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ネイティブ名 | サンボケーブル |
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| 業界 |
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| 設立 | 1980年7月2日、韓国ソウルにて |
| 創設者 | イ・ヨンテ |
| 廃止 | 2010年 |
| 運命 | § 管財人制度を参照 |
| 製品 |
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| 部門 | |
| Webサイト | ホームページ |
トライジェムコンピュータ株式会社（韓国語： 삼보컴퓨터、RR： Sambo Computer、略称TG 、 TGSamboとしても知られる）は、韓国のパソコンメーカーおよびテクノロジー企業である。1980年に設立されたトライジェムは、コンピュータシステムの製造を専門とする韓国初の企業であった。[1] 1981年に韓国初のマイクロコンピュータを、 1984年に韓国初のIBM PC互換機を納入した。 [2]その時点から2010年に解散するまで、[3]サムスン電子と競合しながら、韓国で第1位と第2位のコンピュータメーカーを交互に務めた。[2]
歴史
財団（1980年～1997年）
トライジェムコンピュータは1980年にイ・ヨンテによって1000万ウォンの資本金で設立された。[3]トライジェムはコンピュータシステムの製造を専門とする韓国初の企業であり、[1]ヒュンダイ、ラッキーゴールドスター（LG）、大宇などの既存の財閥系コングロマリットの傾向に逆らった。これらの財閥系コングロマリットはコンピュータに使用される電子部品（主にDRAM ）の製造部門を開設していたが、急成長する世界的なマイクロコンピュータ市場に本格的に参入することには消極的だった。1981年、トライジェムは韓国初のマイクロコンピュータを出荷し、1984年には韓国初のIBM PC互換パソコンを開発した。[2] 1982年、トライジェムは日本のセイコーエプソンと提携し、 OEMベースでプリンタなどのコンピュータ周辺機器を製造することを約束した。 1990年までに、TriGemは韓国でドットマトリックスプリンターの生産を独占し、80%の市場シェアを獲得しました。[1]同社は、エプソンがTriGemの株式の20%を購入した後、1987年にエプソンのEquityシリーズのパソコンの製造を開始しました。 [4] 1990年までに、TriGemは年間50万台近くのコンピューターを生産し、1987年から1990年にかけて、TriGemはエプソン向けに30万台のコンピューターを製造しました。[5]
トライジェムとエプソンの提携関係は、エプソンがオレゴン州ポートランドの同社の製造工場でコンピュータの生産を増やすと発表した後、1980年代初頭に終了した。1989年、トライジェム・コンピュータは米国に子会社を設立し、米国で自社名でコンピュータを販売する計画を進めた。パーソナルコンピューティングの分野で革新を図ろうと、同社は総売上の8%をこの子会社の研究開発に振り向けた。同社は、 EISAバスとマイクロチャネルバスをベースにした、PC互換のデスクトップコンピュータ、ノートブック、ワークステーションの製品ラインを計画した。[5]トライジェムは、サンディエゴのRDI Inc.にOEM供給するSPARCベースのラップトップも製造した。Brite Liteと名付けられたこのラップトップは、 Unix、DOS、およびMacintoshアプリケーションを実行できた。[6]また1990年に、TriGemはカリフォルニア州アーバインのCMS EnhancementsとOEM契約を結び、CMSブランドのコンピュータを製造した。しかし、1992年の価格戦争でCMSは市場から撤退し、これらのコンピュータはほとんど売れなかったため、CMSにとってこれはほぼ致命的であった。[7]
垂直成長（1997年～2003年）
1990年代半ばまでに、TriGemは韓国最大のラップトップ製造業者となった。1998年にパソコンの売上は低迷し、TriGemの生産台数は1997年の200万台から110万台に減少した。6億ドルの損失で倒産の危機に瀕したTriGemは、利益を取り戻すために他のベンチャー企業の設立に目を向けた。[8]
最初で最大の企業は、アメリカ市場向けに1000ドル未満のパソコンを製造していたeMachinesだった。 [8] 1998年に設立されたeMachinesは、TriGem、 Korea Data Systems、[9]および日本のパソコンメーカーSotecの合弁企業だった。[8] 1999年初頭までに、eMachinesはアメリカで4番目に大きなパソコンメーカーとなった。[9] eMachinesのパソコンの生産は主にTriGemの安山工場で行われ、台湾と日本にも生産ラインがあった。[8]
