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| シルバートン | |
|---|---|
 | |
| 位置 | エンタープライズ、ネバダ州、米国 |
| 住所 | 3333ブルーダイヤモンドロード |
| オープン日 | 1994年5月20日 |
| テーマ | 素朴なロッジ |
| 部屋数 | 300 |
| 総ゲームスペース | 65,556平方フィート（6,090.4 m 2） |
| 代表的なアトラクション | バスプロショップス |
| 注目のレストラン | マーメイド レストラン＆ロッジ シーズンズ ビュッフェ サンダンス グリル ツイン クリークス ステーキハウス |
| 所有者 | エド・ロスキ・ジュニア |
| 以前の名前 | ブームタウン ラスベガス (1994–97) |
| 改装された | 1997、2003 ～ 2005、2008、2022 ～ 23 |
| 座標 | 北緯36°02′30″ 西経115°11′01″ / 北緯36.0418° 西経115.1837° / 36.0418; -115.1837 |
| Webサイト | シルバートンカジノ |
シルバートン（旧ブームタウン・ラスベガス）は、ネバダ州エンタープライズのラスベガス・バレーの南端近くにある300室のホテル兼カジノである。素朴なロッジをテーマにしたこのホテルは、65,556平方フィート（6,090.4 m 2）のカジノを備えている。[1]エド・ロスキ・ジュニア が所有・運営しており、ラスベガス・ストリップから南に3マイルのところにある。ロスキは1989年に80エーカーの区画を購入し、当初はそこに産業用倉庫を建設する予定だったが、カジノを建設することに決めた。1993年、彼はブームタウン社と提携し、 56エーカーの土地にホテルとカジノを建設した。ロスキはブームタウン社からの資金提供を受けて、自身の会社を通じてこのプロジェクトを建設した。
ブームタウン ホテル カジノは 1994 年 5 月 20 日にオープンし、ロスキ氏から施設を借りたブームタウン社によって運営されました。ホテル カジノは立地条件が悪かったため、開業当初は大きな利益を上げることができませんでした。ロスキ氏は 1997 年 7 月に経営を引き継ぎ、ブームタウン社との提携関係を解消しました。同氏は 1997 年 12 月 2 日に施設の名前をシルバートンに変更しました。
2004 年、1 億 5,000 万ドルの拡張工事の一環として、バス プロ ショップが増設されました。また、人魚ショーが楽しめる 117,000 ガロンの屋内水族館も増設されました。2005 年には、シルバートンの残りの敷地に、最終的に他のホテル、小売スペース、タイムシェア施設を追加する計画がありました。2008年には、1 億 6,000 万ドルをかけた別の拡張工事が完了しました。これには、カジノ スペースと駐車場が追加されました。
2016年には、ザ・バークレー・ラスベガスとして知られる18階建てのタイムシェアタワーと、州初のレストラン「クラッカーバレル」が増築された。2年後には、小売店やレストランが集まるシルバートンビレッジの計画が発表された。2019年、シルバートンはビレッジ計画の一環として、 150室のハイアットプレイスホテルを増築した。
歴史
ブームタウン
エド・ロスキ・ジュニアは1989年に州間高速道路15号線沿いの80エーカーの土地を購入しました。 [2]この土地はラスベガスストリップから3マイル南、州間高速道路15号線とブルーダイヤモンドロードの角にあります。[3]ロスキは当初工業用倉庫を建設するつもりでしたが、カジノの方がこの土地をより有効に活用できると判断しました。[2]
1993年3月15日、ブームタウン社とロスキは、この土地にブームタウン・ブルー・ダイアモンドをオープンする合弁事業を発表しました。 [3] [4] 7000万ドルの施設は、ロスキの会社であるコマース・コンストラクション[3]によって建設され、ブームタウンからの資金提供を受けました。[4] [5]
56エーカーの土地に建つ[6] ブームタウンラスベガスは、1994年5月20日にカントリーウエスタンをテーマに[5] [7] [8]オープンした。カジノには人工の小川での金採り[9]や、600席のオペラハウスディナーショールーム[10]が含まれていた。元ネバダ州知事のロバート・リストは、この新しい施設の役員の一人であり、上級副社長兼顧問弁護士を務めていた。[11]オープンから1か月後、ブームタウン社は、施設運営会社のロスキの株式50%を買い取るオプションを行使した。 [5]ロスキは、この場所の地主として残った。[12]
経営陣はポーカールームの立地条件が悪いと判断した。1995年半ばに閉鎖され、カジノの中心部、レストランやトイレの近くに移転された。4つのテーブルがあるポーカールームは1996年6月1日に再オープンした。テーブルでの飲食が許可されたが、これはラスベガスでは珍しい習慣だった。[13]
カジノは客を集めるのに苦労し、年間のキャッシュフローは1000万ドル未満だった。[2]辺鄙な場所にあるため地元民には魅力がなく、[14]観光客は近くのラスベガスストリップを好んでここをパスすることが多かった。[15]ブームタウンの会長兼最高経営責任者ティム・パロットは、ホテルが近隣のリゾートと十分に競争するには約1000室の客室が必要だと語った。しかし、ブームタウンとロスキの賃貸契約では、土地を購入して拡張することは経済的に不可能だった。[12]
