アルバニア銀行

アルバニア銀行
*銀行と銀行*
	本社：ティラナ、スカンデルベルグ広場
本部	Sheshiオーストリア1、1001ティラナ、アルバニア
設立	1925年9月2日
所有	100%国有
知事	ゲント・セイコ
中央銀行	アルバニア
通貨	アルバニアレク; ALL ( ISO 4217 )
準備金	2890億ドル
Webサイト	アルバニア銀行

アルバニア銀行(アルバニア語: Banka e Shqipërisë ) はアルバニアの中央銀行であり、アルバニアレクを発行しています。本部はティラナにあり、シュコダル、エルバサン、ジロカストラ、コルチャ、ルシュニに 5 つの支部があり、ベラトに研究訓練センターがあります。^[4]

この銀行は1925年にローマでアルバニア国立銀行（アルバニア語：Banka Kombëtare e Shqipnis、イタリア語：Banca Nazionale d'Albania 、アルバニア語の略称はBKSまたはBKSH）として設立され、1945年にティラナに拠点を置く国営アルバニア国立銀行（アルバニア語：Banka e Shtetit Shqiptar、BSSまたはBSHSH）に置き換えられ、1992年に現在の名称になりました。

歴史

背景

1912年12月28日のアルバニアの独立宣言後の最初の数年間、この新興国には中央銀行がなく、中央銀行設立の試みは何度か失敗に終わった。

イスマイル・ケマリの指導の下、1913年10月4日に最初の「アルバニア国立銀行」が設立されたが、その構成はオーストリアのウィーン銀行協会やイタリア商業銀行などの外国銀行によって支配されていた。この外国支配に対する反発が、名目上はヴィルヘルム・フォン・ヴィート、実質的には独裁者のエッサード・トプタニが率いる政権に対する反乱を1914年5月中旬に引き起こした。^[5]^{: 36}この銀行事業はわずか数か月で終了した。^[6]^{: 16–17}

第一次世界大戦中、アルバニアは諸外国に占領され、通貨の混乱が続いた。1920年代初頭には、すべての取引に外貨が使用され、かなりの機能不全を引き起こした。1923年、アルバニアの自治体は独自の紙幣を発行することを許可された。 ^[6]^{: 19}国際連盟経済金融機構が提案したあるプロジェクトでは、ヨーロッパ諸国の政府が共同で後援する共同事業としてアルバニアの中央銀行を設立し、アルバニア自身がその株式資本のわずか10パーセントを所有するという構想があった。^[6]^{: 20}

国立銀行

アルバニア共和国の建国と独裁者アフメド・ゾグによる権力の強化により、外部勢力への依存度が高まったとはいえ、より安定した金融基盤の構築を可能にする条件が整いました。イギリス、特にイタリアの外交官の関与により、1925年3月15日、外務大臣ムフィド・リボホヴァが代表を務めるアルバニア当局とマリオ・アルベルティ率いるイタリア銀行クレディト・イタリアーノの間で協定が締結され、ローマに本拠を置きアルバニアで業務を行うアルバニア国立銀行設立の枠組みが定められました。この文書は1925年6月22日にアルバニア議会によって批准され、1925年9月2日にローマでアルバニア国立銀行が正式に設立されました。^[7]^{: 1}

1925年3月の会議では、国立銀行の最初の株式資本は、イタリア、アルバニア、ユーゴスラビア、スイス、ベルギーのパートナーの混合によって保有されることが定められた。表明された意図は、アルバニアの利害関係者が1250万金フランの資本の半分を管理することだったが、アルバニアにはそのための能力も意欲もなかったことが判明した。^[5]^{: 104}結果として、イタリアの利害関係者が全体の半分以上を保有することとなった。^[6]^{: 23}具体的には、銀行は10万株の創立者株で設立され、すべてイタリア人の手にあり^[8]^{: 255} 、大部分はクレディト・イタリアーノによって管理され、495,000株の普通株がさまざまな投資家に分配された。これらには、エクレム・ヴロラ（11.7パーセント）、ネシャト・パシャ・ヴロラ（10.5パーセント）、バスラー・ハンデルス銀行（10.1パーセント）、ベオグラード協同組合銀行のユーゴスラビア連合、ザグレブのセルビア銀行、アドリア・ドナウ銀行、セルボ・アルバニア銀行^[8]（10.1パーセント）、ムフィド氏の兄弟アジェット・リボホワ氏とウーゴ氏が含まれていた。ヴィアリ（各8.1％）、イタリア商業銀行、クレジット銀行、ナツィオナーレ・ディ・クレジット銀行、ローマ銀行、マッシモ・アウレリオ（各6.1％）、ヴィンチェンツォ・アッツォリーニとエトランジェ銀行（各5％）、残りの3万5000株（7.1％）は主にイタリアの小規模銀行が保有している。^[6]^{: 23}

