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2 エンターテイン・ビデオ・リミテッド[ 1 ] （BBCスタジオ・ホーム・エンターテイメントとして事業展開）は、 BBCワールドワイドとウールワース・グループがそれぞれBBCビデオとビデオ・コレクション・インターナショナルを合併して2004年に設立した英国のビデオおよび音楽出版社です。
BBCビデオは、家庭用ビデオシステムが普及し始めた頃の1980年に、BBCエンタープライズ（後のBBCワールドワイド）の一部門として、ジョン・ロス・バーナードを責任者として設立された。
開局当初、BBCはエクイティやミュージシャンズ・ユニオン（MU）といった英国の芸能組合と契約を結んでいなかったため、BBCビデオがリリースできるテレビ番組は限られていた。当初、ビデオカセットやレーザーディスクでリリースされたのは、エクイティやMUが関与していない自然史ドキュメンタリーなどの番組か、映画『真昼の決闘』やディープ・パープルのカリフォルニア・ジャム・コンサートの初のビデオ化作品など、第三者からライセンスを受けた作品だった。
最初の数年間、BBCはVHSとベータマックスの両方の形式でビデオテープを制作しました。同社はまた、フィリップスと協力して初期のレーザーディスクをリリースし、デビッド・アッテンボローがプレゼンターを務めた鳥類学のディスク「British Garden Birds」もその一つです。このディスクは1982年にリリースされ、テレテキストの形式でデジタルデータが含まれており、適切な機器を備えたテレビであればどれでも読み取ることができました。消費者向けビデオフォーマットでデータチャンネルを先駆的に使用したことが、 1984年から1986年にかけてのBBCドゥームズデイ・プロジェクトの開発に直接つながりました。ビデオはステレオ音声トラックを持つことができるため、BBCビデオはモノラルで放送された多くの番組のステレオ版を制作しました。これには「銀河ヒッチハイク・ガイド」やチャールズ皇太子とダイアナ妃の結婚式などが含まれます。
同レーベルの売上高は1989年の1300万ポンドから1994年には3900万ポンド近くへと大幅に成長した。テレビや映画の連続ドラマが初放送時に人気を博し、新技術が普及するにつれてビデオ化への需要が高まり、テレビでの再放送の必要性が減少したことが成功の要因となった。
1991年、BBCビデオは英国でナンバーワンのビデオレーベルとなり、ハリウッドの全スタジオを合わせたよりも、金額と販売本数の両面で、他のどの企業よりも多くの録画済みビデオテープを販売した。
1985 年 10 月、ニュー サウスゲートに拠点を置くプレストウィッチ グループの子会社であるK-Tel とBraveworld は、パディ トゥーミーと提携して、低価格のビデオ リリースのシリーズ「The Video Collection」を発売しました。これは「ブランク テープの価格でビデオが手に入る」と宣伝され、全国のウールワースストアで販売されました。 [ 3 ] Braveworld と The Video Collection は姉妹レーベルと見なされており、The Video Collection は主にクラシック映画の再リリースや特別なテレビ番組を扱っていました。[ 4 ] [ 5 ]
1986年までに、ザ・ビデオ・コレクションは持株会社ラッシュステージ・リミテッド（後に「フューチャー・ビジョン・リミテッド」、そして最終的には1987年に「ビデオ・コレクション・インターナショナル・リミテッド」に改名）による経営陣による買収を受けた。これにより同社は急速に拡大し、1980年代半ばから後半、そして1990年代前半から半ばにかけて小売ビデオ販売で市場をリードする地位を確立した。[ 6 ]同年、同社はITV番組のホームビデオ配信を取り扱う長い関係を開始し、テムズ・テレビジョンとの契約の一環として設立されたテムズ・ビデオ・コレクションの立ち上げから始まった。7月には、カール・ロリマー・ホーム・ビデオと契約を結び、スコラスティック・ロリマー・ホーム・ビデオの番組を含む、子供向け、家族向け、および特別番組を英国市場向けに配信することになった。[ 7 ]
1989年、ザ・ビデオ・コレクションはシネマ・クラブの立ち上げにより、低価格ビデオの分野に進出した。シネマ・クラブは、RCAコロンビア・ピクチャーズ・インターナショナル・ビデオ／コロンビア・トライスター・ホーム・ビデオやブエナ・ビスタ・ホーム・エンターテイメントなどの配給会社から過去の映画を再リリースした。1989年からは、ITVの別のフランチャイズであるセントラル・インディペンデント・テレビジョンが、ピックウィック・ビデオとの以前の契約に代わり、ザ・ビデオ・コレクションを通じてホームビデオのリリースを独占的に配信し始めた。
