
ブライアン・ベドルはアメリカのテレビ局幹部、起業家、[1]であり、スポーツテレビチャンネルのクラシックスポーツネットワークとカレッジスポーツテレビの創設者です。ベドルは1995年から1997年までCSNを、2003年から2006年までCSTVを所有していました。
ベドル氏はその後、両チャンネルをESPNとCBSに売却し、両社はそれぞれチャンネル名を ESPN ClassicとCBS Sports Networkに変更した。ベドル氏は両社の社長兼CEOを務めた。彼は2008年1月にCSTV Networksを去った。[2] 2009年に、彼は初期段階のメディアおよびテクノロジービジネスに投資するために、Bedrock Venture Partnersの設立を発表した。さらに、2010年8月、メジャーリーグサッカーは、リーグがメディアの権利をどうするかを決定するのを支援するコンサルタントとしてベドル氏を雇ったと発表した。[3] 2012年に、彼はハフィントンポストの共同設立者であるケン・レラー氏 と共同でベッドロケットを設立した。[4]ベドル氏は現在、同社の社長兼CEOを務めている。
初期のキャリア
ブライアン・ベドルは、メディアウィーク誌によると「複合企業に支配され、成熟化が進む業界で活躍する異端の起業家」である[5] 。彼はシカゴでマクドナルドのコマーシャルを書く広告ライターとしてキャリアをスタートさせたが、その後すぐにニューヨークに移り、当時まだ開局していなかったMTVのオンエア・プロモーション・プロデューサーとなった。ハーバード・ビジネス・スクールに戻った後も、MTVの親会社である ワーナー・アメックス・サテライト・エンターテインメントで仕事を続け、1984年の夏にはニコロデオンの夕方の番組ブロック「ニック・アット・ナイト」のビジネスコンセプトを開発した小さなチームの一員だった。[6]ハーバード大学 でMBAを取得した後、ベドルはMTV創設者ボブ・ピットマンのパートナーとしてクォンタム・メディア・ベンチャーズでテレビとホームビデオを監督し、画期的で物議を醸したモートン・ダウニー・ジュニア・ショーを制作し、製作総指揮を務めた。[7] 彼はまた、フォックスネットワークの最初のリアリティ番組であるTotally Hidden Videoの制作者兼エグゼクティブプロデューサーでもありました。彼の他のテレビ出演歴には、ブライアンロビンスが司会を務めるテレビゲーム番組Pictionaryの制作者兼共同エグゼクティブプロデューサー、[8] や、1990年のフォックスコメディ番組Haywireの制作者などがあります。彼はまた、 その年最も売れたスポーツホームビデオ となったHagler vs. Leonard: The Superfight [9]のホームビデオのエグゼクティブプロデューサーも務めました。
クォンタムの幹部だった頃、ベドル、ピットマン、そしてもう一人のパートナーであるメイヨー・スタンツは、スティーブン・ブリルのアメリカン・ロイヤー・メディアと共にコートTVを開発し、立ち上げた。彼はまた、ヒットテレビ番組「ベルエアのフレッシュ・プリンス」の制作者兼プロデューサーであるクインシー・ジョーンズ・エンターテインメントの取締役も務めた。[10] 1986年、ベドルはパートナーと共に、ジェイ・ウォルター・トンプソン広告代理店の買収を秘密裏に主導した。最終的にはマーティン・ソレルに負けたものの、クォンタムは2週間の取り組みで1000万ドル以上を稼ぐのに十分な株式を蓄積した。[11]
1990年、クォンタムはタイム・ワーナーに売却され、ベドル、ピットマン、スタンツは同社の起業ベンチャー部門であるタイム・ワーナー・エンタープライズの経営陣となった。同部門の最も注目を集めた活動は、ウィリアム・E・サイモンとレイ・チェンバースが設立した先駆的なレバレッジド・バイアウト会社であるウェスレイ・キャピタル・コーポレーションからのシックス・フラッグス・テーマパークの買収であった。ベドルはシックス・フラッグスの取締役に就任し、同社のマーケティング、広告、プロモーション、クリエイティブ業務を監督した。彼はシックス・フラッグスをディズニーランドに例える同社の物議を醸した全国的な広告戦略を開発した。この期間中、シックス・フラッグスは入場者数と収益の過去最高記録を更新した。
クラシックスポーツネットワーク

