R. エドワード フリーマン

ロバート・エドワード・フリーマン（1951年12月18日生まれ）は、アメリカの哲学者であり、バージニア大学ダーデンスクールの経営学教授であり、特にステークホルダー理論（1984年）とビジネス倫理に関する研究で知られています。

フリーマンはジョージア州コロンバス生まれで、 1973年にデューク大学で数学と哲学の学士号を取得し、 1978年に セントルイスのワシントン大学で哲学の博士号を取得しました。

ミネソタ大学とウォートン校で教鞭をとり、現在はバージニア大学ダーデン校のエリス・アンド・サイン・オルソン経営管理教授。また、ビジネス・ラウンドテーブル企業倫理研究所の学術ディレクター、ダーデンのオルソン応用倫理センター所長も務める。^{[1] [2] 1994年、フリーマンは}ビジネス倫理学会の会長を務めた。雑誌「Philosophy of Management」の編集長の一人であり、オックスフォード大学出版局のビジネス倫理に関するラフィンシリーズの編集者を務めている。

2001年、フリーマンは世界資源研究所とアスペン研究所から生涯功績に対してパイオニア賞を受賞し、2005年にはバージニア州高等教育評議会から優秀教員賞を受賞しました。

フリーマンは、1984 年に出版された著書『戦略マネジメント：ステークホルダー アプローチ』でステークホルダー理論について特によく知られています。企業戦略やビジネス倫理に関する書籍も執筆 (または共著) しています。また最近では、『The Portable MBA』や『Blackwell's Handbook of Strategic Management』などの標準的なビジネス教科書を共同編集しています。最新の著書『Managing for Stakeholders』は 2007 年に出版されました。

ステークホルダー理論は、組織管理における道徳と価値観を扱う組織管理とビジネス倫理の理論です。フリーマンが著書『戦略管理：ステークホルダーアプローチ』で最初に詳述した理論で、企業のステークホルダーであるグループを特定してモデル化し、経営陣がそれらのグループの利益を適切に考慮する方法を説明および推奨しています。つまり、「本当に重要なのは誰か、または何が重要なのか」という原則に取り組もうとしているのです。^[3]

企業に対する伝統的な見方、つまり株主の見方では、株主は企業の所有者であり、企業には株主のニーズを最優先し、株主の価値を高めるという拘束力のある受託者責任がある。しかし、ステークホルダー理論では、政府機関、政治団体、業界団体、労働組合、地域社会、金融業者、サプライヤー、従業員、顧客など、他の関係者も関与していると主張している。時には競合他社もステークホルダーとして数えられる。彼らの地位は、企業やその他の道徳的に正当なステークホルダーに影響を与える能力から決まる。ステークホルダーの本質については激しい論争があり (Miles, 2012)、^[4]、学術文献にはいくつかの定義が存在する (Miles, 2011)。^[5]

企業の社会的責任（CSR）^[6]は、ビジネスモデルに統合された企業の 自主規制の一形態です。CSRポリシーは、企業が法律、倫理基準、国際規範の精神の範囲内で積極的に遵守していることを監視し、確保するための組み込みの自主規制メカニズムとして機能します。CSRは、企業の行動に対する責任を受け入れ、環境、消費者、従業員、コミュニティ、利害関係者、および利害関係者と見なされる可能性のある公共圏の他のすべてのメンバーに対する活動を通じてプラスの影響を促進することを目的としたプロセスです。

「企業の社会的責任」という用語は、多くの多国籍企業が組織の活動が影響を与える人々を意味するステークホルダーという用語を作り出した後、1960年代後半から1970年代前半に一般的に使用されるようになりました。この用語は、 1984年にフリーマンが著した影響力のある著書「戦略的経営：ステークホルダーアプローチ」の結果として、株主以外の企業所有者を表すために使用されました。 ^[3]支持者は、企業は展望を持って運営することで長期的な利益を上げると主張しますが、批評家はCSRがビジネスの経済的役割をそらすと主張します。他の人は、CSRは単なる見せかけであり、強力な多国籍企業を監視する政府の役割を先取りする試みであると主張します。このような概念の先見性は、1968年にイタリアの経済学者ジャンカルロ・パラヴィチーニが発表した出版物^[7]に現れています。パラヴィチーニは、倫理的、道徳的、社会的、文化的、環境的問題に関して、ビジネスに直接影響しない結果を計算するための「パラメータ分解法」の考案者です^{[8] 。}

• 戦略的マネジメント：ステークホルダーアプローチ（1984年）。ボストン：ピットマン。ISBN 978-0273019138 。
• 企業戦略と倫理の探求（1988年）、ダニエル・R・ギルバート共著。ニュージャージー州エングルウッドクリフス：プレンティスホール。
• Management、第5版（1992年）、James AF Stonerとの共著。イングルウッドクリフス、ニュージャージー：Prentice - Hall。ISBN 978-0135443132。 
• ステークホルダーのためのマネジメント：生き残り、評判、成功（ 2007年）、ジェフリー・ハリソン、アンドリュー・C・ウィックス共著。イェール大学出版局。ISBN 978-0300138498。 
• ビジネス倫理：マネジメント的アプローチ（2009年）、アンドリュー・C・ウィックス、パトリシア・H・ワーヘイン共著。ISBN 978-0131427921。 
• ステークホルダー理論：最新技術（2010年）、Jeffrey S. Harrison、 Andrew C. Wicks、Bidhan L. Parmar、Simone de Colle共著。ケンブリッジ大学出版局。ISBN 978-0521190817。 
• 『そしての力 – トレードオフのない責任あるビジネス（2018年）。コロンビアビジネススクール。

• 「ステークホルダー管理とCSR：質疑応答」、Alexander Moutchnikとの共著。UmweltWirtschaftsForum [環境ビジネスフォーラム]、第21巻、第1～2号（2013年9月）、pp. 5～9。doi : 10.1007 /  s00550-013-0266-3。S2CID 154210736。ISSN  0943-3481。ISSN 1432-2293  。

Wikiquote にR. エドワード フリーマンに関する引用があります。

• バージニア大学のフリーマン教授のウェブページ
• エド・フリーマン氏へのインタビュー、Justmeans.com、2011 年 4 月 15 日
• YouTubeのビデオ、2010 年