1990年代後半のTriGemの2番目に大きなベンチャーは、韓国でブロードバンドインターネットを提供する子会社のKorea Thrunetでした。同社は1999年にナスダックに上場した最初の韓国企業でした。 [10] Thrunetの株主には、 Microsoftと韓国政府が運営する電力会社KEPCOが含まれていました。 [11] TriGemの他のベンチャーには、韓国の携帯電話キャリアであるNarae Mobile Telecom、および前2社のソフトウェアを配布するためのSoftBank KoreaおよびYahoo!との合弁事業がありました。[8]
トリジェムの安山工場は1999年に540万台のノートパソコンを生産した。ヒューレット・パッカードは2000年初頭にトリジェム製のノートパソコン100万台を発注した。[8]
アベラテック
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 Averatec N1000ネットブック | |
| 会社種別 | トリジェムの子会社 |
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| 設立 | 2003年 |
| 廃止 | 2012年 |
| 本部 | サンタアナ、カリフォルニア州、アメリカ合衆国 |
| Webサイト | ホームページ |
2003年にTriGemはAveratecはカリフォルニア州サンタアナに設立された別のアメリカの子会社で、ノートパソコンのみを販売していた。アメリカのTriGem ComputerやeMachinesとは異なり、Averatecは主に独立して運営されており、TriGemにノートパソコンの製造を委託していなかった。TriGemが破産管財人による管理下にあった間（下記参照）、Averatecはノートパソコンの設計と店舗への納品を続けた。 [12] 2012年現在[アップデート]、Averatecは営業していない。
衰退、破産、そして解散（2003年～2010年）
2003年、Thrunetは収益の急激な落ち込みにより破産した。[3]最終的に同社は2005年3月に競合企業のHanaro Telecomに4,714億ウォン（4億6,000万米ドル）で買収された。[13] TriGemのコンピュータ事業は2000年代初頭にそれに応じて苦戦した。同社はSamsungやLGに僅差で後れを取っていたが、2000年代初頭のますます安価になるパソコン市場の底辺層を狙う中で利益率は低下した。[3]アメリカのコンピュータメーカーGateway, Inc.は2004年にeMachinesを推定2億8,950万ドルで買収した。内訳は現金3,000万ドルとGatewayの株式5,000万株である。[14]
2005年、TriGemは破産を発表し、破産管財人の管理下に入った。[12]同社はその時点でサムスンに次ぐ国内第2位のコンピュータメーカーであったが、2004年から2005年にかけて世界のPC販売が10%増加したのとは対照的に、中国と台湾のコンピュータベンダーとの激しい競争により、海外へのパソコン出荷は急速に減少した。[15 ]また、内部関係者は、社外企業向けコンピュータシステム設計コンサルタント( ODM )への再フォーカスの失敗も挙げたが、この分野では多くの有名顧客を見つけることができなかった。[16]一方、Averatecは小売市場でノートパソコンの設計と販売を続けた。[12] 2006年に第3位のコンピュータ企業であったレノボグループは、2006年に資産の競売が行われていた際に、トリジェムの買収交渉中であると噂されていた。[17]代わりにベンチャーキャピタルのセルランが買収者に指名され、2007年に会社を再始動させた。[3] [18] 2008年にステープルズと協力してトリジェムのさまざまな製品を販売したにもかかわらず、[18]トリジェムは2010年に再び破綻し、セルラン自身が債権者からの保護を求めて破産した。その後まもなく、トリジェムは利益の出る部門と破綻する部門を分離するために分割された。次男のイ・ヨンテが優良資産のほとんどを購入し、TGコンピュータを設立した。[3]
参考文献
- ^ abc Sakowski, Nat (1990 年 9 月 9 日)。「TriGem はアジア版 Compaq を目指し、独自の PC ラインの製造を開始」。Marketing Computers。10 ( 9)。The Nielsen Company: 38 – Gale 経由。
- ^ abc Campbell-Kelly, Martin ; Daniel D. Garcia-Swartz (2015). メインフレームからスマートフォンへ: 国際コンピュータ産業の歴史。ハーバード大学出版局。p. 144。ISBN 9780674286559– Google ブックス経由。
- ^ abcdefg アン・ジョンフン、イ・ギョンジン（2015年10月29日）。「韓国のTGコンピューターが企業再編の好例」。パルス。メーキュンメディアグループ。2022年12月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ Li, Bing (1991). 要素マッチングがグローバル競争の鍵: 韓国と台湾のコンピュータ企業の事例(博士論文)。ジョージ・ワシントン大学 – Google ブックス経由。
