001 年の初めには加入者数の増加が止まりました。一方、競合の Sky Digital は、Open...やSky Gamestarなどのインタラクティブ サービスの開始を先頭に加入者数を劇的に増加させましたが、NTL や Telewest などのライバルのケーブル デジタル サービスの開始により、ONdigital の加入者数は減少しました。ONdigital の経営陣は、最初はCurrysやDixonsなどの小売店で、ONdigital の受信機器をテレビ セットまたは同価格帯の機器と同時に購入すると、無料のセットトップ ボックスをプレゼントする一連のプロモーションを実施することで対応しました。これらのオファーは最終的に恒久的なものとなり、顧客が ONdigital に加入し続けている限り、セットトップ ボックスが無料で貸し出され、Sky もこれと同じオファーを実施しました。 ONdigitalの解約率（サービスを離脱する加入者の数を測る指標）は、2001年に28%に達した。[24]
ONdigital にとってのさらなる問題は、 64QAM放送モードの選択であり、予想よりもはるかに弱い放送電力と相まって多くの地域で信号が弱かったこと、多くのオプションがある複雑な料金体系、低品質の加入者管理システム ( Canal+から採用)、紙の雑誌 TV ガイド (BSkyB には電子番組ガイド(EPG) があった)、不十分な技術顧客サービス、および多くの信号の著作権侵害であった。内蔵の 2400 ボーモデムを介して提供される限られたリターン パスはあったが、BSkyB の場合のようにセットトップ ボックスのモデムを電話回線に接続する必要はありませんでした。[引用が必要]
これらの要因が相まってサービスの人気が低迷し、2001 年に ONdigital の経営陣は政府に手紙を書き、顧客と有料会員の不足によりサービスを継続させるため、緊急資金援助を要請しました。[引用が必要]
貸出機器
ONdigitalは、1999年11月からプリペイドセットトップボックス（ONprepaidの名称）の販売を開始し、特にNTLやTelewestなどの他のデジタルサービスの開始時に顧客を獲得しようとした。このバンドルは、セットトップボックス（厳密には貸出品）と初年度のサブスクリプションパッケージが含まれた価格で、繁華街の店やスーパーマーケットで販売された。[25]これらのプリペイドボックスは、1999年12月の売上の50％を占めた。[26]これらのパッケージの数千個は、当時人気があったQXLなどのオークションサイトでも小売価格を大幅に下回る価格で販売された。視聴カードを有効化するための電話では銀行口座の詳細が求められなかったため、貸出中であるはずのONdigitalボックスの多くは住所が確認できないものであった。これは後に変更され、顧客はONdigitalが住所を確認せずにボックスを購入できないようになった。視聴者の住所がわかっている場合、ONdigital は特定の期限までにアクティブ化する必要があることを通知する書面を送付していたにもかかわらず、多くの顧客は視聴カードをまったくアクティブ化していませんでした。[引用が必要]
海賊行為
ONdigitalのペイパービューチャンネルはSECA MediaGuardというシステムで暗号化されていたが、その後Sky Digitalが使用していたVideoGuardシステムのメーカーであるNDSグループのハッカーによって解読された。ONdigitalはこのシステムを更新しなかったため、すべてのチャンネルにアクセスできる偽造加入カードの製造と販売が可能となった。[27] 2002年までに約10万枚の海賊版カードが出回っており、これが同年の放送局の終焉の一因となった。[28]
ブランド再構築
2001年4月、ONdigitalはITVネットワークに近づき、Skyとの競争力を高めるために「再出発」すると言われた。[29] 2001年7月11日、カールトン・アンド・グラナダはONdigitalをITV Digitalにブランド変更した。[30]
