バーシティスカウティングは、ボーイスカウトアメリカ連盟(BSA)のプログラムでした。2017年末まで、14歳から18歳の少年が参加できる代替プログラムでした。基本的なボーイスカウトプログラムを使用し、高難度アドベンチャー、スポーツ、その他年長の若者にとってより魅力的な要素を追加して、人格形成、市民性訓練、および個人の健康という目的を達成しました。[ 3 ]バーシティスカウトはチームに編成され、ボーイスカウト隊とは別の認可ユニットでした。
バーシティスカウトはボーイスカウトアメリカ連盟(BSA)の隊員昇進制度に参加していましたが、独自の表彰制度も設けていました。制服は若干異なっており、肩章には濃い緑色のループではなくオレンジ色のループが使用され、役職を示すワッペンはスポーツチームのテーマに沿ったものでした(スカウトマスターではなくコーチが使われていました)。
上級スカウトの理想は、スカウトの掟、スカウトの誓い、スカウトのモットー、スカウトのスローガンに明記されているものです。上級スカウトは、これらの理想を自己成長の尺度として活用することを学び、常に向上を目指します。

大学スカウト活動には5つの重点分野があった。綿密に計画された大学スカウトプログラムには、これらすべての重点分野の要素が含まれていた。
進級制度:バーシティスカウトは、ボーイスカウトと同じ進級プログラムを採用していました。また、50マイル走破賞、ボーイスカウトアメリカ連盟(BSA)主催の1マイル水泳大会など、様々なプログラムを通じて表彰を受けることができました。
ハイアドベンチャーとスポーツ。バーシティスカウト活動の基本的な枠組みは、ハイアドベンチャーとスポーツを中心に展開されました。27のプログラム項目に関する資料が用意されていました。この重点の意図は、時折「究極の冒険」やスポーツシーズンにつながる、一貫性のある計画的な活動を奨励することでした。元のモデルに従い、チームは四半期ごとに一連の活動を計画し、何らかの大きなイベントで締めくくるよう奨励されました。

人格形成。「バーシティ・スカウト活動は、精神性、リーダーシップ能力、市民性、社会的・文化的資質、そして体力向上を通して成長を促進します。」バーシティの人格形成の側面は、少年たちが自身の個人的および宗教的信念の枠組みの中で人格形成に重点を置くことを奨励しました。多くのチームで、リーダーシップスキルへの特別な重点が見られました。
奉仕活動は、ボーイスカウトのスローガン「毎日善行をしよう」にも示されているように、スカウト活動全般において不可欠な要素です。バーシティスカウトのすべての活動には、奉仕活動の要素が含まれているべきです。例えば、スポーツ隊であれば、近隣のカブスカウト隊のために講習会を開催することができます。重要なのは、奉仕活動の計画、運営、実施を少年たち自身が行うことです。
特別プログラムとイベント。バーシティスカウトは、プログラムの一環として、定期的に特別プログラムやイベントを実施することが奨励されていました。これには、地区、協議会、地域、全国規模のイベントのほか、近隣のチームや他のグループとの合同活動、同年代の少女が参加する活動などが含まれます。
バーシティ・スカウティングは、スカウティングの目的と方法を共有した。
バーシティ・スカウティングは、ユタ州ソルトレイクシティの著名な胸部および心臓血管外科医であり、ボーイスカウト・オブ・アメリカの有力メンバーであったJDモーテンセン博士の発案によるものでした。彼は末日聖徒イエス・キリスト教会の青年相互向上協会(YMMIA)の理事会で13年間務め、その総スカウト委員会の委員長を数年間務めました。彼はYMMIAのために数多くのマニュアルや補足資料を執筆しました。彼はニューメキシコ州のフィルモント・スカウト・ランチの教員、グレート・ソルトレイク評議会の進級委員長、4つの全国スカウトジャンボリーのチャプレンを務め、スカウト活動での功績によりシルバー・ビーバー賞、シルバー・アンテロープ賞、シルバー・ビーハイブ賞を受賞しました。[ 4 ]
モーテンセン博士は1975年、14歳から15歳の少年を対象としたスカウトプログラムを開発するためのタスクフォースを結成した。彼はその活動を支援するために、以下の5人の男性に協力を求めた。