1996年3月、ブームタウン社はハリウッドパーク社と合併する契約を締結した。この契約により、ブームタウン社はラスベガスの不動産を拡張できることになったが、[16]ハリウッドパーク社はホテルカジノにほとんど関心がなかった。 [17] 1996年8月12日、ロスキ氏が850万ドルの約束手形、210万ドルの現金、および不動産のリースの解除と引き換えに、不動産の運営会社を買収することで合意した。 [5] [12]売却は、ハリウッドパークとブームタウンの合併が完了した翌日の1997年7月1日に完了した。[18] [19]ロスキ氏はホテルカジノの90パーセントを所有し、残りは彼の会社であるマジェスティックネバダ社が所有していた。[15]
シルバートン
ロスキは1997年12月2日にこの施設をシルバートンに改名し、[2] [20] [21]、新しい看板や従業員の制服などに1000万ドルを費やした。[22]彼は1400人から900人に人員削減の道を歩み始めた。 [23] [24]カジノで客を出迎えていたジョン・ウェインのようなキャラクターは引退した。 [15]ロスキは地元の住民、特に近くのグリーンバレーに住む人々を主な顧客層としてターゲットにし始めた。[15] [14]彼はまた、年配の顧客を維持しながら、より若く高所得の客を引き付ける計画を立てた。[20]若年層への移行は、ラスベガスのリオとハードロックリゾートの成功に触発されたものである。 [2]
シルバートンのカジノは36,000平方フィート（3,300平方メートル）の広さがありました。[20]スロットマシン1,200台とテーブルゲーム18台が設置されていました。ホテルには304室の客室があり、460台のRVスペースも用意されていました。[15]施設には800席のショールームもありました。[2]ロスキは最終的にレストランを改装し、[15]ホテルとカジノを拡張する計画を立てていました。[25] [26] [20]彼は12階建て、600室のタワーを追加することを承認されていました。[17]
初期の拡大
2000年6月、900室の追加ホテル、カジノの拡張、駐車場、4つのレストラン、映画館複合施設を含む2億ドルの拡張計画が発表されました。ロスキはシルバートンを観光客主導の施設にしたいと考えていました。当時、シルバートンの顧客の70％は地元民でした。拡張は2001年に開始される予定で、第2フェーズでは隣接する敷地に別のホテルタワーとカジノを追加することになっていました。[27]ロスキが他のビジネスチャンスを模索している間、拡張計画は保留され、後に計画は小売コンポーネントを含むように変更され、ホテル拡張は遅れました。セブンヒルズなどの新しい住宅コミュニティが近くにオープンしたおかげで、ビジネスは改善しました。しかし、新しく開発されたエリアには小売が不足していました。[28]
高級レストラン「サンダンス グリル」は、裕福なサザン ハイランズ地域の住民を誘致する目的で、2003 年初頭に追加されました。 [29]その年の後半、シルバートンは、複数年にわたる拡張プロジェクトの一環として、バス プロ ショップス アウトドア ワールドを追加することを発表しました。 [30]このプロジェクトには、新しいレストラン、ホテルの改装、カジノ フロアの拡張、カジノ エリアへの大型水族館の追加が含まれます。[30] [31] [32]リゾート全体が、鉱山の町のテーマを、バス プロ ストアにマッチする屋外の山小屋の外観に置き換えます。将来的には、タイムシェアタワーの建設も計画されています。[31]
バス・プロ・ストアはカジノの真南に建設され、カジノとつながっていた。[31] 2階建て、165,000平方フィート（15,300平方メートル） [ 33]の店舗は2004年11月15日にオープンした。 [34] [35]これは同社が米国西部に初めて出店した店舗であり、地元住民と観光客をターゲットにしていた。[33] [36]この店舗のオープンはシルバートンでのビジネス拡大に貢献した。[37]
カジノの新しい飲食店の中には、ツインクリークスステーキハウス[38]や、カジノの水族館で人魚ショーを楽しめるマーメイドレストラン＆ラウンジがある。[39] [40]水族館には117,000ガロンの水があり、人魚のパフォーマーに加えて、アカエイや小さなサメもいる。[41] [42] [43] [44]毎年12月には、水族館では水中サンタクロースの俳優も登場する。[45] [46] [47] [48]
施設の拡張には総額1億5000万ドルがかかり、[37] 2005年1月に完了しました。[49] フーティー・アンド・ザ・ブロウフィッシュはその後シルバートンで数回公演を行い、施設にはフーティー・アンド・ザ・ブロウフィッシュのシェイディー・グローブ・ラウンジがオープンしました。 [ 50] [51]カジノはシーナ・イーストン、ツイステッド・シスター、ヴィレッジ・ピープルなど他の芸能人も迎えています。[52]
その後の拡張