ONnet が ITV Active にブランド変更されるなど、他のサービスもブランド変更された。[31]ブランド変更キャンペーンが開始され、顧客にはリモコンやセットトップボックスの ONdigital ロゴの上に貼る ITV Digital ステッカーが送られた。受信機で動作するソフトウェアは変更されず、ほぼすべての画面で引き続き「ON」と表示された。しかし、ブランド変更後に製造された iDTV では、ソフトウェアから「ON」のプレフィックスが削除された。iDTV のメインメニューのオプション 7 も、「ONdigital Updates」から「Subscription Information」に名前が変更された。
ブランド変更には議論がなかったわけではなく、SMG plc（スコティッシュ・テレビジョンとグランピアン・テレビジョンの所有者）、UTV、チャンネル・テレビジョンは、ITVブランドはカールトンとグラナダだけのものではないと指摘した。SMGとUTVは当初、ITVデジタルの広告キャンペーンの実施を拒否し、自社のマルチプレックスでITVスポーツ・チャンネルの枠を認めなかったため、スコットランドと北アイルランドのほとんどの地域では開局時に視聴できなかった。この件はスコットランド[32]とチャンネル諸島で解決し、後に北アイルランドでも解決し、ITVスポーツはカールトンおよびグラナダ以外の地域で開局できるようになったが、DTTもケーブルもないチャンネル諸島では視聴できず[要出典]、スカイ・デジタルでも放送されなかった。
2001年後半、ITVスポーツチャンネルが発表された。これはプレミアムスポーツチャンネルとなり、2000年に同社がフットボールリーグと結んだ契約に基づいてイングランドのサッカーの試合を放送するほか、以前はONsport 1とONsport 2で放送されていたATPテニスの試合やチャンピオンズリーグの試合も放送する予定だった。同年8月11日に開局し、NTLでもケーブルテレビで放送された。[33]
没落
2001年1月までに同サービスの加入者数は100万人に達したが、スカイデジタルの加入者数は570万人だった。グラナダは2001年上半期に6,900万ポンドの損失を報告し、一部の投資家は同社にONdigital/ITV Digitalの閉鎖または売却を迫った。[34] ITV Digitalは、ITV Sport Channelをスカイに載せる契約を結ぶことができなかった。この契約により同チャンネルは数百万のスカイ顧客にアクセスでき、収益も得られるはずだった。同チャンネルはケーブル会社NTLにのみライセンス供与されていた。同社のインターネットサービスであるONnet/ITV Activeの加入者数は、ピーク時に約10万人に達した。[35] ITV Digitalは、2001年12月時点でデジタル加入者の12%を占めていた。[36] ITV Digitalとグラナダはその月に人員削減を行った。[37] [38] 2002年までに、同社は1日あたり最大100万ポンドの損失を出していたと考えられていた。[39]
2002年2月、カールトンとグラナダはITVデジタルに緊急の「根本的な再構築」が必要だと述べた。[40]同社が直面した最大のコストはフットボールリーグとの3年契約だった。[41] [42]この契約は合意時に批評家から高すぎるとみなされていた。スカイスポーツによるプレミアリーグのトップリーグの放送よりも劣っていたためだ。[43] 2002年3月21日、ITVデジタルはフットボールリーグとの契約の残り2年間に5000万ポンドのみの支払いを提案したと報じられた。これは1億2900万ポンドの削減である。リーグの首脳らは、支払いの削減はテレビ契約から多額の収入を予算計上していた多くのサッカークラブの存続を脅かす可能性があると述べた。[44]
管理
2002年3月27日、ITVデジタルはフットボールリーグに支払うべき金額を全額支払うことができず、経営破綻した。 [45]その後、存続の可能性が薄れたため、フットボールリーグはカールトンとグラナダを訴え、両社が保証された収入を支払わなかったことで契約違反を犯したと主張した。8月1日、リーグは敗訴し、裁判官は「十分な書面による保証を引き出せなかった」と判決を下した。[46]その後、リーグはITVデジタルとの契約時に書面による保証を求めなかったとして、自らの弁護士に対して過失を訴えた。これにより、2006年6月、リーグは求めていた1億5000万ポンドのうちわずか4ポンドの損害賠償金を勝ち取った。 [47]この破綻により、2010年までにアナログ地上波テレビ信号を停止するという政府の野望は疑問視されるようになった。 [ 48]
