クラリオン・ハウジング・グループ

クラリオングループ唯一の住宅協会であるクラリオン・ハウジングは、2018年1月に設立されました。同協会は、グループ全体の居住者に対するサービス提供を担当し、それまで存在していた10の住宅協会に取って代わりました。

クラリオンは2022年6月20日にシステム障害が発生し、同年6月23日にFacebookページでサイバー攻撃によるものだと発表しました。入居者には緊急時のみ連絡するよう伝え、メールには返信できないとしていますが、FacebookのメッセージとTwitterのダイレクトメッセージは確認しているとのことです。入居者の住所、氏名、連絡先、銀行口座情報などのデータ漏洩があったかどうかは不明です。

ラティマーはクラリオン・ハウジング・グループの民間開発会社であり、分譲住宅の供給と販売、および用地取得を主導しています。そこから得られる収益は、クラリオンの低価格賃貸・分譲住宅プログラムの資金となります。

非営利の住宅供給団体であるクラリオンは、社会住宅規制当局の規制制度の対象となります。社会住宅規制当局は、社会住宅の所有者が満たすべき基準を定めています。規制当局は経済規制に重点を置いており、所有者に対し、ガバナンス、財務健全性、賃料設定、費用対効果に関する期待に応えることを求めています。

アフィニティ・サットンの主な目的は、居住地域で市場価格の家賃を支払う余裕のない人々のために、市場価格を下回る家賃で賃貸住宅を建設・管理することでした。さらに、エッセンシャルワーカーや退職者向けの住居、社会住宅も提供していました。その他にも、社会的弱者への特別なケアとサポートを提供する支援付き住宅や、民間賃貸住宅の最大80%の価格で入居できる勤労者向けの「レント・フォー・レス」といったサービスも提供していました。

アフィニティ・サットンは、住宅所有をより身近なものにするための様々な方法も提供しています。共同所有（一部購入・一部賃貸とも呼ばれる）は、住宅ローンを全額組んで住宅を購入する余裕がない人向けに設計されています。2010年、アフィニティ・サットンはサンタンデール銀行と提携し、共同所有を通じて住宅を購入したい顧客向けに95%の住宅ローン商品を発表しました。^{[ 5 ]}アフィニティ・サットンは、住宅所有を支援するためのエクイティローンも提供しています。

アフィニティ・サットンは、社会住宅の資金調達のため、他の開発業者と提携するか、あるいは自社で、一般市場向けに限定数の物件を開発した。

アフィニティ・サットンは、民間の資金調達手段と政府からの助成金の両方によって活動資金を調達しています。民間の非営利住宅分配団体として、余剰資金を新たな住宅建設や、住民が暮らす地域社会の支援に再投資しています。

2008年に債券 発行により2億5000万ポンドを借り入れたが、これは当時住宅協会による自己名義債券としては最大規模であり、同セクター初のAA格付け債券であった。^{[ 6 ]} 2012年には、当時同セクターで最も低い金利（30年満期で4.25%）で2億5000万ポンドの債券が発行された。^{[ 7 ]} 

大不況により不動産開発の実現可能性が低下したため、アフィニティ・サットンは 2009年に貸借対照表上の資産価値から1300万ポンドを減損処理した。これは当時、住宅協会が計上した最大の減損処理であった。小規模な協会とは異なり、追加の公的補助金を必要とせずに損失を負担することができた。^{[ 8 ]}

アフィニティ・サットンは、住宅・コミュニティ庁の2011～2015年プログラムで2番目に大きな助成金を受け取ったが、地方自治体との間でより高い「手頃な家賃」について合意を得るのが難しいため、2013年時点では約束した3,000戸の住宅すべてを提供できる可能性は低い。^{[ 9 ]}

アフィニティ・サットンの歴史は、1900年に遡ります。当時、ヴィクトリア朝時代の実業家ウィリアム・リチャード・サットンは、遺言で自身の財産を慈善信託に寄付し、「ロンドンおよびイングランドの他の町や人口密集地の貧困層が居住するための模範的な住居」を提供することを定めました。これがサットン・ドウェリングス・トラストの設立につながりました。

1909年、サットン・ドウェリングス・トラストによる最初の新築住宅がロンドン東部のベスナル・グリーン団地に完成し、1925年までに同トラストはロンドン南西部のチェルシー団地を含む6つの敷地に約2,000戸の住宅を開発した。

