タタ・ドコモ

タタ・ドコモ

以前は	タタ・ドコモ
会社種別	子会社
業界	通信
設立	2008年11月; 15年前 ( 2008-11 )
廃止	2019年7月1日; 5年前 ( 2019-07-01 )
運命	バーティ・エアテルに買収
本部	ムンバイ、マハラシュトラ州、インド
サービスエリア	インド
製品	携帯電話 ワイヤレスインターネット インターネットサービス
メンバー	2,004万人（2018年3月）[1]
従業員数	5,015 [2]
親	バーティ・エアテル

タタ・ドコモはインドの移動体通信事業者であり、2008年に同社に投資したNTTドコモにちなんで名付けられたタタ・テレサービス社の完全子会社である。2017年10月、バーティ・エアテルはタタ・テレサービス社との合併契約とタタ・ドコモの買収を発表した。 ^[3] 2019年7月7日現在、タタ・ドコモの全ユーザーはエアテルネットワークに統合され、すべてのエアテルサービスが提供される。

タタ・ドコモ、タタ・テレサービス（TTSL）、タタ・テレサービス・マハラシュトラ・リミテッド（TTML）の消費者向けモバイル事業は、2019年7月1日よりバーティ・エアテルに統合されました。^{[4] [5] [6]}

タタ・ドコモはインドの複合企業タタ・グループの一員であった。同社は19の通信サークルでGSMサービスを運営するライセンスを取得し、そのうち18のサークルで周波数を割り当てられ、2009年6月24日にGSMサービスを開始した。最初は南インドで事業を開始し、現在は22の通信サークルのうち18でGSMサービスを運営している。デリーでの事業ライセンスは取得しているが、政府から周波数を割り当てられていない。^[7]ドコモはインド全土でサービスを提供している。タタ・ドコモはプリペイドとポストペイドの両方の携帯電話サービスを提供していた。特に準都市部と農村部 で、1秒パルスで非常に人気となった。

2008年11月、NTTドコモはタタ・テレサービスに12,740クローレ（2023年には3200億クローレ、38億米ドルに相当）を1株当たり117クローレ（ 2023年には290クローレ、3.50米ドルに相当）で投資し、同社の株式26.5%を取得した。^{[8] [9]}ドコモ、TTSL、タタ・サンズは2009年3月に業務提携の株主契約を締結した。2009年3月、ドコモはタタ・テレサービス株の27.31%を12,924クローレで取得し、TTSLの上場子会社であるタタ・テレサービス（マハラシュトラ）有限公司の株式20.25%を949クローレで取得した。^[10]

2010年11月5日、タタ・ドコモはインドで3Gサービスを開始した最初の民間通信会社となった。タタ・ドコモのユーザー数は2017年3月末時点で約4,900万人であった。

2011年4月、タタ・ドコモはボリウッド俳優のランビール・カプールと3年契約を結び、ブランド大使に就任したが、現在は契約が終了している。 ^{[11]南部の}タミル・ナードゥ州とアーンドラ・プラデーシュ州では、それぞれ俳優のヴィジャイとラム・チャランがブランド大使を務めている。

2017年10月、バーティ・エアテルは約1,700万人の加入者を抱えるタタ・ドコモの買収を発表した。^[12]

2011年10月20日、タタグループは、インディコム（CDMA）、ウォーキー（固定無線電話）、フォトンインターネットのブランドをタタドコモブランドに統合しました。これらのサービスの加入者はすべて、2011年10月20日にタタドコモのネットワークに移行しました。2015年に、ヴァージンモバイルインディア社はタタドコモと合併しました。T24モバイル社は2018年8月15日にタタドコモと合併しました。 ^[13]インド全土のこれらの会社のすべての事業はタタドコモの事業体に統合され、インドで2番目に大きなCDMAおよびGSMネットワークを形成しました。

タタ・グループとNTTドコモの合意によれば、タタ・ドコモが業績目標を達成できなかった場合、NTTドコモは保有株を売却する権利を持ち、タタが優先購入権を持つ。^{[9] [14]} 2014年4月25日、NTTドコモは総額13億ドルの損失を被ったため、保有するタタ・ドコモの株式すべてを売却し、インドの通信業界から撤退すると発表した。両グループの合弁契約に基づき、NTTドコモはインド市場でのタタ・ドコモの業績に応じて、保有株を26.5%から51%に増やすか、全株を売却することになる。^[15]

タタは株式の買い手を見つけることができなかったため、 2014年11月にインド準備銀行（RBI ）にNTTドコモから株式を11億ドル（1株当たり58.045ルピー）で買い戻す承認を求めた。これは2009年に支払った価格の半額である。RBIは2015年1月に取引を承認したが、2015年3月に決定を覆し、FEMA規制を理由に取引を拒否した。^[16] RBIの決定を受けて、タタグループは、 2014年6月30日にPwCが決定した公正市場価値に基づき、ドコモの株式を1株当たり23.34ルピーで購入することを提案した。^[9]その後、NTTドコモはロンドン国際仲裁裁判所に申し立てを行い、 1株当たり58ルピーの評価を求めた。 ^[17]

2017年2月28日、タタとNTTドコモは、タタがNTTドコモの合弁事業の株式と引き換えに11億8000万ドルを支払うと発表したことで紛争を解決した。^[18] 10月31日、タタ・サンズからNTTドコモに12億7000万ドルが支払われ、紛争は終結した。^[19]

2017年10月12日、バーティ・エアテルはタタ・テレサービスとタタ・ドコモを含むタタ・グループの通信事業の買収を提案した。タタ・グループはエアテルと、TTSLの周波数債務のみを含む負債のない現金取引で資産を売却する契約を結んだ。^[20] インド競争委員会（CCI）と電気通信省（DoT）はエアテルが取引を進めることを承認した。

2010年5月19日、インドにおける3G周波数オークションが終了した。タタ・テレサービス社は10の周波数帯に5,864.29億ルピーを支払った。これらの周波数帯は3Gライセンスを取得しており、マディヤ・プラデーシュ州とチャッティースガル州、グジャラート州、ハリヤナ州、カルナタカ州、ケララ州、マハラシュトラ州とゴア州、パンジャブ州、ウッタル・プラデーシュ州（西部）である。^{[21] [22] [23] [24]}