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2006年のプログレッシブ・エンタープライズ紛争は、ニュージーランドのスーパーマーケット会社プログレッシブ・エンタープライズと、全国流通組合およびEPMUが代表を務める従業員との間の労働争議であった。2006年8月25日、プログレッシブの4つの流通センター（オークランド、パーマストンノース、クライストチャーチ）の500人以上の従業員が、4つのセンター間で8％の賃上げと賃金の平等を含む全国的な団体交渉協定の要求を支持し、48時間のストライキを開始した。2006年8月26日、同社はストライキ参加者を無期限にロックアウトし、流通センターの業務を停止し、サプライヤーがスーパーマーケットに直接商品を配達し、カウントダウン・スーパーマーケットの駐車場にアマチュアの小規模流通センターを設置した。[1]この紛争は、プログレッシブ・エンタープライズが賃金の平等と4.5％の賃上げに同意した2006年9月21日に解決した。[2]
背景
2003年にプログレッシブはオークランドとクライストチャーチの配送センターを閉鎖し、余剰人員を低賃金で再雇用した。[3]この閉鎖により以前の全国協定は終了し、4つの拠点間で時給2.50ニュージーランドドルの賃金格差が生じた。[4] 2005年11月25日、プログレッシブ・エンタープライズはオーストラリア最大の民間雇用主 であるオーストラリアの小売業者ウールワース・リミテッド に買収された。
2006 年 8 月 25 日金曜日、プログレッシブ エンタープライズの配送センターの労働者は、同一賃金と既存の手当を合わせて最大 2.50 ドルの現場手当、8% の昇給、1 週間の追加勤続休暇を定めた全国規模の団体交渉協定を支持し、48 時間のストライキを開始しました。 [5] 28 日、労働者は全員一致でストライキ延長を決議しました。組合の組織者であるスタン レンウィックは、「このストライキは配送センターの労働者とプログレッシブの間の争いという枠を超え、マンゲレ、パーマストン ノース、クライストチャーチのコミュニティと 11 億ドルのオーストラリアの利益の間の争いになりつつある」と述べました。 [6] ストライキ後、会社は組合の要求は非現実的であるとして、労働者を無期限にロックアウトしました。
経済効果
ロックアウトの11日目、TVNZはプログレッシブ傘下のスーパーマーケットの棚に隙間があるのが常態化しつつあると報じた。同社はほとんどの棚に商品を補充できると自信があると述べたが、ONE Newsがインタビューしたほとんどの顧客は隙間があることに気づいていた。[7]同日、同社の広報担当者はギズボーン・ヘラルド紙に対し、ほとんどのスーパーマーケットの棚に確かに隙間があるが、顧客は在庫切れの商品を別のブランドの商品に替えているため、売り上げには影響していないと語った。[8]
全国配送組合の従業員の1人は、ロックアウト中に会社が配送に通常の3倍以上の金額を支払っていたと主張している。[9]
紛争が3週目に入ると、ロックアウトされた労働者たちは3回の給料小切手が支払われないことの影響を感じ始めた。ロックアウトされた労働者の1人であるバージニア・ワトソンは、子供たちに食事を与えるために寄付に頼っているとTVNZに語った。「本当に辛いです。子供たちはもう1週間以上まともな肉と野菜の食事を食べていません。かなりつらいです。」[10]プログレッシブ・エンタープライズは、労働者たちが紛争中に合計200万ドル以上の賃金を失ったと推定した。[11]
10月24日、ザ・プレスは、この紛争が「オーストラリアの親会社ウールワースに打撃を与え、同社はニュージーランドでの第1四半期の売上が横ばいだったと報告した」と報じた[12]。
ピケラインで
