トーマス・J・ルーレット

トーマス・J・ルーレ FAcSSは、フランス系イギリス人の社会科学者、経営思想家であり、ケンブリッジ大学の教授で、組織社会学とリーダーシップの教授を務めています。^{[1] [2] [3] [4]}彼は、否定的な社会的評価の概念を発展させており^[5]、リモートワークの文脈における幸福に関する研究で知られています。^{[6] [7]彼は}ジャッジビジネススクールの教員であり、^{[8]ケンブリッジ大学}キングスカレッジのフェローです。^[9]

ルーレット氏は、BBC 、 ^{[10] [11]} テレグラフ、^{[12] [13] [14] フィナンシャルタイムズ、[15] [16] [17] [18] ITVニュース、[19] [20] ルモンド、[21] [22] [23} ]ワシントンポスト^{[ 24 ] [} 25 ]^{ガーディアン[} 26 ] ^{[ 27 ]} など^{、さまざま}な^{メディアで}職場の問題、リーダーシップ、マネジメント教育について定期的に解説している。また、フォーブスでは戦略的リーダーシップに関するコラムを執筆している。^[28]

2024年、彼は社会科学アカデミーのフェローに選出されました。^[29] 2020年には、経営研究振興協会の評議員および評議員の一人に選出されました。^{[30]彼はまた、}英国学士院の 中堅研究員^[31]と英国高等教育アカデミーのフェローでもあります。彼は、2021年に共同設立した ケンブリッジ大学キングス・カレッジのキングス・アントレプレナーシップ・ラボ^{[32]の共同ディレクターを務めています。}

ルーレ氏は学者になる前、2007年の金融危機の際に投資銀行家として働いており^[33]、その経験から投資銀行の文化や組織が世論の圧力に対してどのように反応するかを研究したいという好奇心が湧いた。^{[34] 2017年には、} Die Zeit紙 のドキュメンタリー番組で、ブレグジット後にイギリスに移住したヨーロッパの学者たちの経験について語った。^[35]

彼はナント大学（フランス）で経営学の修士号、パリ政治学院で経済ガバナンスのMPhilを取得し、HECパリ校で経営学の博士号を取得した。彼は2011年から2012年までコロンビア大学のシャゼン客員研究員を務めた。それ以前は、オックスフォード大学（ペンブルック・カレッジ）、バース大学、キングス・カレッジ・ロンドンで講義を行っていた。^[36]

2017年から2020年まで、彼はM@n@gementの共同編集長を務めた。M@n@gementは、経営学と組織理論の分野で初のオープンアクセスかつバイリンガルのジャーナルとして創刊され、^[37]フランス経営アカデミーのジャーナルであり、フランス国立科学研究センター（CNRS）が後援している。

ルーレットは、社会的スティグマ、スキャンダル、または否定的な評判など、さまざまな分析レベルで現象を明確に表現し、否定的な社会的評価の分野における先駆者であり、特に2020年の著書「分裂的であることの力：否定的な社会的評価を理解する」（スタンフォード大学出版）^{[38]を通じて研究を進めました。この本は、} Organization Studies ^[39]とAdministrative Science Quarterly ^[40]でレビューされました。Financial Timesのレビューによると、この本は、否定的な社会的評価が肯定的な影響を与えるメカニズムを概説しています。^[41] エコノミストはそれを「ビジネスにおけるスティグマ」に関する本と名付け、非難された会社の従業員がそれでも雇用主を誇りに思う理由についての説明に焦点を当てました。^{[42]この本は}、Financial TimesとMcKinsey Bracken Bower Prizeの最終候補に選ばれ、^[43] Academy of ManagementのGeorge Terry AwardとAxiom Medal の次点になりました。

2016年の米国選挙前、ルーレットはテレグラフ紙の論説で、トランプ支持者が「沈黙のスパイラル」に陥っているため世論調査では過小評価されていたにもかかわらず、トランプが当選すると予測した。^{[44] [45]}彼らは多数派でありながら少数派であると感じており、そのため自分たちの声は聞き入れられなかった。『分裂の力』の中で、彼はこのような政治戦略を分裂的リーダーシップと呼び、強力な支持基盤を築くために意見を二極化することを目的とした戦略であると述べた。^[46]

彼は著書の中で、投資銀行業界のネガティブな行動が金融危機の間もその後もどのように続いたかを説明しています。ブルームバーグのマット・レバイン氏による記事^[47]やエコノミスト誌の記事^[48]では、ルーレ氏が、銀行の不正行為に関するメディア報道が銀行がその業界の中核的価値観に近づいていることを示し、より多くのビジネスをもたらしたと示したと説明されています。

この研究の流れにより、彼は黄色いベスト運動^[49]からウイスキー産業[ ^{50]に至るまで、社会運動の対抗戦略を研究するようになった。また、}脱成長など、一見不人気で直感に反するアイデアが、どのように行動に定着し、資本主義企業にとっても魅力的であると考えられるかについても研究した。^{[51] [52]}

ルーレットは同僚とともに、秘密の参加観察に関する論文も執筆し、倫理的な意味合いを持つ社会現象を発見するための重要なツールとしてこの方法を復活させた。^{[53] [54]}

ルーレット氏はまた、幸福とメンタルヘルス、そしてそれがハイパーフレキシビリティ、ハイブリッドワーク、リモートワークによってどのように影響を受けるかに関する研究^{[55] [56] [57]でも知られています。 [58] [59] [60]}

2024年、彼は社会科学アカデミーのフェローに選出され、^[61]世界経済フォーラムの若手グローバルリーダーの一人に選ばれ、^[62]新興の経営思想リーダーのためのThinkers50レーダーに選ばれました。^{[63] 2023年には、}英国アカデミーの中堅研究員に選ばれ、^[31]ケンブリッジ大学が毎年授与する優れた教育に対するピルキントン賞を受賞しました。^{[64] [65]} 2020年には、「40歳未満の40人のベストビジネススクール教授」（Poet＆Quants）^[66]および「注目すべきMBA教授」（Business Because）に選ばれました。^{[67] 2017年には、}経営アカデミーから「組織研究方法における最優秀論文」を受賞しました。^[54]

• Google Scholarに索引付けされた Thomas J. Roulet の出版物
• Twitterのトーマス・J・ルーレット
• メディアによるトーマス J. ルーレットの言及