ネットワークオーケストレーター

ネットワークオーケストレーター企業は次のように定義されます: ^[1]

...参加者が交流し、価値創造を共有する仲間のネットワークを構築する企業。製品やサービスを販売したり、関係を構築したり、アドバイスを共有したり、レビューを書いたり、協力したり、共同で創造したりします。例としては、eBay、Red Hat、Visa、Uber、Tripadvisor、Alibabaなどがあります。

この概念は、1990年代初頭に、マローン＆クロウストン、^[2]リッパリーニ＆ソブレロ、^[3]パウエルら、^[4]シモニン、^[5]など、当時の多くの学者によって行われた組織行動研究の中で生まれました。2001年に、「ネットワークオーケストレーター」という用語は、著者のレモとジュリアンによって正式に使用され、^[6]その後、いくつかの研究で、組織関係のこの構造を指す際にこの呼称が使用されました。^{[7] [8] [9] [10] [11] [12]}

2014年11月のハーバード・ビジネス・レビューの記事では、新しい種類のビジネスモデルを提案する際に提示された定義が使用され、従来の産業分類の標準から、組織が資本を投資して価値を生み出し獲得する主な方法を考慮した標準に移行しました。^[1]新しい種類のビジネスモデルの提案は、年次報告書における企業の自己紹介、さまざまな事業部門によって生み出された収益、研究開発費や売上原価などの資本配分パターン、ニュース記事やアナリストレポートなどの市場の認識を評価することで構築されました。^[1]

ネットワークオーケストレーター企業は、より速い成長、高い資産利益率、低い限界費用、そして大きな利益率を持つ、より収益性の高い企業であると考えられています。^[1]

著者ら^[1]はまた、2013年時点で、ネットワークオーケストレーター企業は、株式市場における株式価値の評価額が、従来の企業よりも平均して2～4倍高いと述べている。^{[1]これは、}企業の市場評価額と収益に基づく計算を反映しており、会計では操作が困難な値であり、投資家の将来のキャッシュフローに対する期待を反映している。^[1]

このような企業は物理的な企業からデジタル企業へと移行し、人々が集まるデジタルプラットフォームを実現しました。^[13]

ネットワーク オーケストレーター企業の能力は以下に依存します。

1. 無形の知識。たとえば、Gerson Lehrman Group、AlphaSights、Third Bridge、Coleman Research などの企業。
2. 関係性。たとえば、Facebook、Pinterest、Instagram などの企業。
3. Uber、Airbnb、TripAdvisor、Red Hat、Lyft、Instacartなど、人々が必要とする資産。
4. 個人、その個人の資産および関係のネットワークを促進することに関連する、新しい「非管理」および「非所有」の能力。

バリー・リバート、ヨラム（ジェリー）・ウィンド、メーガン・ベック^[1]は、一般に認められた会計原則（GAAP）では通常、工場の不動産や設備を「資産」に分類し、人件費、トレーニング、知的財産などのその他の費用を「その他の費用」と分類しているが、この通常のモデルには顧客、感情、ネットワーク関係などの重要な「資産」が含まれていないと述べています。このため、多くの企業が無形資産に資本を十分配分できていません。^{[1]この状況は、}無形資産が企業市場価値の約80％を占めるため、ネットワークオーケストレーター企業に有利です。^[1]さらに、ペンシルバニア州ウォートン大学^[14]は次のように述べています。

...アイデア、知的資本、アクセスなど、市場で最も価値のある商品の多くはデジタル化可能ですが、デジタル ネットワークにより、それらの商品は非常に簡単に増殖できます。スケーリング コストはほぼゼロです。ネットワーク効果 (ネットワーク内の参加者 (またはノード) が増えるごとに他のすべての参加者の価値が増加する) を加えると、ネットワーク自体が成長します。

無形資産は現在の市場価値の80％以上を占めているが、1975年には無形資産はわずか17％にまで減少しており、有形（物理的）資産から無形資産への明白かつ重大な変化を反映している。^[15]オルバン・メンドーサ・バリエンテ^[15]は次のように述べている。

有形資産は常に重要ですが、それは、製品が低賃金と耐え難い労働条件の工場で製造されていた産業革命の亡霊です。今日はもちろん違いますが、無形資産の革命という新たな革命が起こっています。

無形資産の評価は直感的で測定が難しい。^[14]例えば、米国の州間高速道路の建設には約35年かかり、4,250億ドルと見積もられたが、Facebookはわずか6年強でユーザー数が5億人にまで増加しており、デジタル技術とネットワークが現在のビジネスモデルに大きな変化をもたらしたことがわかる。^[14]