トミー・ウィナタ

トミー・ウィナタ
生まれる	Guo Shuo Feng郭說鋒 ( 1958-07-23 ) 1958年7月23日 インドネシア、ポンティアナック
職業	起業家 慈善家
で知られているのは	Artha Graha NetworkおよびArtha Graha Peduli Foundationの創設者

トミー・ウィナタ（インドネシア語の発音：[ ˌt̪omi wiˈnat̪a ]、スペルミスでTommy Winataと表記されることもある。1958年7月23日生まれ、本名：郭說鋒、中国語：郭說鋒）は、銀行、不動産、インフラに関心を持つインドネシアの実業家で、その富はインドネシア軍とのビジネス取引から得たものである。^{[ 1 ] [ 2 ]}彼の慈善活動の関心は環境^{[ 3 ] [ 4 ]} 、特にスマトラ島南部に位置する45,000ヘクタールの森林、絶滅危惧種の野生生物、海洋保護区であるタンブリング野生生物自然保護区である。

2006年には、フォーブス誌の「インドネシアの富豪40人」リストで35位にランクインし、純資産は1億1000万ドルだった^{[ 5 ]。} 2016年には、GlobeAsia誌のインドネシアの富豪150人のリストで43位にランクインし、資産は9億ドルだった^{[ 6 ] 。}

ウィナタは1958年7月23日に西カリマンタン州ポンティアナックで生まれた。彼の幼少期については諸説ある。ある説では、彼は自動車部品商人の息子で、7年生で学校を辞め、家族を養うためにアイスキャンディーを売っていたという。ワシントン・ポスト紙によると、彼は「洗車係とオフィスボーイ」としてキャリアをスタートさせた。^{[ 7 ]}インドネシアのメディア報道では、ウィナタは貧しい家庭の出身で、幼少期に孤児になったとされている。^{[ 8 ]}作家のサム・セティヤウタマは、ウィナタにはビスリ・アルタウィナタという養父がおり、西ジャワ州スカブミのタコカク村の村長だったと書いている。^{[ 9 ]}一方、作家のジョー・スタッドウェルは、ウィナタの「父親は軍の兵舎を建設したが、ウィナタ自身はアイスキャンディーを売ったり洗車をしたりしてキャリアをスタートさせたと言っている」と書いている。^{[ 10 ]}

広くコピーされているオンラインの伝記によると、1972年、15歳のウィナタは西カリマンタンのシンカワン地区軍司令部の司令官に紹介され、軍の事務所を建設するよう依頼された。オンラインの伝記によると、軍とのビジネス上の関係が深まり、兵舎や陸軍学校の建設、イリアンジャヤ、ウジュンパンダン、アンボンなどの地方陸軍司令部への物資の配送を依頼された。^{[ 11 ]} 1999年のテンポ誌は、トミーが15歳の時にイリアンジャヤで軍の宿舎の建設を依頼されたことをきっかけに事業を始めたと報じた。テンポ誌は、彼の事業の成功は、スハルト大統領の第6次開発内閣で鉱業エネルギー省の元事務次官および国家機構強化大臣を務めたティオパン・ベルナルド（TB）シララヒ将軍との親密な関係によるものだと示唆した。^{[ 12 ]}

ウィナタのビジネス帝国はアルタ・グラハ・グループの下で発展した。彼は1980年代後半、インドネシア陸軍のカルティカ・エカ・パクシ財団と協力して経営難に陥っていた地元の銀行、バンク・プロペラットを救済したことで全国的に有名になった。1986年、ラディウス・プラウィロ財務大臣は損失を出しているバンク・プロペラットを閉鎖すると脅した。プロペラットは1967年に陸軍シリワンギ軍司令部の財団によって設立されたホスピタリティ会社プロペラドとして始まった。PTプロペラットとして、西ジャワにおける国営石油会社プルタミナの建設プロジェクトの主要請負業者となり、後に銀行となった。銀行が閉鎖の危機に瀕したとき、ラデン・アフマド・コサシ将軍が介入し、陸軍司令官エディ・スドラジャット将軍にカルティカ・エカ・パクシ財団が銀行の資本増強に関与することを提案した。同行は軍に接収され、ウィナタは軍とのビジネスで長い実績があり、エディ・スドラジャットやTBシララヒの仲間であったことから、1987年に再編に参加するよう招かれた。^{[ 13 ]}シララヒの2008年の伝記によると、バンク・プロペラトはウィナタと彼のパートナーであるスギアント・クスマ（アグアンとしてよく知られている）を通じて買収された。軍は40％の株式を無償で取得し、ウィナタとアグアンの会社はそれぞれ30％の株式を取得した。^{[ 14 ]}バンク・プロペラトはその後、バンク・アルタ・グラハに名称を変更した。

1997年半ば、インドネシア銀行の協力のもと、ウィナタ銀行はアルタ・プリマ銀行を救済し、同銀行はアルタ・グラハ銀行と合併した。2003年、アルタ・グラハ・グループは、上場企業であるインターパシフィック銀行を買収した。2005年、インターパシフィック銀行はアルタ・グラハ銀行を買収し、アルタ・グラハ・インターナショナル銀行（INPC.JK）となった。^{[ 15 ]}

