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| 会社種別 | 株式会社を設立する |
|---|---|
| 業界 | アルミニウム |
| 設立 | 2000 |
| 本部 | モスクワ、ロシア |
主要人物 | |
| 製品 | |
| 収益 | 85億7000万ドル[1] （2020年） |
| 2億7,900万ドル[1] （2020年） | |
| 7億5,900万ドル[1] （2020年） | |
| 総資産 | 174億ドル[1] （2020年） |
| 総資本 | 65.4億ドル[1] （2020年） |
従業員数 | 64,000 |
| Webサイト | rusal.com |
ユナイテッド・カンパニー・ルサール（ロシア語：МКПАО「ОК РУСАЛ」 ）は、一次生産高で世界第2位のアルミニウム会社です（2016年現在）。 [2] [3] 2015年に中国虹橋集団に追い抜かれるまで、世界最大のアルミニウム会社でした。[4] [5]ルサールは、世界の一次アルミニウム生産量の約9％と世界のアルミナ生産量の9％を占めています。ルサールは、ロシアの主要実業家オレグ・デリパスカによって設立されました。
ユナイテッド・カンパニーは、ルサール（[Russkiy alyuminiy]エラー: {{Langx}}: 認識されない言語タグ: Русский алюминий ( help )、直訳すると「ロシアのアルミニウム」）、SUAL 、およびグレンコアのアルミナ資産の合併によって設立され、2007年3月に完了した。ルサールの独自の統計によると、ルサールは世界の一次アルミニウム生産量の6.2%、世界のアルミナ生産量の6.5%を占め、5大陸13か国で資産を運用し、国際的な事業とオフィスで61,000人以上の従業員を雇用している。[6]
同社はジャージー島に法人化されており、金融センターがあるが、本社はロシア連邦のモスクワにある。UCルサールは公開有限会社であり、その株式はモスクワ証券取引所、香港証券取引所、欧州[曖昧]証券取引所で取引されている。2020年9月25日以降、同社は登録場所をジャージー島からロシアのカリーニングラードに変更した。 [7] 2021年にルサールは高炭素資産を分割し、社名をAL+に変更する提案を発表した。[8]
会社沿革
前身企業 1991–2000
UCルサールのルーツは、ロシア人実業家オレグ・デリパスカの事業活動にある。デリパスカは、モスクワ貿易証券取引所（モスコフスカヤ・トヴァルナヤ・ビルジャ（MTB））で商品エージェントおよびブローカーとして金属業界に参入し、その後ロシア商品・原材料取引所（ロシースカヤ・トヴァルノ・シリエヴァヤ・ビルジャ（RTSB））で活躍した。ブローカーとして、デリパスカはアルミニウムを含む幅広い商品を取り扱った。また、ロシアの大手アルミニウム製錬所との取引も行っていた。[9]
1991年から1994年にかけて、実業家で起業家のマイケル・チェルニーの支援を受けてデリパスカが設立した企業は、ソ連時代（1980年～1985年）に建設された最新かつ最も近代的なアルミニウム工場の一つであるサヤノゴルスクアルミニウム製錬所（SAZ）の株式への投資を開始した。[10] 1994年、デリパスカはSAZの総裁に選出された。[11]
1997年、デリパスカが支配する企業は全面的な再編を受け、デリパスカの企業が買収したアルミニウムとアルミナの資産を管理するシビルスキー・アルミニウムが設立された。[10] 2000年までに、シビルスキー・アルミニウムは、他のアルミニウム関連資産の中でも、サヤノゴルスクのアルミニウム製錬所、サヤナル箔工場、ロシアのサマラにある加工工場の過半数株、およびウクライナのニコラエフアルミナ精錬所の少数株を管理していた。
ルサールの設立と会社の拡大 2000～2007年
段階的な戦略的買収と成長プロジェクトにより、最終的に世界最大のアルミニウムおよびアルミナ生産者の1つが誕生しました。[2] Rusalは歴史的に、資産を集中的な運用および管理制御の下に完全に統合することを選択してきました。同社は、生産の「クリープ」（主要プロセスへのターゲットを絞った改善を通じて達成される改善）を通じて、および主要な近代化および拡張プロジェクトを実施することで、買収した施設のほとんどで生産性と効率性の向上を実現しました。[12]
ルサールは、シビルスキー・アルミニウムとロマン・アブラモビッチが所有するミルハウス・キャピタルがアルミニウムとアルミナの資産を統合することに合意した後、2000年に設立されました。 [13]
