シナルマス

シナルマス

以前は	シナール・マス・グループ（1938-2006）
会社種別	プライベート
業界	コングロマリット
創設者	エカ・チプタ・ウィジャヤ
本部	ジャカルタ 、 インドネシア
Webサイト	www.sinarmas.com/ja/

シナルマスはインドネシア最大のコングロマリットの一つで、 1938年に設立された。^[1]アジア・パルプ・アンド・ペーパーやパーム油生産者のPT SMARTなど、多数の子会社を持つ。また、ナサニエル・ロスチャイルドが設立した大手鉱業グループ、アジア・リソース・ミネラルズPLCから、フガント・ウィジャヤが主導した買収により、ベラウ・コール・エナジーを買収した。^[2]

シナル マスは、中国系インドネシア人の大物エカ チプタ ウィジャジャによって設立されました。

シナルマスの事業は、パルプ・製紙、不動産、金融サービス、農業関連ビジネス、通信、鉱業など、さまざまな分野で展開しており、インドネシアとシンガポールの証券取引所に上場されています。

2001年、シナールマスの子会社であるアジア・パルプ・アンド・ペーパー（APP）は、140億ドル相当の債券とローンの支払いを停止し、利払いを含む債務の返済を停止したが、これは今でもアジア市場史上最大の外国人投資家に対する債務不履行となっている。 ^[5] 2018年8月15日、反森林マフィア連合は、東カリマンタンのAPPサプライヤー2社が、2013年2月のAPPの森林破壊ゼロの約束に違反し、約32,000ヘクタールの自然林を伐採したことを明らかにする報告書を発表した。^{[6]これ以前にも、APPとそのパルプ材サプライヤーは、この地域でほぼ30年にわたって}森林破壊とそれに関連する破壊の歴史を持っていた。そのため、APPは2007年10月以来、森林管理協議会との関係を断っている世界でわずか3社のうちの1社となっている。^[7] 2018年9月7日、世界自然保護基金（WWF）は、企業や金融投資家に対し、APPおよびその関連会社とのビジネス関係を終了するよう公に勧告した。^[8]

2015年、シナルマスはAPPを通じて、これまで実施してきたさまざまな公共エンパワーメントプログラムの発展として、「Desa Makmur Peduli Api」（DMPA）プログラムを導入しました。もともと、DMPAは、同社のコンセッションエリア周辺の森林や土地の火災や侵入を緩和するために開始されました。しかし、その発展の中で、DMPAの役割はより総合的になり、環境に優しい林業を通じて村人の自給自足を緩和するだけでなく、地域の土地所有権紛争を根絶しました。^[9]

ベラウ・キャピタル・リソーシズは2015年に4億5000万ドル相当の12.5%保証のシニア担保付債券を発行した。PTベラウ・コール・エナジーも2017年に5億ドル相当の7.25%保証のシニア債券を発行した。2015年債と2017年債はどちらも現在債務不履行となっている。2015年7月以来、ベラウ・グループは4回にわたり、世界的な石炭価格が2倍になった時期に「率直に言って侮辱的」と評される条件で、債務整理/モラトリアム手続きを申し立ててきた。^[10]いずれの手続きも成功していない。^[11]

シナルマス・グループのパーム油生産子会社であるスマート社は、グリーンピースからインドネシアの熱帯雨林の森林破壊を引き起こしていると非難されている。^[12]この非難を調査するために、スマート社はコントロール・ユニオン・サーティフィケーションとBSIグループを任命し、^[13]ボゴール農業研究所の2人の研究者の協力を得た。^[14]

シナルマスは、シンガポールとマレーシアに危険なレベルのスモッグを排出した8社のうちの1社である。しかし、同社は、伐採許可地域内で発生した森林火災は同社が火をつけたことを意味するものではないと述べた。シナルマスは2013年以降、いかなる森林伐採にも関与しておらず、1997年以降、焼却ゼロの方針をとっている。 ^[15]

2009年12月、ユニリーバは、スマート社が容認できない環境活動に関与していないという十分な証拠を提示していないとの懸念を理由に、スマート社からのパーム油の購入を停止した。^[16]しかし、シナル・マスとユニリーバが設立した独立監査人が森林破壊の疑惑を否定すれば、ユニリーバはパーム油の購入を再開する予定である。^[17]