ウィナタ氏は、ジャカルタ中心部のボロブドゥール ホテルを所有する上場企業 PT Jakarta International Hotels and Development, Tbk (JIHD.JK)と、ジャカルタ中心部のスディルマン中央ビジネス地区(SCBD)を所有する上場企業 PT Danayasa Arthatama, Tbk (SCBD.JK) を通じて不動産セクターに関わっています。^{[ 16 ]} SCBD にはインドネシア証券取引所ビルが含まれています。ウィナタ氏は、SCBD の中心部に世界で 5 番目に高いビルとなる 111 階建ての超高層ビル、シグネチャー タワービルディング ジャカルタを建設する計画です。同氏は、この巨大プロジェクトは「インドネシアならできる」ということを世界に示すという使命の一部であると述べています。^{[ 17 ]}同氏のビジョンは、SCBD を「インドネシアのマンハッタン」にすることです。^{[ 18 ] [ 19 ]}

彼は、PT Bangungraha Sejahtera Mulia 社を通じてインフラ部門で活動しており、バンテン州とランプン州の知事からスンダ海峡橋プロジェクトの主幹投資家としての支援を得ています^{[ 20 ] [ 21 ]。このプロジェクトが実現すれば、インドネシアでこれまで実施された単一のインフラプロジェクトとしては最大規模となります [ 22 ]}。2011^年12月 2 日付けのインドネシア大統領令第 86 号に基づき、PT Bangungraha Sejahtera Mulia 社を含むランプン・バンテン州コンソーシアムが、スンダ海峡橋プロジェクトおよび戦略地域開発の実現可能性調査に取り組むプロジェクト発起人として任命されました^{[ 23 ]} 。大統領令に従い、バンテン州とランプン州は PT Bangun Sejahtera Mulia 社とともに、スンダ海峡の実現可能性調査を実施するために PT Graha Banten Lampung Sejahtera (GBLS) という合弁会社を設立しました。事前実現可能性調査に基づくと、スンダ海峡プロジェクトの建設費用は約100億米ドルと推定され、開発には約8～10年かかるとされている。^{[ 24 ]}

スンダ海峡橋プロジェクト^{[ 25 ]}は、2002年には「不可能な夢」だったものが、2012年には「ほぼ実現可能な現実」へと進展したが、2014年に新大統領ジョコ・ウィドドがこのプロジェクトを棚上げした^{[ 26 ] 。}

ウィナタはインドネシア国外にも事業を展開しており、東ティモールでは入札手続きを経ずに政府所有地にホテルとショッピング複合施設を建設する許可を秘密裏に得ている。^{[ 1 ] [ 27 ]}

トミーは合法的な活動の他に、インドネシアでは賭博が禁止されているにもかかわらず、ジャカルタの賭博業界の背後にいる主要人物で構成されるいわゆる「九龍」の一員でもある。^{[ 28 ]} 2000年4月、アブドゥルラフマン・ワヒド大統領は、ジャカルタ沖のクルーズ船で賭博行為を行っていたとして、ウィナタを逮捕するよう警察に命じた。警察は証拠不十分を理由に逮捕を拒否した。マルズキ・ダルスマン検事総長は後に、クルーズ船の所有者はスゲン・プラナントという実業家だと述べた。^{[ 29 ]} 2002年4月にテンポ誌の賭博に関するインタビューで、ウィナタは「生き残れる違法ビジネスはすべて後ろ盾が必要だ。それが政府であろうと非政府であろうと、違法ビジネスの種類による。賭博は愛人のようなものだ。世話をされ、資金提供され、保護され、消費されるが、決して暴露されたくないのだ」と語った。^{[ 30 ]} 2001年11月のフォーラム誌のインタビューで、彼は違法行為への関与を否定した。^{[ 31 ]} 2020年9月のtvOneのインタビューで、彼は、告発によって自分の知名度が上がり、侮辱に対処することで人間として成熟できたので、告発を楽しんでいると述べた。^{[ 32 ]}

ウィナタは自身の事業の他に、アルタ・グラハ・ペドゥリ財団（AGペドゥリ財団）^{[ 33 ]}という社会非営利財団を設立しており、その主な社会活動は、インドネシア国内外の自然災害の被災者への緊急救援、食料の回復力、教育、健康に関する人道支援プログラム、環境保護プログラム、中小企業（SME）を通じた人々のエンパワーメント、そして恵まれない人々への法的支援の提供の5つである。

ウィナタ氏は、スハルト元大統領政権時代からインドネシアの政界エリートとの関係を長年にわたり築いてきた。スハルト一家は、彼らが住んでいた中央ジャカルタの通りの名前から「チェンダナ」と呼ばれていた。ウィナタ氏自身も、インドネシアの華人系コングロマリットがスハルトの新秩序政権の庇護を受けていたことを認めているが、1998年の政権崩壊後はビジネスがより複雑になったと述べている。