1939年、第二次世界大戦勃発時、このトラストは3万2000人以上を収容していた。

1964年、ダウンランド社は、エンジニアのアーチボルド・ショーを中心とするサセックスの地元実業家グループによって設立された。

1990年、ミッドサセックス住宅協会は、ミッドサセックス地区議会から公有住宅が移管された際に設立された、最初の大規模な自主的移管事業の一つであった。

1992年、ブルームリーは、ロンドン特別区ブロムリーからの大規模な自主的住宅移転による最初の都市型プロジェクトとして設立された。

1994年、リッジヒル住宅協会は、ハーツミア自治区議会の住宅の大規模な自主的譲渡を通じて設立された。

1996年、ダウンランド住宅協会とミッドサセックス住宅協会が合併し、ダウンランド住宅グループが設立された。

2000年、リッジヒル地区の住民に修理およびメンテナンスサービスを提供するため、コミュニティ・ビルディング・サービスが設立された。

2001年、南西イングランド初の、アジア系主導の住宅協会であるAashyanaが、ウィリアム・サットン・トラストに加盟した。

2004年、ダウンランド・リタイアメント・マネジメントとダウンランド・プロパティ・マネジメントが合併し、グランジ・マネジメント・グループが設立された。その後、ダウンランド・ハウジング・グループとアフィニティ・ホームズ・グループが合併し、ダウンランド・アフィニティとなり、業界最大規模のグループの一つとなった。

2005年、ウィリアム・サットンとリッジヒルの両社は合併に合意し、ウィリアム・サットン・ホームズという新たな組織を設立した。その後、2006年にダウンランド・アフィニティとウィリアム・サットン・ホームズが合併し、業界最大規模の住宅グループの一つであるアフィニティ・サットンとなった。

2007年、元国会議員のケリー・ポラードは、ウィリアム・サットン・ホームズの会長を解任された。これは、同協会の最高経営責任者を解任した新親会社の行動について苦情を申し立てた後のことだった。^{[ 10 ] [ 11 ]}

2009年、アフィニティ・サットンはベスナル・グリーンでの最初の住宅プロジェクトから100周年を迎えました。2011年には、ウィリアム・サットン・ホームズ、ダウンランド、ブルームリーが合併し、アフィニティ・サットン・ホームズが設立されました。

2014年、Aashyanaは事業をAffinity Sutton Homesに移管した。

住宅協会は、新築住宅や改修工事の費用を賄うために資金を借り入れます。2008年の金融危機の間、銀行は大規模な協会が必要とするすべての融資を提供することが困難でしたが、Circleは 信用収縮が進むにつれて銀行から17億ポンドの借入を調達しました。^{[ 15 ]} 2008年11月、Circle Angliaは 30年満期の社債で2億7500万ポンドを調達しました。これは住宅協会が自らの名義で発行した債券としては過去最大規模です。^{[ 16 ]} 2010年11月、Circleは新政権の包括的な支出見直しの後、投資家に資金提供を求めた最初の住宅グループとなり、債券の追加発行により1億2400万ポンドを調達しました。^{[ 17 ]}

グループのメンバーは以下の通りでした: ^{[ 18 ]}

• サンデー・タイムズ・ブリティッシュ・ホームズ・アワード – ザ・スクエアが住宅プロジェクト部門で高い評価を受けた。 ^{[ 19 ]}
• NHF手頃な価格の住宅所有賞 - メープル・キーズ、カナダ・ウォーターが優秀賞を受賞
• グリーンアップル賞 – 建築環境部門 – カーシャルトン、デュランド・クローズにおける複合開発の最優秀事例。
• 建設業界ニュース誌の年間最優秀改修プロジェクト – アフィニティ・サットン社の全国規模の改修プロジェクト「FutureFit」が、年間最優秀改修プロジェクトに選ばれました。
• SHIFT賞（住宅・コミュニティ庁、英国グリーンビルディング評議会、WWF、TSAの支援による）を受賞したアフィニティ・サットンの全国的な改修プロジェクトであるFutureFitは、「業界が持続可能性の課題を理解するのに役立つ優れた研究」として称賛された。
• 2011年、WhatHouse?アワードで年間最優秀住宅協会賞を受賞。
• ビッグティック再認定 – アフィニティ・サットンは、ビジネス・イン・ザ・コミュニティ・アワード・フォー・エクセレンスにおいて、より強いコミュニティの構築に関する取り組みが評価され、2012年にビッグティックのステータスを維持しました。
• 持続可能な住宅賞2012 – 受賞、年間最優秀社会住宅提供者 – グリーンホームへの革新的なアプローチ賞^{[ 20 ]}