2002年までに、シビルスキー・アルミニウムとミルハウス・キャピタルは、アルメニアのアルメナル箔工場、ロシアのベラヤ・カリトヴァ冶金工場およびノヴォクズネツク・アルミニウム製錬所の経営権を握っており、また、ロシアの製錬所へのボーキサイトとアルミナの供給を確保するため、ギニアのフリギア・ボーキサイト・アルミナ複合施設およびキンディア社のボーキサイトも経営下に置いた。2002年、ルサールはクラスノヤルスクにエンジニアリング・テクノロジー・センターも設立し、現在では同社内部の研究開発プロジェクトの基盤となっている。
2003年、ミルハウス・キャピタルはルサールの株式50%をベーシック・エレメントに売却し、ベーシック・エレメントは残りの株式の半分を保有しデリパスカ氏に帰属した。[14]ウクライナでは、ルサールはニコラエフアルミナ精錬所の株式を98%に増やした。
2004年、ルサールは上流事業に注力するという戦略的決定を下し、下流資産の処分を開始した。これには2005年1月の加工部門のアルコアへの売却も含まれる。 [15]売却プロセスは2006年にほぼ完了し、一部のアルミニウム建設工場とその他の非中核資産がルサールの実質的所有者が管理する企業に分配された。2004年、ルサールはガイアナでボーキサイト鉱山を開発するライセンスを取得し、その後、ガイアナ・ボーキサイト・カンパニーが設立された。[16]
2004 年から 2006 年にかけて、RUSAL は世界中で戦略的に重要な資産をいくつか取得しました。2004 年に、RUSAL はロシアのボクシトゴルスクアルミナ精錬所の 90% の権益を取得し、ニコラエフ アルミナ精錬所の保有株を 100% に増やしました。
2005年、RUSALはSUALからコミアルミナプロジェクトの株式50%を購入し、ロシアのコミ共和国にボーキサイトとアルミナの統合複合施設を建設するプロジェクトのパートナーとなった。[17]
また、2005年にRUSALは、生産能力で世界最大のアルミナ精錬所の一つである、オーストラリアのクイーンズランド州にあるクイーンズランドアルミナリミテッドの株式20%の取得を完了しました。 [18]
さらに、ルサールは中国山西省霊石県のカソード工場の資産を購入しました。 [19] 2008年4月、同社は中国山西省太鼓県の別のカソード工場の資産を取得し、霊石の既存のカソード工場に統合しました。[要出典]
2006年、ルサールはガイアナの国営アロアイマ鉱業会社の資産を買収し、[20]ギニアのフリギアボーキサイト・アルミナ複合施設の残りの株式を取得し、アルメナル箔工場の大規模な改修を完了し、世界で最も先進的なアルミニウム生産施設の1つであるロシアのハカスアルミニウム製錬所を稼働させました。ルサールはまた、サルデーニャのアルミナ精錬所であるユーラルミナの株式56.16%を取得しました。[21]
2006 年 5 月、ルサールとRusHydro は、ボグチャンスカヤ水力発電所 (HPP) とボグチャンスキー アルミニウム製錬所の建設に関する協力協定を締結しました。ルサールは、2006 年 11 月にブラーツク、クラスノヤルスク、サヤノゴルスク、ノヴォクズネツクのアルミニウム製錬所、アチンスクおよびボクシトゴルスクのアルミナ精錬所、ロシア国立アルミニウム・マグネシウム研究所 (VAMI) の所有権を 100% に引き上げ、2007 年 6 月にはサヤナルの所有権も引き上げました。
競争力を維持するために、VAMIとSibVAMIのアルミニウムとマグネシウムの研究機関は、RusalのRA-300とRA-400還元セルを含む新しい独自の生産技術の開発に携わるエンジニアリングとテクノロジーセンターのバックボーンとなりました。新しい技術により、大規模なグリーンフィールドとブラウンフィールドのプロジェクトが可能になりました。2005年、Rusalは独自のエンジニアリングと建設の子会社であるRusal-Engineering Development Limitedを設立し、近代化と建設プロジェクトを担当しました。[22]
2006年12月、ルサールは民営化プロセスを通じてナイジェリアアルミニウム製錬会社（ALSCON）の株式77.5％を取得した。[23] [24]グループは2008年1月にMAN Ferrostaal AGからALSCONの株式7.5％をさらに取得した。
UCルサル