彼は1992年末にタイム・ワーナーを去り、独立を決意した。Nick at Niteの立ち上げに携わっていたベドルは、古典的なシットコムと並んで古典的なスポーツイベントを放送したいと考えた。しかし、これはNick at Niteにとって良い考えではないと仲間から説得され、彼は10年以上後に独立チャンネルとして復活させることを決意した。1995年、ベドルは「スポーツ界のNick at Nite」として創設したClassic Sports Networkを立ち上げた。メジャーリーグベースボールの元副コミッショナーで野球殿堂入りしたハンク・グリーンバーグの息子であるスティーブン・グリーンバーグと提携し[12] [13]、 2 人はアレン・アンド・カンパニー、スポーツ界およびビジネス界の大物ウェイン・ヒュージンガ、ポール・チューダー・ジョーンズのチューダー・キャピタルなどからベンチャーキャピタルの資金を調達した。このネットワークは1995年5月6日、「蝶のように舞い、蜂のように刺す、モハメド・アリの24時間」という批評家から絶賛された番組企画でスタートした。ベドルとグリーンバーグはNFL、NBA、メジャーリーグベースボールを含むすべての主要リーグとの番組契約交渉に成功した。彼らはまた、アリ、ソニー・リストン、シュガー・レイ・ロビンソン、ジャック・デンプシー、ロッキー・マルチャーノなど、ボクシング史上最も重要な試合の多くを含むビル・ケイトンのボクシングライブラリーのライセンスも取得した。さらに、彼らはホームラン・ダービーや、スポーツキャスターのディック・シャープが共同司会を務めた短命の週刊バラエティ番組、ジョー・ネイマス・ショーなどのカルトクラシックを放送した。[14]
残念なことに、同社にとって、ネットワークを視聴できる人はほとんどいなかった。独立系でメディア複合企業の一部ではなかったため、ネットワークの展開は遅かった。しかし、ベドルは粘り強く、ウォーバーグ・ピンカスからさらに2000万ドルを調達して会社を存続させた。[15] 革新的なマーケティング担当者であるベドルは、スポーツの歴史に名を刻む偉人たちをネットワークの成長に利用することの価値を認識していた。当時は彼らに現金で支払う余裕がなかったため、彼はクラシック・スポーツ・ネットワークの「チャンピオンズ委員会」を結成し、チャンネルの宣伝を手伝う代わりに各メンバーに株式の一部を与えた。委員会のメンバーには、ジョー・ネイマス、マジック・ジョンソン、メアリー・ルー・レットン、ウィルト・チェンバレン、ゲイル・セイヤーズ、アーニー・バンクス、テッド・ウィリアムズが含まれていた。[16]
この戦略は成功し、クラシック スポーツ ネットワークは多くの注目を集め、好意的な評判を得た。しかし、否定的な注目も集めた。1997年にケーブルビジョンのネットワーク買収の申し出を拒否した後、ケーブルビジョンは「アメリカン スポーツ クラシック」という競合サービスを開始することを決定した。[17] 1997 年 3 月、ベドルとグリーンバーグは1992 年ケーブル法に基づき連邦通信委員会(FCC) に最初の苦情を申し立てた。[18]
ベドルの積極的な対応は成功し、アメリカンスポーツクラシックスは立ち上げられることなく、クラシックスポーツネットワークはその年の後半にESPNに約1億7500万ドルで売却されました。[19]ベドルはESPNクラシック(元々はESPNクラシックスポーツ) への統合と移行を監督し、1999年初頭に同社を去りました。
カレッジスポーツテレビジョン(CSTV)
ベドル氏は、主に初期段階のメディア事業への投資者として数年間の休止期間を経た後 (その他の事業ベンチャーを参照)、2002 年に、主に大学スポーツを特集する新しいネットワーク (当時は NCSN、つまり National College Sports Network) でケーブル業界に復帰すると発表しました。これは、ケーブル業界で最近導入されたデジタル プログラミング層の宣伝に役立つスポーツの力を認識した最初のスポーツ ネットワークでした。ベドル氏は、「これはプログラミング サービスを装ったマーケティング ツールです」と語っています。
クラシックスポーツ戦略と同様に、CSTVはビッグテン、サウスイースタンカンファレンス、カンファレンスUSAを含む12を超えるスポーツカンファレンスの何千もの大学スポーツイベントのテレビおよびインターネット放映権を取得しました。[20]
CSTVが買収したイベントはESPNやFox Sportsにとって十分な規模ではなかったが、ベドルはインターネットを使ってニッチを集約することで生み出される価値を認識した最初のメディア経営者の一人だった。CSTVはロングテール理論をインターネットにもたらした。CSTVの創設により、ベドルは2004年にスポーツビジネスジャーナルによって「大学スポーツ界で最も影響力のある20人」の一人に選ばれた。 [21]
同年後半、Student Advantage からインターネット スポーツ部門を買収。これが、スポーツ業界の他のすべての企業とは一線を画すブロードバンド配信戦略の中心となり、同社はライブ スポーツのブロードバンド配信の先駆者としての地位を確立しました。これがきっかけで、2005 年に全米男子バスケットボール選手権をインターネットで配信することになりました。以来、このトーナメントはインターネット最大の年間オンライン スポーツ イベントとなっています。