1991年、ハットトリック・プロダクションズとVCIは、ハットトリック・ビデオという専用レーベルから、ハットトリック・プロダクションズの作品をホームビデオとしてリリースする契約を締結した。
1993年5月、ビデオ・コレクション・インターナショナルの親会社であるストランドVCI plcは、単にVCI plcとなった。[ 8 ]
1995 年、ビデオ コレクションは VCI に改名されました。4 月、VCI plc は Hat Trick Productions の映画部門である Hat Trick Films の 49% の少数株を取得しました。この契約により、VCI は同社の映画に 25 万ポンドを投資することができ、さらに次の 18 か月で 45 万ポンドを利用できます。この契約では、年間 10 本のプロジェクトが予定されており、脚本 1 本につき 5 万ポンドが支払われます。この契約は、VCI と Hat Trick の既存のホーム ビデオ契約に続くものです。[ 9 ]また、同年後半には、Thames Television とのホーム ビデオ契約も更新しました。[ 10 ] Cinema Club は、VCI plc の独立した部門に移行し、現在は Columbia TriStar Home Video との合弁事業として運営されています。[ 11 ] [ 12 ]
1996年1月20日、同社はマンチェスター・ユナイテッドとのホームビデオ契約を10年間延長し、クラブの書籍および出版権益を240万ポンドで買収した。[ 13 ] 9月には、同社はクラブと3億ポンドでの買収の可能性について協議したが、これは実現しなかった。[ 14 ] [ 15 ] [ 16 ]年末には、セントラルとVCIのビデオ契約が満了し、前年にカールトン・コミュニケーションズが同社を買収したため更新されず、セントラルは完全にカールトン・ホーム・エンターテイメントに移行した。[ 10 ] VCIはFilmFourのリリースの小売流通も引き継ぐことになったが、VCIは販売のみを行っていたため、FilmFourはレンタル権を保持した。
テムズとVCIの長年のホームビデオ契約は1998年初頭に終了し、テムズは親会社ピアソン・テレビジョンのピアソン・ニュー・エンターテイメント部門（後にピアソン・テレビジョン・ビデオ（PTビデオ）に改名）を通じて自主配給を開始した。同時に、VCIは放送局との新契約に基づきチャンネル4ビデオのリリースの配給を引き継ぎ、フィーチャー・フィルムと契約を結んだ。[ 17 ] [ 18 ] [ 19 ] 3月、VCIはグラナダ・メディア・グループと5年間の合弁事業を締結し、「グラナダ・ビデオ」レーベルを立ち上げた。この契約により、GMGが所有するITVフランチャイズ（グラナダ・テレビジョン、LWT、タイン・ティーズ・テレビジョン、ヨークシャー・テレビジョン）の番組を含む15,000時間分のコンテンツがVCIのカタログに追加されるが、GMGの映画部門も含まれることになる。[ 20 ]
1998年9月8日、すでにVCIの株式26.1%を保有していたSMGは、同社を完全買収するために3100万ポンドの買収提案を行った。[ 21 ] 9月22日、キングフィッシャー・グループは4680万ポンドというより高い金額で対抗提案を行った。その後、SMGはVCIの株式をキングフィッシャーに売却し、キングフィッシャーは5930万ポンドでVCIを完全買収することができた。[ 22 ]この取引は12月までに完了し、VCI plcは完全子会社となった。
2000年1月、VCIの音楽部門であるMCI（Music Collection International）は、 Demon Music Groupに改名された。[ 23 ] 10月6日、VCIはAndré DeutschをCarlton Communicationsに売却し、文学市場から撤退した。これには、Granada Mediaの所有物とManchester United Booksのインプリントの文学権も含まれていた。[ 24 ]
2001 年 7 月、VCI plc は新たに設立された Woolworths Group の一部として Woolworths に売却された。[ 25 ] 9 月、VCI はRagdoll Productionsとの長年のホーム ビデオ契約を拡大し、 Brumのリバイバルをホーム ビデオでリリースするための 7 年間の契約を確保した。[ 26 ] [ 27 ]この契約は 2002 年 11 月にBoohbahのために再び拡大され、5 年間の契約となった。[ 28 ]
2002 年 5 月末、コロンビア トライスター ホーム エンターテイメントとのシネマ クラブ合弁事業は終了した。[ 29 ]これにより、VCI plc はシネマ クラブを同社の専門的な低価格カタログ部門として再始動させた。 [ 30 ]一方、CTHE はユニバーサル ピクチャーズ (UK) Ltdと新たな合弁事業契約を締結し、UCA (ユニバーサル コロンビア アライアンス) を設立した。[ 31 ] 6 月、VCI plc はディスク ディストリビューションをデラックス ビデオ サービスに売却し、VCI の製品を物理的に流通させるようになった。[ 32 ]