実際には、その名称にもかかわらず、アルバニア国立銀行はアルバニア当局の統制から完全に外れており、「アルバニアの経済的独立のさらなる終焉を告げる真の鐘」と評されている。^[5]^{: 103}法的にはローマに本部があり、イタリアの役人^[9]^{: 3}、当初は経済学者のアメディオ・ガンビーノが率いていた。この体制は、中央機能がパリとタンジールに分割されていたモロッコ国立銀行の前例に触発されたものである。^[10]同様に、国立銀行の設立会議とその後の理事会 ( consiglio di amministrazione ) の会議はローマで開催され、アルバニア政府の金準備が移管された。^[5]^{: 104}ゾグは、国立銀行の外国支配に対する政治的反発を利用して、潜在的なライバルとみなしていた有能な官僚ムフィド・リボホヴァを排除し、アルバニアの政治生活から引退を余儀なくされた。^[5]^{: 106}

国立銀行のローマ本店はエセドラ広場にあり、ナツィオナーレ通りとの角に位置していたため、イタリア銀行からそれほど遠くありませんでした。^[6]^{: 24}アルバニアでは、1925年11月29日にドゥラス、1926年11月1日にシュコドラ、1926年11月15日にヴロラに事務所が開設され、その後ベラト、エルバサン、コルチャ、サランダにも事務所が開設されました。^[6]^{: 30}

イタリアの保護領アルバニア（1939-1943年）下でも国立銀行は活動を続けたが、アルバニアで業務を展開していたナポリ銀行やナツィオナーレ・デル・ラボロ銀行との商業的競争が激化した。国立銀行は当時アルバニアに併合されていたプリズレンに支店を開設した。 ^[6]^{: 30}また、モンテネグロへの業務拡大も検討したが、この計画は実行されなかった。^[6]^{: 39}通貨スタンスは深刻なインフレーションとなり、1937年末には1110万フラン、1938年末には1050万フランだった総発行額は、1939年末には2630万フラン、1940年末には8020万フラン、1941年末には1億840万フランにまで増加した。^[5]^{: 150}

1943年9月からのドイツによるアルバニア占領下、国立銀行は業務を継続したものの、状況はますます厳しくなり、占領軍は金準備をローマからベルリンに移すことを余儀なくした。^[6]^{: 41}

国立銀行

1944年後半にドイツ占領から解放された後、アルバニア国立銀行のアルバニア事業は1945年1月13日に国有化され、アルバニア国立銀行と改名された。^[6]^{: 44}国立銀行のイタリア法人は1957年に清算された。^[9]^{: 5}国立銀行は当初、厳格なモノバンクシステムの下で運営され、1949年に設立された小売貯蓄を扱う内部部門があった。後者はその後、国立銀行が主催したまま、貯蓄口座・保険協会と改名された。^[6]^{: 64} 1970年1月1日、別の農業銀行が設立されたが、単一層銀行システムの概念の範囲内にとどまった。^[6]^{: 61}

アルバニア銀行

1990年12月にアルバニアで共産主義が崩壊した直後、同国は金融部門の抜本的な改革を開始した。アルバニア商業銀行（アルバニア語：Bankës Tregtare Shqiptare、BTSH）は、1991年1月1日に国立銀行の商業銀行業務のスピンオフとして設立され、ティラナ以外の国立銀行の支店を引き継いだ。^[6]^{: 67} 1993年1月1日、BTSHは別の国立銀行のスピンオフであるアルバニア国立銀行（アルバニア語：Banka Kombëtare e Shqipërisë 、BKSH、1992年設立）と合併し、 Banka Kombëtare Tregtare（BKT、直訳すると「国立商業銀行」）を形成した。後者は2000年に民営化され、その後Çalık Holdingによって管理された。

貯蓄口座・保険協会は貯蓄銀行に改名され、1991年に分離独立し、最終的に2004年にライファイゼン銀行アルバニア（アルバニア語：ライファイゼン銀行シュキペリ）として民営化された。

1992年に国立銀行はアルバニア銀行に改名され、新たに設立された二層銀行システムに適した中央銀行としての役割に重点を置いた。^[11]

1996年に、旧国立銀行の金準備の大部分をアルバニアに返還することで合意した。^[9]^{: 5}

オペレーション

銀行の主な目的は物価安定の維持です。銀行はまた、外国為替制度とシステム、国内金融市場、決済システムの発展を促進・支援し、金融および融資条件の改善に貢献しています。^[12]