『ビジネスウィーク』誌はベドル氏を2005年のベストリーダーのリストに選出し、『スポーツビジネスジャーナル』誌は彼をオンラインスポーツ界で最も影響力のある20人の1人に選出し、『スポーティングニュース』誌は彼を「パワー100」リストに選出した。
CSTVは2006年にCBSに3億2500万ドルで買収され、ベドル氏が同部門の社長兼CEOに任命された。
ベッドロケットとスポーツロケット
2012年、ベドルはデジタルメディア資産への投資と育成を目的としたベッドロケット[22]を設立した。ベッドロケットを通じて、ベドルはケン・レラーと共にNowThis Newsを共同設立した。 [23] ベッドロケットはまた、スポーツ権利保有者への戦略、技術、運営を提供するスポーツロケットの育成も行っていた。スポーツロケットはメジャーリーグサッカーと提携してキックTVを創設し、北米のサッカーファン向けの大手YouTubeチャンネルに育て上げた。[24]キックTVは2015年にコパ90に売却された。 [25] 同社はまた、世界有数のマルチプラットフォームアクションスポーツ資産であるネットワークAを創設し、運営している。[26]
ベッドロケットは、Spotify初のコメディチャンネルであるUnivisionとのデジタルデスティネーションFlama [27]、[28] 、マイク・バービリアの映画Sleepwalk With Me [29] 、ESPNのジョン・ハムとのインタラクティブインタビュー[30]など、いくつかのプロジェクトでもコラボレーションしてきました。
その他の事業
ベドル氏は、スポーツチームが独自の地域スポーツネットワークを所有するというトレンドの先駆者でもありました。ニュージャージー・ネッツの少数株主として、ニューヨーク・ヤンキースとネッツの共同所有であるヤンキーネッツの設立につながる取引の交渉に中心的役割を果たしました。また、アレン・アンド・カンパニーと緊密に連携して、 YESネットワークの立ち上げにつながるメディア戦略と構造を開発しました。
彼はまた、アメリカを拠点とするベンチャーキャピタルグループFusient Media Venturesの責任者でもありました。Fusientは主にWorld Championship Wrestlingの買収で知られています。2010年10月、彼はチケット管理ソフトウェア会社Spotlight Ticket ManagementのシリーズAラウンドの資金調達に参加しました。[31]
ベドル氏はボストン大学で学士号を取得し、ハーバード・ビジネス・スクールでMBAを取得しました。
参考文献
- ^ Global Entrepreneurship Institute. 「有名な起業家」。2008年6月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ Mike Reynolds (2008-01-03). 「CBS が CSTV をスポーツ部門に統合」. Multichannel News .
- ^ John Ourand (2010-08-16). 「Bedolがメディアに関してMLSにコンサルティング」. Sports Business Journal .
- ^ Peter Kafka (2012-03-27). 「ステルススタートアップ」.
- ^ Keith Dunnavant (2007-01-08). 「ブライアン・ベドルの生涯: 恵まれない人々と情熱的な人々に奉仕する」Mediaweek。2007-02-07 時点のオリジナルよりアーカイブ。2008-02-23閲覧。
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- ^ 「クラシック スポーツ ネットワークが Direct TV で開始」。Business Wire。1996年 1 月 15 日。
- ^ リチャード・サンドミール (1997-03-23). 「古いクリップに対する新たな競争」.ニューヨーク・タイムズ.
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- ^ Bercovici, Jeff (2012年9月4日). 「Bedrocket、ゲートキーパーフリービデオに1500万ドルを賭ける」Forbes . 2014年1月8日閲覧。
- ^ Kafka, Peter (2013年7月17日). 「ESPNのウェブサイトでジョン・ハムに質問し、答えをもらうことができます」AllThingsD . 2014年1月8日閲覧。
- ^ 「ベストコーポレートチケット管理システム」。
外部リンク
- CBSウェブサイトからの公式伝記
