トニーのチョコロンリー

トニーズ チョコロンリー ネーダーランド BV

トニーズ チョコロンリー ミルクチョコレートバー
会社種別	ベスロテンのvennootschap
業界	菓子類
設立	アムステルダム、オランダ 2005年11月29日; 19年前 ( 2005-11-29 )
本部	アムステルダム、オランダ
主要人物	ヘンク・ヤン・ベルトマン （CEO、株主） ティーン・ファン・デ・コイケン （創設者）
製品	チョコレートバー
Webサイト	翻訳元

トニーズ・チョコロンリーはオランダのチョコレート製造販売会社です。2005年に設立され、2018年にはオランダにおける同社の市場シェアは18%でした。^{[1] [2]}

2003年、当時生産されていたチョコレートの大半が人間の搾取に関係していたことを発見した後、オランダのテレビプロデューサー兼ジャーナリストの テウン・ファン・デ・コイケンは、自身の番組「Keuringsdienst van Waarde 」で商業用ココア産業の恐ろしさを訴える番組の制作を始めた。さらに、彼は違法に製造された製品を故意に購入したとして起訴されるよう要請したが、検察はこれを拒否した。^[3]

調査を通じて業界を変えようと3年間試みたが失敗に終わった後、ファン・デ・コイケンは自分でチョコレートバーの製造を始めることを決意した。そのブランドは「トニーのチョコロンリー」と呼ばれ、テウン・ファン・デ・コイケンが業界で奴隷制の根絶に関心を持つのは自分だけだと感じていたことにちなみ、「トニー」（＝テウン）と「チョコロンリー」を組み合わせたものだった。^[4]ファン・デ・コイケンは2日間で2万本のチョコレートバーを販売した。^[5]

2007年、トニーズがスイスのチョコレートを輸入するオランダ人から訴えられた後、^[6]アムステルダムの裁判所は、トニーズの製品が奴隷の助けを借りずに製造されたことを示す十分な証拠があるとの判決を下した。^[7]同年、オランダのメディア庁 ( Comissariaat voor de Media ) は、トニーズ・チョコロンリーがKeuringsdienst van Waardeの7つのエピソードで受けた過剰な広告が同社に「通常以上の利益」をもたらしたと判断し、番組の放送局に2万ユーロの罰金を科した。^[8]

2010年にヘーゼルナッツミルクチョコレートバーがラインナップに追加されたとき、オランダのテレビ番組Een Vandaagは、9歳の子供たちがトルコのヘーゼルナッツの収穫に参加したと報じました。^[9]同社はすぐにオランダの地元のヘーゼルナッツサプライヤーに切り替えました。同年、このブランドのオランダでの市場シェアは4.5％を超えました。^[10]

2011年、ヘンク・ヤン・ベルトマン氏が筆頭株主となり、会社をウェスターガスファブリーク近くの新しい場所に移転しました。

トニーのカカオマスは2013年から完全に追跡可能であり、カカオバターは2016年から追跡可能である。^[11]

生産量が着実に増加したことから、同社は2015年に米国への事業拡大を決定し、オレゴン州ポートランドに初の海外オフィスを開設しました。2020年にポートランドオフィスを閉鎖し、ニューヨーク州ニューヨークにある現在の米国本社に移転しました。

2018年末までに、トニーズ・チョコロンリーは本国オランダに加え、ベルギー、デンマーク、フィンランド、ドイツ、スウェーデン、米国でも販売されました。^[12] オランダでは2018年に市場シェアが19%となり、多国籍企業の ヴェルケード、マース、ネスレを上回りました。^[13]

2019年、トニーズ・チョコロンリーは、他のチョコレート製造業者に透明性のあるカカオの調達と「100%奴隷フリー」の取り組みを奨励する取り組みを開始しました。^[14]

2019年、トニーズはイギリスでチョコレートバーを発売し、セインズベリー、ウェイトローズ、オカド、メガイメージ、ホールフーズなどが最初に同社の製品を販売した店舗となった。^[15]

このチョコレートバーは2019年からアイルランドで限定的に販売されていました。2020年現在、スーパーバリュー^{[アップデート]}などの大手食品店でより広く購入できるようになりました。^[16]