銀行はまた、流通している通貨と経済内の信用のバランスをとることで、国の通貨の管理者としての役割も果たしています。この役割は重要です。なぜなら、流通している通貨が多すぎるとインフレにつながり、流通している通貨が少なすぎると経済成長が妨げられるからです。通貨管理者として、アルバニア銀行は、価格の安定を維持することで経済成長を促進するという、両極端の間の均衡を目指しています。^[13]

同銀行はアルバニア政府の財政代理人としても機能している。アルバニア中央銀行として、同銀行は数十億のアルバニア・レクを取り扱う幅広い金融サービスを行っている。政府は同銀行に口座を開設しており、これを通じて国内外の金融取引を行っている。政府の収入と支出から成る財務業務はアルバニア銀行内で行われるのではなく、商業銀行を通じて行われている。^[14]

金融政策

アルバニアの金融政策はアルバニア銀行の独占権である。この政策は、物価安定の達成と維持という主要目標を達成するために策定されている。政策立案者は、それぞれの法的枠組み、運用目標の適合性に関するインフレのモデル化と予測に使用された学術的背景、金融政策目標を確定するために使用された一連の金融手段に基づいている。^[15]アルバニア銀行は、+/- 1パーセントポイントの許容範囲で年間インフレ率3.0%を達成し、維持することを約束している。2014年第3四半期の年間インフレ率は1.7%だった。^[16]

アルバニア銀行は、証券の売買を通じて公開市場操作を管理しています。これらの取引は、銀行システムにおける金融政策の伝達において主要な役割を果たしています。公開市場操作を使用する主な理由は、銀行システムの短期的な流動性管理と市場金利の安定化です。常設ファシリティは、通常の状況下では銀行が独自の判断で制限なく利用できるツールです。これらは、一晩の流動性を提供および吸収するツールで構成されています。金利とこれらのツールは、マネーマーケット金利が変動する経路を提供します。最低準備金要件は、銀行システムの流動性を規制し、マネーマーケット金利を安定化することを目的としたツールとして機能します。各商業銀行が保有する最低準備金の額は、必要準備率を適用した準備金ベースに関連して決定されます。この比率は、レクおよび外貨負債についても同じです。現在の必要準備率は 10 パーセントです。アルバニア銀行の最低準備金制度では、銀行は平均規定を使用できます。銀行は、必要準備金を 40 パーセントまで増やすことができます。準備金残高の平均が維持期間の終了時までに準備金必要額を下回らないことを示さなければならない。アルバニア通貨建ての必要準備金は基準金利から算出された金利で返済され、外貨建ての必要準備金の保有も欧州中央銀行と連邦準備制度の基準金利から算出された金利で返済される。^[17]

銀行監督

アルバニア銀行は、国内で銀行業務を営む銀行や金融機関のすべての活動を監督し、規制しています。アルバニア銀行は、銀行や金融機関の設立に関する規則を施行し、ライセンスを発行しています。また、銀行はこれらの金融機関が法律や規制を順守していることを確認するために、すべての活動を監督し、監視しています。^[18]

中央銀行は以下の目的で銀行システムを監督します。

銀行システムの安定を促進し、預金者と一般大衆の利益を保護すること。
市場経済に対して透明性があり、市場経済によって規制される健全な銀行システムを確保すること。
業界の成長と収益性を実現しながら、投資家と預金者に安心できる環境を提供すること。

銀行監督の役割は、以下の方法で安全性と健全性を促進することです。

ライセンス発行プロセスを通じて、法的、職業的、倫理的要件を満たす適格な所有者と経営陣のみが銀行市場に参入する権利を持ち、彼らが負うリスクに応じた十分な資本を持ち、それらのリスクを管理するための運営方針と手順を持っていることを保証する。
既存の銀行が法律や規制に従って健全に運営され、予測されるニーズに対応できる十分な資本と流動性を備え、想定されるリスクを相殺するために十分な資産の質と十分な資源を維持し、業務管理におけるベストプラクティスの国際基準を適用し、顧客や一般大衆に害を及ぼさない方法で業務を遂行することを確保する。
預金者を可能な限り最大限に保護し、政府と国民の負担を最小限に抑える方法で、銀行の問題が迅速かつ効率的に解決されることを確実にする。

この役割を果たすために、銀行監督は次のことを行います。

システムへの参入、システム内における銀行業務の健全な運営を規定する規則を起草および改正し、達成された結果、銀行の破産管財および保全を監視し、それらの法律および規則の遵守を強制する。
固有のリスクの評価に基づいて、個々の銀行および銀行システムの監督に関する積極的な政策と戦略を確立する。
国際慣行に準拠した監督手順、基準、ガイドラインを策定する。
これらの手順、基準、ガイドラインを一貫して実施する。
業界を適切に監督するために、スタッフの数と能力が十分であることを保証する。
共通の関心事項や懸念事項について、業界や他の監督者との定期的なコミュニケーションを後援し、参加します。

