NST（会社）

NSTまたは NST Travel Group は、 Holidaybreakグループ企業の一員である英国の教育旅行会社です。

NST は、小学校、中学校、高等学校向けにカリキュラムを重視したオーダーメイドのツアーを提供し、生徒を英国、ヨーロッパ、そして世界各地の目的地に連れて行きます。

この会社は教育旅行のリーダー的存在であり、英国では同種の旅行会社としては最大規模を誇り、毎年 4,000 以上の学校団体を国内外のツアーに派遣しています。^[要出典]

NST は学校や大学とのみ取引し、教師を通じて学生の団体旅行を手配します。保護者が同社と直接取引することはできません。

NST は 400 人以上の従業員を雇用しており、そのうち 240 人がフルタイム労働者で^[要出典] 、残りは季節労働者です。英国ではブラックプールに本社があります。ダブリンに拠点を置く関連会社 NST Ltd がアイルランドで NST の代理店を務めています。

年間売上高は5,000万ポンドを超えます。^[要出典]

ツアーやアクティビティは、教師や主題の専門家が、オーダーメイドの旅行を組み立てるための基礎を提供することで考案、開発されます。これらは、主題主導型か、幅広い多様な主題を学ぶさまざまな年齢のグループに適した一般的な旅行プログラムのいずれかです。ツアーは、安全な環境で強力な教育と学習に焦点を当てています。ガイド付きの歴史と宗教研究の旅行も行っています。

英国各地の首都、文化的に興味深い場所、城や史跡、町、田舎、海岸沿いの地など、幅広い目的地へのツアー。海外の目的地には以下が含まれます。

NST ツアーは、生徒たちに地元の文化、地元の人々、その習慣に触れ、新しい言語を習得し、新しい食べ物を味わう機会を与えます。これにより、生徒たちの教育にさまざまな要素がもたらされ、教室の外で、他の方法では得られないような方法で学ぶ機会が提供されます。

同社は英国とフランスに2つの居住センターを所有しており、特にアウトドアや冒険活動を奨励するために購入された。

1967 年、ランカシャー州ソーントンのミルフィールド高校の元数学教師、ヴィン・クレイブンが、ノーザン スクールズ トラベルとして NST を設立しました。クレイブンは、教育分野に教育に重点を置いた旅行手配を考案し確立する機会を見出しました。当初はバス旅行に重点を置きましたが、その後、国際的な教育体験に対する需要の高まりに応えるため、航空旅行に事業を拡大しました。最初の海外旅行は、フランスのオパール海岸でした。

クレイヴンの息子ジョンとデイビッドはそれぞれ1979年と1982年に同社に入社した。

1983 年に同社は社名を NST に変更し、急速な拡大と買収の時代に入りました。

1992 年までに、NST は年間売上高約 500 万ポンドを誇る英国有数の学校旅行会社の一つになりました。

1992 年に ETS Travel は、NST が既に運営していた教育バスツアーを補完する形で、学校向けの航空ツアーやスポーツツアーを提供するために設立されました。

大学や専門学校の団体向けバスツアーを専門とする会社 StudyLink は、1993 年に買収されました。教育ツアーにおける安全性の重要性を正式に認識したいと考えた NST は、英国王立事故防止協会( RoSPA ) と連携して安全手順を文書化することにしました。これが、スクール ツアー オペレーター安全管理システムの開発につながりました。

スコットランドの大手学校旅行会社 SETA が 1994 年に NST のポートフォリオに加わりました。1995 年には音楽ツアー部門が設立され、ETS は専門部門「ETS StudyLink」を設立し、NST StudyLink が運営するバスツアーを補完する大学やカレッジのグループ向けの航空ツアーを運営しています。

ETS は、スポーツ ツアーの範囲を拡大するために、1996 年にスポーツ旅行専門会社 Sportsclass を買収し、ETS Sportsclass を設立しました。1996 年には、ダブリンに NST Limited も設立されました。NST Limited は現在、アイルランド全土の学校および団体市場のリーダーとなっています。