プログレッシブ・エンタープライズ社の労働者は支援者とともに、配送センターで24時間体制でピケを継続したほか、スーパーマーケットや配送会社に同社が設置した臨時配送拠点を標的とした「フライング・ピケ」にも出向いた。そこでは、通常配送センターで取り扱われる商品を扱っている人々がいる。 [13]パーマストン・ノース配送センターでは、テント、発電機、冷蔵庫、バーベキューグリル、仮設トイレを備えた常駐スタッフが配置された。郵便労働組合の代表者はキャンプ場に郵便受けを設置し、ピケ参加者に直接送られた連帯のメッセージを郵便労働者が届けると述べた。[14]争議中に多数の逮捕者が出ており、8月28日には組合交渉担当者のスタン・レンウィックが逮捕された。[15]ローワー・ハットでは、プログレッシブ・エンタープライズ社に雇用されていないピケ参加者3人が、トラック運転手とのにらみ合いの後、カウントダウン・スーパーマーケットで逮捕された。[16]紛争の3週目には、オークランドのピケラインでピケ隊と走行中のトラックの衝突によりトラックのタイヤがパンクしたため、10人が逮捕された。逮捕者の1人である全国配給組合の組織者イングリッド・ベッカーズは、ニュージーランド・ヘラルド紙に対し、トラックがピケラインを危険な方法で突っ走り、運転手が窓を開けて金属棒を振り回したと語った。コーネル・クルシェン上級巡査部長によると、「何人かは治安妨害、何人かは警察の妨害、何人かは道路の妨害で起訴された」という。[17]
反応
労働組合運動
ニュージーランド労働組合評議会（ニュージーランドの組合員35万人を代表する組織）の特別加盟組織会議で、ロックアウトを非難し、配送労働者の要求を支持する決議が可決され、「各組合は、個別にも集団的にも、NDU、EPMU、および配送労働者メンバーが紛争の公正な解決を達成できるよう、あらゆる可能な措置を講じ続ける」と決議した。[18]ニュージーランド海事組合は、「労働者とそのピケに対する財政的、実際的、および精神的支援」を約束する声明を発表し、 [19]埠頭でのスーパーマーケット商品の荷降ろしを停止すると警告した。[20]また、142か国で450万人の運輸労働者を代表する国際運輸労働連盟を含む、ロックアウトされた労働者に対する国際的な支援を得るよう活動した。海事組合員は、紛争が解決するまで、毎週、ロックアウトされた労働者基金に各自1時間分の賃金を寄付することを投票で決定した。[21]ロックアウトされた労働者を支援するために、組合は42万5千ドル以上[22]を集めた。その大部分は、組合員1500人を擁するオークランドの職場からの週3万ドル[23]と、オーストラリア海事労働組合、運輸労働組合、鉄道・路面電車・バス労働組合といったオーストラリアの労働組合からの多額の寄付であった。9月18日、これらの労働組合の代表者はピケラインに加わるためニュージーランドを訪れた。[24]
9月14日から16日にシンガポールで開催された理事会で、アジア太平洋地域の3000万人の労働者を代表する国際自由労働組合連合（ ICFTU）の一部であるICFTU-APROは、「大手企業の使用者が低賃金労働者にILO条約とニュージーランドの法律で保証されている団体交渉権を放棄するよう強制する高圧的な圧力」を非難した。[25]
ビジネスコミュニティ
ビジネスロビー団体のビジネスニュージーランドと雇用者製造者協会はともに、この紛争が全国的な団体交渉協約の要求など、組合の新たなイデオロギー的要求を反映していると懸念を表明した。雇用者製造者協会の最高責任者アラスデア・トンプソンは国営ラジオに対し、「彼らがこれをやり遂げれば、全国的に事業を展開する他の雇用主が、この種のことが自分たちに対して試されるという状況に陥る可能性は十分にある」と語った。[26]ビジネスニュージーランドの最高責任者フィル・オライリーは、「進歩派の紛争は、このような傾向がさらに進むことを示す非常に公的な中継地点であると思う。この要求は単に金銭に関するものではなく、構造的な問題や、雇用主が同意するのが非常に難しい交渉問題に関するものだ」と述べ、組合が交渉にこのアプローチを続けると、間違いなく労働争議が増えるだろうと主張した。[27]ネルソンメール紙 の社説は、この紛争を「組合が産業全体を閉鎖する力を持っていた過去、そして時にはそれを利用した過去を思い出させる不穏なものだ」と呼んだ。[28]
政治的対応
政府はこの紛争について公式声明を出さなかったが、パーマストンノース配送センターを含む選挙区を担当するスティーブ・マハリー閣僚が、労働組合のロックアウト労働者基金に200ドルの寄付を行った。EPMUのリーダーであるアンドリュー・リトルは、国会議員全員にこの寄付額に匹敵するか上回る寄付をするよう求めたが、誰も寄付しなかった。[29]
野党の国民党は労働者を批判するプレスリリースを発表し、実際にはロックアウトであった労働争議を誤って「ストライキ」と呼んだ。[30]
