ロイヤル・スウィンケルズ

ロイヤル・スウィンケルズ

会社種別	株式会社
業界	飲料、モルト
設立	1680年以前
本部	リースハウト、オランダ
サービスエリア	全世界
主要人物	Peer Swinkels、CEO [1] Mark Rutten、CFO [1]
製品	ビール、ソフトドリンク、モルト
収益	11億2,800万ユーロ（2023年）[1]
純利益	4,300万ユーロ（2023年）[1]
Webサイト	ロイヤル・スウィンケルズ

Royal Swinkels (旧Swinkels Family BrewersおよびBavaria Brewery ) は、オランダの北ブラバント州に拠点を置く家族経営の企業で、ビール、ソフトドリンク、モルト部門で事業を展開しています。同社は 7 世代にわたり Swinkels 家によって完全に所有されています。本社はLieshoutにあります。

スウィンケルズ ファミリー ブリュワーズは、ハイネケンに次ぐオランダ第 2 位のビール醸造会社であり、ヨーロッパでも有数のモルト製造会社です。年間売上高は 11 億 2,800 万ユーロを超えます。同社は 150 か国以上で商業活動を行っています。売上高の 3 分の 2 はヨーロッパで達成されています。売上高の半分以上を占める西ヨーロッパが中心です。ヨーロッパ市場以外では、中東/アフリカ地域が最も大きく、売上高の 20% を占めています。

ロイヤル・スウィンケルズはビール、モルト、ソフトドリンクを製造・販売しています。

同社は8カ所の醸造所を運営しており、オランダに3カ所、ベルギーに3カ所、エチオピアに1カ所、キューバに1カ所となっている。これらの醸造所は2023年に約700万ヘクトリットルのビールを生産した。同グループは、ババリア、スウィンケルズ、ラ・トラップ、ローデンバッハなど、いくつかのブランド名でビールを販売している。

ビール総生産量の約 12 パーセントは、ノンアルコールビールと低アルコールビール (3.5% 未満) で構成されています。

スウィンケルズ ファミリー ブリュワーズは、リースハウトとエームスハーフェンに 1 つずつ、2 つの麦芽工場を所有しています。年間生産能力は合計 40 万トンの麦芽で、その 3 分の 1 はスウィンケルズ ファミリー ブリュワーズ自身によって使用されます。生産量の 3 分の 1 はヨーロッパの第三者に販売され、3 分の 1 はヨーロッパ以外の国、主にラテン アメリカ、南アメリカ、日本に輸出されます。麦芽の売上は、スウィンケルズ ファミリー ブリュワーズの売上の約 15 パーセントを占めています。

同社は年間約626,000ヘクトリットルのソフトドリンクを生産しており、そのうち約95%がプライベートブランド製品である。スウィンケルズ・ファミリー・ブリュワーズ自身は3ESとB52というブランド名を使用している。ノンアルコールのコーヒー風味の麦芽飲料であるネグスはエチオピアで醸造されている。^[2]

スウィンケルズ ファミリー ブリュワーズの歴史は 1680 年に遡ります。その年、ディルク ベレイケンはリースハウトのケルクダイク (教会堤防道路) に醸造所を所有していました。その証拠は、その年の市税記録に記載されています。この醸造所は、3 世代にわたって父から娘へと引き継がれました。新しい醸造家一族の名前は、ヴァン モーセルとモーリースでした。1764 年、ブリギッタ モーリースはアンブロシウス スウィンケルズと結婚しました。1773 年に母親が亡くなった後、ブリギッタと夫は醸造所の完全な所有者になりました。それ以来、醸造所はスウィンケルズ一族が所有しています。

何世紀にもわたって、この醸造所は地元市場向けのビールのみを生産していました。生産量が拡大したのは、スウィンケル家の4代目が醸造所を引き継いでからです。1851年生まれのヤン・スウィンケルスは、 1890年にリースハウトから10キロ離れたヘルモント市への配送を開始しました。売上は、1890年の988ヘクトリットルのビールから、1900年には1,900ヘクトリットルに増加しました。第一次世界大戦後、配送は北ブラバント州の他の町や村にも拡大しました。1923年までには、生産量は3,325ヘクトリットルのビールにまで増加しました。その頃には、元の醸造所の建物は手狭になったため、リースハウトにもっと大きな醸造所が建設されました。その際に、5代目のスウィンケルスの3人の兄弟が経営を引き継ぎ、ブランド名をババリアとしました。この名前は、新しい工場が下面発酵の醸造所であり、ペールラガー（バイエルン）ビールを生産していることを示していました。

流通範囲は拡大し、オランダの4大都市であるアムステルダム、ロッテルダム、ハーグ、ユトレヒトにまで広がりました。1933年に醸造所は独自の瓶詰め工場を増設し、1時間に2,000本のボトルを生産できるようになりました。1940年までに麦芽工場が建設されました。第二次世界大戦の初めの醸造所の生産量は年間約40,000ヘクトリットルで、流通範囲はほぼ全国に及びました。

1955 年、同社は 3-ES というブランド名でソフトドリンクの製造を開始しました。この名前は、5 代目のスウィンケルス兄弟 3 人に由来しています。戦後、オランダのビール消費量は極めて低いレベルにまで減少しました。同社が販売量を回復したのは 1959 年になってからでした。60 年代には、同社は生産能力を 2 倍にしました。

