TLC（テレビネットワーク）

TLCの歴史は、1972年にアパラチア教育衛星プロジェクト（AESP）が設立されたことに遡ります。これは、アパラチア地域委員会（ARC）が教育衛星通信実証（ESCD）に参加して設立した遠隔教育プロジェクトで、保健教育福祉省とNASAとのパートナーシップにより、アパラチア地域の公立学校や大学にテレビ教育教材を提供するために、教育、キャリア、健康に関する番組を衛星経由で送信することを目的としていました。ARCはESCDに参加し、ATS-6通信衛星（1974年に軌道に打ち上げられた）を使用して教師に無料で「キャリア教育」番組を配信するための提案を提出しました。^{[ 2 ]}コンソーシアムは、地元の教育サービス機関と連携して、8つの州にまたがる15の地上局受信サイトを設置しました。^{[ 3 ] [ 4 ]}

ATS-6は1975年9月にインドに再軌道投入された後、アパラチア地域へのサービスを一時的に停止しました。翌年、衛星が米国に再方向付けされるまでに、AESPコンテンツを送信するために使用される地上受信機の数は、ペンシルベニア、ケンタッキー、メリーランド、バージニア、ウェストバージニア、テネシー、アラバマ、ジョージア、ノースカロライナ、サウスカロライナの45サイトに増加しました（これらのうちいくつかは、地域のローカルテレビ局への中継としても機能しました）。このプロジェクトを通じて提供されるすべての番組は、地域の12の大学で単位として認められました。^{[ 3 ]} 1978年10月、NASAは、衛星の送信問題のため、ATS-6が12か月間送信を停止すると発表しました。その結果、ARCは遠隔教育の提供を継続するために、商用のSatcom I通信衛星のトランスポンダ時間を購入することを決定しました。 ^{[ 3 ] [ 4 ]}

非営利のアパラチア地域サービスネットワーク（ACSN）は、アパラチア地域委員会によって任命された理事会を維持し、1980 年 4 月に法人化されました。ACSNテレビサービスは、ACSN – The Learning Channel として 1980 年 10 月に開始されました。[ 5 ] ^{[ 6 ]閉回路の}AESPとは異なり、ネットワークは家庭での視聴のためにケーブルシステムに直接番組を配信しました。その番組は、「情報」コンテンツも含むように拡大しました。^{[ 7 ]} (NASA は、ACSN の内部代替としてすぐにNASA TVを開始しました。) 1982 年までに、ACSN は「すべての基本ケーブル番組サービスの中で最速の成長率を達成した」と主張し、約 70 のケーブル系列局で利用可能になり、加入者数は 150 万人に達しました。この時点で、70 の大学がネットワークで放送されたテレビ講座に単位を付与しました。^{[ 3 ] [ 4 ]} 1984 年 1 月 1 日、ネットワークは名前をThe Learning Channelに短縮しました。

同チャンネルは主に、自然、科学、歴史、時事問題、医学、技術、料理、住宅改修、その他の情報ベースのトピックに関するドキュメンタリーコンテンツを特集していた。こうした番組の注目すべき例としては、ジョージ・W・トリッポンが司会を務めるファッションデザイン番組「Sew, What's New?」がある。これらは、1985年に開局したライバル局であるディスカバリーチャンネルで当時放送されていたコンテンツよりも、より焦点を絞り、より技術的で、より学術的な性質を持っていた。TLCはこの時期、好奇心旺盛でニッチな視聴者層をターゲットにしており、視聴率は控えめだった。こうした視聴者層の共通性に対する例外は、1987年から1990年まで毎週プライムタイムに放送されたボートの安全に関するシリーズ「Captain's Log」（マーク・グレイブス、別名キャプテン・マーク・グレイが制作・司会）である。この番組はしばしば4.5～6の視聴率を獲得し、TLC史上最も高額な報酬を得たシリーズであり、ネットワーク上の他のどのシリーズの30倍以上の報酬を得ていた。

1986年、当時Financial News Network（FNN）を所有していたInfotech, Inc.は、The Learning Channelの株式51%を300万ドルで取得した。American Community Service Networkは同ネットワークの株式31.5%を保有し続け、残りの17.5%はネットワーク経営陣が所有した。