2007年3月下旬、ルサールとその国内競合企業SUAL、およびスイスの商品取引グループであるグレンコアのボーキサイトとアルミナ資産が合併し、UCルサールが誕生した。[25] [26]この合併により、当時世界最大のアルミニウム会社が誕生し、[27] 5大陸17か国に資産を持ち、[25]その中にはアルミニウム製錬所16か所、アルミナ精製所12か所、ボーキサイト鉱山8か所、粉末冶金工場3か所、シリコン製錬所3か所、二次アルミニウム工場3か所、アルミ箔工場3か所、氷晶石工場2か所、カソード工場1か所が含まれていた。合併は2007年3月に完了し、その時点で新設された会社の試算売上高は120億ドル、生産能力はアルミニウム約400万トン、アルミナ約1100万トンと推定された。[28]
企業統合・拡張プロジェクト
2007年11月、ルサールは、カザフスタン最大の石炭採掘会社であるボガティル・コミール有限責任会社（Bogatyr Komir LLP）を運営するための50/50の合弁会社を設立することについて、サムルク・カズィナの子会社であるサムルク・エネルゴと協力協定を締結しました。
一連の合併や買収、特にノリリスク・ニッケルの合併や買収により、UCルサールは多額の負債を抱え、2008年の世界金融危機の勃発によりさらに悪化した。[29]ノリリスク・ニッケルの株式を保持し、外国の貸し手に株式を売却する必要を回避するために、UCルサールはロシアの国営銀行である対外経済銀行から外国債権者への負債返済のための45億ドルの融資を受けた。[29] 2009年の負債統合の一環として、UCルサールは事業コストを25％削減した。2009年12月、同社とロシアおよび海外の貸し手72社の間で170億ドルの負債の借り換えに関する最終合意に達した。[9] [30]
2009年1月、オレグ・デリパスカが、3年間その職を務めたアレクサンダー・ブリギンの後任としてルサールのCEOに任命された。[31]
2010年1月、UC RUSALは香港証券取引所に上場し、 IPO価格は1株当たり10.8香港ドル、資金調達額は22億米ドルでした。[32]このIPOには、ナサニエル・ロスチャイルド、ロバート・クオック、ポールソン＆カンパニー、ジョン・ポールソン、ベトナム経済銀行などの投資家が集まりました。[33] [34] RusalはパリのNYSEユーロネクストで国際預託証券も取引しています。[35]
2011年8月、ルサールはズベルバンクと債務の満期を2016年まで延長することで合意し、これによりVEBの貸し手への債務返済に使用されていたローンがキャンセルされた。 [36]
2011年10月、UCルサールは114億ドルの未払い債務の借り換えを完了したと発表した。[37]その結果、同社はすべての投資および配当支払いの制限から解放され、古い製錬所の近代化とシベリアの新しい製錬所の建設への新たな投資を発表した。[38]
急速な都市化と工業化により中国のアルミニウム需要が増加する中、UCルサールは2012年4月に中国北方工業集団（NORINCO）と合弁事業契約を締結した。[39]ルサールはまた、主要な競合他社の一つである山東新発グループと、合弁事業など将来の潜在的な協力分野の研究に関する覚書を締結した。[40]
2014年3月、UCルサールはイスラエルの自動車部品メーカーであるオーメン・ハイプレッシャー・ダイカストと50/50の合弁会社を設立し、自動車部品を生産した。[41]
中国が一次アルミニウムの生産量を増やしたことによりアルミニウム市場が過剰生産となり、2007年から2013年にかけて世界のアルミニウム価格が下落し、[42]ルサールは2014年に32億ドルの損失を計上した。 [43]同社は債権者に対し、100億ドルの純負債の一部の支払いを延期することに同意するよう求めた。[44]同年8月、国内外の貸し手は債務再編を認めることに同意した。[45]
2014年11月、ウラジスラフ・ソロヴィヨフがルサールのCEOに任命され、デリパスカが社長に就任した。[46]
2016年、UCルサールは中国企業である河北ジョイセンスケーブル社（HJSC）と電気用途のアルミニウムケーブルを生産するための合弁契約を締結した。[47]
2017年、ルサールは債務の返済のために2つのユーロ債を発行した。最初の6億ドル相当の債券は2月に発行され[48]、続いて4月に5億ドル相当の債券が発行された[49] 。また2月には、中国での購入資金として100億人民元相当の7年国内債券を売却する計画が発表され、ルサールは上海証券取引所でパンダ債を発行した最初の外国企業となった[50]。同社はまた、債務の借り換えのために17億ドル相当の輸出前融資メカニズムについて国際貸し手と合意した[51] 。
2017年4月、ルサールはインドのルナヤ・メットソース社とアルミニウムペーストと粉末の生産に関する合弁事業に署名し、2018年に商業活動を開始する予定である。 [52] 2021年の同社の収益は5,960億ルーブルに達した。[53]
