PEST分析

政治的要因とは、政府が経済にどのように介入するかに関わるものである。

具体的には、政治的要因には、税制、労働法、環境法、貿易制限、関税、政治的安定性などの分野が含まれます。その他の要因には、政府がメリット財とデメリット財とみなすもの、および政府が国の保健、教育、インフラに与える影響などが含まれます。 ^{[ 2 ]}

経済的要因には、経済成長、為替レート、インフレ率、金利などが含まれる。^{[ 2 ]}

社会的要因は、健康意識、人口増加率、年齢分布、キャリアに対する態度、安全重視など、文化的要因にも及ぶ可能性があります。 ^{[ 3 ]}社会状況の傾向は、企業の製品に対する需要と入手方法に影響を与えます。たとえば、都心部での買い物から郊外へのシフトは、企業の運営方法に影響を与える可能性があります。同様に、社会的要因は、供給、雇用要因、労働力の問題にも影響を与えます。^{[ 3 ]}社会的要因の分析を通じて、企業は社会動向に適応するためのさまざまな経営戦略を採用することができます。

技術的要因には、研究開発活動、自動化、技術インセンティブ、技術変化の速度などが含まれます。これらは参入障壁、最小効率生産レベルを決定し、アウトソーシングの決定に影響を与える可能性があります。技術の変化は、コスト、品質、イノベーションにも影響します。^{[ 4 ]}

法的要因には、差別禁止法、消費者法、独占禁止法、雇用法、健康安全法、運送法などがあり、^{[ 11 ]}これらは企業の運営方法、コスト、製品の需要に影響を与える可能性があります。^{[ 5 ]}規制要因も別の柱として分析されています。^{[ 10 ]}

環境要因には、天候や気候などの生態学的および環境的側面が含まれ、これらは特に観光、農業、保険などの産業に影響を与える可能性があります。^{[ 5 ]}環境分析では、沿岸地域や淡水資源の管理決定に影響を与える要因を評価するために、PESTLEフレームワークがよく使用されます。 ^{[ 12 ]}持続可能な建物の開発、^{[ 13 ] [ 14 ]}持続可能なエネルギーソリューション、^{[ 15 ] [ 16 ]} および輸送。^{[ 17 ]}

STEEPLEDなどのフレームワークでは、人口統計学的要因が考慮されています。^{[ 9 ]}要因には、性別、年齢、民族、言語の知識、障害、移動能力、持ち家、雇用状況、宗教的信念または慣習、文化と伝統、生活水準、所得水準が含まれます。

軍事分析では、軍事的文脈における政治、軍事、経済、社会、情報、インフラ、物理的環境、時間といった側面を考慮するPMESII-PTフレームワークが用いられてきた。^{[ 6 ]}

TELOSフレームワークは、プロジェクト管理と実現可能性調査の文脈において、技術的、経済的、法的、運用的、およびスケジュール上の要因を探求します。^{[ 18 ]}