2021年、アメリカの団体「スレーブ・フリー・チョコレート」がトニーズを倫理的なチョコレート会社のリストから外したことで、同社は反発を受けた。トニーズのサプライチェーン内で児童労働の事例は確認されていないが、別のチョコレートメーカーであるバリー・カレボーとの提携により、バリー・カレボーのサプライチェーン内での児童労働の問題により、トニーズはリストから外された。^[17]

2024年2月、トニーズは、ミルカを含む有名なチョコレートブランドに触発された4つの新しい一時的な包装をドイツとオーストリアで発売しました。これは、広告キャンペーンとして、また、ココア業界の大手サプライヤーによる児童労働の使用に関する意識を高めるためのものでした。^[18]ミルカの製造元であるモンデリーズ・インターナショナルから訴えられた後、ドイツで「紫色を使用した」チョコレートの販売が禁止されました。^[19]

2024年9月、FeastablesはTony's Open Chainのパートナーに加わりました。^[20]ジミー・ドナルドソンによって設立されたFeastablesは、カカオ産業における児童労働などの問題に対処するために倫理的な調達に重点を置いています。^{[21] [22]}

販売されているチョコレートバーのフレーバーの数は、国や流通チャネルによって異なります。たとえば、オランダでは12種類以上のフレーバーが販売されています。^[23]チョコレートバーは不均等に分割されており、チョコレート業界における所得の不平等を象徴しています。^[24]

アメリカ合衆国で販売されているチョコレートバーのフレーバーは以下のとおりです（発売順）：^[25]

• ミルクチョコレート32%
• エクストラダークチョコレート70%
• ミルクキャラメルシーソルト32%
• ダークアーモンドシーソルト51%
• ダークミルクプレッツェルトフィー42%
• ダークピーカンココナッツ51%
• ミルクヘーゼルナッツ32%
• ミルクハニーアーモンドヌガー 32%
• ホワイトラズベリーポッピングキャンディ 28%

製品の種類はフレーバーの数と同様に異なりますが、ほとんどの地域では次のようになります。

• ラージバー（180グラム）
• 小さなバー（50グラム）
• タイニートニー（9グラム）
• 季節限定商品（ホリデーバーやチョコレートイースターエッグなど）

ヨーロッパ以外では入手できないアイテムは次のとおりです:

• パーソナライズされたチョコレートバー
• チョコレートミルク
• チョコレート文字

同社は毎年10月から12月にかけて3種類の新しいチョコレートバーのフレーバーを発表している。3種類の限定版のうち最も人気の高いものが限定コレクションに加えられ、時には常設コレクションに加えられることもある。^[26]同社はスーパーマーケットチェーンのアルバート・ハイン向けに、冬と夏の味覚に対応した限定フレーバーの「リレー」バーも生産している。これらのフレーバーは6ヶ月ごとに入れ替わる。そこから常設コレクションに入ったバーもある。^[要出典]

2020年、同社はサステナブル・ブランド・インデックスにより、オランダで最も持続可能なブランドとして3度目の選出を受けた。^[27]しかし、この賞はブランドの実際の持続可能性を測るものではなく、消費者の持続可能性に対する認識を測るものである。^[28]

2022年、トムソン・ロイター財団はトニーズ・チョコロンリーに「商品・サービス企業」部門で奴隷制撲滅賞を授与した。^[29]この賞は、サプライチェーンから奴隷制、違法な児童労働、人身売買を根絶するための高い基準を設定した企業や組織を表彰するものである。^[30]

トニーズ・チョコロンリーは、2023年のチョコレート・スコアカードで第2位にランクされました。このスコアカードは、チョコレート会社を人権と環境の信頼性、トレーサビリティと透明性、カカオ農家の生活収入、児童労働（不在）、森林破壊と気候、アグロフォレストリー、農薬管理に基づいて評価するものです。^[31]

• 倫理的消費
• チョコレートの歴史

• ウィキメディア・コモンズのトニーのチョコロンリーに関連するメディア
• 公式サイト