2002年7月、ウールワース・グループは事業売却の意向を発表した。[ 33 ]
2004 年 7 月 12 日、BBC Worldwide と Woolworths Group は、2 Entertain ( 2 | entertainと表記) を設立するための合弁事業を開始したと発表した。これは、BBC Worldwide のビデオ出版部門 (BBC Video) と Woolworths Group のビデオ出版、音楽出版、ビデオ制作部門 (Video Collection International) を統合するものであった。BBC Worldwide が 60%、Woolworths Group が 40% を保有し、さらに、BBC Worldwide と Woolworths Group の両社は、2 Entertain が大手スタジオとより良く競争することを望んでいた。[ 34 ] [ 35 ]この取引は 9 月 27 日に完了し、Video Collection International は 10 月に 2 Entertain Video Ltd. に社名変更された。[ 36 ]この移行期間中、BBC Worldwide はリリースの配信を続け、2 Entertain は VCI ブランドを自社のリリースに引き続き使用した。 2005年6月までに、パッケージ上のVCIブランドは2 Entertainブランドに置き換えられ、BBCのリリース作品が加わったことで、2005年9月には移行が完全に完了した。BBC Worldwideは、子供向け、音楽、教育関連のリリース作品について、引き続き単独の権利を保有していた。
2 Entertain は、2 Entertain (フルセール ビデオ レーベル)、Cinema Club (バジェット ビデオ レーベル)、Demon Music Group (音楽レーベル)、Banana Split Productions (制作/コマーシャル レーベル) の 4 つの主要部門で構成されていました。[ 37 ] VCI が以前に扱っていたホーム ビデオの契約やパートナーシップの多くは維持され、HIT Entertainment (きかんしゃトーマスのリリース用)、Ragdoll Productions ( Brum、Boohbah、Rosie and Jim用)、 Manchester Unitedとの世界的なホーム ビデオ契約などが含まれます。
年末、グラナダとカールトンがITV plcに合併したことを受け、グラナダ・メディアのホームビデオ契約は更新されず、同社は当時名称変更されたグラナダ・ベンチャーズ部門（現在はITVスタジオ・ホーム・エンターテイメントとして知られている）に移管された。
2005年6月、チャンネル4はホームビデオの配給を社内で行うと発表した。同局の権利・消費者製品担当副社長は、これによりチャンネル4はより多くのコントロール権を持ち、権利所有者やタレントにより良い条件を提示できるようになると述べた。[ 38 ] 8月には、2エンターテインがファイブと契約を結び、ミルクシェイク！ブランドのビデオレーベルを立ち上げた。[ 39 ]
2006年には、同社はチャップマン・エンターテインメントとのビデオ提携を拡大し、『ローリー・ザ・レーシングカー』[ 40 ]、CCIエンターテインメントと『ハリーと恐竜のバケツ』 [ 41 ]の契約を結び、ブリストルを拠点とするアニメーションスタジオ、アードマン・アニメーションズと主要なビデオ契約を結んだ。[ 42 ]
2008年9月、2 EntertainはRDF Rightsから『Mister Maker』[ 43 ]と『Big Barn Farm』[ 44 ]のホームビデオ権を獲得した。 2009年3月、同社はAardmanとの契約を『Timmy Time』[ 45 ]に、RDF Rightsとの契約を『Waybuloo』[ 46 ]に拡大した。
2008年11月26日、BBCワールドワイドは、ウールワース・グループが保有する2エンターテインの40%の株式買収について協議中であることを発表した。[ 47 ] BBCは当初1億ポンドを提示したが、ウールワースが経営破綻した12月までに、提示額を4000万ポンドに減額した。[ 48 ] 2009年7月、BBCワールドワイドは、同チェーンの破綻後、1500万ポンドを償却した。[ 49 ]そして、2エンターテインのBBCコンテンツに対する権利をめぐる裁判で最終的に勝訴することになる。[ 50 ]