1991年2月15日、同名のケーブルチャンネルを所有するディスカバリーチャンネル社は、ACSNとInfotech（後者は債権者への返済のため破産主導の資産清算手続き中で、その結果、NBCとCablevisionの合弁会社にFinancial News Networkが売却され、競合する金融ニュースチャンネルCNBCと統合された）からThe Learning Channelを1,275万ドル（現在の3,014万ドルに相当）で買収する契約を締結したと発表した。^{[ 8 ]}ディスカバリー傘下となったThe Learning Channelは、1990年代の大部分において、主に教育番組に重点を置いていたが、後にそのようなコンテンツを拡大する前段階として、教育に重点を置かず、大衆の消費とマスマーケティングを狙った番組も取り入れ始めた。1992年には、ネットワーク名は「TLC」に短縮されたが、フルネームは交互に使用され続けた。

TLCは引き続き『パレオワールド』（先史時代の生物に関する番組）などの教育番組を提供していたが、次第に番組編成の大半は、住宅改修（ 『ホームタイム』や『ホームサヴィー』はその先駆け）、美術工芸、犯罪番組（『ザ・ニュー・ディテクティブス』など）、医療番組（特に実際の患者の手術過程を追うリアリティ番組）、そして昼間の視聴者、特に主婦層にアピールするその他の番組など、ニッチな視聴者層向けの番組にシフトしていった。これは、今後数年間で番組内容とターゲット層が大きく変化する兆候であった。

TLCは1990年代後半から新たな方向性を模索し始め、教育的な内容を軽視し、娯楽に重点を置くようになった。^{[ 7 ]}同ネットワークの子供向け番組枠「Ready Set Learn!」は、視聴者を意図的にDiscovery Kidsの終日放送の子供向け番組に誘導したため、年々徐々に縮小されていった。この番組枠は2008年後半に完全に廃止され、教師が録画することを目的とした「Cable in the Classroom」番組も2014年に終了した。

1998年、同チャンネルは当初の名称「ザ・ラーニング・チャンネル」から距離を置き始め、代わりに「TLC」という名称のみで宣伝を行うようになった。この時期、番組内容は大きく変化し、新しい番組のほとんどはリアリティドラマやインテリアデザイン番組に向けられた。「トレーディング・スペーシズ」「ジャンクヤード・ウォーズ」「ア・ウェディング・ストーリー」「ア・ベイビー・ストーリー」といった番組の大成功は、より大衆向けの番組へと方向転換したこの新たな番組編成を象徴するものだった。

これは、ディスカバリー社自身が自社番組の多く、場合によってはコンペティション番組も含め、大幅な見直しを行っていた時期と重なり、例えば「アメリカン・チョッパー」（ディスカバリー社は一時的にTLCに移管した）のような番組を導入していた。より教育的な内容の古い番組の多くは、ディスカバリー・コミュニケーションズが所有する他のチャンネルに分散して残っていた。

2006 年 3 月 27 日、同ネットワークは新しい外観とプロモーション キャンペーンを開始し、「Life Unscripted」タグを削除し、「Live and Learn」という新しいテーマを導入して、装飾番組やリアリティ番組へのネットワークの依存を打破しようとした。新しいキャンペーンの一環として、チャンネルの元の名前である「The Learning Channel」がプロモーションで時折使用されるようになった。新しいテーマは「人生の教訓」も活用しており、ネットワークの広告やプロモーション クリップで大きく取り上げられた。このキャンペーンは、30 代のターゲット層にアピールするためにユーモアを使用した。^{[ 9 ] [ 10 ]} 2007 年、TLC はマンハッタンの Kleinfeld Bridal の顧客を追うリアリティ シリーズ「Say Yes to the Dress」を初放送した。^{[ 11 ]}

