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経済学では、ある財が競合的または競合財であるとは、ある消費者がそれを消費すると他の消費者が同時に消費できなくなる場合[ 1 ]、またはある当事者がそれを消費すると他の当事者がそれを消費する能力が低下する場合を指します。ある財が非競合的または非競合的であるとは、生産レベルに関係なく、限界（追加）個人にそれを提供するコストがゼロである場合を指します[ 2 ] 。ある財が反競合的かつ包括的であるとは、他の人がそれを消費すると各人がより多くの利益を得る場合を指します。
財は、競合的、非競合的、反競合的という連続体上に位置づけることができる。競合的と非競合的の区別は、供給の共同性、減算可能、または減算不可能と呼ばれることもある。[ 3 ]経済学者のポール・サミュエルソンは、 1954年に非競合的消費の概念を導入することで、私的財と公共財の区別を行った。経済学者のリチャード・マスグレイブはこれに続き、1959年と1969年に消費財を定義する基準として競合性と排除可能性を追加した。 [ 4 ]
耐久財と非耐久財を問わず、ほとんどの有形財は競合財です。ハンマーは耐久財の競合財です。ハンマーを1人が使用すると、他の人は同時に使用できなくなります。しかし、競合財の中には、時間とともに共有できるものもあります。最初の使用者がハンマーを「使い切る」ことは通常ありません。リンゴは非耐久財の競合財です。リンゴは一度食べられると「使い切られ」、他の人は食べられなくなります。無形財も競合財になり得ます。例としては、無線周波数帯域やドメイン名の所有権が挙げられます。より一般的に言えば、ほとんどすべての私的財は競合財です。
対照的に、非競合財は、ある消費者が消費しても、他の消費者が同時に消費することを妨げません。非競合財の例のほとんどは無形のものです。テレビ放送は非競合財の一例です。消費者がテレビの電源を入れても、他の消費者の家のテレビが動作しなくなることはありません。テレビ自体は競合財ですが、テレビ放送は非競合財です。その他の非競合財の例としては、美しい景色、国防、きれいな空気、街灯、公共の安全などが挙げられます。より一般的に言えば、ほとんどの知的財産は非競合です。実際、特定の種類の知的財産は、消費する人が増えるほど価値が高まります（反競合）。例えば、特定の言語を使用する人が増えるほど、その言語の価値は高まります。
非競合性とは、総生産コストが低いことを意味するのではなく、限界生産コストがゼロであることを意味します。実際には、あるレベルで競合が生じる可能性があるため、完全に非競合な財はほとんどありません。たとえば、公共道路、インターネット、警察/裁判所の利用は、ある容量までは非競合ですが、それを超えると混雑が発生し、追加の利用者が他の利用者の速度を低下させます。そのため、最近の経済理論では、競合性を二項対立ではなく連続体として捉えており、[ 5 ]多くの財は、完全に競合しているものと完全に非競合しているものの2つの極端な間にあります。完全に非競合な財は、無制限の数の消費者が同時に消費することができます。
消費者の満足度が、その財を消費する人の数が増えるにつれて高まる場合、その財は反競合的かつ包括的である。この概念は、スティーブン・ウェーバー（2004）によって提唱され、より多くの人がフリーでオープンソースのソフトウェアを使用すると、すべてのユーザーにとってより簡単で強力になると述べた。[ 6 ]レシグは、自然言語は、他の人が使用する量が増えるにつれて有用性が高まるため、反競合的であると指摘した。[ 7 ]クーパーは、気候変動対策は逆説的に反競合的であると指摘した。つまり、フリーライダーとして行動する国は、自らは貢献していなくても、この問題に対処するための他国の努力から利益を得ることになる。[ 8 ]
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