2010年3月、BBCワールドワイドは、ウールワース・グループが保有する2エンターテインの40％の株式を取得し、完全子会社とすることで最終的に合意に達したと発表した。[ 51 ]取引完了後、BBCワールドワイドの子供向け、音楽、教育製品に関する単独の権利は2エンターテインに移管された。
2012年5月以降、BBCレーベルは再びBBC放送コンテンツのみに使用されるようになり、2 EntertainレーベルはBBC以外の放送コンテンツに使用されるようになった。さらに、同社は最終的にBBC Studios Home Entertainmentに社名変更された（ただし、2 Entertainは現在も同社の正式名称である）。
2022年4月、BBC Studios Home Entertainment（および2 Entertain）は、2011年から続いていたSony DADCとの契約が満了したことを受け、英国における自社の物理カタログの代理店として、英国の配給会社Spirit Entertainmentと配給契約を締結した。[ 52 ]
米国では、BBC Video のリリースは当初、 1980 年代から 1990 年代にかけてCBS/Fox Videoによって配給されていましたが、2000 年 6 月末に両社が契約を更新しないことを決定しました。2000 年 6 月 28 日、BBC Worldwide は、 2000 年 7 月 1 日から有効となるWarner Home Videoとの新たなパートナーシップを発表しました。ただし、 Walking with Dinosaursのリリースは除外され、代わりに 2000 年 9 月 1 日に CBS/Fox から Warner に移管されました。[ 53 ] 2006 年 12 月、2 Entertain (当時英国で BBC の作品のほとんどをリリースしていた) は、BBC コンテンツに関する米国での配給契約を Warner Home Video と更新しました。[ 54 ]
オーストラリアとニュージーランドでは、BBC Worldwide は当初、PolyGram Videoを通じて製品を販売していましたが、1996 年にABC CommercialとRoadshow Entertainment の両社と長期パートナーシップを結び、その後何度も更新され、そのうちの 1 つは 2008 年 9 月に 4 年間の延長となりました。 [ 55 ] 2012 年 4 月 30 日、BBC Worldwide は Roadshow Entertainment と 5 年間のオーストラリアとニュージーランドの単独契約を締結し、7 月 1 日から開始しました。[ 56 ]この契約の満了後、BBC Worldwide/Studios は Universal Sony Pictures Home Entertainment を通じて製品の販売を開始しました。この契約の満了後、BBC は 2023 年 9 月に販売をMadman Entertainmentに移行しました。
ラテンアメリカとブラジルでは、BBCワールドワイドは2007年3月にエン・パンタラとBBCのドキュメンタリー番組の配給に関する契約を締結した。[ 57 ]
ビデオコレクションというレーベルは、1980年代半ばから後半にかけてヨーロッパの地域で短期間使用され、フランスではVidéo Collection France、スペインではVídeo Colección SAとして運営されていた。
1989年、VCIは北米でコンテンツを配信する子会社Strand VCI Entertainmentを設立した。Strand VCIは、きかんしゃトーマス、ABC Kidtimeのビデオラインナップ、1989年のジャングル・ブックのアニメシリーズ、 ITNのコンテンツなど、いくつかの作品の北米での権利を保有していた。同社はまた、クイーンの「ウィ・ウィル・ロック・ユー」ライブコンサートを含む音楽コンテンツをVHSでリリースした。 1992年にStrand Home Videoに社名変更した。[ 58 ]
1993年3月、ストランドはクオリティ・ファミリー・エンターテイメントと7年間の契約延長に署名し、1999年まで北米における「きかんしゃトーマス」のホームビデオの独占販売代理店であり続けることになった。また、イギリスの販売代理店アビー・ホーム・エンターテイメントとも販売契約を結び、 「バンプの初めてのビデオ」を含む製品を北米で発売することになった。[ 59 ]
1993年12月、VCI plcは北米市場から撤退し、Strand Home VideoをHandleman Companyに売却した。Handleman CompanyはStrandを同社のVideo Treasures部門に吸収した。[ 60 ] [ 61 ]
1994年の短い期間、ストランドは「ストランド・ミュージック」というレーベルでオーディオカセットをリリースした。VHSリリースと同様に、ビデオ・トレジャーズが物理的な流通を担当した。[ 62 ]