2008 年 3 月初旬、TLC は「Life Surprises」という新しいイメージ キャンペーンを開始しました。この新しいスローガンは、TLC がかつて主流だった住宅改修番組から、より個人的なストーリーへとシフトし始めた時期に登場しました。家族生活に焦点を当てた番組がチャンネルの中核となりました。2008年までに TLC で最も高い評価を得た番組となったJon & Kate Plus 8 ^{[ 12 ]}とLittle People, Big Worldに加えて、ダガー一家の生活を追った番組である17 Kids and Counting (家族が増えるにつれて18 Kids and Counting、そして19 Kids and Countingと改題されました) とTable for 12 がそれぞれ 2008 年と 2009 年に加わりました。シリーズ「トドラーズ＆ティアラズ」も2008年に初放送され、人気が高かったため、2012年にはスピンオフ番組「ヒア・カムズ・ハニー・ブーブー」が制作され、レギュラー出場者のアラナ「ハニー・ブーブー」トンプソンの家族生活に焦点を当てた。^{[ 13 ]}また、2009年にはTLCで「ケーキボス」が初放送され、カルロズ・ベーカリーのヘッドベーカーと、主に家族で構成されるスタッフに焦点を当てた。

2014 年 7 月、TLC は「誰もが少しの TLC を必要としている」という新しいスローガンとプロモーション キャンペーンを発表し、ネットワークの現在の個人の物語と家族生活への焦点をさらに強化しました。^{[ 14 ]} 2014 年、アラナの母親が登録済みの性犯罪者と交際していたことが報じられた後、 Here Comes Honey Boo Boo は打ち切りになりました。 ^{[ 13 ]} 2015 年、ダガー家の長男ジョシュ・ダガーが10 代の頃に未成年者に対して行った性的虐待行為を認めた後、 TLC は^{19 Kids and Counting を打ち切りました。 [ 15 ] [ 13 ] [ 16 ] [ 17 ]}その後、スピンオフ シリーズであるCounting Onが後継となり、ダガー家の大人になったメンバーの生活を追っています。^{[ 18 ]}ジョシュ・ダガーが児童ポルノ容疑で逮捕された後（後に有罪判決を受けた）、2021年6月にシリーズは中止された。 ^{[ 19 ] [ 20 ]}

2017年、ホームデザイン番組がネットワークに復活し、Nate & Jeremiah By Designが初放送されました。このシリーズは第2シーズンに更新されました。^{[ 21 ]} 2018年4月、TLCはTrading Spacesの復活版を初放送しました（これはNate & Jeremiah By Designのシーズン2の初放送と同時に行われました）。シーズンプレミアとそれに付随する再会スペシャルは280万人の視聴者を集め、2010年以来のネットワークの土曜プライムタイム番組の最高視聴率を記録しました。^{[ 22 ]}

2018 年 3 月、ディスカバリー コミュニケーションズはスクリップス ネットワークス インタラクティブを買収し、ディスカバリー社に社名を変更した。TLC 社長のナンシー ダニエルズは、退任するリッチ ロスの後任として、ディスカバリーのドキュメンタリー ネットワークのチーフ ブランド オフィサーになるためにネットワークを去った。彼女の後任には、スクリップス ネットワークスのチーフ プログラマーであるキャスリーン フィンチが就任し、ディスカバリーのライフスタイル ネットワークのチーフ ブランド オフィサーとなり、TLC や、かつて SNI が所有していた 6 つのネットワーク ( HGTVやフード ネットワークなど) などを統括した。^{[ 23 ]} 2019 年、HGTV と TLC は、TLC の別の旧シリーズ、 While You Were Outの共同制作による復活版を初公開した。新エピソードは両ネットワークで同時に初公開され、HGTV ではリノベーション プロセスに重点を置いた別バージョンのエピソードが放送された。^{[ 24 ] [ 25 ]}

中東および北アフリカの有料プラットフォームであるOSNは、TLC HDを立ち上げ、ディスカバリーネットワークと共同で放送した。アメリカのTLCチャンネルと同じ形式を採用し、自社制作の「Nidaa」という新しい独占アラビア語・英語番組を追加した。

イスラエルでは衛星放送で放送されています。

2010年9月1日、アジア太平洋版のDiscovery Travel & LivingはTLCとして再始動した。TLCは「Travel and Living Channel」の略である。^{[ 28 ]}

ニュージーランド版は2015年にニュージーランドのスカイテレビで放送開始された。

このネットワークはDStvで地域全体で放送されており、2011年9月1日に開局した。^{[ 29 ]}