緑の党は、紛争が解決するまでプログレッシブ・エンタープライズのスーパーマーケットをボイコットするよう国民に呼びかけた。同党の労使関係スポークスマン、スー・ブラッドフォードはプレスリリースで「緑の党はロックアウトされた労働者を全面的に支持する。全国規模の団体交渉権は、他の多くの産業の労働者が獲得してきた基本的な権利だ。プログレッシブ・エンタープライズが労働者の交渉を妨害するためにこのような強引な経済力を使うのは、ぞっとする」と述べた。[31]
同盟はロックアウトされた労働者を支援するため500ドルを寄付し、党員にも同額の寄付を促した。また、労働党政権が紛争中に沈黙を守っていたことを批判した。[32]労働者党はロックアウトされた労働者を支援する会報を発行し、配布し、ロックアウトされた労働者基金への寄付を国民に呼びかけた。[33]
社会主義労働者はフードタウン・オネフンガのコミュニティピケで250ドルを集め、連帯組合の活動家たちはストライキ中、ほぼ毎日ピケラインに立った。 [要出典]労働者憲章新聞は紙面で広範囲にわたる報道を行い、労働者がERAの反ストライキ法に異議を唱え、ロックアウトされた人々を支援するために違法な連帯ストライキ行動を起こす必要性を訴えるのにも役立った。 [要出典]
決済
9月21日、会社と従業員を代表する2つの組合の間で合意が成立し、紛争の双方が勝利を宣言した。オークランドとパーマストンノースの労働者の大多数は会社の提案を受け入れることに投票したが、クライストチャーチでは僅差だった。[34]組合は3つのセンターすべてで1つの団体協約を締結することはなかったが、NDUのライラ・ハーレ事務局長は条件は同じだったと述べた。「これらの労働者にとって最も重要なことは、全国的な交渉力を使って同一労働同一賃金を実現することであり、彼らはそれを見事に実現した」[35]この協約により、2008年末までに4つの配送センター間で4.5%の賃上げと賃金の平等が認められた。各拠点のシフトと勤務表システムは維持されたが、手当のシステムは単一の基本料金で構成されるように簡素化された。会社はまた、ロックアウトの影響を受けた組合員に1,000ドルまでの無利子ローンを提供した。[36]
紛争後
クライストチャーチでは、和解が成立した翌日、少数の労働者が職場に戻ることを拒否し、翌週の月曜日に職場に戻った。NDU 代表のカール・スキビントンは国営ラジオに対し、労働者の 49 パーセントがプログレッシブとの合意に反対票を投じ、労働者の多くは「まだ怒っている」ため、自分たちを締め出した雇用主のもとに急いで戻る気はないと語った。[37] 10 月 12 日、プレスは、争議中にプログレッシブ エンタープライズの CEO を務めていたマーティ・ハムネットが「家族の事情でオーストラリアで仕事に戻る」ため職を辞したと報じた。[38] サウスモア肉加工工場のプログレッシブ エンタープライズの従業員と肉労組が代表する交渉は、配送センターの労働者の和解が成立した後も続いており、10 月 20 日の時点で、組合の交渉担当者は調停を終え、組合員に投票してもらう合意書をまとめたばかりだった。[39] 年末、労働者はそれぞれ組合から100ドルのクリスマスボーナスを受け取った。これは紛争終結後に集まった寄付金から賄われた。[22] 2007年3月21日、プログレッシブ・エンタープライズは2006年ロジャー賞を受賞した。これはアオテアロア外国支配反対運動とGATTウォッチドッグがニュージーランドで最悪の多国籍企業に 贈る賞である。CAFCAとGATTウォッチドッグの広報担当者は次のように述べた。
プログレッシブがロジャー賞を獲得したのは、9月6日にスーパーマーケット配送センターの労働者を全国的にロックアウトし、自社の労働者を全面的に攻撃し、自分たちを代表する労働組合を粉砕し、低賃金労働者を飢えさせて従わせようとする露骨な試みを行ったため、驚くべきことではない。[40]
参照
注記
- ^ 「Progressive Forced to Suspend Grocery Distribution Centre Operations」。Progressive Enterprises Limited プレスリリース。2006 年 8 月 28 日。2006 年 9 月 28 日時点のオリジナルよりアーカイブ。2006年9 月 8 日に閲覧。