複数の関係者が関心を示したにもかかわらず、管財人は会社の買い手を見つけることができず、2002年4月26日に事実上清算された。 [49]ほとんどの有料チャンネルは2002年5月1日の午前7時にITVデジタルでの放送を停止し、無料放送のみが継続された。[50] [51]翌日、ITVの最高経営責任者スチュアート・プレブルは辞任した。[52]合計で、ITVデジタルの破綻により1,500人の雇用が失われた。[53] ITVデジタルは最終的に10月18日に12億5,000万ポンドの負債を抱えて清算された。[54]
崩壊後
2002年4月30日までに、独立テレビ委員会（ITC）はITVデジタルの放送免許を取り消し、買い手を探し始めた。BBCとクラウン・キャッスルのコンソーシアムは6月13日に申請書を提出し、[55]後にBSkyBが加わり、7月4日に免許を取得した。[56]彼らは2002年10月30日にフリービューサービスを開始し、 BBCレッドボタンやテレテキストなどのいくつかのインタラクティブチャンネルを含む30の無料テレビチャンネルと20の無料ラジオチャンネルを提供したが、サブスクリプションサービスやプレミアムサービスは提供しなかった。[57]それに続き、2004年3月31日にはトップアップTVが11の有料テレビチャンネルをタイムシェアの放送枠で放送し始めた。
2002年12月10日から、ITVデジタルの清算人は顧客にセットトップボックスを返却するか、39.99ポンドの手数料を支払うよう求め始めた。[58]これが成功していたら、当時ほとんどの家庭の地上デジタル受信機がONデジタルとITVデジタルの旧式ハードウェアだったため、新興のフリービューサービスに打撃を与える恐れがあった。2003年1月、カールトンとグラナダが介入し、清算人に280万ポンドを支払ってセットトップボックスを顧客に残すことにした。当時、ITV各社はデジタルテレビに切り替えた家庭の数に基づいて放送免許料の割引を受けていたためである。また、両社に対するさらなる悪評を避けるためだった可能性もある。[59]
経営破綻の間、カールトンとグラナダは合併について協議しており、最終的には2004年に承認された。[60]
サッカークラブへの影響
フットボールリーグの合併案と、その有利な財政計画を受けてITVデジタルが破綻したことで、多くのサッカークラブに大きな影響が出た。ブラッドフォード・シティFCもその影響を受けたクラブの一つで、負債により2002年5月に経営破綻を余儀なくされ、[61] [62] 10月にはレスター・シティも経営破綻した。[63]
バーンズリーFCも、ITVデジタルが破綻する前の12年間、クラブが利益を上げていたにもかかわらず、2002年10月に経営破綻した。[64] [65]バーンズリーはITVデジタルとの契約による資金が受け取れることを前提に予算を組んでいたため、放送局が破綻したときには口座に250万ポンドの不足が生じた。[65]
クラブはスタッフの削減を余儀なくされ、選手への給与支払いが不可能なため売却を余儀なくされた。損失を補うためにファンのチケット価格を値上げしたクラブもあった。[66]
フットボールリーグの試合を放映する権利は、今後4年間で9500万ポンドでスカイスポーツに転売されたが、ITVデジタルからは3年間で3億1500万ポンドだったため、ファーストディビジョンクラブの放送収入はシーズンあたり200万ポンドから70万ポンドに減少した。[67] [68]
ITVデジタルの崩壊後4年以内に合計14のフットボールリーグクラブが経営破綻したが、それ以前の4年間では4クラブであった。 [68]
ニューズ・コーポレーションのハッキング疑惑
2002年3月31日、フランスのケーブルテレビ会社Canal+は、米国のルパート・マードックのニューズ・コーポレーションがMediaGuard暗号化カードからUserROMコードを抽出し、インターネット上に漏洩したと非難した。 [69]
カナル・プラスはニューズ・コーポレーションを相手取り訴訟を起こし、ニューズ・コーポレーションが子会社のNDS（スカイやその他のマードックのテレビサービスに暗号化技術を提供している）を通じて、カナル・プラス、ITVデジタル、その他ヨーロッパ中のマードック所有ではないテレビ会社が使用するメディアガード・スマートカードの解読に取り組んでいたと主張した。[70] [71]その後、ニューズ・コーポレーションがカナル・プラスの苦戦中のイタリア事業であるテレピウを買収することに合意したため、訴訟は部分的に取り下げられた。テレピウは同国でマードック所有の会社の直接のライバルであった。[72] [73]