2022年4月、Rusal America Corporationは元幹部のブライアン・ヘッセ氏とアンドレイ・ドネツ氏に売却され、その後PerenniALに改名されました。
2023年10月、ルサールは中国の河北文峰新材料（HWNM）の株式30％を19億1000万元（2億6160万ドル）で取得した。[54]
会社の組織と活動
2016年現在、UCルサールの主要株主は、支配株48.13%のEn+グループ、Oneximグループ（13.7%）、SUAL（15.80%）となっている。8.75%はAmokenga Holdingsが所有し、Toni ShterevはGlencoreの完全子会社であるルサールの株式の0.1%を所有している。残りの13.37%は公開株式で、会社経営陣の株式保有は0.25%である。[6]
8月11日、オネクシムがルサール株の7%をSUALに売却することに合意したことが発表された。[55] 2月にオネクシムはすでに3.3%をSUALに売却していた。[56]売却が承認されれば、オネクシムはルサール株の6.7%を保有し、SUALの保有率は22.80%に増加する。[55]
2023年現在、UCルサールの最大の株主は、支配株56.88%のEn+グループとSUAL（25.52%）であり、同社の浮動株は17.6%となっている。[57]
オペレーション
2020年末現在、UCルサールは世界中に9つのアルミニウム製錬所、9つのアルミナ精製所、7つのボーキサイト鉱山、4つの国内箔圧延工場を所有している。[59]
製錬所
ロシア
Rusal はロシア国内に 8 つのアルミニウム製錬所、4 つのアルミナ精製所、3 つの箔圧延工場を所有し、運営しています。
- ブラーツク アルミニウム精錬所、ブラーツク
- イルクーツクアルミニウム製錬所、シェレホフ
- クラスノヤルスクアルミニウム精錬所、クラスノヤルスク
- カンダラクシャアルミニウム製錬所
- ノヴォクズネツクアルミニウム精錬所、ノヴォクズネツク
- ナドヴォイツィアルミニウム製錬所
- サヤノゴルスクアルミニウム製錬所、サヤノゴルスク
- ハカスアルミニウム製錬所、サヤノゴルスク
- ヴォルゴグラードアルミニウム製錬所
- ウラルアルミニウム製錬所
- ボグチャニアルミニウム製錬所
- ボゴスロフスクアルミニウム製錬所
スウェーデン
- クバルはスウェーデン中部最大の工業施設の一つであり、国内唯一の一次アルミニウム生産者です。
ナイジェリア
- ナイジェリアアルミニウム製錬会社 (ALSCON) – ナイジェリアのアクワ・イボム州の製錬所
製油所
ロシア
- アチンスクアルミニウム精錬所
- ボクシトゴルスク
- ボゴスロフスク
- ウラル
ギニア
- フリギアアルミニウム精錬所
オーストラリア
- クイーンズランドアルミナリミテッド– 少数株主
イタリア
- ユーラルミナアルミナ精錬所
アイルランド
- ルサール・オーギニッシュ、ヨーロッパ最大のボーキサイト精錬所。[60]
ジャマイカ
- ウィンダルコ
ウクライナ
- ニコラエフアルミナ精錬所
ボーキサイト鉱山
ロシア
- ティマン
- 北ウラル
- セヴラルボクシトルダ
ギニア
- キンディア ボーキサイト会社
- フリギアボーキサイトとアルミナ複合体
- ディアンディアンプロジェクト
ガイアナ
- ガイアナボーキサイト会社
箔工場
- サヤナル
- ウラルフォイル
- アルメナル
- サヤンスカヤフォルガ
合弁事業
- UCルサル – RusHydro、2005年[61]
- UCルサール – 中国北方工業集団（NORINCO）、2012年4月[39]
- UCルサール – オーメン高圧ダイカスト、2014年3月[41]
- UC Rusal – 河北ジョイセンスケーブル株式会社 (HJSC)、2016 年 7 月[47]
- UC Rusal – Runaya Metsource、2017 年 4 月[52]
- カリフォルニア大学ルサル – SKAD、2017 年 4 月[62]
- UC Rusal - Braidy Industries Inc.、2019 年 4 月[63]
2018年の米国の制裁