1997 年 1 月にアドベンチャー部門が設立され、英国ランカスターの南にある50 エーカー (200,000 m ² ) の森と公園の中に建つビクトリア様式の邸宅、ウィンマーリー ホールを購入しました。この建物では、アウトドア アクティビティと教育を組み合わせたプログラムが運営されています。NST と ETS は正式に合併して NST になりました。

1997 年 12 月までに、NST の売上高は約 900 万ポンドに達し、従業員数は 50 名でした。姉妹会社の ETS の売上高は 600 万ポンドで、従業員数は 28 名でした。両社の売上高を合わせると、両社はヨーロッパ有数の教育旅行会社となりました。両社を合併する決定が下され、その結果、4 つの新しい部門が設立されました。

1998 年に、大人の団体旅行を提供するグループ旅行会社が​​設立されました。宗教に特化した旅行の需要を察知し、宗教団体のみを扱う専門部門である Tours for Churches も同年に設立されました。

1999 年 1 月、NST は、サントメールとアズブルックの町の間にあるノール県にあるシャトー デブリングエムを購入しました。この寄宿制教育センターは 2000 年 2 月にオープンし、NST が提供する学習プログラムの一部として使用されています。

2000年5月、ダン・アンド・ブラッドストリートは、200万社を超える企業のデータベースから、NSTを英国で41番目に急成長している企業としてランク付けしました。2001年には、NSTスタディリンクとETSスタディリンクが合併し、大学およびカレッジのグループ市場に特化したブランド、スタディリンクが誕生しました。2002年には、経営難に陥っていたスコットランドの学校ツアーオペレーター、トップクラストラベルが買収されました。^{[1] [2]}

同社初の正式な長期戦略計画は 2003 年に開始され、今後 5 年間の期待される成果が明確に示されました。2003 年 8 月、NST は、英語および演劇ツアーの英国大手運営会社である Blue Chip School Travel を買収しました。

同社は 2006 年 1 月に、ブラックプールを拠点とする 3 つの学校部門を統合して、組織構造を再度改善しました。2006 年 3 月には、小規模な専門教育旅行会社である Young World Travel を買収しました。スポーツ ツアー事業は売却され、The Group Travel Company が買収されました。NST はスポーツ ツアー事業を売却し、The Group Travel Company と Tours for Churches を 2 つの大きな部門に統合しました。

2007年9月30日、NSTはHolidaybreak PLC ^{[3] [4]}に買収され、同社の教育部門の一部となりました。NSTは2008年に再度再編され^[5]、業務の焦点を一箇所に集めて効率性を向上させました。

NSTは当初から、保護する生徒の安全が最優先事項であると考え、学校運営者の安全管理システムの多くの開発を先導しました。NSTの旅行は、最新の児童・学校・家族省（DCSF）^[6]およびスコットランド政府のアドバイスを満たしています。NSTは、学校旅行フォーラム^[7]の創設メンバーです。学校旅行フォーラムは、適切な資格を持つ外部団体と共同で開発され、毎年検査を受けており、その唯一の目的は安​​全基準の継続的な改善です。このフォーラムは、旅行の主催者が教育訪問における義務を果たすのに役立ちます。

NST は 1994 年以来、RoSPA と共同で開発した安全管理システムを運用しています。Argent Health and Safety (Argent Health & Safety) が毎年これを監査しています。

NSTは政府や業界のリーダーと協力し、教育旅行の不可欠な要素として品質の向上に取り組んできました。品質バッジ制度（QBS）^{[8] [9]は、}英国政府の「教室外学習」（LotC）イニシアチブの一環として2008年10月2日に開始されました。NSTはQBSを試験的に導入し、正式な認定を申請し、取得した最初の企業の1つでした。

ランカシャーのウィンマーリーホールと南フランスのルー・ヴァラグランにあるNSTのアクティビティセンターは、英国アクティビティホリデー協会（BAHA）^[10]の承認を受けており、センターとアクティビティの両方で安全性とサービス提供に関する厳格な行動規範に準拠しています。

• NST 英国公式ウェブサイト
• NSTアイルランド公式サイト