タスクフォースは、対象年齢層の若者にアピールするプログラムテーマを特定するために尽力した。彼らは、若者がイーグルスカウトへの道を歩み続けるよう促すだけでなく、より「大規模」で挑戦的な活動も奨励するプログラムを求めていた。スカウト活動であることは重要だが、従来のスカウト活動とは異なるものを目指していた。高校に進学する若者の興味を引きつける、より高度な、いわば「上級」版のスカウト活動を求めていたのだ。
アイダホ州ポカテロで開催されるスカウト活動に向かう途中、モーテンセン博士は自分たちのプログラムを「バーシティ・スカウティング」と名付けることを提案した。その名前はまさにぴったりだった。車に乗っていた全員が、それが自分たちの要求に完璧に合致すると確信し、その場で採用された。隊員は「チーム」、成人リーダーは「コーチ」、そして青少年リーダーは「キャプテン」と呼ばれることになった。バーシティ・スカウト・レターは、バーシティ・スカウトにとって最高の栄誉として定められた。
タスクフォースは、プログラムの各セクションの開発責任を分担した。約1ヶ月かけて各セクションが完成し、グループに持ち込まれてレビューを受けた。意見交換が行われ、共通のビジョンが形成された。初期プログラム設計が完了すると、彼らは今後の進め方に関する計画の策定に着手した。
タスクフォースは、オレンジと茶色の2色を選定し、茶色の襟が付いたベージュのポロシャツなどの制服をデザインし、資料作成に着手した。全国協議会からの財政支援は得られず、教会からも支援はなかった。モルテンセン博士は、このプログラムを立ち上げるために必要な費用の大部分を負担した。彼が支払った総額は不明だが、数万ドルに上ると一般的に考えられている。
当初のプログラムでは、バーシティスカウトは伝統的なボーイスカウトの野外ユニフォームの着用が認められていませんでした。プロのスカウト指導者ダグ・ラーセンの妻であるリン・ラーセンとジューン・ワイズが、最初のバーシティスカウトのユニフォームを縫製しました。その名前とは裏腹に、バーシティスカウトは厳密にはスポーツ中心のプログラムとして意図されたものではありませんでした。主催者はプログラムの一部として運動競技を取り入れたいと考えていましたが、同時にアウトドアでの冒険や奉仕活動の機会も豊富に提供したいと考えていました。
プログラムマネージャーの役職は、若者たちにリーダーシップの機会を与え、チーム運営のさまざまな側面を管理監督する手段を提供するために設けられました。チームキャプテンの意向により、各プログラムマネージャーは5つの重点分野のうちの1つを担当することになりました。チーム委員会の構造は、チーム自体の構造と並行するように設計されました。チーム委員会に所属する大人は、各プログラムマネージャーの傍らで支援的な役割を果たすことが期待されていました。[ 5 ]
オペレーション・オン・ターゲットのイベントは、今やバーシティ・スカウティングの代名詞となっている。1973年の春、グレート・ソルトレイク・カウンシルはユタ大学で「功績バッジ博覧会」を開催した。コミッショナーのグレン・オリバーは、信号鏡を持って近くのオリンパス山の頂上にボーイスカウト隊を送るというアイデアを思いついた。スカウトたちは、あらかじめ決められた時間に、提供されている信号功績バッジの実演として博覧会に信号を送ることになっていた。ダグ・ブリューワーは、後にバーシティ・スカウティングに採用され、「オペレーション・オン・ターゲット」(スカウトたちが「バーシティ・スカウティングで的を射、人生でも的を射る」のを助けるため)として知られるようになる最初の鏡信号活動を行ったボーイスカウト隊502の隊長だった。[ 6 ]ブリューワーは後にグレート・ソルトレイク・カウンシルの初代バーシティ・スカウティング・コミッショナーとなった。
タスクフォースは、末日聖徒イエス・キリスト教会とボーイスカウトアメリカ連盟の両方の承認を求めました。教会の総スカウト委員会は、バーシティスカウトプログラムを「いくつかの留保付きで」推奨することを決定しました。しかし、青少年会長会はますます不安になり、実施の延期を求めました。教会がアロン神権定員会を支援するために開発した新しい資料が開発され、まもなく公開される予定でした。彼らは、バーシティスカウトプログラムとアロン神権資料を同時に導入すると、「定員会プログラムが後回しにされ」、「地元の指導者に課せられる期待が彼らの能力を超えて複雑になる」と感じました。彼らはバーシティスカウトを含まない代替案を提示しました。[ 7 ]