2005年3月、シルバートンは、今後数年間で残りの空き地を最大20億ドルの費用をかけて多目的リゾートに開発するマスタープランを発表した。このプロジェクトには、2つ目の地元カジノと少なくとも5つの異なるホテル、小売スペース、娯楽施設、コンドミニアムホテルとタイムシェアユニットの組み合わせが含まれる。このプロジェクトは、シルバートンのゼネラルマネージャー、クレイグ・キャビリアによって考案された。その時点で、シルバートンは、その地域の新しい住宅購入者の間で人気を博し、バスプロショップのおかげで観光客向けの物件にもなっていた。シルバートンの顧客層には、南カリフォルニアからの常連客と、ラスベガスストリップを訪れる観光客が含まれていた。[49]
2006年にはビュッフェとメキシカンレストランが追加され、[24] [53]また、2007年3月には州間高速道路15号線沿いに高さ54フィートの看板が追加されました。 [54]翌月、25階建てのホテルタワーを含む5億ドルの拡張計画が発表されました。[24]しかし、大不況の経済的影響により拡張は縮小されました。拡張された施設は2008年11月にオープンし、35,000平方フィート（3,300 m 2）の追加カジノスペースが含まれていました。また、2つの新しいレストランと75万ドルのスターバックスが追加されました。拡張には、1,500台収容可能な5階建ての構造の、施設初の駐車場も含まれていました。1億6000万ドルの拡張により、リゾートの800人の作業チームに40人の従業員が追加されました。[55] [56]計画されていたホテルタワーは最終的にキャンセルされました。[57]近くに新しくオープンしたMリゾートに対抗するため、拡張に伴って積極的なマーケティングキャンペーンが開始されました。[23] 2008年の拡張後、敷地内に仮設会場を設けてコンサートが開催され、新しいショールームの計画も検討されました。[58]
カンター・ゲーミングは2012年にシルバートンにスポーツブックをオープンした。[59] [60]クラッカーバレルレストランは2016年7月にシルバートンの敷地内にオープンした。 [61] [62]これは同社のネバダ州での最初の店舗であった。シルバートン近くの別の建物に建てられたが、リゾートの一部とみなされている。[63]
ラスベガスのバークレーは、18階建て、400ユニットのタイムシェアビルで、2016年後半にシルバートンの敷地の一部にオープンし、タワーの最上部にはシルバートンの名前が刻まれています。[61] [57] [64] [65]フロリダに本拠を置くバークレーグループによって開発・運営されています。[57]
2017年には、ドイツのラッパーCapoによるミュージックビデオがシルバートンで撮影された。[66]
2018年4月、シルバートンビレッジの起工式が行われた。これは6000万ドル規模のプロジェクトで、様々な飲食店と150室の5階建てハイアットプレイスホテルが含まれる予定だった。ホテルは州間高速道路15号線沿い、クラッカーバレルの近くに建設され、小売スペースはブルーダイアモンドロードとディーンマーティンドライブの交差点に建設される予定で、この交差点は毎日5万台以上の車両が通過する。小売スペースは4つの建物にまたがり約28,000平方フィート（2,600 m 2）あり、1年以内に完成する予定だった。起工式の時点では、古い計画が見直され、残りの土地をどのように開発するかを考慮して新しい計画が作成されていた。検討されていた古い計画の中には、キャンセルされたホテルタワーもあった。[57] [67] 2018年12月、シルバートンビレッジに24時間営業のスターバックスがオープンし、[68] 2か月後にブレイズピザレストランが続いた。 [69]ハイアットプレイスは2019年にオープンしました。[70] [71] [72]シルバートンが所有・運営しています。[73]
シルバートンのメインホテルとプールエリアは、4500万ドルの改修工事のため、2022年8月に閉鎖された。[74] [75]このプロジェクトにより、客室には素朴で西洋的なテーマが追加された。[76] [77] [78]ホテルは2023年10月に再オープンし、改装された1000万ドルのプールエリアは2024年にオープンする予定である。[79] [77]その年、カジノのスポーツブックの運営はサーカスポーツに引き継がれた。[80]
ギャラリー
-
2014年のフレアバー -
2014年のプールエリア
参照
- ブームタウン ビロクシ
- ブームタウン ボシエシティ
- ブームタウン ニューオーリンズ
- ブームタウン リノ
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- ^ Ross, McKenna (2023年9月14日). 「Silverton は300室のホテルの改装で「カウボーイの魅力」に傾倒」. Las Vegas Review-Journal . 2024年1月4日閲覧。
- ^ 「シルバートン・カジノが新しく改装されたホテルの客室を発表」KSNV 2023年10月2日2024年1月4日閲覧。
- ^ 「Circa SportsがSilverton Casino Lodgeに登場」。Gambling Insider。2024年1月3日。 2024年1月4日閲覧。
外部リンク
- 公式サイト
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