新秩序体制下では、中国の大企業にとって全てが容易だった。資金、契約、そしてビジネスチャンスは一箇所に集約され、その全ては中央政府（Cendana）が握っていた。しかし今や、その資金は何千人もの人々に分散している。政治情勢は大きく変化し、以前よりも複雑になった。今や、ビジネスを行う上での社会的コストははるかに高くなっている。

ウィナタ氏は、誰が政権を握ろうとも政府に忠誠を尽くすと述べている。彼は、メガワティ・スカルノプトリ前大統領の夫タウフィク・キエマス氏とのビジネス上のつながりを通じて、彼女と親しかった。また、メガワティ氏のライバルであり後継者であるスシロ・バンバン・ユドヨノ氏とも、バンク・アルタ・グラハの元社長兼コミッショナーであるTB・シララヒ氏を通じて親しかった。シララヒ氏はユドヨノ大統領の主要顧問の一人となった。経済学者のファイサル・バスリ氏は、ウィナタ氏がメガワティ氏とユドヨノ氏の両方の大統領選挙運動に献金していたと考えている。ウィナタ氏自身は次のように述べている。

これまで、ビジネスマンは特定の政党だけを支持していると見られたくないと考えている。間違った人物を支持した多くのビジネスマンにとって、それは終焉を意味するだろう。勝つ可能性があまりにも低いので、すべての資金を一つの馬に賭けることはできない。さらに、大統領は現在、少なくとも10年ごとに交代する。^{[ 35 ]}

著者クリスチャン・チュアの2008年の著書『インドネシアの中国系大企業：資本の現状』では、政治的な庇護によってウィナタの事業が優遇されたと主張しており、経済学者で後に財務大臣となるチャティブ・バスリは、ウィナタのボロブドゥール・ホテルの店で販売されている葉巻やその他の高級品が、オーナーが商品に税金を払う必要がないため大幅に安いことはジャカルタでは「公然の秘密」だと主張している。^{[ 36 ]}

インドネシアのメディアは、ウィナタが2019年にジョコ・ウィドド大統領の再選キャンペーンを支援し、最終的に大統領選に勝利したと報じたが、一部の政治評論家は、この実業家の支援がウィドド大統領の人気を損なう可能性があると主張していた。^{[ 37 ]}

ウィナタは、アメリカの政治にも影響力を持とうとしていたと伝えられている。1995年後半、ウィナタはビル・クリントン大統領の1996年の再選運動の資金調達者であるヤー・リン・「チャーリー」・トライに、クリントンとの非公式な会談を希望すると伝えた。トライはそのような会談をアレンジすることはできなかったが、1996年2月19日にワシントンDCのヘイ・アダムス・ホテルで行われた資金調達会で、ウィナタにクリントンの隣の席を提供した。ウィナタはより非公式な会談を望んでいたため出席せず、代わりに2人の従業員を派遣した。^{[ 38 ]}トライはイベントの資金を要求したため、ウィナタは右腕のサントサ・グナラを通じて20万ドルのトラベラーズチェックを送った。^{[ 39 ]} 2000年2月のロサンゼルス・タイムズは、トライが資金の一部を使って民主党全国委員会に違法な寄付を行い、クリントンの法的弁護基金への寄付者に払い戻したと述べているFBIの報告書の詳細を報じた。 ^{[ 40 ]}

ウィナタは、スマトラ島ランプン州にあるタンブリング野生生物自然保護区で、絶滅の危機に瀕しているスマトラトラの救助センターを運営している。^{[ 41 ]}ここで彼は、人間を襲ったり殺したりした「紛争トラ」を野生に戻そうとしている。^{[ 42 ]} TWNCは5頭のスマトラトラをTWNCの森に放し、^{[ 43 ]}ワニやカメなどの他の保護対象の野生生物や動物も放すことができた。45,000ヘクタールの森林に加えて、TWNCには14,500ヘクタールの海洋保護区が含まれている。^{[ 44 ]}

2013年3月、スペインのマドリードで、ウィナタはバリ・マングローブ保護フォーラムと共に、レアル・マドリードのトップサッカー選手である「クリスティアーノ・ロナウド」（CR7）をマングローブ大使に任命した。 ^{[ 45 ] [ 46 ]}ウィナタとロナウドは、既存のマングローブを保護し、特にバリ周辺地域に新しいマングローブを植えることで合意した。^{[ 47 ]}

ウィナタはインドネシア麻薬取締局（Badan Narkotika Nasional-BNN）と協力して、 TWNCで薬物リハビリテーション^{[ 48 ]プログラムを組織しました。 [ 49 ] [ 50 ]}このプログラムはリハビリテーションと環境保全を組み合わせたもので、薬物使用者だった人がTWNCの保全とエコツーリズムの仕事を通して生活と生計を立て直すことを奨励しています。このプログラムは、オーストリアのウィーンで開催された国連薬物犯罪事務所（UNODC ）2013年年次総会でウィナタによって発表されました。 ^{[ 51 ]} UNODC事務局長のユーリ・フェドトフ氏は、TWNCプログラムについてウィナタに感謝の意を表し、UNODCは他の国々にもタンブリングを訪れて薬物リハビリテーションプログラムを研究するよう奨励すると述べました。

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