- ^ 「累進賃金紛争が解決」TVNZニュース2006年9月21日2006年9月21日閲覧。
- ^ 「キャンペーンについて」Shelfrespect.org。2006年10月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。2006年9月8日閲覧。
- ^ 「ストライキ中の配送労働者がロックアウト」Indymedia Aotearoa。2006年9月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。2006年9月8日閲覧。
- ^ 「スーパーマーケットのサプライチェーンが全国でストライキ」ShelfRespect.org 。 2006年9月10日閲覧。[永久リンク切れ ]
- ^ 「全国的に進歩派ストライキ継続に100%の票」ShelfRespect.org 。 2006年9月10日閲覧。[永久リンク切れ ]
- ^ 「進歩党へのさらなる圧力」TVNZ 2006年9月4日2006年9月10日閲覧。
- ^ 「ギズボーンの棚、全国ストライキの影響を示す」ギズボーン・ヘラルド。2006年9月4日。2006年9月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。2006年9月10日閲覧。
- ^ 「進歩的な配給労働者 - 闘争を恐れず、勝利を恐れず」The Spark 。 2008年5月27日閲覧。[永久リンク切れ ]
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- ^ 「ロックアウトは高くつく」The Press 2006年10月24日木曜日 C1
- ^ 「Progressive distribution workers」. Indymedia Aotearoa . 2006年9月12日. 2007年9月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。2006年10月4日閲覧。
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- ^ 「組合指導者がピケで逮捕」TVNZ 2006年8月28日2006年10月4日閲覧。
- ^ 「警察がピケラインに呼ばれる」。Newstalk ZB。2006年9月19日。2007年9月29日時点のオリジナルよりアーカイブ。2006年10月4日閲覧。
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- ^ 「ロックアウトされた労働者が和解に達する」Stuff。2006年9月21日。 2006年9月28日閲覧。
- ^ 「Progressive and NDU reach agreement」ナショナル・ビジネス・レビュー、2006年9月21日。2006年9月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2006年9月28日閲覧。
- ^ 「一部の配送作業員は月曜日まで出勤しない」Stuff. 2006年9月22日。2007年9月30日時点のオリジナルよりアーカイブ。2006年10月12日閲覧。
- ^ 「ハムネットは去る」ザ・プレス2006年10月12日木曜日 B4
- ^ 「肉労働者が進歩的企業をピケする」EPMUニュース。2006年10月20日。2007年9月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。2006年10月21日閲覧。
- ^ 「Progressive Enterprises Wins Roger Award」Scoop.co.nz。2007年3月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。2007年3月25日閲覧。
外部リンク
- ダニーデンでのピケのビデオ
- ウェリントンのミュージシャン、ドン・フランクスによる紛争に関する労働組合の歌
- 2006年の進歩的ロックアウト - 私はそこにいた 紛争後にロックアウトされた労働者の一人が書いた詩
- EPMUウェブサイト
- NDUウェブサイト