2010年3月、ネスレはシナールマスからのパーム油調達をめぐって評判の危機に直面した。シナールマスのプランテーションは、熱帯雨林とオランウータンの生息地の広範囲にわたる破壊の原因となっていると報告されている。^[18]評判の失墜を回避するため、ネスレはシナールマスからのパーム油調達をすぐに停止した。シナールマスがこの問題を調査するために独立監査人を任命した後、ネスレは委員会に参加し、シナールマスが疑惑を晴らせばシナールマスからのパーム油調達を再開する可能性がある。^[19] 2010年8月、ネスレのピーター・ブラベック・レトマス会長は、自社に焦点を当てるのは間違っていると述べた。「インドネシアの森林破壊を引き起こしたのはネスレの35万トンのパーム油ではなく、食料をバイオ燃料の原料として利用するという政治的決定であることは皆さんもよくご存知でしょう」と同会長は述べた。英国とドイツだけでもバイオ燃料用に50万トンのパーム油を消費していると彼は語った。

2010年5月、アベンゴア・バイオエナジーは、原材料サプライヤーに対し、アベンゴアの環境・社会持続可能性方針に完全に準拠していることが証明されるまで、インドネシアのシナールマスグループのすべての企業からのパーム油をボイコットするよう要請した。 ^[20]

2010年5月、グリーンピースのキャンペーンの焦点はHSBCに移り、^[21]シナールマスの株式を売却するよう求めた。HSBCは、気候変動基金を含む資産運用ファンドを通じて、シナールマスグループのパーム油部門であるゴールデンアグリリソース社の株式を保有していることを認めていた。^[22]同銀行の倫理的森林政策によれば、同銀行は2004年6月以降、自然林から転換されたプランテーションには融資しないとされていたが、当時はその規則は資産運用ファンドには適用されていなかった。^[23]

2010年7月までにHSBCはグリーンピースに株式が売却されたことを通知する書簡を送った。^[22]

2010年7月、カルフールはシナルマスをサプライヤーから外した。^[24]「カルフールは持続可能な開発に取り組んでおり、今年半ばから追って通知があるまで、プライベートブランド製品用のAPPの供給を停止することを決定しました」とカルフール・インドネシアの外部コミュニケーションマネージャー、ヘンドリ・サトリオ氏はジャカルタ・ポスト紙に宛てた手紙で述べた。^[25]

2010年9月、バーガーキングはシナールマスからパーム油を調達しないことを発表した。同社は声明を発表し、 「コントロールユニオンサーティフィケーション（CUC）とBSIグループが実施した独立検証報告書の徹底的なレビューを完了した後、報告書はシナールマスのパーム油生産の持続可能性慣行の一部と熱帯雨林への影響について正当な懸念を提起していると考えています。これらの慣行は、当社の企業責任の約束に反しています」と述べた。^[26]

2011年6月7日、グリーンピースは「バービーは終わった」という世界的なキャンペーンを立ち上げた。これは、マテル社に紙パルプ製造業者の変更を促し、意識を高めるためのものである。^{[27] [28]マテル社は、製品の包装、特に}バービーシリーズの玩具の包装に、シナールマス・グループの子会社の1つであるアジア・パルプ・アンド・ペーパー社 製の紙を使用している。^[29]

シナルマスランドはコンパス・グラメディア・グループと共同で、ブミ・セルポン・ダマイの22ヘクタールの土地にインドネシア最大のコンベンション・展示センターであるICEを建設した。 ^[30] 2012年に着工し2016年に完成したICEには、10の展示ホール、コンベンションセンター、300室のホテルが併設されている。センターは1日少なくとも20万人の来場者と1万人収容可能なコンサートホールを収容できる。^[31]

最近、同社は教育、貧困、再生可能エネルギーに重点を置く慈善財団、エカ・チプタ財団を設立した。インドネシア記録博物館（MURI）のジャヤ・スプラナ氏は、国内最大のコングロマリットの一つであるシナル・マス傘下の非営利団体、エカ・チプタ財団に「一定期間に学部生に最も多くの奨学金を授与した」として証明書を授与した。^[32]

シナルマスグループは2021年からインドネシアバスケットボール代表チームのジャージスポンサーを務めている。

ウィキメディア・コモンズには、シナル・マスに関連するメディアがあります。

• 公式サイト
• Sinar Mas 社がOpenCorporatesにグループ化されました