最終的に、教会から試験的にプログラムを進める許可が得られた。ボーイスカウトアメリカ連盟(BSA)はこのプログラムを全面的に支持する姿勢を示さず、いかなる支援も提供しなかったが、限定的な試験運用を許可し、プログラム設計を承認した。プログラムを支援するための資料として、少年向けの初の「バーシティ・スカウト・ハンドブック」と、大人向けの「リーダー・ガイドブック」が発行された。
パイロットプログラム前の段階は、1978年1月から1980年1月にかけて、西部地域のエリア2内で実施されました。参加した評議会は、ユタ州ローガンのキャッシュバレー、ユタ州ソルトレイクシティのグレートソルトレイク、ユタ州オグデンのボンネビル湖、アイダホ州ツインフォールズのスネークリバー、アイダホ州ポカテロのテンドイエリア、アイダホ州アイダホフォールズのテトンピークス、およびユタ州プロボのユタ国立公園でした。
パイロットプログラムが成功した後、男子向けのバーシティスカウトハンドブックとリーダーガイドブックの両方が改訂され、各巻の第2版が作成されました。[ 8 ] [ 9 ]
パイロット活動の導入に伴い、制服にも変更が加えられた。元々茶色の襟が付いたポロシャツは、単色のベージュ一色に変更された。元々使用されていたバーシティスカウトのエンブレムは、オレンジ色の糸で刺繍されたロゴに変更された。さらに後になって、オスカー・デ・ラ・レンタがデザインした新しいボーイスカウトの制服が導入されると、バーシティスカウトもその新しい制服デザインを採用し、ボーイスカウト用に指定されていた赤い肩章を、バーシティスカウト用に指定された鮮やかなオレンジ色の肩章に変更した。
全国評議会は、より広範囲でこのプログラムの試験運用を開始するよう説得された。このテストラウンドには 28 の評議会が選ばれ、全国評議会は 1980 年 1 月から 1984 年 1 月までこのプログラムの試験運用を行った。このラウンドに参加した評議会は次のとおりである: アロハ、ハワイ州ホノルル; アンソニー ウェイン エリア、インディアナ州フォート ウェイン; ボルチモア エリア、メリーランド州ボルチモア; ベイ レイクス、ウィスコンシン州メナシャ; キャッシュ バレー、ユタ州ローガン; チーフ シアトル、ワシントン州シアトル; デル マー ヴァ、デラウェア州ウィルミントン; エバーグリーン、ワシントン州エベレット; グレート ソルトレイク、ユタ州ソルトレイクシティ; グレート ウェスタン、カリフォルニア州ヴァン ナイズ; ジム ブリッジャー、ワイオミング州ロック スプリングス; レイク ボンネビル、ユタ州オグデン; ロングホーン、テキサス州フォート ワース; ロサンゼルス エリア、カリフォルニア州ロサンゼルス; ミンシ トレイル、ペンシルベニア州リーハイ バレー; マウント レーニア、ワシントン州タコマ;首都圏(ワシントンDC)、オレアイダ(アイダホ州ボイシ)、オテティアナ(ニューヨーク州ロチェスター)、キビラ(カンザス州ウィチタ)、サンガブリエルバレー(カリフォルニア州パサデナ)、スネークリバーエリア(アイダホ州ツインフォールズ)、テンドイエリア(アイダホ州ポカテロ)、テトンピークス(アイダホ州アイダホフォールズ)、ユタ州国立公園(ユタ州プロボ)、ベルドゥゴヒルズ(カリフォルニア州グレンデール)、ウィネベーゴ(アイオワ州ウォータールー)。
パイロット段階では、バーシティスカウティングの有効性を評価するための調査が実施された。[ 10 ]
本論文は、ボーイスカウトアメリカ連盟西部地域第2地区で実施された、試験運用前のバーシティスカウトプログラムの評価である。バーシティスカウトは、14歳と15歳の少年を対象とした代替プログラムとして、ボランティアのスカウト指導者からなる委員会によって開発されたもので、伝統的なスカウト活動の方法に、ハイアドベンチャー、奉仕活動、スカウト活動のプログラムの応用といった要素を加えたものである。
