パッケージ限定

パッケージズ・リミテッドは、1956年にパキスタンのアリ・グループとスウェーデンのアケルルンド＆ラウジングの合弁事業として設立され、紙と板紙を消費者産業向けの包装材に加工することを目的としていました。^{[ 3 ]}同社は、スウェーデン訪問中にこの提携を提案したサイード・ババル・アリによって設立され、同国の輸入包装材への依存を減らすことを目的としていました。 ^{[ 4 ]}これは、特にトリート・コーポレーションの剃刀事業において、家族グループの輸入包装材への依存を減らすことを目的としていました。^{[ 4 ]}この提携は、スウェーデン企業の信頼性と国際展開への関心を保証するパキスタン・タバコ・カンパニー（PTC）によって推奨されました。 ^{[ 4 ]}パキスタン政府からの合弁事業の承認は、約2年後に与えられ、1956年後半に建設が開始されました。^{[ 4 ]}

当初の所有構造では、株式の 77.31 パーセントがアリ家に割り当てられ、残りの 22.69 パーセントは、技術的専門知識、経営支援、および操業開始に必要なヨーロッパ製機械の供給と引き換えにスウェーデンの会社に渡った。^{[ 4 ]}さらに、契約には継続的な技術支援に関する条項が含まれており、スウェーデンのパートナーには 1976 年まで年間 35,000 ドルの支払いが提供されることになった。^{[ 4 ]}最初の 3 年間は、22 人のスウェーデン人専門家がプロジェクトに関わっていた。^{[ 4 ]} 1965 年以降に資本を調達するために新株が発行された結果、1974 年までに Akerlund & Rausing の株式は 14 パーセントに希薄化された。^{[ 4 ]}

1960 年までに、Packages Limited は追加のシフトに対応するために従業員数を増やし、その結果、1964 年までに生産量は 1957 年と比較して 2 倍になった。^{[ 4 ]}当初、Pakistan Tobacco Company (PTC) は、Packages の事業の約 80 パーセントを占めていたが、この数字は 1974 年までに 12 パーセントに減少した。^{[ 4 ]}この期間、同社の年間売上高は 1968 年以降平均 15 パーセント増加し、1974 年までに 1 億 5000 万 PKR に達した。^{[ 4 ]}当初の 22 人のスウェーデン人駐在員は現地の研修プログラムを通じて置き換えられたため、従業員はすべて現地のパキスタン人従業員に移行した。^{[ 4 ]}

1965年、Packages Limitedは株式公開会社となり、一般投資家から1600万パキスタン・ルピーを調達した。^{[ 4 ]}さらに、国際金融公社（IFC）は400万パキスタン・ルピーを投資して13%の株式を取得した。^{[ 4 ]}アリ家が保有する株式の割合は、1965年の普通株式の約47%から1974年には30%弱に減少した。^{[ 4 ]}

1974年までに、Packagesは自社の製紙工場を運営するようになった。^{[ 4 ]}同社の包装部門は、段ボール、紙、セロファン、プラスチックフィルムなどの材料を使用して、オフセット印刷やフレキソ印刷のカートン、包装紙、ラベル、輸送用コンテナ、段ボール箱など、さまざまな種類の包装材料の製造に携わっていた。^{[ 4 ]}

パッケージ社は、ノート、ファイルカバー、複写用紙、文房具などの標準的な事務用品の製造にも事業を拡大していた。^{[ 4 ]}しかし、これらの商品は主要な収益源にはならず、一般的に同社の事業の小さな側面とみなされていた。^{[ 4 ]}

1981年、Packages社はラホール工場での事業を拡大した。^{[ 5 ]}板紙の生産能力は年間16,500トンから22,500トンに増加した。^{[ 5 ]}さらに、テトラ紙の加工能力は年間2,900トンに倍増し、ティッシュペーパーの生産は年間350トンに達するように設定された。^{[ 5 ]}この拡張には、複数の金融機関からの資金提供による総額980万ドルの投資が伴った。^{[ 5 ]}国際金融公社（IFC）は210万ドルの融資を行い、パキスタン産業信用投資公社（PICIC）は88万ドルを提供し、アメリカン・エキスプレス銀行はプロジェクトに72万7千ドルを割り当てた。^{[ 5 ]}

1982年、Packagesはテトラパックインターナショナルと合弁事業を締結し、液体食品包装用の板紙を製造するテトラパックパキスタンリミテッドを設立した。^{[ 6 ]} 1993年には、日本の三菱商事とさらに合弁事業を締結し、二軸延伸ポリプロピレン（BOPP）フィルムを製造するトライパックフィルムズリミテッドを設立した。^{[ 7 ] [ 8 ]} 1994年7月には、コーテスロリルーと別の合弁事業を締結し、コーテスロリルーパキスタンリミテッド（現在のDICパキスタンリミテッド）を設立し、パキスタンで印刷インクの生産を開始した。1996年には、プリントケア（セイロン）リミテッドと合弁事業を締結し、1998年にスリランカで生産を開始したPackages Lanka（プライベート）リミテッドの設立につながった。 ^{[ 9 ]}

2005年、Packagesは、パンジャブのスーフィー詩人Bulleh Shahにちなんで名付けられたBulleh Shah Paper Millsという名称で、カスールにグリーンフィールドプロジェクトを開始しました。2007年に商業運転を開始したこの施設は、2段階で開発され、同社の紙と板紙の生産能力を年間約10万トンから30万トンに増加させました。^{[ 10 ] [ 11 ]} 2009年、PackagesはTetra Pak Pakistanの株式をスイスのTetra Lavalに約1億1500万米ドルで売却しました。^{[ 6 ]} 2012年、同社はフィンランドのStora Ensoと子会社Bulleh Shah Packagingで合弁事業を開始しました。その後、Stora Ensoは2017年に保有していた35%の株式をPackagesに売却し、Bulleh Shah Packagingは完全子会社となりました。^{[ 12 ]}

2017 年 4 月、Packages は子会社の Packages Real Estate を通じて開発したラホールの大型ショッピング モール、 Packages Mallをオープンしました。2019 年、取締役会と株主は会社の内部再編を承認し、2020 年、パキスタン証券取引委員会の承認を受けて、Packages は折りたたみカートン、フレキシブル パッケージ、消費者製品、機械加工を含む製造業務を新たに設立された完全子会社の Packages Convertors Limited に移管し、投資持株会社に転換しました。^{[ 9 ] [ 13 ]}

2021年、Packagesはトウモロコシ由来の澱粉製品および誘導体の製造を目的とした完全子会社StarchPack Limitedを設立し、2024年に商業運転を開始しました。 ^{[ 14 ]} 2022年、PackagesはTri-Pack Films Limitedにおける三菱商事の株式を取得し、Tri-Packをグループの子会社にしました。^{[ 15 ]}

2023年4月、IGI InvestmentsやArshad Ali Gohar Groupの関連会社を含むPackages Limitedが主導する投資家コンソーシアムは、Sanofi Foreign Participations BVが保有するSanofi-Aventis Pakistan Limitedの52.87%の株式の買収を完了した。買収された会社はその後、2023年9月にHoechst Pakistan Limitedに社名変更された。^{[ 16 ] [ 17 ]}