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| 会社種別 | 子会社 |
|---|---|
| 業界 | 医薬品およびバイオ医薬品 |
| 設立 | 1995 |
| 運命 | Vertex Pharmaceuticalsに買収 |
オーロラ・バイオサイエンスは、緑色蛍光タンパク質に関するロジャー・Y・ツィエンの発見と基礎研究におけるその利用に基づいた蛍光 アッセイを商品化するために、1995年にサンディエゴで設立されたバイオテクノロジー企業です。この研究により、ツィエンは他の2人の化学者とともに 2008年のノーベル化学賞を受賞しました。
オーロラは、既存の製薬会社が、潜在的な薬剤ターゲットで圧倒されたヒトゲノム計画の成果、バイオテクノロジーによって可能になった新しい研究ツールの爆発的な増加、そしてさらに多くの種類の潜在的な薬剤の製造を可能にした化学の革命を利用しようとしていた時期に設立されました。
2000年、投資環境がプラットフォーム企業に不利に働くようになると、オーロラは独自の新薬発見プログラムに取り組み始めた。同社は嚢胞性線維症財団と契約を結び、嚢胞性線維症の治療薬の新薬の発見と開発にオーロラが同意するのと引き換えに、成功に応じてさらなる投資を約束してCFFがオーロラに3000万ドルを投資した。[1]これはベンチャー慈善事業の初期の事例の1つであった。オーロラは2001年にバーテックス・ファーマシューティカルズに買収されたが[2] 、CFFとの契約は継続され、2005年にイバカフターが発見され、2012年にその薬が承認された。[要出典]
歴史
オーロラバイオサイエンスは、ロジャー・Y・ツィエンの緑色蛍光タンパク質の発見と基礎研究でのその利用に関する発見に基づいた蛍光 アッセイを商品化するために1995年にサンディエゴで設立されました。この研究により、彼は他の2人の化学者とともに2008年のノーベル化学賞を受賞しました。 [3] [4] [5] オーロラは1995年5月にカリフォルニアで法人化され、1996年1月にデラウェア州で再法人化されました。 [6]ツィエンは、カリフォルニア大学サンディエゴ校の同僚であるチャールズ・ズーカーとマイケル・ジェフリー、およびアバロンベンチャーズのベンチャーキャピタリストであるケビン・J・キンセラとともに会社を共同設立しました。彼らが最初に迎えたビジネスマンは、会長兼CEOになったティム・リンク、アッセイの研究開発を率いるフランク・クレイグ、アッセイ事業の売上を伸ばすハリー・スティリでした。[7] [8]
オーロラは1996年3月に最初の資金調達で1,360万ドルを獲得し[7] 、 1997年にナスダック取引所でIPOを行い4,000万ドルを調達することができたが[6] [9]、バイオテクノロジーのIPOに対する市場の反応がやや冷え込んだ強気相場の直後であったにもかかわらず、IPOを延期した。[9] [10]
オーロラの事業は、医薬品の発見を目指す企業にアッセイ開発サービスを提供するとともに、新しいハイスループットスクリーニング(HTS)装置とその装置で使用するアッセイを開発・販売することに重点を置いていた。[11] 同社は、スループットの向上とスクリーニングコストの削減に取り組む先駆者であり、1986年には週800化合物のスクリーニングだった分野を、1日10万化合物のスクリーニング、つまり「ウルトラHTS」へと進化させた。[3] [12] [13] 「プラットフォーム技術」に基づく発見サービスを提供するビジネスモデルは、1990年代後半には一般的だった。当時、既存の製薬会社はバイオテクノロジーの急速な進歩を利用しようとしており、その進歩を役立てようとする小規模なバイオテクノロジー企業が急増していた。[14] [15]
GFPをレポーター遺伝子として使用するノウハウを展開するほかに、オーロラの科学者はCCF2を発明しました。CCF2はフルオレセインと7-ヒドロキシクマリンを組み合わせた染料で、 β-ラクタマーゼによって切断されると蛍光信号を生成します。これにより、β-ラクタマーゼをレポーター遺伝子として使用できるようになりました。BLAシステムは研究室で広く使用されるようになりました。[16] [17] オーロラは、自社の機器で実施するアッセイで使用するために、レポーターを含む独自の安定した細胞株も販売しており、自社の細胞株を使用して発見された医薬品を市場に投入する際にマイルストーンとロイヤルティの支払いを要求するという点で、同業他社とは異なっていました。[18]
2000年までに、その顧客にはベクトン・ディッキンソン、ブリストル・マイヤーズスクイブ、イーライリリー、ロシュ、ジェネンテック、グラクソ・ウェルカム、メルク、国立がん研究所、ファイザー、ファルマシア、ワーナー・ランバート、ワイエス・エアストが含まれ、[19]アッセイ開発とハイスループットスクリーニングサービスの業界リーダーとして認知されました。[20] [21]
2000年、オーロラは、バイオテクノロジー業界が「ゲノム革命」の誇大宣伝が衰えるにつれて、発見プラットフォームから製品中心の企業へと向かう一般的な傾向の一環として、他社を支援するサービスではなく、自ら新薬の発見と開発に重点を置くようにビジネスモデルを変更しました。[15] [22] [23] その年、同社は嚢胞性線維症財団から嚢胞性線維症の治療薬候補を最大3つ特定し開発するために3000万ドルの投資を受けました。この取引はベンチャー慈善事業の最初の例の1つでした。[24] [25] [26] その資金は最終的に1億5000万ドルに増加し、 2005年にイバカフターの発見につながり、2012年にその薬が最終的にFDAに承認されることに貢献しました。[27]
2000年にオーロラはタンパク質生産を専門とし、アッセイも販売する契約製造組織であるパンベラを8,600万ドルの株式で買収した。[28]
2001年、オーロラは 5億9200万ドルの株式でバーテックス・ファーマシューティカルズに買収された。 [29] [30]バーテックスは、イオンチャネルとGタンパク質結合受容体 の薬物標的化に関するオーロラの知見にアクセスしたいと考え、オーロラのアッセイの専門知識をキナーゼ阻害剤とカスパーゼ阻害剤のプログラムに適用したいと考え、パンベラのタンパク質生産能力にアクセスしたいと考えていた。[31] [32]
2003年、VertexはPanVeraを現金9500万ドルと負債およびその他の費用の引受1000万ドルでInvitrogenに売却した。[33]その年の後半、VertexはAuroraの機器事業をプライベートエクイティグループに売却し、そのグループがAurora Discoveryを設立した。[34] Aurora Discoveryは最終的にAurora Biotechnologiesに社名を変更し、2009年に自動化バイオバンクおよび化学物質保管機器を製造販売するNexus Biosystemsに買収された。[35] [36]
VertexはサンディエゴにあるAuroraの創薬施設とスタッフを維持しており、2005年にそこでイバカフトルが発見された。[22] [37]
参考文献
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