1973 年以降、当社は輸出事業に関心を持ち、まず南ヨーロッパで事業を開始しました。1970 年代後半には、当社はアルコールフリーのビールを発売し、イスラム諸国に輸出しました。1981 年までに、ビールの総量は 100 万ヘクトリットルに達しました。1990 年代以降、当社は限定ビールや季節限定ビールに事業を拡大しました。さらに、当社は飲料を個々の市場に合わせて調整し始めました。その結果、輸出は 130 か国にまで拡大しました。

1999 年、ベルケル＝エンスホートにあるトラピストコーニングスホーフェン修道院は、修道院内にある修道士の醸造所の日常業務を引き継ぐ契約をスウィンケルス家と締結しました。「De Koningshoeven NV」として運営されているこの醸造所は、スウィンケルス ファミリー ブリュワーズの子会社ですが、建物と設備は修道院の所有のままです。修道士たちは醸造プロセスの最終的な権限を持ち、スウィンケルス ファミリー ブリュワーズは商業事業を管理します。このビールは、La Trappe というブランド名で販売されています。

2016年5月10日、同社NVがベルギーのビール醸造所Palmの過半数の株式を取得したと発表された。当初同社は株式の60%を取得し、2021年には100%に拡大した。 ^[3] 2016年11月、同社はLatis Importsを買収し、同社の「5つの主要地域」の1つに米国専用の拠点を設立した。^[4]

2018年6月、バイエルン州 の社名をスウィンケルス・ファミリー・ブリュワーズに変更することが決定された。^[5] 2019年3月、ブラバント州の国王コミッショナーであるヴィム・ファン・デ・ドンクは、スウィンケルス・ファミリー・ブリュワーズが今後は王室の称号を持ち、正式に「ロイヤル・スウィンケルス・ファミリー・ブリュワーズ」と命名すると発表しました。これは、同社の300周年と国家的意義を記念して付けられたものです。^[6] 2024年からは社名がロイヤル・スウィンケルズに短縮されました。^{[1] [7]}

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  2019 年に採用された古いワードマーク。このロゴは、2018 年にはすでに「Royal」の接頭辞なしで使用されていました。
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  2024年からのブランド名は簡素化され、新しいブランドになりました。

2007年4月18日、欧州委員会はオランダで価格カルテルを運営していたとして、ヨーロッパの大手ビール醸造会社3社に罰金を課した。3社とはハイネケン（2億1930万ユーロ）、グロルシュ（3165万ユーロ）、スウィンケルズ・ファミリー・ブリュワーズ（2285万ユーロ）である。カルテルに参加していた4社目のインベブ（旧インターブリュー）は、1996年から1999年までのカルテルの運営や欧州連合内の他の企業について「決定的な情報」を提供したため、罰金を科されなかった。これら4社のビール醸造会社はオランダ市場の95％を支配しており、ハイネケンが半分、他の3社がそれぞれ15％を支配していた。^[8]

EU競争委員のニーリー・クローズ氏は、最高レベル（役員会）で共謀が行われたことに「非常に失望している」と述べた。「大手ビール供給業者が共謀して価格を吊り上げ、市場を独占しようとしたことは、到底受け入れられない」と彼女は述べた。さらに「ハイネケン、グロルシュ、ババリア、インベブは、スーパーマーケット、ホテル、レストラン、カフェに販売されるビールの市場を独占するために、秘密会議のコード名や略称を使って足跡を隠そうとした。価格操作は、より安価な自社ブランドラベルやバーへのリベートにまで及んだ」と付け加えた。^[8]

2006年FIFAワールドカップで、スウィンケルズ・ファミリー・ブリュワーズはオランダ代表サッカーチームのファン1,000人に、醸造所のロゴが入ったオレンジ色のオーバーオール「レーウェンホーゼン」を着用させた。レーウェンホーゼンはワールドカップ前にスウィンケルズ・ファミリー・ブリュワーズの製品を購入すると無料で配布された。しかし、企業スポンサーではないスウィンケルズ・ファミリー・ブリュワーズは公式イベントパートナーになるために金銭を支払っていなかったため、この行為はFIFAによってアンブッシュマーケティング行為とみなされた。FIFA役員から事前に警告を受けた上で、コートジボワールとの試合のスタッフはファンに試合入場時にオーバーオールを脱ぐように求め、ロゴのないオレンジ色の代替ショーツを提供した。^[9]

2010年のFIFAワールドカップでは、オレンジ色のミニスカートをはいた36人の女性が、イギリスのITV解説者で元サッカー選手のロビー・アールが少なくとも一部提供したチケットを使って、ヨハネスブルグで行われたオランダ対デンマークの試合を観戦した。大会関係者はスタジアムから一斉に女性たちを退去させたが、その際、女性たちは警察に逮捕され拘束された。女性たちはスウィンケルズ・ファミリー・ブリュワーズの経営陣とFIFAとの話し合いにより釈放された。^[10]

• Antoon Swinkels & Peter Zwaal:バイエルン: リーシャウトの醸造所とそれを所有する家族の伝記(リーシャウト: バイエルン、2008)。ISBN  978-0-9731100-3-6

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