開発後、バーシティスカウトプログラムは、1978年1月から1980年1月まで実施されたプレパイロットプログラムとして導入されました。バーシティスカウトプログラムが開始される以前は、ボーイスカウトアメリカ連盟の14歳と15歳の少年は、スカウト隊かエクスプローラー隊に所属しており、自分たちの年齢層向けに特別に設計されたプログラムに参加する機会はありませんでした。プログラムのモデルがなく、14歳と15歳の少年のニーズに関する十分な最新の研究もなかったため、熱心なボランティアスカウト指導者からなる委員会が、少年たちのスカウト活動に対する好みの観察に基づいて、バーシティスカウトの基礎を築きました。
1977年に最初に策定された、2年間のプレテスト期間中のバーシティスカウトプログラムを研究するための一般的な研究計画では、実施開始から1年後にプログラムの評価を行い、2年間のプレパイロット期間の終了時にもう1つの評価を実施することが規定されていました。上記の2つの評価に加えて、プレパイロット期間の途中で3つ目の評価が実施されました。これは、プログラムが開発された前提を検証するためでした。14歳と15歳の男子のニーズ、興味、嗜好に関する質問に答える必要があり、彼らの年齢層向けに特別に設計されたプログラムに彼らを惹きつけ、参加させ続けるには何が必要なのかを判断するためでした。
バーシティスカウティングのプレパイロットプログラムの総合研究計画で求められている3つの研究は、著者の博士課程の一環として実施・評価され、その結果が本論文に報告されている。最初の研究データは、プレパイロット地域を構成するユタ州とアイダホ州の14歳と15歳の男子の無作為抽出サンプルを対象としたアンケート調査によって、バーシティスカウティングプログラムの参加者からの回答を収集・評価することで得られた。
収集されたデータは、バーシティスカウティングプログラムが提起した2つの質問に答えるために使用されました。(1) 14歳と15歳の少年は伝統的なスカウト活動に魅力を感じているのか、(2) バーシティスカウティングプログラムの実施は、14歳と15歳の少年を対象とするすべてのスカウトグループ(エクスプローリング、リーダーシップコープス、バーシティスカウティングなど)において、伝統的なスカウト活動への関心の復活を引き起こすのか。
キャサロールの博士論文を構成する3つの研究は、バーシティ・スカウティングが確かに成功したことを証明した。彼が収集したデータによると、バーシティ・スカウティングに触れた後、14歳と15歳の少年たちはより多くの野外活動を望み、エクスプローリングよりもバーシティ・スカウティングを好むようになった。バーシティ・スカウティングの活動は、エクスプローリングよりも楽しく、種類も豊富であると報告された。この研究では、会員数のわずかな増加と制服に対する好意的な態度が記録された。また、バーシティ・スカウティングは昇進やリーダーシップの機会を増やすことも示された。機関のリーダーたちは、バーシティ・スカウティングが所属機関のプログラムや理念と95%適合していると報告した。エクスプローリングの適合率は85%だった。
バーシティスカウティングは1984年にBSAによって正式に採用されました。少年向けのバーシティスカウトハンドブックとリーダーガイドブックは、第3版として再び改訂されました。[ 11 ] [ 12 ]末日聖徒イエス・キリスト教会は1983年9月23日にこのプログラムを正式に承認し、[ 13 ] 1984年1月号のエンサイン誌の79~80ページに会報が掲載されました。
ボーイスカウトアメリカ連盟(BSA)の公式承認プログラムであったにもかかわらず、バーシティスカウティングは反対に直面し続けた。プログラムの正当性は疑問視され続け、支持者たちは幾度となくプログラム存続のために闘わなければならなかった。プログラムは存続したが、大きな変化を余儀なくされた。
1989年、隊内でよりパトロール中心のプログラムとしてバーシティスカウティングを再定義する動きが起こりました。運動に興味のある年長のスカウトのためのバーシティパトロールと、アウトドアでのハイアドベンチャーを追求する年長のスカウトのためのベンチャーパトロールが導入され、どちらもLDSスカウトの伝統にルーツがあります。バーシティパトロールはスポーツを重視し、ベンチャーパトロールはアウトドアでのハイアドベンチャー活動を追求します。バーシティパトロールは最終的に廃止されましたが、ベンチャーパトロールは公式文献の一部となっています。[ 14 ]