- ^ ab フィッシャー、スーザン E. (1990 年 8 月 6 日)。「TriGem が米国市場向けの流通戦略を計画」。PC Week 7 ( 31)。Ziff-Davis: 131 – Gale 経由。
- ^ Marshall, Martin (1990 年 11 月 12 日)。「Sparc ラップトップで Unix、Mac、DOS が実行可能」。InfoWorld。12 ( 46 )。IDG Publications: 8 – Google Books 経由。
- ^ Takahashi, Dean (1992年10月4日). 「CMS Enhancements Struggles to Recover From Series of Costly Blunders」. Los Angeles Times : 3. 2022年5月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 プロクエスト 281699826。
- ^ abcdef Mi-Young, Ahn (2000 年 1 月). 「From Rags to Riches」. Electronic Business Asia . 11 (1). Reed Business Information: 50 – Gale 経由.
- ^ ab スタッフライター（1999年3月31日）。「eMachinesは米国のPC販売で4位」。ニューヨークタイムズ。p. C25。2021年11月13日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ Shameen, Assif (1999年11月20日). 「Thrunet Proves Asian Internet Valuations Are Haywire」. Asiaweek . Time Inc. 2022年12月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ スタッフライター（1999年11月18日）。「韓国のThrunetがナスダック上場に成功」。コンピュータビジネスレビュー。ニューステイツマンメディアグループ。2022年12月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ abc Chuang, Tamara (2005 年 6 月 11 日)。「サンタアナのラップトップ メーカー Averatec が投資家 TriGem の破産を軽視」。The Orange County Register : 1 – ProQuest 経由。
- ^ Galbraith, Michael (2005年3月1日). 「Thrunet takeover to steady Korean broadband market by Hanaro Telecom」. Telecom Asia. 2016年5月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ Fried, Ina (2004年3月11日). 「GatewayがeMachinesの買収を完了」. CNET . CBS Interactive. 2021年8月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ スタッフライター (2005 年 5 月 19 日)。「TriGem が韓国で裁判所管財人を申請」。アジアン ウォール ストリート ジャーナル。Dow Jones & Company: A2 – ProQuest 経由。
- ^ Tong-hyung, Kim (2005年5月19日). 「TriGem Computerが破産申請」. The Korea Herald . Herald Corporation . 2019年12月16日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ スタッフライター (2006 年 9 月 1 日)。「Lenovo は TriGem 買収を未定」。eWeek。QuinStreet Enterprise – Gale 経由。
- ^ ab Yoo-chul, Jim (2008年4月24日). 「TriGem Eyes Re-Listing Next Year」. The Korea Times . 2022年12月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。
外部リンク
- Wayback Machineの公式ウェブサイト(1996 年 12 月 19 日アーカイブ) (韓国語)
- Wayback Machineの公式ウェブサイト(1996 年 12 月 19 日アーカイブ) (英語)