2018年4月、米国はオレグ・デリパスカとルサールを含む彼の企業、および彼らが支配する他の23のロシア国民と団体に対して制裁を課した。ワシントンポスト紙によると、トランプ政権は「ロシアの『悪質な活動』 」を理由にこれらの制裁を課した。[64] [65]米国財務省は、デリパスカが違法な盗聴、ビジネスライバルの生命の脅迫、恐喝、および組織的詐欺の容疑で告発されていると宣言する声明を発表した。他の容疑には、デリパスカがビジネスマンの殺害を命じたことや、ロシアの組織犯罪グループとつながりがあったことなどが含まれていた。[66]しかし、4月23日、米国政府は子会社ルサール・アメリカ・コーポレーションの顧客に「制裁に従うためのさらなる時間」を与え、「ユナイテッド・カンパニー・ルサール社の主要株主であるロシア人実業家オレグ・デリパスカ氏が同社の経営権を譲渡すれば、制裁解除を検討する」とさえ述べた。[67]財務省はこれらの顧客に対し、ルサール制裁に従う（事業を縮小する）ために2018年10月23日までの猶予を与えた。[67]
2018年5月、同社はオレグ・デリパスカに対する米国の制裁を回避するため、CEOのアレクサンドラ・ブリコと取締役7名の辞任を発表した。[68] [69]
2019年1月、デリパスカ氏が同社株式の50%未満、議決権を35%未満に減らしたことを受けて、米国は制裁を解除した。[70]米国上院多数派リーダーのミッチ・マコーネルらは、これによりアルミニウム市場を混乱させることなくデリパスカ氏への圧力を維持できると主張した。[63] 2019年4月、同社はケンタッキー州グリーナップで米国自動車産業向けに平板アルミニウム製品を生産するプロジェクトを発表した。[63]
持続可能性
2017年、UCルサールは、2020年までにアルミニウム製錬所の電力供給に必要なすべてのエネルギーをクリーンエネルギー、特に水力発電で賄うという目標を公表した。[71] 2017年、同社のエネルギーミックスには90％の再生可能エネルギーが含まれていた。この発表は、アルミニウム管理イニシアチブに参加してアルミニウムの持続可能な生産を支援するというUCルサールの2015年の誓約に沿ったものであった。[72]
主要な下流産業、特に自動車、包装、電子機器部門からの持続可能な方法で生産されたアルミニウムの需要増加に応えて、ルサールは2017年11月に低炭素アルミニウムブランドであるAllowを導入しました。[73]ロイターによると、Allowはルサールの総生産量の約80％を占めています。[73]
2017年、デリパスカ首相は、他の企業に石炭火力発電の利用をやめさせ、業界の炭素排出量を削減するために、大幅な炭素税を導入することを支持すると表明した。[74]
ルサールは2021年9月に英国のバドワイザー醸造グループと超低炭素ビール缶500万本を生産する契約を締結した。缶は440mlサイズで、水力発電をエネルギー源とするシベリアのルサールのクラスノヤルスク工場で生産される。[75]
企業の社会的責任
2011年日本地震
2011年の東日本大震災と津波の後、UCルサールは日本の児童・文化遺産財団に60万ドルを寄付した。[76]寄付には、子供たちに経済的・教育的支援を提供するあしなが育英会、生徒の学習プロセスと精神的リハビリテーションを支援するユル財団、宮城県の文化施設の再建のための石ノ森萬画館への寄付などが含まれる。[76]
2012年シエラレオネでのコレラ発生
2012年、ルサールは企業の社会的責任の一環として、シエラレオネのコレラ流行を抑制するために25トンの医療用品を寄付しました。[77] [78]
2013年ナイジェリア淡水プロジェクト
2013年、ルサールはアルスコンと協力して、ナイジェリアのイコット・アバシ地域の1万人以上の人々に飲料水を供給するために、14か所の淡水施設の建設を委託した。 [79]
2014年のエボラ出血熱の流行
2014年に西アフリカでエボラ出血熱が流行した際、UCルサールは国際救援活動に後方支援を提供した。2015年には、ウイルスの蔓延と闘うため、ギニアに「伝染病および微生物学研究・治療センター」を建設するために1000万ドルを投資した。[80]また、ギニア保健省に医薬品や衛生設備を寄付し、200床の移動式病院の設置にも関わった。[80]同センターではロシアのエボラワクチンのフィールド試験が行われ、同ワクチンは2017年8月にセンターがあるキンディアで正式に発売された。[81] [82]
カーボンフットプリント
ルサールは、2020年12月31日までの12か月間の総CO2換算排出量（直接および間接）が28,604 Kt（前年比+490/+1.7%）であると報告した。 [83] 2018年第4四半期以降の傾向（CAGR +3.4%）と比較すると、成長は鈍化している。
参照
- アルミニウム：13番目の元素
- アフリカのアルミニウム
- アルミナ精錬所一覧
参考文献
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外部リンク
- 公式サイト
- オレグ・デリパスカのウェブサイト
- 公式サイト
- MBendi:鉱山:ボーキサイト:アジア:ロシア