1990年、全米ボーイスカウト連盟はバーシティスカウトのハンドブックを販売リストから削除した。ほぼ同時期に、バーシティスカウト特有の役職パッチも変更され、バーシティスカウトの「VS」ロゴと色が廃止され、従来のボーイスカウトの役職パッチに使用されている色と慣例が採用された。
2000年、ナショナルはバーシティゲームプランブックとアクティビティピンブックレットを「チームプログラムの特徴」プログラム補足資料に置き換えた。[ 15 ]
2001年、17人のバーシティスカウトリーダーからなる委員会によって新しいバーシティスカウトリーダーガイドブックが作成されました。ポール・M・アンダーソンが委員長を務め、ジョー・C・グラスコックが専門アドバイザーを務めました。新しいハンドブックの導入により、バーシティレターの取得要件が大幅に緩和され、より上位の賞であるデナリ賞が導入されました。[ 16 ]
21世紀版ウッドバッジは、新たに改訂された訓練カリキュラムと併せて導入されました。新しいウッドバッジは、バーシティスカウト独自のウッドバッジ訓練に取って代わり、そのプログラムについては言及していません。前提条件となる訓練カリキュラムには、1年以上もの間、バーシティリーダー専用訓練のシラバスは含まれていませんでした。[ 17 ]
2014年に、バーシティスカウト誓約は廃止されました。[ 18 ]
2017 年 5 月、末日聖徒イエス・キリスト教会は、同年末をもってバーシティ スカウト プログラムへの参加を終了すると発表した。[ 19 ] [ 20 ]バーシティ スカウトの非常に大きな割合が LDS 会員であったため、これはバーシティ スカウトの終焉となった。残りのバーシティ プログラムは、他のスカウト活動に統合された。
高校スカウトチームは、企業、奉仕団体、学校、労働組合、宗教団体などの地域団体によって後援されていました。後援団体は、リーダーシップの選定、集会場所の提供、そして優れたプログラムの推進を担当していました。後援団体の代表者は、チーム、後援団体、そしてボーイスカウトアメリカ連盟(BSA)との間の連絡役を務めていました。
チーム委員会は、チーム委員長が率いる大人たちのグループで、チームのプログラムや活動を計画し、記録管理、財務、リーダーの募集、登録などを担当しました。チームは通常、事前に計画されたプログラムを提供するために毎週集まりました。チームはキャプテンに選出された青少年が率い、チームコーチとアシスタントチームコーチが指導しました。コーチは21歳以上でなければならず、少年リーダーの訓練と指導、他の大人と協力して少年たちにバーシティスカウト活動を紹介すること、スカウト活動の方法を用いてスカウト活動の目的を達成することに直接責任を負っていました。チームは8人から10人のバーシティスカウトからなる分隊に分かれ、選出された分隊長が率いました。プログラムマネージャーは、必要に応じてチーム活動の責任者として任命されました。
新しいリーダーは、その役職のトレーニングに参加するよう奨励されました。[ 21 ]このトレーニングでは、安全で成功する質の高いプログラムを提供するために必要な重要な情報が提供されました。ファスト スタート トレーニングは、バーシティ スカウト プログラムに新しく参加する成人リーダー向けの入門トレーニングでした。[ 22 ]ファスト スタートは、自分のペースで進められ、ビデオまたはオンライン ビデオで提供されました。青少年保護トレーニングは、すべての成人リーダーに必須であり、地方評議会のポリシーに従って再認定されなければなりません。[ 23 ]コーチ向けの基本リーダー トレーニングは、バーシティ コーチ リーダー固有のトレーニングとアウトドア リーダーシップ スキル入門で構成されていました。チーム委員会のメンバー向けの基本リーダー トレーニングは、チーム委員会チャレンジで構成されていました。基本リーダー トレーニングが完了すると、リーダーは制服に着用するトレーニング済みエンブレムを授与されました。