リーダーシップ

アルバニア国立銀行総裁

マリオ・アルベルティ [it]、1925年9月2日 - 1931年3月25日
ジュゼッペ・ビアンキーニ、1931年3月25日 - 1935年3月25日
アントニオ・モスコーニ、1935年3月25日 - 1943年9月8日

アルバニア国立銀行総裁

コスタンディン・ボシュニャク、1945年1月17日 - 1946年4月2日
アブディル・ケレジ、1946年 - 1948年
スピロ・バカリ [sq]、1948 - 1966
ゼキル・リカ、1966年4月1日 - 1974年2月15日
ラザル・ギカ、1974年2月2日 - 1974年11月16日
Aleks Verli [sq]、1974 年 11 月 2 日 - 1976 年 3 月 1 日
コスタック・ポストリ、1976年3月1日 - 1984年7月15日
アンドレア・ナコ [sq]、1984年7月16日 - 1985年7月15日
カンバー・ミフタリ、1986年9月16日 - 1989年2月28日
キルジャコ・ミハリ、1989年3月～1990年12月
ニコ・グジザリ、1991年1月1日 - 1991年8月31日

アルバニア銀行総裁

イリル・ホティ、1992年5月1日 - 1993年9月1日
ディルバー・ヴリオニ、1993年9月1日 - 1994年12月1日
クリスタク・ルニク、1994年12月1日 - 1997年4月1日
カミル・トゥシャ、1997年4月15日 - 1997年9月10日
シュケルキム・カニ、1997年9月10日 - 2004年10月28日
エイドリアン・フラーニ、2004年10月28日 - 2014年9月7日^[19]
Elisabeta Gjoni、2014年9月7日 - 2015年2月5日（代理）^[20]^[21]
ゲントセジコ [sq]、2015 年 2 月 5 日以降

建物

1925年から1938年まで、アルバニアにおける銀行の業務の中心はドゥラスの事務所であり、そこに港に面した目立つ建物が建てられた。これは建築家ヴィットーリオ・バリオ・モルプルゴの設計で、1928年11月に完成した。^[7]^{: 3} 1938年10月30日、銀行は首都ティラナの現在のスカンデルベグ広場に新しいアルバニア中央事務所を開設し、以前はドゥラスにあった中核機能を引き継いだ。^[6]^{: 30}ティラナの建物もモルプルゴの設計で、彼は1930年から1936年にかけてこの建物で働いた。^{[22]さらにモルプルゴは、}コルチャ、シュコドラ、ヴロラの銀行支店も設計した。

共産主義時代、国立銀行は戦間期に前身のために建てられた建物を使い続けました。1993年、新しく設立されたBanka Kombëtare Tregtare (BKT) が以前の地方支店の建物を引き継ぎ、中央銀行はティラナ本店を維持し、後に独自の新しい地方支店を設立しました。

2010年2月10日、アルバニア銀行はベラトに研修・研究センターを開設した。この建物はもともと1970年代に建てられ、2000年代後半に歴史的な街の環境に合うように改築された。^[23] 2010年6月、銀行はティラナ中心部の目立つ建物で、銀行の本社からそれほど遠くない旧ホテル・ダイティも購入し、利害関係者や一般向けのイベントを開催している。 ^[24] 2010年代初頭、ティラナ本社ビル自体はイタリアの建築会社ペトレスキ・アーキテクツの設計により改装・拡張された。^[25]

エルバサンの旧国立銀行ビルがBKT 支店に改装されました
コルチャの旧国立銀行ビルがBKT 支店に改装されました
ヴロラにある旧国立銀行の建物がBKT 支店に改装されました
旧ヴロラ支線の鉄工所の詳細。共産主義時代の頭文字BSSが刻まれている。
旧ドゥラスビルの入り口。1990年代初頭に同じ頭文字がBSHに変更された。
アルバニア銀行本部拡張工事、2014年に完了
ティラナの旧ホテル・ダジティ。アルバニア銀行が本社の拡張として改装した。

参照

参考文献

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外部リンク

公式サイト
アルバニア銀行 2009 年 3 月 1 日に取得。

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[24] 「アルバニア銀行の建物」アルバニア銀行。

[25] 「アルバニア銀行本部改修 / Petreschi Achitects」ArchDaily 2015年3月7日。

歴史

背景

国立銀行

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