エコースター/ナグラスターによる他の訴訟は、2005年8月までNDSを同様の不正行為で告発していた。[74] 2008年、NDSはエコースター・コミュニケーションズのスマートカードシステムをハッキングして著作権侵害法に違反したことが判明したが、法定損害賠償金はわずか1,500ドルしか支払われなかった。[75]
2012年3月26日、BBCのパノラマによる調査で、ニューズ・コーポレーションの子会社の1つがITVデジタルを妨害した証拠が見つかった。NDSがONdigital/ITVデジタルのスマートカードデータをハッキングし、マードックの管理下にある海賊版ウェブサイトを通じてデータを漏洩したことが判明した。この行為により、海賊版カードが市場に溢れるようになった。[76] [77]この告発は、BBCが入手した電子メールと、ハッキングウェブサイトの運営者であるリー・ギブリングへのインタビューから生まれた。ギブリングは、NDSのセキュリティ責任者であるレイ・アダムスから年間6万ポンドもの報酬を受け取っていたと主張している。[78]これは、マードックがコンピューターハッキングを利用してライバルのITVデジタルを直接弱体化させたことを意味する。ニューズ・コーポレーションの弁護士は、ライバル企業に対する違法行為のこれらの告発は「虚偽であり、名誉毀損に当たる」と主張した。[79] 2013年6月、ロンドン警視庁は労働党議員トム・ワトソンの要請を受けて、これらの疑惑を調査することを決定した。[80]
マーケティング
ITVデジタルは、コメディアンのジョニー・ベガスがアル役で出演し、ベン・ミラーが声を担当した、単にモンキーと呼ばれる編み物の猿を起用した広告キャンペーンを実施した。モンキーの編み物のレプリカは、ITVデジタルにサインアップすることで入手できる。サービスにサインアップしなければ猿を入手できなかったため、中古の猿の市場が形成された。一時、オリジナルのITVデジタルの猿はeBayで数百ポンドの値がつき、[81]電子メールで配信される編み物のパターンは数ポンドで販売された。このキャンペーンは広告代理店マザーによって企画された。[82] 2002年8月、ITVデジタルが破綻した後、ベガスは広告料の支払い義務があると主張した。[83] 2007年初頭、モンキーとアルはPGティップスの紅茶の広告に再登場したが、当初はITVデジタルの没落に言及していた。
セットトップボックス
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ITV Digital および ONdigital で使用されたセットトップ ボックスは次のとおりです。
- ノキアメディアマスター 9850T
- ペースマイクロテクノロジーDTR-730、DTR-735
- フィリップスDTX 6370、DTX 6371、DTX 6372
- パイオニアDBR-T200、DBR-T210
- ソニーVTX-D500U
- 東芝DTB2000
カールトン/グラナダデジタルテレビチャンネル
Carlton と Granada (後のITV Digital Channels Ltd ) は、サービスを通じて利用できるコア コンテンツの一部を形成するチャンネルのセレクションを作成しました。これらは次のとおりです。
参照
注記
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- ^ 「カールトン、ディスカバリーで不幸に」ガーディアン紙、1999年12月22日。
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外部リンク
- ONdigitalが清算中 加入者向け情報
- ONデジタル歴史サイト
- ITV Digital / PG Tips Monkey 2009年3月12日アーカイブ、Wayback Machineにてメイビス、2009年3月8日 – Monkey用編み物キット
- ITVデジタルが破産 BBCニュース、2002年3月27日
- セットトップボックスが低価格デジタルを提供 BBCニュース、2002年3月29日