補足的なトレーニングモジュールは、基本リーダートレーニングを超えたオリエンテーションを提供するように設計されました。[ 24 ]これらの短いトレーニングセッションは、地区のリーダーによる月例会議であるラウンドテーブル、地元の評議会が提供するスカウト大学プログラム、フィルモントスカウトランチとフロリダ国立ハイアドベンチャーシーベースで開催される全国カブスカウト会議で提供されることが多かった。
ウッドバッジは、ボーイスカウトアメリカ連盟(BSA)の全プログラムに参加する成人全員を対象とした、リーダーシップスキル向上のための上級トレーニングプログラムです。ウッドバッジは、6日間のトレーニング(通常は3日間の週末を2回実施)と、数か月にわたる申請期間で構成されています。トレーニングが完了すると、リーダーにはウッドバッジのビーズ、ネッカチーフ、ワグルが授与されます。コーチは、チームレベルで青少年リーダーの初期トレーニングを提供します。青少年リーダーは、地区または評議会レベルで開催される全国青少年リーダーシップトレーニングへの参加が推奨されます。

バーシティスカウトは、標準的なボーイスカウトの野外制服を着用したが、肩章には目立つ色のループを付け、ボーイスカウト・オブ・アメリカのバッジの上にバーシティ制服のバッジを付けた。大人は同じバーシティスカウトの制服を着用し、必要に応じてスカウトリーダーの正装も着用できた。
スカウトレターとバー アクティビティピン、 デナリ賞
進級は、バーシティプログラムの重要な要素でした。バーシティスカウトは、功績バッジ、階級昇進、その他の賞など、ボーイスカウトに与えられるあらゆる賞や表彰を獲得することができました。また、バーシティスカウト、そして時にはリーダーのみが獲得できる賞もいくつかありました。バーシティレターは、バーシティコーチが定めたガイドラインに従って、少なくとも1つのハイアドベンチャーまたはスポーツプログラムに参加または達成し、出席要件を満たし、スカウト精神を示すことで獲得できました。
バーシティレターは布製のワッペンで、功績バッジのサッシュの前面下部、またはバーシティスカウトまたはボーイスカウトのジャケットの右胸に着用することができました。この賞は、積極的に活動しているバーシティスカウトが3か月ごとに獲得することができました。それ以降の受賞は、レターにピンで留められた金色のバーで表されました。活動ピンもバーシティレターにピンで留めることができました。
上級スカウトは、高度なアドベンチャーやスポーツの分野で活動ピンを獲得することもできました。バックパッキング、バスケットボール、ボウリング、カヌー キャンプ、洞窟探検、クロスカントリースキー、サイクリング、アメリカ探検、釣り、フリースタイルバイク、開拓者、機械工学、オペレーション・オン・ターゲット、オリエンテーリング、ロッククライミングとラペリング、ローラーホッケー、射撃競技、スノーキャンプ、サッカー、サバイバル、水泳、テニス、トライアスロン、バレーボール、水上スキー、ホワイトウォーターカヌーなど、さまざまな活動でプログラムのリソースと公式ピンが利用できました。活動ピンを獲得するための要件は、各チームのキャプテンによって地域ごとに決定され、通常は各究極のアドベンチャーやスポーツシーズンの終了時に授与されます。
デナリ賞は、ボーイスカウトにおける最高位の賞でした。この賞は、アラスカ州のデナリ山にちなんで名付けられました。受賞資格には、ボーイスカウトプログラムで少なくとも1階級昇進すること(すでにイーグルスカウトの場合はパームを獲得すること)、6か月間リーダーシップの役職を務めること、重点分野5つすべてにおいて主要なリーダーシップと支援的なリーダーシップの両方の役割を担うこと、スカウトの誓いを守ること、そして進捗状況のレビューを完了することが含まれていました。
成人のバーシティリーダーは、バーシティレターと活動ピンを獲得することができました。彼らは青少年と同じ要件を満たし、さらにファストスタートとベーシックリーダートレーニング(新人リーダーの基礎とバーシティコーチリーダー専用トレーニング)を修了し、6回のバーシティラウンドテーブルに出席し、最低6ヶ月の在任期間を完了する必要がありました。
在職期間、トレーニング、パフォーマンスの要件を満たしたバーシティスカウトリーダーは、バーシティスカウトリーダートレーニング賞を獲得できます。[ 25 ]バーシティコーチは、バーシティコーチキーとバーシティスカウトコーチ功労賞を獲得できます。[ 26 ] [ 27 ]